2022年鉗工年終工作總結

第5頁共5頁2022年?鉗工年終工?作總結機?械廠裝配車?間鉗工二班?，全班__?_人，男職?工有___?人，占全班?人數(shù)的__?_%。主要?承擔煙氣輪?機生產(chǎn)裝配?、工業(yè)泵的?裝配任務和?各類配件加?工，這個班?組的特點是?班組員工人?心齊、作風?硬，工作認?真心細、風?氣正。_?__年生產(chǎn)?呈現(xiàn)出交貨?期較短，生?產(chǎn)任務重的?特點，鉗二?班員工承擔?著巨大的生?產(chǎn)壓力。在?班長的精心?___下，?邊生產(chǎn)、邊?配合___?萬噸常減壓?裝置的施工?，安排人員?加班加點完?成生產(chǎn)任務?，___人?員將所有班?組人員的工?具箱都負責?搬運過來，?表現(xiàn)出一個?___團結?和諧的作風?。日常工?作中員工們?做到早出工?、晚收工，?特別是遇到?急件，中午?更是不休息?，義務加班?是常事。每?周的設備保?養(yǎng)認真仔細?不留死角，?衛(wèi)生值日更?是比別的班?組搞得徹底?，把休息室?、動平衡機?房、車間玻?璃、廠房衛(wèi)?生區(qū)域搞的?干干凈凈，?得到其它班?組的夸獎。?在分廠和?車間的正確?領導下，_?__至__?_月份，共?完成新制_?__臺煙機?整機裝配試?車任務（含?修復整機一?臺），完成?___套煙?機配件及新?制煙機轉子?___套，?煙機轉子組?修復___?套，工業(yè)泵?___臺，?泵配件__?_套的生產(chǎn)?任務，如此?大的工作量?能夠順利完?成，鉗二班?的員工付出?了辛勤的汗?水，也再次?證明了他們?是一個能夠?吃苦耐勞、?團結和諧、?作風硬的_?__。并且?在班組建設?工作中成績?顯著，被分?廠工會授予?“二星級班?組”。班組?建設和生產(chǎn)?任務完成兩?方面均取得?了好成績。?成績的取?得，是鉗工?二班員工在?___年共?同努力的結?晶，為了取?得以上成績?，主要作了?以下工作：?一、努力?學習,全面?提高班組綜?合素質。機?械廠是我國?唯一能夠生?產(chǎn)特大煙氣?輪機的企業(yè)?，煙氣輪機?和特種閥門?國內市場占?有率達__?_%以上。?在實際工作?中它要求每?一個人都要?永無止境地?更新知識和?提高素質。?因此，在工?作中我們班?非常重視學?習，堅持一?邊工作一邊?學習，進一?步提高業(yè)務?水平，深刻?領會工作特?點和方法，?用正確的世?界觀、人生?觀、價值觀?指導自己的?學習和工作?。不斷提高?班組綜合素?質，認真學?習業(yè)務知識?，重點學習?煙氣輪機裝?配各種工藝?技巧和知識?。在學習方?法上做到抓?住重點，在?重點中找重?點，并結合?在工作實踐?中學習到的?知識和經(jīng)驗?，有針對性?地進行學習?。同時，刻?苦鉆研與本?職工作相關?的知識，努?力向“復合?型”人才靠?近。虛心向?身邊師傅學?習，努力提?高適應本職?工作需要的?本領，取人?之長，補己?之短，努力?培養(yǎng)員工勤?于思考的工?作習慣，增?強了工作和?思維能力。?在修復完成?YL1__?_B導葉組?，勝利油田?軸承箱體、?徑向軸承、?推力軸承、?導葉組件、?進氣錐一系?列復雜任務?過程中，全?班員工集思?廣義，共同?制定修復方?案，最終取?得了很好效?果。二、?扎實工作，?全力培養(yǎng)敬?業(yè)愛崗精神?。班組無論?是在思想境?界,還是在?業(yè)務素質、?工作能力上?都有了長足?的進步，這?主要得益于?車間領導的?培養(yǎng)教育育?和師傅們的?幫助指導，?得益于車間?的良好的工?作作風和昂?揚的精神狀?態(tài)的影響。?這些也促進?了員工敬業(yè)?精神、愛崗?精神的培養(yǎng)?。“干一行?，愛一行，?專一行，精?一行”這是?我們班的工?作作風，無?論負責什么?工作都能夠?竭盡全力的?完成每一項?具體工作，?從而在實際?工作中體現(xiàn)?熱愛本職、?珍惜崗位的?工作心態(tài)。?三、班組?重視對員工?奉獻精神的?培養(yǎng)。一年?來，班組員?工舍小家顧?大家，講大?局講奉獻，?廢寢忘食的?奉獻努力工?作。盡最大?努力，以飽?滿的熱情和?良好的狀態(tài)?，積極投入?到各項工作?中，努力完?成車間交給?的各項工作?任務。因工?作的繁重，?我們的員工?自己都說不?上具體的配?件數(shù)目，只?能以“多”?來形容。我?們的員工在?春節(jié)、五一?、國慶的假?期中，他們?均未休息，?都在生產(chǎn)線?上加班。我?們班有__?_位女員工?，他們巾幗?不讓須眉，?工作中和男?職工一樣出?色，并不以?完成任務為?目標。從_?__月份到?___月份?，我們班月?人均工時_?__小時/?人。四、?齊心協(xié)力創(chuàng)?建“五型”?班組。鉗二?班從創(chuàng)建“?星級班組”?入手，以創(chuàng)?建“五型班?組”的明確?要求為目標?，培養(yǎng)班組?員工愛崗敬?業(yè)的職業(yè)操?守，引導大?家對工作要?有責任心、?耐心和進取?心。班組努?力做好“三?個公開”，?即：班員考?勤公開，當?日考勤，每?月核對；工?時公開，讓?每個人清楚?自己當月掙?了多少工時?，可拿多少?獎金，一目?了然；任務?量公開，根?據(jù)崗位，該?誰干就誰干?，不看人行?事，不講情?面，決不講?關系人情。?在班組建設?基礎管理規(guī)?范化上順利?通過一星、?二星驗收。?四季度將在?三星達標的?工作中，齊?心協(xié)力爭去?順利過關。?員工陳祖?超工作出色?，___月?份被評為“?先進個人”?；喬金銘團?結員工、不?計較個人得?失，被評為?“工會先進?個人”；2?季度瞿云業(yè)?評為“質量?先進個人”?；3季度袁?為民、沈志?林評為“質?量先進個人?”。班組還?涌現(xiàn)出許多?好人好事，?在全體員工?的共同努力?下，班組工?作有了很大?的轉變，走?出了一條團?結、互助、?和諧之路，?體現(xiàn)出我們?班成員積極?向上的態(tài)度?。沈志林父?親住院、滕?江濤母親住?院、安代志?腳受傷班組?員工主動看?望，瞿云業(yè)?家里比較困?難，工會小?組及時送去?溫暖使其感?受到了班組?大家庭的溫?暖。班組?成員相互溝?通、關懷，?彼此相互幫?助，親如一?家。為了把?創(chuàng)建“學習?型”班組落?實到位。班?組十分重視?員工的業(yè)務?技能培訓，?該班在生產(chǎn)?任務十分繁?忙時也沒放?棄員工崗位?練兵，為了?提高了員工?理論水平全?班員工勇躍?參加分廠鉗?工技能比武?，并取得好?成績，陳祖?超獲得第_?__名，喬?金銘獲得第?___名，?沈志林獲得?第___名?的好成績，?為車間爭的?了榮譽。?新產(chǎn)品裝配?時，通過全?班員工和車?間技術人員?的共同努力?完成了具有?知識產(chǎn)權的?新產(chǎn)品：Y?L___A?硝酸尾氣透?平、襯里油?漿泵、10?00球閥，?上報一項Q?C成果。在?工作過程中?，我們班員?工克服了高?溫和巨大的?困難，表現(xiàn)?出了吃苦奉?獻的主人翁?精神，順利?完成了任務?。為了創(chuàng)建?“和諧型”?班組，鉗二?班工會小組?配合車間、?分廠，在百?忙中___?班組員工參?加“全民健?身廣播操比?賽”和慶祝?建國___?周年歌詠比?賽并且分別?拿了3等獎?，展示了鉗?二班團結和?諧的精神風?貌。五、?存在的問題?和不足：?一年來，鉗?二班在班組?建設和生產(chǎn)?任務方面均?取得了一定?成績，但也?存在以下不?足：班組員?工對API?質量管理及?程序文件學?習不足，對?安全生產(chǎn)重?要性還需加?強；對成本?核算還有待?改進。為此?鉗二班將在?___年以?此作為工作?重點，力爭?做到以下計?劃：1．?耗損材料的?領用上，做?到最節(jié)約的?原則；從一?張紗布、一?個螺釘著手?，隨時注意?節(jié)約一度電?、一滴油，?把“雙增雙?節(jié)”做到實?處。2.?生產(chǎn)上配合?車間，服從?車間的統(tǒng)籌?和按排，搞?好產(chǎn)品質量?和員工自身?的安全。?3.加強技?術、業(yè)務學?習，爭取早?日提高技術?水平和理論?知識，建立?合理的知識?結構。積極?參加各種培?訓，儲備完?善的技能知?識。4.?加強政治學?習，及時了?解黨員中央?的新政策方?針，以提高?思想覺悟。?5.嚴格?遵守廠規(guī)、?廠紀，學好?六條禁令和?