2022年部門年度工作總結(jié)

1、第4頁共4頁2022年部門年度工作總結(jié)一、基本情況(一)加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，精心_，落實責任制。為把民主評議行風工作落到實處，抓出成效，全市各級民政部門高度重視，迅速行動，把行風建設工作列入今年民政工作的重點，結(jié)合實際抓好準備階段的_個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是成立領(lǐng)導機構(gòu)。市局成立了以局長為組長，副局長為副組長，機關(guān)各科長及部分下屬單位負責人為成員的行風建設工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室。系統(tǒng)各單位也相應成立了領(lǐng)導機構(gòu)。二是落實責任制。市局下屬單位、各區(qū)民政局共_家單位的負責人還分別與黃國建局長簽訂了“行風建設工作責任書”，明確各單位_為行風建設工作第一責任人。三是制定工作方案。結(jié)合民政工作實際，制訂了珠海

2、市民政局_年民主評議行風工作實施方案，對全系統(tǒng)民主評議行風活動作了具體部署和安排，做到目標明確、重點突出、措施有力。四是深入宣傳發(fā)動。_月中旬，召開了全市民政系統(tǒng)民主評議行風工作動員大會，對評議活動進行全面動員和部署，并多次召開局黨組中心組學習會議、局務會議、局行風建設領(lǐng)導小組成員會議、支部會議學習有關(guān)文件精神。為提_部職工依法行政的水平，市民政局結(jié)合行政許可法的貫徹實施，舉辦了一期專題培訓班，對全系統(tǒng)中層以上干部進行了集中培訓。為使群眾充分了解和參與民政系統(tǒng)民主評議行風活動，我們積極利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體進行宣傳，并編印了_期行風建設工作簡報送達有關(guān)單位和測評團成員，及時上報情況，

3、指導全系統(tǒng)的民主評議行風工作。通過一系列學習宣傳活動，進一步增強了全系統(tǒng)干部職工“以民為本、為民解困”的意識，為民主評議行風活動打下了堅實的思想和輿論基礎。附送：部門年度總結(jié)范文在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于_年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：一、樣板制作樣板制作數(shù)量為_臺比去年增長了_%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙

4、，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)_%的主要因素。樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了_次之多。新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)達到_次比_年減少_次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的

5、問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起_年一次驗貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上_年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭_年度做好以下之工作計劃：一、樣品工作有效及時地完成率要達_%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達_%。二、1-_月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。三、力爭_月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準