2018年藥品采購辦公室工作計(jì)劃與2018年藥師個(gè)人工作計(jì)劃匯編

1、2018年藥品采購辦公室工作計(jì)劃XX年是全面貫徹落實(shí)十八大精神，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，藥品采 購管理工作將面臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思路，本著加強(qiáng)管 理確保安全的原則，繼續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)村一體化管理、縣級醫(yī)院管理以及督導(dǎo)檢查，認(rèn)真 落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容，圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù)，促進(jìn)管理水平的持續(xù)改進(jìn)和全面提 高。為使藥品采購辦公室工作再上新臺階，特制定如下工作計(jì)劃：、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理1、積極推行“縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實(shí)行統(tǒng)一人員 培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為 主要內(nèi)容的管理體制。（充實(shí)一些具

2、體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓(xùn)；藥 品配送的方法措施）2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓 勵(lì)不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過整體 托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊(duì)幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理 集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療 服務(wù)一體化管理的有效形式。（充實(shí) 一些具體措施內(nèi)容，可添加*醫(yī)院與*醫(yī)院結(jié)對于，與*外地醫(yī)院建立幫扶 關(guān)系、合作關(guān)系等等）、加強(qiáng)縣級醫(yī)院管理1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動(dòng)的制度化、穩(wěn)定化，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村區(qū)域 醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)縱向管理的機(jī)

3、制創(chuàng)新，使縣級醫(yī)院與城市大醫(yī)院對 接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高醫(yī)療服 務(wù)體系的整體效率。2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機(jī)制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，建立統(tǒng)一 管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺，為實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提 供技術(shù)支撐。推動(dòng)建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi) 生信息系統(tǒng)。從分級分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民在醫(yī)療服務(wù)體系中的合 理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃 建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化溝通，建立互 聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)溝通患者診療信息， 運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，

4、方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運(yùn)用已經(jīng)建成的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，開 展遠(yuǎn)程病理診斷和遠(yuǎn)程疑難重癥會診等服務(wù)，實(shí) 現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級醫(yī)院的互補(bǔ) 和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵(lì)有條件的縣區(qū)試行患者診療 信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程會診，實(shí)現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利 用。三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查1、確保藥品采購安全。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。3、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究制。4、加強(qiáng)對基層機(jī)構(gòu)的巡查，加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。四、加強(qiáng)科室管理工作1、制訂年度計(jì)劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實(shí)處。2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺賬

5、記錄本，對存在問題要有明確的整改措 施。3、工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實(shí) 情況。4、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作技能水平。2018年藥師個(gè)人工作計(jì)劃范文每日必做：早上用十分鐘鼓舞自己，增強(qiáng)自信用十分鐘做戶外活動(dòng)細(xì)化一次當(dāng)天的工作參加一次鼓舞式的晨會整理一次所需的資料禮品等確定一次拜訪醫(yī)生的路線在醫(yī)生上班時(shí)，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次到*站，查看一次住院病人的情況同*溝通交流了解一次用藥的請況查房后，與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次給醫(yī)生或*幫一次忙拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動(dòng)一次中午給值班醫(yī)生或*買一份快餐或水果請一個(gè)醫(yī)生吃飯或喝茶

6、聊天了解一個(gè)醫(yī)生的性格愛好及家人請況了解一個(gè)醫(yī)生的社會關(guān)系參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會匯報(bào)一次工作并提出需要解決的問題夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情熟記一個(gè)醫(yī)生或*的名字認(rèn)真填寫一次工作日志計(jì)劃一下明天的工作給一個(gè)醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信看一份報(bào)紙或新聞雜志給家人和朋友通一次電話聽一段音樂或唱首歌放松自己睡前二十分鐘，找出當(dāng)天工作中的不足 每周必做:參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪。請一個(gè)目標(biāo)醫(yī)生戶外活動(dòng)一次。交一個(gè)醫(yī)生或*做朋友。收集一次療效顯著的病例。根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。與經(jīng)理或主管談心一次。與一名新同事溝通交流一次。瀏覽一次公司的網(wǎng)頁，了

7、解公司的最新動(dòng)態(tài)?？偨Y(jié)一次本周工作中的不足。協(xié)助主管開一次科會。參加一次找差距式的周例會。查找一次本周不足，制定糾錯(cuò)措施。參加一次案例輪講輪訓(xùn)課。核銷一次本周的費(fèi)用。認(rèn)真制定下周工作計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃。給醫(yī)生或*發(fā)一次祝福周末愉快的短信。積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生。每月必做：統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷量。兌一次費(fèi)（不帶金銷售的不在次列）排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量，并重點(diǎn)維護(hù)。把同類品種做一次比較，找出差距。系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧Ｖ贫ㄒ淮吾槍π詫Σ?。開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。交一位醫(yī)生做朋友。參加一次市場部每月例會。根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn)。參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，并做好記錄。

8、申請一次下月的維護(hù)費(fèi)。細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。參加一次市場部娛樂活動(dòng)，放松自己。交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。認(rèn)真做一次下月的工作計(jì)劃?？偨Y(jié)一次本季度的工作，找出不足。匯總一次醫(yī)院的季度銷量。評述一次本季度中的每月銷量。收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報(bào)公司。和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。參加一次市場部季度工作計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。匯總一次的檔案，上報(bào)省區(qū)。認(rèn)真做一次下季度工作計(jì)劃。細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行，并重點(diǎn)維護(hù)。調(diào)整心態(tài)，善用陽光思維，永不言敗。每半年必做：匯總一次半年銷量與計(jì)劃任務(wù)做比較。參加一次半年工作總結(jié)會。參加一次批評與自我批評活動(dòng)。參加一次下級評價(jià)上級的活動(dòng)。申請一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。參加一次半年工作考核。修正一次客戶檔案及資料并上報(bào)。參加一次市場部集體旅游活動(dòng)。細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計(jì)劃。對公司的制度、文化等提一次意見和建議。回家探親一次。每年必做：做一次全年自我工作總結(jié)并上報(bào)。制定下一年度工作計(jì)劃。收集醫(yī)生有價(jià)值的臨床資料并上報(bào)。請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗(yàn)，