1工程施工戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

1、編號本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載1工程施工戰(zhàn)略合作框架協(xié)議甲方：乙方：日期：說明：本合同資料適用于約定雙方經(jīng)過談判、協(xié)商而共同承認、共同遵守的責任與 義務，同時闡述確定的時間內(nèi)達成約定的承諾結(jié)果。文檔可直接下載或修改，使用 時請詳細閱讀內(nèi)容。甲方：北京眾森圣科投資管理有限公司（以下簡稱甲方）乙方：（下簡稱乙方）甲方為專業(yè)從事投資管理的企業(yè)，乙方為專業(yè)從事工程施工的 級企業(yè)，乙方愿意作為甲方下屬的工程部與甲方合作。乙方承建甲方投資項目的工程建設(shè)，雙方就工程施工 形成戰(zhàn)略 合作關(guān)系，為使雙方在工程施工的質(zhì)雖、工期、成 本、安全等各個方 面達到預期目標，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)

2、議。、乙方承包甲方投資的項目。二、承包范圍：施工總承包工程，為一般土建工程（包括樁基）、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)電氣及照明工程、防宙接地 等工程 內(nèi)容。其中指定分包工程和專業(yè)分包工程除外。1、甲方指定分包工程：（門窗工程，外墻涂料，防水，欄桿等具體內(nèi)容按項目實際情況另行協(xié)商）2、甲方專業(yè)分包工程：（電梯、消防工程、弱電工程、 室外 附屬及綠化景觀工程等具體內(nèi)容按項目實際情況另行協(xié) 商）三、甲方責任、權(quán)利和義務1、組建工程項目施工部（處）。項目部（處）作為甲對工程進度、方的派出機構(gòu)，到施工現(xiàn)場具體履行甲方職責， 質(zhì)雖、安全及資金等進行監(jiān)督管理。對工程進度、2、組織公司職能部門定期或不定期對工程進行檢

3、查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，并督促乙方實施。3、審核施工組織設(shè)計和有關(guān)施工報表、報告以及工程結(jié)算、竣 工資料。4、做好施工中的協(xié)調(diào)工作，盡雖為乙方創(chuàng)造良好的施 工環(huán)境。但由于監(jiān)理以及遇不可抗的自然災害等原因?qū)е鹿こ谈C工、停工和延 期，甲方不負任何責任，乙方應予理解并承擔由此可能帶來的成本增 加的風險。5、甲方享有因乙方原因造成的經(jīng)濟和法律糾紛時停止支付工程 款的權(quán)利。四、乙方責任、權(quán)利與義務1、乙方必須履行施工合同包括隨后可能簽訂的補充合同的有關(guān) 條款，按施工合同的規(guī)定全面完成各項承包工作，并承擔施工合同規(guī) 定的承包人的全部義務和責任，負責協(xié)調(diào) 項目方與監(jiān)理部門關(guān)系。2、負責工程施工、竣工和

4、保修的全部工作。包括（但 不限于） 施工工期、施工質(zhì)雖、施工安全、文明施工、竣工資料及驗收等全部 工作，并承擔由此發(fā)生的全部費用。3、嚴格按施工規(guī)程、規(guī)范或國家有關(guān)法規(guī)以及甲方的質(zhì)雖、安全管理等要求進行施工，按施工合同要求完成工程施工任務。若因乙方管理不當，出現(xiàn)質(zhì)雖、安全、工期及其 他與本工程相關(guān)的問 題而受到國家相關(guān)部門的處罰時，則由 乙方承擔責任并負責由此造成 的經(jīng)濟損失。施工過程及質(zhì)保 期內(nèi)發(fā)生質(zhì)雖問題造成返工的，乙 方 須承擔返工責任及費用若發(fā)生安全事故，由乙方承擔責任并負責理賠。4、負責雇用除甲方派出的管理人員以外的施工所需的全部崗 位人員，并將雇用名單及相應崗位安排書面報告甲方。乙方應及時付 清其雇用人員的工資和采購材料費及機械設(shè)備 租賃費用。每月10日 前向甲方提交上月的債權(quán)債務一覽表 和所雇用人員工資發(fā)放表。以上 表格必須由乙方、債權(quán)人、乙方所雇用人員簽字確認，甲方有監(jiān)督權(quán)。 乙方與第三方的債權(quán)債務由乙方自行解決，甲方不承擔任何責任。5、負責為本工程相關(guān)人員辦理建筑意外傷害保險，保險發(fā)票 及有關(guān)協(xié)議交甲方保管。6、乙方有義務按甲方要求，配合甲方的質(zhì)雖、安全、 環(huán)境 保護等體系認證工作。7、乙方不得將工程以任何方式分包或轉(zhuǎn)包給第三方。8、乙方保證不拖欠民工工資，否則，甲方有權(quán)從工程款中直 接支付工資給民工及相關(guān)材料費。9、乙方不得使用甲方項目用于擔保、購