18年二級(jí)建造師施工管理真題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2018年二級(jí)建造師施工管理真題及答案(完)【對(duì)答案【施工管理真題在線估分】【施工管理真題講解】 缺:52、59,共2題一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)EPC 工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期參考答案:DP5關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)與分包方和供貨方直接簽訂合同承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案:C P20建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過

2、程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()提出問題決策執(zhí)行31226 79FA 柱 30249 7629 瘩 20148 4EB4 寰 40603 9E9B麝,xE23998 5DBE 噫檢查參考答案:A P15某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()合同管理部計(jì)劃管理部財(cái)務(wù)管理部項(xiàng)目管理部參考答案:D P15根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相 關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()編制資源需求計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃擬訂施工方案計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考答案:C P29下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作 的是收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)

3、行分解將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較2 hz/W?對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施參考答案:B PB 7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是()-D -參考答案:D P318.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。項(xiàng)目經(jīng)理施工方案信息技術(shù)組織體系參考答案:D P149于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法,正確的是()O歸檔文件用原件和復(fù)印件均可工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備,是否蓋章不做要求37308 91BC 醮 30780 783C 砼

4、 26230 6676 晶 s21765 5505 哈 21850 555A 置 o利用施工圖改繪竣工圖,有重大改變時(shí),不必重新繪制 參考答 案: B P286關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法,正確的代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法,正確的是()。既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線 參考答案:C P135用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),自由時(shí)差 宜按()計(jì)算。工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作 的持續(xù)時(shí)間所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成 時(shí)間所有緊后工作的最

5、早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早 開始 時(shí)間和持續(xù)時(shí)間本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值參考答案:CP139根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全 責(zé)任的說法,正確的是()。在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工 單位整改在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí) 向有關(guān)主管部門報(bào)告c.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向 建設(shè)單 位報(bào)告27123 69F3 橐 33821 841D 蘿 36946 9052 遒 23274 5AEA 嫪32481 7EE1 綃29078 7196 焰應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)參考答案

6、:D P42根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié) 指的是()。策劃支持和運(yùn)行改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)參考答案:c P188根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施 工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同,施工過程中未 發(fā)生工程 變更,結(jié)算工程量應(yīng)為()。承包人實(shí)際施工的工程量承包人因施工需要自行變更后的工程量承包人調(diào)整施工方案后的工程量總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量參考答案: D P82 由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。采購(gòu)方收貨戳記的日期供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期036862 8FFE 迥 a22296 5718 H 22381 576D 坭 G25060

7、61E4采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期參考答案:D P253下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中,(屬于技術(shù)措施的是 ()。A .重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性米用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃參考答案: B P151編制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證 參考答案:D P131根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是()確定項(xiàng)目的工作編碼調(diào)查

8、研究和資料收集27654 6C06 氆 34352 8630 族 37477 9265 金術(shù) 29356 72AC 犬h25422 634E 捎=28101 6DC5 淅進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析參考答案:A P127 下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是()收集準(zhǔn)備索賠資料編寫法律訴訟文件防止對(duì)方提出索賠發(fā)出最終索賠通知參考答案:C P268某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì) 算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是()兀-20000-18000-19800-22000參考答案: A P122政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)

9、行審核。造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B 造價(jià)咨詢?nèi)薠XZ26846 68DE 才困 22827 592B 夫、C.監(jiān)理人政府造價(jià)管理部門 參考答案:C對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該 交 由工程師(監(jiān)理人)審核。P268單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中,相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔 ()緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差參考答案: C P144某土方合同采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元,土方單價(jià)為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成 經(jīng)監(jiān) 理工

10、程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬(wàn)元。 TOC o 1-5 h z 25203035 參考答案: A P255采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí), 從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()所有工作均按最早開始時(shí)間開始關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始28185 6E19 澳 40434 9DF2 B 0 25953 6561 皴 H關(guān)鍵工程均按最早開始時(shí)間開始所有工作均按最遲開始時(shí)間開始 參考答案:D P112關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法,正 確的 是()管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)

11、評(píng)價(jià)管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)參考答 案:B P194根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支 而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中 的()。獎(jiǎng)金計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資津貼補(bǔ)貼特殊情況下支付的工資參考答案:A P48根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本),關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法,正確的是()勞務(wù)分包人施工開始前,應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人 員及第三人人工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù) 分包 人辦理保險(xiǎn)并23551 5BFF 壽 37924 9424 金鼎 33374 825E

12、 脫 32928 80A0 腸728994 7142 烽 25506 63A2 探 31673 7BB9 翁工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支 付費(fèi)用運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料,由工程承包人辦理保 險(xiǎn)并 支付費(fèi)用參考答案:D P250某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)腳手架拆除可能發(fā) 生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于()專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案參考答案:A P207某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,招標(biāo)工程 量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和 施工方案 計(jì)算的挖士方工程量為4000m3完成該

13、土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī) 費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13500元,利潤(rùn)8000元。如不考慮其 他因素,投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m329. 8847. 8042.4044. 60參考答案:B P64 30.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是()。提高各類施工設(shè)施的可能性隔離危險(xiǎn)物質(zhì)20064 4E60 習(xí):八 32035 7D23 料 20872 5188 岡二設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)改善作業(yè)環(huán)境參考答案:B P205.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)()A .繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B .定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C 確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D,繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參考答案:A P147.對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金

14、合同的優(yōu)點(diǎn)是()A .有利于控制投資B 可通過分段施工縮短工期C 不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D .不需介入工程施工和管理參考答案:B P258.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()A .評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B .核算企業(yè)經(jīng)效益023105 5A41 宴 33905 8471 蔥 h29440 7300 獺 29525 7355 獐 d37755 937B Mc考核項(xiàng)目管理績(jī)效D,價(jià)項(xiàng)目成本效參考答案:c P106.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì) 建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時(shí)間期 限是()A建筑工程實(shí)際使用年限B 建設(shè)單C缺陷責(zé)任期D 建筑工程設(shè)計(jì)使用年限參考答案:D P156某建設(shè)

15、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作。的自由時(shí)差是()元20C.1D. 3參考答案:A P139.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法,正確的是()A .質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B 量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針34798 87EE 蟮 23720 5CA8 岨 36500 8E94 躔 40156 9CDC 鱖 R21403539B 廝C 質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn) 程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件參考答案:D P159某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3 ,用了兩實(shí)際施工中 個(gè)月(勻建)完成工程量160 m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為3

16、30元/m3分部工程的費(fèi)。則該分項(xiàng) 用偏差為()元。4800-480018000-18000參考答案:B P118 TOC o 1-5 h z .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款,承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。內(nèi),1472830參考答案:A P263.建設(shè)工程施工過程中對(duì)分工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),應(yīng)該給出獨(dú)合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是()A 分項(xiàng)工程質(zhì)量強(qiáng)收B 質(zhì)量控制資料驗(yàn)收24613 6025 急.39541 9A75 駔 29971 7513 甓 35607 8B17 W R38286 958E 主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D觀感質(zhì)量驗(yàn)收參考答案:D P17140,根據(jù)建設(shè)工

17、程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的()50%90%60%D . 100%參考答案:C P9941.根據(jù)建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()A .施工單位實(shí)際完成的工程量B 合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量參考答案:D P8242.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()A 主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B ,資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果19979 4E0B 下 26677 6835 例 29802 746A 璃

18、37031 90A7 郝38648 96F8 霄 HHC 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D 資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果參考答案:C P171.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是()A .某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元,沒有人員傷亡B 某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元,45人重傷C 某建設(shè)工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟(jì)損失 960萬(wàn)元,8人重傷D某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌,造成35人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元參考答案:A P210.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法,正確的是()A 施工現(xiàn)場(chǎng)要

19、設(shè)置平封閉的圍擋B .施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于15mC施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D 專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人參考答案:C P214.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要描施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)()交書面報(bào)告A .承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師9539 鍬 o30695 77E7 矧 u405189E46 鵒 40072 9C88 鱸 36053 8CD5 9539 鍬 o監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人政府職能督部們和發(fā)包人代表參考答案:B P33.施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測(cè)量控制方案,需經(jīng)(

20、)批準(zhǔn)后方可實(shí)施施工項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師甲方工程師D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案:D P166.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,暫列金額可用于支付() A .施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B 業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C 因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用參考答案:A P89.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是()A .人B .機(jī)械20510 501E 倞 27208 6A48 棱 %22212 56C4 O KK=C材料參考答案:A P153.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延

21、續(xù)的時(shí)間屬于()有效工作時(shí)間低負(fù)荷下的工作時(shí)間有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間參考答案:B P79.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是()A .橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B 工作的簡(jiǎn)要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D .橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序參考答案:D P13251.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo),業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量*更正,投 標(biāo) 單位正確的應(yīng)對(duì)策略是()A .投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤,應(yīng)按實(shí)結(jié)算B .修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)31226 79FA 柱 30249 7629 瘩 20148 4EB4 亮 40603 9E9B 麋,

22、xE23998 5DBE 噫C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D .采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià).根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目 經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()A .施工組織設(shè)計(jì)施工總體規(guī)劃工程承包合同D項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書參考答案:D P36.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()A分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令分包人不能直接致函給發(fā)包人分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D分包人在接到溫理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令參考答案:B P248.與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()A .合同管理工作量增

23、大2 hz/W?組織協(xié)調(diào)工作量增大C 建設(shè)周期比較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D,開工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制參考答案:C P244.關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是()A .存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中.建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱 患,屬于()環(huán)節(jié)的工作。A .事故處理鑒定驗(yàn)收B 事故調(diào)查C.事故原因分析D制訂事故處理技術(shù)方案參考答案:A P1

24、79.根據(jù)(建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。A .施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)37308 91BC 醮 30780 783C 砼 26230 6676 晶 S21765 5505 哈 21850 555A 置 oB .若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序C 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令D旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理59、編制人工定額時(shí),xxxx (不全)60、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()A、月(季)度成本分析B、年度

25、成本分析頃分部分項(xiàng)工程成本分析D、施工成本分析參考答案:C P12361、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()質(zhì)量 監(jiān) 督的內(nèi)容。A、施工過程B、竣工驗(yàn)收階段C、項(xiàng)目開工前D、建立檔案階段62,根據(jù)建設(shè)工程 文明工地標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”,其一圖”是指()27123 69F3 橐 33821 841D 蘿 36946 9052 遒 23274 5AEA 嫪 32481 7EE1 綃29078 7196 唇A .施工進(jìn)度橫道圖B 大型機(jī)械布置位置圖施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D .施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖參考答案:D P21563、下列合同計(jì)價(jià)方式中,對(duì)承包商來

26、說風(fēng)險(xiǎn)最小的是()A .單價(jià)合同B成本加酬金合同C.固定總價(jià)合同變動(dòng)總價(jià)合同參考答案:B P25864,根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ),工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為()C.質(zhì)量問題參考答案:B P174036862 8FFE 迥 a(22296 5718 凰 22381 576D 呢 G25060 61E4 懦.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是() A .每周一次B.每旬一次C每月一次D每季度一次參考答案:C P182.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)A .經(jīng)濟(jì)與管理B 組織C .工程環(huán)境D技術(shù)參考答案:A

27、P39.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法,正確的是()A .最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B .最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C 最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間27654 6C06 氆 34352 8630 襄 37477 9265 金術(shù) 29356 72AC 犬 h25422 634E 捎=28101 6DC5 淅參考答案:D P13868、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件A .質(zhì)量、成本B 安全、工期C工期、費(fèi)用D .標(biāo)準(zhǔn)、信息參

28、考答案:C索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期 和費(fèi)用變化的各類事件。69、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是()。A .過程管理質(zhì)量計(jì)劃PDCA循環(huán)D .質(zhì)量手冊(cè)參考答案:B P15870 .某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工,(承包商的工人窩工8個(gè)工日,窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班:挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)160元/ 臺(tái)班,承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班,該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái) 班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。A . 4800B . 5200C. 5400D . 5

29、800XXZ26846 68DE 才困 22827 592B 夫參考答案:B P9171 .影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()A .第一次制造時(shí)的材料消耗B .施工工藝流程C 每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E 周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)參考答案:ACDE P7772,根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有()A .承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B .承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人無需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按專用

30、合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后,可不更換項(xiàng)目經(jīng)理參考答案:BDE P3473 .大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()A .項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng) 總進(jìn)度規(guī)劃28185 6E19 渙 40434 9DF2 W 0 25953 6561 皴 HC 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D .施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施參考答案:ABCE P12774、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有()A .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目

31、組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E 單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解參考答案:ABDE P10-1175、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工圖應(yīng)()A 按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B .由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C編制總說明及專業(yè)說明D有一般性變更時(shí)必須重新控制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況參考答案:ACE P28323551 5BFF 壽 37924 9424 金鼎 33374 825E 艦 32928 80A0 腸 728994 7142 烽 25 506 63A2探 31673 7BB9 翁76、在建設(shè)工程 施工管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力 有 ()A .對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)B .

32、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D .組織項(xiàng)目管理班子E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參考答案:CDE P3577、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()A相關(guān)規(guī)范、法律B 合同文件C施工企業(yè)資源配置情況D .建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E,工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖參考答案:ABD P2878 .某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中,政府質(zhì)量監(jiān)督話動(dòng)內(nèi)容有()A .檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B .檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C 檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況20064 4E60 習(xí):八 32035 7D23 料 208725188 岡二審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收參考

33、答案: BC P18279、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()A .造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B .與合同對(duì)照,事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告參考答案:BCE P26680 .根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理體系對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A .設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B .施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗堅(jiān)持安全第一、預(yù)防

34、為主和防治結(jié)合的方針E實(shí)行總承包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理參考81 ,下列工作內(nèi)容中,屬于合同實(shí)施偏差分析的有()A 產(chǎn)生偏差的原因分析023105 5A41 宴 33905 8471 蔥 h29440 7300 獺 29525 7355 獐 d37755937B B .實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.合同實(shí)趨勢(shì)分析D .實(shí)施偏差的費(fèi)用分析過程控制要求高參考答案:ABC P26182.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()A.終檢局限性大B控制的難度大C.控制的成本高D需要控制的因素多E 過程控制要求高參考答案:ABDE P15583 .某建設(shè)工程因發(fā)包人提

35、出設(shè)計(jì)圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未 向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有()A 向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施 工B 不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進(jìn)行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響部分 視為變 更的可取消工作D如暫停施工影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約E,要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期,支付合理利潤(rùn)34798 87EE 蟮 23720 5CA8 岨 36500 8E94 躔 40156 9CDC 鱖 R21403539B 廝參考答案:ACDE P24084,某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()A -C-D -E -參考答案:ABCD P139.下列建設(shè)工程資料中,可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()A .質(zhì)量事故狀況的描述B .工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D

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