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文檔簡介
1、工程竣薪資料管理制度工程竣薪資料管理制度3/3工程竣薪資料管理制度工程竣薪資料管理制度1、主題內(nèi)容合用范圍本方法例定了工程竣薪資料管理的內(nèi)容與職責(zé)范圍本方法合用于企業(yè)所承建工程的交薪資料的形成和管理。2、交薪資料的分類2.1施工管理記錄包含圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)更正、技術(shù)交底、開、完工報(bào)告、資料合格證及報(bào)驗(yàn)單等。2.2、施工技術(shù)記錄包含安裝、調(diào)試、測(cè)試、試驗(yàn)、隱蔽等。2.3工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定記錄包含子分部、分項(xiàng)、子分項(xiàng)工程質(zhì)量查收記錄、質(zhì)量管理檢查記錄等。2.4工程完工圖2.5合同中有明確要求的及有關(guān)單位要求的其余資料。3、管理職責(zé)與內(nèi)容3.1職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工管理記錄與施工技術(shù)記錄表格的編
2、制、圓滿和確立。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資料員填寫工程交薪資料,并敦促、檢查交薪資料的移交、存檔工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)交薪資料的填寫,集中、整理和裝訂工作,工程部資料管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交薪資料的審察工作。3.2交薪資料表格確實(shí)定、編制與要求1/3工程動(dòng)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必需時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同,確立項(xiàng)目所采納的交薪資料表格,并作初版面規(guī)定。施工管理記錄與施工技術(shù)記錄原則上按地方頒發(fā)的竣薪資料匯總表履行,如國家或省有新的規(guī)定或要求時(shí),實(shí)時(shí)校訂。資料的編制、由項(xiàng)目資料員依據(jù)所確立的資料表格按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工程名稱,實(shí)時(shí)、正確、圓滿填寫。交薪資料由項(xiàng)目部按地方竣薪資料匯總表及有關(guān)增補(bǔ)說明執(zhí)行。施工技
3、術(shù)記錄中的安裝、隱蔽記錄作為各專業(yè)的自檢記錄,由施工員填寫,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員署名認(rèn)同后,交監(jiān)理工程師署名蓋印。工程質(zhì)量查收記錄由質(zhì)檢員或項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫,報(bào)監(jiān)理單位或建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人署名認(rèn)同。完工圖由項(xiàng)目施工員輔助項(xiàng)目施工圖負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況繪制,并加蓋完工章后交建設(shè)單位、監(jiān)理單位及企業(yè)工程部。編制要求交薪資料的原件必在用不易褪色的黑墨水或碳素墨水填寫。資料內(nèi)容必然真切靠譜,數(shù)據(jù)正確、規(guī)范、筆跡清楚。交薪資料的制度份數(shù),以合同為準(zhǔn),其余需增添一份企業(yè)工程檔案存檔。工程完工后,項(xiàng)目部把竣薪資料報(bào)工程部資料管理負(fù)責(zé)人審察,并負(fù)責(zé)將交薪資料移交監(jiān)理(建設(shè))單位。工程部資料管理負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目上報(bào)的交薪資料要第一進(jìn)行審察,項(xiàng)目部對(duì)審察出的問題必然在一周內(nèi)整理完成
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