公司專職安全管理人員管理辦法

1、 4/4公司專兼職安全管理人員管理辦法 總 則為了加強(qiáng)專兼職安全管理人員的責(zé)任心，提高綜合管理能力，特制定本辦法。依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定：文件下發(fā)之日起，各項(xiàng)目部安全總監(jiān)不準(zhǔn)兼任項(xiàng)目部其他崗位工作。本辦法針對安全管理人員工作態(tài)度、責(zé)任心和能力的考核，對施工現(xiàn)場安全事故隱患的處罰，依據(jù)其他文件規(guī)定。本辦法適用于分公司本部和各項(xiàng)目部專兼職安全管理人員。專兼職安全員的考核規(guī)定專兼職員的執(zhí)業(yè)要求：首先要認(rèn)識到，自己是項(xiàng)目部安全管理體系中搞好各類安全工作最重要的崗位；是作業(yè)隊、工區(qū)和項(xiàng)目部做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理最基本的崗位；是排查安全事故隱患、防范安全風(fēng)險和預(yù)防安全事故、及時處置突發(fā)事件的最直接的崗位

2、。要切實(shí)履行自己的安全職責(zé)，要深入作業(yè)人員中了解和掌握工作動向，體檢情況。要準(zhǔn)確掌握工作面施工工序轉(zhuǎn)換和施工人員的變化，而引發(fā)的新的安全風(fēng)險情況。要準(zhǔn)確掌握工作面施工材料、設(shè)備、車輛、人員進(jìn)出安全管理情況。要全面、準(zhǔn)確、完整記錄當(dāng)天的施工主要內(nèi)容和安全隱患排查整治情況。對專職安全員的基本工作要求為：統(tǒng)一工具包；統(tǒng)一記錄安全日志和要點(diǎn)；統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。由各項(xiàng)目部統(tǒng)一購買工具包配發(fā)現(xiàn)場專職安全員，內(nèi)部配裝班前會主講內(nèi)容、自己管轄工作面涉及的施工內(nèi)容、現(xiàn)場管控重點(diǎn)要求、安全日志、試電筆、手鉗、綁扎帶等工具器材。各項(xiàng)目部對專職安全員每天應(yīng)做的基本工作制定工作清單，要求專職安全員每天結(jié)合施工內(nèi)容認(rèn)真填寫。

3、安全環(huán)保部主任對專職安全員的工作要進(jìn)行檢查和考核，安全總監(jiān)對主任和專職安全員的工作進(jìn)行監(jiān)督考核，并相互承擔(dān)連帶責(zé)任。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司、分公司、建設(shè)單位、管理平臺公司對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和文明施工進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)不符合管理規(guī)定的事項(xiàng)，并且專兼職安全員沒有認(rèn)真履職，沒有主動去管理，將給予專兼職安全員每處200元2000元處罰，給予安全環(huán)保部主任、安全總監(jiān)處罰總額的10%20%連帶處罰。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司、分公司、建設(shè)單位、管理平臺公司對各項(xiàng)目部的專職安全員的安全日志檢查時，若發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真填寫、不符合管理規(guī)定的將每次給予200元1000元處罰，給予安全環(huán)保部主任、安全總監(jiān)處罰總額的10%

4、20%連帶處罰。安全環(huán)保部主任和副主任的考核規(guī)定對各項(xiàng)目部安全環(huán)保部主任和副主任的執(zhí)業(yè)要求：首先要樹立正確的工作觀、事業(yè)觀；要遵守公司和分公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；要有顧全大局、維護(hù)企業(yè)形象和利益的品德；要對安全系統(tǒng)的主要事項(xiàng)保密。要認(rèn)識到自己是分公司和項(xiàng)目部安全管理體系中搞好安全管理工作最重要的崗位；是日常安全生產(chǎn)及文明施工管理最基本的崗位；是排查安全事故隱患、防范安全風(fēng)險和預(yù)防安全事故、及時處置突發(fā)事件的最直接的崗位。要嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。要準(zhǔn)確掌握部門人員的日常工作狀態(tài)，要對他們的工作成果簽字負(fù)責(zé)。要準(zhǔn)確掌握專兼職安全員的日常工作狀態(tài)，要對他們的工作情況負(fù)責(zé)。要全面、準(zhǔn)確、完

5、整記錄當(dāng)天的施工主要內(nèi)容和安全隱患排查整治情況。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司、分公司、建設(shè)單位、管理平臺公司對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和文明施工進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)不符合管理規(guī)定的事項(xiàng)，并且安全環(huán)保部主任、副主任沒有認(rèn)真履職，沒有主動去管理，將給予主任或副主任每處200元2000元處罰，給予安全總監(jiān)處罰總額的10%20%連帶處罰。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司、分公司、建設(shè)單位、管理平臺公司對各項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查時，若發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保部的資料不符合管理規(guī)定，將給予主管業(yè)務(wù)人員每處100元1000元處罰，給予安全環(huán)保部主任、安全總監(jiān)處罰總額的10%20%連帶處罰。安全總監(jiān)的考核規(guī)定對各項(xiàng)目部安全總監(jiān)的執(zhí)業(yè)要求：首先

6、要樹立正確的工作觀、事業(yè)觀；要遵守公司和分公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；要有顧全大局、維護(hù)企業(yè)形象和利益的品德；要對安全系統(tǒng)的主要事項(xiàng)保密。要認(rèn)識到自己是分公司和項(xiàng)目部安全管理體系中搞好安全管理工作最重要的崗位；是項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)及文明施工管理最重要的崗位；是排查安全事故隱患、防范安全風(fēng)險和預(yù)防安全事故、及時處置突發(fā)事件的最直接的崗位。要嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。要指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部各部門相關(guān)人員完成相應(yīng)的安全工作，要掌握相關(guān)安全工作完成情況，要對項(xiàng)目部部門的安全成果簽字負(fù)責(zé)。要掌握和指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部安全管理人員和專兼職安全員的工作。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司、分公司、建設(shè)單位、管理平臺公司對各項(xiàng)目部安

7、全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和文明施工進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)不符合管理規(guī)定的事項(xiàng)，并且安全總監(jiān)沒有認(rèn)真履職，沒有主動去管理，將給予每處200元2000元處罰。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司、分公司、建設(shè)單位、管理平臺公司對各項(xiàng)目部檢查時，若發(fā)現(xiàn)其他部門的安全資料不符合管理規(guī)定，將給予相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人每處100元1000元處罰，給予安全總監(jiān)處罰總額的10%20%連帶處罰。 獎勵及其他規(guī)定分公司堅持“重獎輕罰”的原則，對安全管理工作作出重要貢獻(xiàn)，創(chuàng)新安全管理，堅守施工現(xiàn)場成績突出，排查安全隱患、安全風(fēng)險工作取得良好效果，高標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)業(yè)資料，大型外部檢查作出較大貢獻(xiàn)，主持或參與大型安全活動，協(xié)助分公司各類安全檢查，做出了對項(xiàng)目部

8、和分公司安全生產(chǎn)管理明顯業(yè)績的人員每次獎勵5003000元。分公司每年根據(jù)工作需要發(fā)布安全系統(tǒng)業(yè)務(wù)通報，重點(diǎn)對體系內(nèi)的管理事項(xiàng)進(jìn)行梳理，表揚(yáng)管理亮點(diǎn)，指正管理不足，獎勵和處罰相關(guān)事項(xiàng)。分公司實(shí)行內(nèi)部追責(zé)制度：對政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司、分公司、建設(shè)單位、管理平臺公司等單位檢查時，存在下列情況的要求項(xiàng)目部內(nèi)部層層追責(zé)，必要是可由分公司直接進(jìn)行問責(zé)通報，并且給予主要責(zé)任人員2001000元罰款。安全隱患點(diǎn)超過5處以上的。存在較大及以上隱患的?，F(xiàn)場隱患反復(fù)出現(xiàn)的?？梢栽跈z查前整改而沒有整改或者是可以做好而沒有做好的。其他影響分公司或項(xiàng)目部形象的。因工作履職不到位存在下列情況的給予安全環(huán)保部主任、安全總監(jiān)2

9、001000元罰款。被政府某單位發(fā)文通報的。沒有落實(shí)分公司相關(guān)規(guī)定或要求的。不按時上報相關(guān)的報表、總結(jié)、評價、整改資料的。分公司日常檢查時發(fā)現(xiàn)：項(xiàng)目部安全總監(jiān)、主任或副主任不按規(guī)定簽批支出安全費(fèi)用、不按分公司文件規(guī)定給分包商結(jié)算安全費(fèi)用的，每次給予安全環(huán)保部主任、安全總監(jiān)2001000元罰款。各項(xiàng)目部安全總監(jiān)要保證本項(xiàng)目部安全管理人員長期穩(wěn)定從事安全管理工作，不準(zhǔn)同意本項(xiàng)目部安全管理人員轉(zhuǎn)崗從事其他工作，否則叫安全總監(jiān)在分公司安委會上說清楚，并給予一定數(shù)額的處罰。各項(xiàng)目部要從分公司發(fā)展、市場開拓、人才培養(yǎng)的高度關(guān)心安全系統(tǒng)人員培養(yǎng)，服從分公司的調(diào)配、崗位晉升或降低，對于不主動配合、設(shè)置障礙的人員進(jìn)行通報處理。專職安全管理人員因履職不良、責(zé)任心不強(qiáng)、溝通能力較差等政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司、分公司