美日跨國公司企業(yè)文化分析比較

1、美日跨國公司企業(yè)文化分析比較小組成員： 趙立影 吳妍靚 李 璇 許 沈 王曉毅 陳晶晶美 國 日 本研究美日跨國公司企業(yè)文化具有典型意義研究美日對比的原因美國是一個(gè)多民族的移民國家，這決定了美國民族文化的個(gè)人主義特點(diǎn)。日本是一個(gè)單民族的國家，社會(huì)結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定統(tǒng)一，思想觀念具有很強(qiáng)的共同性。 整體思路文 化 根 基 企 業(yè) 文 化 美國日本比較分析 重點(diǎn)分析比較文化根基企業(yè)文化是一個(gè)國家的微觀組織文化，它是這個(gè)國家民族文化的組成部分，所以一個(gè)國家企業(yè)文化的特點(diǎn)實(shí)際就代表這個(gè)國家民族文化的特點(diǎn)。 美 國日 本美國文化精神 個(gè)人主義精神，強(qiáng)調(diào)人權(quán)和個(gè)人成就創(chuàng)新精神 勤奮工作和冒險(xiǎn)精神 物質(zhì)追求與實(shí)用

2、主義 道德關(guān)心和人道主義 民族主義和愛國主義 日本社會(huì)文化的基本特點(diǎn) 民族的單一性與社會(huì)結(jié)構(gòu)的同質(zhì)性 日本民族一個(gè)最為顯著的特點(diǎn)是它在日本島上自始至終都是唯一民族。具有日本社會(huì)傳統(tǒng)的“集團(tuán)走向性” 。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)主義與業(yè)績主義相結(jié)合的獻(xiàn)身價(jià)值和對紀(jì)律的高度重視 文化滯后型與兼容并蓄性 發(fā)揚(yáng)文化革新精神，兼容并蓄地輸入外來文化改造自身。 文化習(xí)慣的不同在商務(wù)中有什么樣的影響呢？文化精神背景的不同對企業(yè)文化有什么不同的影響呢？先來看一下這樣一個(gè)案例：有一個(gè)美國人要到東京與一家日本公司簽約。他的行程安排僅有一周時(shí)間 要在一周內(nèi)簽訂合同，然后回家。第一天：打高爾夫球第二天：打高爾夫球第三天：打高爾夫球在第

3、三天開始了會(huì)談，并于周六簽訂了合同。但由于美國人急于達(dá)成協(xié)議，隨著他自定的期限 的臨近，不得不在好幾個(gè)方面做出了讓步。沖突第一，雙方有著不同的目標(biāo)。對日商來說，由于集體主義存在于他的文化背景中，相比簽約，他更想與美商建立一種長期關(guān)系，所以需要了解這個(gè)美國人。對美商來說，在其文化背景中，個(gè)人主義有著重要的地位，它強(qiáng)調(diào)自我信賴和個(gè)人成就。所以美商的初衷僅僅是“要在這份合同上簽字”。第二，雙方的時(shí)間觀不同。對日商來說，不在乎花費(fèi)時(shí)間創(chuàng)造好的開端和研究合同細(xì)節(jié)。對美商來說，時(shí)間是一種昂貴的商品，他最關(guān)心的事是雙方能否于周末前在合同上簽字。第三，美商顯露出不滿情緒。美商注重交易實(shí)現(xiàn)，任何拖延進(jìn)程的行為都

4、是讓人難以容忍的。對日本人來說，在商務(wù)往來中顯露不滿情緒是一件有失臉面的事。結(jié)果在文化方面，美商有些幼稚。因?yàn)椴涣私馊毡镜纳虡I(yè)慣例，這個(gè)美國人一不小心就把自己放在一個(gè)可能受制于人的境地。由于美國人的實(shí)用主義，使美商失去了機(jī)會(huì)與日商建立穩(wěn)固、緊密的關(guān)系，增進(jìn)相互之間的了解的機(jī)會(huì)。美商過早的顯露不滿，日商可能就此知道他缺乏對日本文化的了解，知道他會(huì)隨著時(shí)間一天一天的流逝，對漫無目的的“ 閑聊”深感沮喪。這樣，日商就有可能利用對方的這個(gè)弱點(diǎn)，迫使他妥協(xié)，倉促做出決定以上是文化不同在商務(wù)慣例方面造成的影響。同樣，這樣的影響在企業(yè)文化方面也是相同的。下面就分別介紹美日兩國跨國公司的企業(yè)文化特點(diǎn)。美 國

5、日 本第一，重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。第二，提倡競爭和強(qiáng)烈的個(gè)人奮斗精神 美國企業(yè)文化的特征 “人人參與”“群言堂” “最高職位是不能遺傳的，只能靠自己去爭取?！?自主權(quán) 第三，冒險(xiǎn)精神與創(chuàng)新意識強(qiáng)烈第四，利益共享，具有典型的“契約”文化特征 這與日本實(shí)行的“年功序列”以及企業(yè)所倡導(dǎo)的“集團(tuán)主義”和“企業(yè)家族精神”形成鮮明對比。 “企業(yè)主管是創(chuàng)新闖將的后臺(tái)。日本企業(yè)文化的主要內(nèi)容 第一，“和魂”“洋才”構(gòu)成日本企業(yè)文化的核心 “和魂”就是指日本的民族精神。重視思想統(tǒng)治，講究倫理道德。 “洋才”則是指歐美的技術(shù)。日本企業(yè)從沒停止過向歐美學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)及管理方法。 以日本化了的中國儒家文化為核心的“和魂”

6、與以歐美的先進(jìn)技術(shù)為內(nèi)容的“洋才”相結(jié)合，構(gòu)成了日本企業(yè)管理文化的重要基礎(chǔ)。 第二，家族主義是日本企業(yè)文化的顯著特色 所謂家族主義就是把家庭的倫理道德移到集團(tuán)中，而企業(yè)管理活動(dòng)的目的和行為又都是為了保持集團(tuán)的協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)的利益、充分發(fā)揮集團(tuán)的力量。第三，以人為中心的思想是日本企業(yè)文化的重要內(nèi)容 無論是終身雇傭制、年功序列制，還是企業(yè)工會(huì)，日本企業(yè)經(jīng)營模式的這三大支柱都是緊緊團(tuán)繞著人這個(gè)中心的，三者相互聯(lián)系、密切配合，從不同側(cè)面來調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，緩和勞資矛盾。 總結(jié)美 國日 本以個(gè)人主義為核心 和親一致的團(tuán)隊(duì)精神 根本區(qū)別職工僅把企業(yè)看成是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和自我價(jià)值的場所和手段。 企業(yè)目標(biāo)和個(gè)

7、人目標(biāo)具有一致性 以嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格的規(guī)章制度來管理員工 ，重“法”輕“情”。權(quán)利和責(zé)任劃分并不那么明確，集體決策，以和為貴。 具體表現(xiàn)謝謝觀賞教你寫字 下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時(shí)，是他們給你送來溫暖有時(shí)，他們會(huì)對我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長大了 而你們卻老了 誰言寸草心 報(bào)得三春暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂！對部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)

8、和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié) 項(xiàng)目運(yùn)維 項(xiàng)目實(shí)施 銀青高速無線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控 東毛隧道語音 人員定位基站隧道監(jiān)控停車場項(xiàng)目全面實(shí)施（IP設(shè)置）銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速項(xiàng)目全面實(shí)施（監(jiān)控室機(jī)柜布線）四、心得體會(huì) 在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過程中，我對部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起，剛到公司的時(shí)候感覺壓力很大，經(jīng)過這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，調(diào)整

9、心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間，感覺不僅僅是工作技能的提深，更寶貴的是對我人生觀念和工作認(rèn)識有了很大的改變，還讓我對工作流程和工作方法有了深刻的體會(huì)。由于到達(dá)公司時(shí)間較短，不可能一下子將公司所有產(chǎn)品親自操作一遍，但通過公司相關(guān)文檔的學(xué)習(xí)收獲頗多。希望以后有機(jī)會(huì)多多參加這些的項(xiàng)目?！熬艑又_(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下”只有通過工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，腳踏實(shí)地做事，才能成為一名優(yōu)秀的集成工程師。五、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第二階段低姿態(tài)起步、踏實(shí)做事虛心請教，加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的集成項(xiàng)目管理工程師 相關(guān)證件的考取項(xiàng)目管理流程的學(xué)習(xí)第一階段第三階段教你寫字 下面是贈(zèng)送的PP

10、T模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時(shí)，是他們給你送來溫暖有時(shí)，他們會(huì)對我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長大了 而你們卻老了 誰言寸草心 報(bào)得三春暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂！對部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目軟、

11、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié) 項(xiàng)目運(yùn)維 項(xiàng)目實(shí)施 銀青高速無線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控 東毛隧道語音 人員定位基站隧道監(jiān)控停車場項(xiàng)目全面實(shí)施（IP設(shè)置）銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速項(xiàng)目全面實(shí)施（監(jiān)控室機(jī)柜布線）四、心得體會(huì) 在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過程中，我對部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起，剛到公司的時(shí)候感覺壓力很大，經(jīng)過這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，調(diào)整心態(tài)，現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間，感覺不僅僅是工作技能的提深，更寶貴的是對我人生觀念和工作認(rèn)識有了很大的改變，還讓我對工作流程和工作方法有了深刻的體會(huì)。由于到達(dá)公司時(shí)間較短，不可能一下子將公司所有