企業(yè)應(yīng)若何建立知識(shí)文化產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)制度

1、 .wd. .wd. .wd.企業(yè)應(yīng)若何建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)制度呢一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 基本特性 第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)性。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是受法律保護(hù)的一種獨(dú)占權(quán)利，具有排他性，未經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者授權(quán)許可，任何人不得擅自使用，否那么構(gòu)成侵權(quán)，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地域性。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法是國(guó)內(nèi)法，在一國(guó)獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)只在該國(guó)范圍內(nèi)受到法律保護(hù)。但是，一個(gè)國(guó)家一旦參加世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，簽署了知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際條約，國(guó)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法也規(guī)定了對(duì)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)予以保護(hù)的條款，那么，對(duì)于在一國(guó)注冊(cè)登記的國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)也予以保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師在這方面起到了不可低估的作用。 第三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)間性。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)都有法定的保護(hù)

2、期限，一旦保護(hù)期滿，權(quán)利自行終止。這一特性與動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是不一樣的，動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)沒有時(shí)間限制，只要這些財(cái)產(chǎn)存在，權(quán)利亦存在。第四，知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行政府管理原那么。 國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等的立法總稱為知識(shí)產(chǎn)權(quán)法。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律由國(guó)家立法機(jī)構(gòu)予以批準(zhǔn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法及其實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行、管理及處分都是政府行政機(jī)構(gòu)的職能。一國(guó)政府責(zé)無(wú)旁貸地負(fù)責(zé)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和利用。個(gè)人、企業(yè)和各類組織機(jī)構(gòu)要貫徹執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，利用法律武器來(lái)保護(hù)其所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，開展科技創(chuàng)新和各類文化藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)。二、若何構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理體系商業(yè)界有這么一句話，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣

3、服務(wù)，一流的企業(yè)賣技術(shù)。由此可見，國(guó)際社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視和追求在不斷提升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)力的開展中起的作用也越來(lái)越大。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。從國(guó)際形勢(shì)看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域呈現(xiàn)新的開展態(tài)勢(shì),對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展既是重大機(jī)遇,又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而我國(guó)無(wú)論對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究抑或是保護(hù)都起步較晚，要想沉著迎接挑戰(zhàn)和牢牢把握時(shí)機(jī)，就必須加快步伐。 企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是自主創(chuàng)新的主體,更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用的主體。因此我國(guó)要在這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)縮小與興旺國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的差距，首要的一步就是要推動(dòng)企業(yè)自身對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視和保護(hù)。而推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展,必須切實(shí)重視和提高企業(yè)

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平,構(gòu)建起切合企業(yè)開展需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。 那么若何構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理體系呢筆者認(rèn)為，可以初步從以下幾個(gè)方面著手。一 圍繞自身開展戰(zhàn)略，制定明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和指導(dǎo)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一局部，而不是作為獨(dú)立或孤立的戰(zhàn)略，加以綜合、系統(tǒng)的考慮，并根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn)，采用強(qiáng)者攻、弱者守、攻守結(jié)合的策略，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，并根據(jù)形勢(shì)的開展及時(shí)進(jìn)展調(diào)整。同時(shí)，還要制定明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指導(dǎo)方針來(lái)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。在進(jìn)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的規(guī)劃時(shí)，可采用以下幾種方法：1 專利信息采集。充分利用公開的專利文獻(xiàn)和檢索工具，進(jìn)展各種專利信息的收集

5、，從而了解行業(yè)專利技術(shù)開展動(dòng)向和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的專利申請(qǐng)情況。我國(guó)出版的專利文獻(xiàn)主要包括：創(chuàng)造專利公報(bào)、實(shí)用新型專利公報(bào)和外觀設(shè)計(jì)專利公報(bào)；創(chuàng)造專利申請(qǐng)公開說(shuō)明書、創(chuàng)造專利說(shuō)明書；實(shí)用新型專利說(shuō)明書；專利年度索引。2 侵權(quán)可能性分析。如果發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品與他人產(chǎn)品有相近之處，那么需要進(jìn)展專利分析。分析的目的有兩個(gè)方面：一是判斷他人侵犯自己專利的可能性，一是判斷自己侵犯他人專利的可能性。3 商標(biāo)擴(kuò)張可能性的分析。4 保護(hù)方式可能性分析。5 衍生專利分析。6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策和法律狀況分析。7 品牌的文化分析。8 穿插許可的可能性分析。9 技術(shù)成果的專利性分析。10 技術(shù)成果申請(qǐng)專利的效益分析。二

6、設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理部門，建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門與其他如產(chǎn)業(yè)化、研發(fā)等部門相互協(xié)調(diào)、分工合作的組織制度1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理部門及其職責(zé)設(shè)立專門的工作機(jī)構(gòu)，配備既了解相關(guān)技術(shù)又熟悉相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的專職人員。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的職責(zé)應(yīng)包括：1 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的局部提供建議；2 積極與研發(fā)人員、技術(shù)人員溝通，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造并及時(shí)申請(qǐng)保護(hù)，專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密等工業(yè)產(chǎn)權(quán)的取得與維持；3 收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案；4 對(duì)涉密文件的管理；5 處理侵權(quán)案件；6 負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施與收益管理，組織談判及簽定關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同；7 起草企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理政策及具體實(shí)

7、施措施，并提出建議。2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理體系并不只包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)一個(gè)部門，而是由企業(yè)中各個(gè)部門構(gòu)成的，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理部門那么起組織和牽頭的作用。在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作中，各部門要相互交流與配合，才能發(fā)揮最大合力。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作可能涉及到的部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容 可能涉及的部門制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理方針、政策 董事會(huì)、經(jīng)理、工作委員會(huì)、方案部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育與培訓(xùn) 人力資源部、員工培訓(xùn)部門、方案部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào) 科技管理部、情報(bào)部、銷售部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部專利的開發(fā)與取得 生產(chǎn)開發(fā)部、科技管理部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部(法律部)商標(biāo)的開發(fā)與取得 生產(chǎn)開發(fā)部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部(法律

8、部)專利、商標(biāo)等的維護(hù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓 科技管理部、生產(chǎn)開發(fā)部、法律部、財(cái)務(wù)部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部商業(yè)秘密 科技管理部、生產(chǎn)開發(fā)部、辦公室、秘書部、法律部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部 部處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛 經(jīng)理、法律部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)員工的獎(jiǎng)懲 經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法律部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部三 健全企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)健全覆蓋企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售各環(huán)節(jié)的內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，以使日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有章可循。制度的內(nèi)容應(yīng)包括：1 促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生的制度；2 員工創(chuàng)造創(chuàng)造權(quán)屬確實(shí)定與分享；3 技術(shù)成果申報(bào)制度，既方便對(duì)工程作出決策和調(diào)整，又可以作為證據(jù)，還可以防止因員工的流失而導(dǎo)致工程的中斷；4 專利

9、申請(qǐng)、維持、放棄的評(píng)估和確定程序；5 專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密的管理體系與方法；6 按知識(shí)產(chǎn)權(quán)類別區(qū)分的保護(hù)方式方法與措施；7 違規(guī)責(zé)任規(guī)定。四 加強(qiáng)對(duì)員工的管理，增強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)，通過協(xié)議、制度、機(jī)制和法律四個(gè)方面的措施防止人員流動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失員工進(jìn)入公司時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度，文件管理及保密規(guī)定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、申請(qǐng)、應(yīng)用、維權(quán)程序和途徑等。經(jīng)過教育培訓(xùn)，逐步形成員工自覺遵守法律制度和保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)。并且，要公司內(nèi)部經(jīng)常性的開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的宣傳和教育，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)。同時(shí)，通過協(xié)議約束措施、制度約束措施、機(jī)制引導(dǎo)措施、法律制裁措施

10、的組合來(lái)防范因人員流動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。1 通過與員工簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的協(xié)議來(lái)約束員工的行為。根據(jù)員工與技術(shù)秘密關(guān)系的嚴(yán)密程度選擇單獨(dú)或組合使用帶保密條款的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議或競(jìng)業(yè)制止協(xié)議，明確員工在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的義務(wù)及違約責(zé)任。將遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度列入員工目標(biāo)管理和績(jī)效考核工程。2 加強(qiáng)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)、科研開發(fā)管理制度建設(shè)，在制度中明確企業(yè)職工的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的義務(wù)、責(zé)任及違反時(shí)的處理方法以使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有法可依，有章可循。3 創(chuàng)造良好的進(jìn)人、用人、留人、培養(yǎng)人、獎(jiǎng)勵(lì)人的機(jī)制，用好的機(jī)制吸引和留住優(yōu)秀的人才，充分發(fā)揮他們的聰明才智為企業(yè)做奉獻(xiàn)。4 對(duì)于違反法

11、律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、采取不正當(dāng)?shù)氖侄螌?dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的行為，要堅(jiān)決拿起法律的武器，依法采取制裁措施。做出幾起典型的案例，以起到一個(gè)反面教育和威懾的作用。五 以協(xié)議或規(guī)章的形式規(guī)定員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的歸屬，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制企業(yè)在與員工簽定勞動(dòng)合同時(shí)或者在投入資金和力量進(jìn)展技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)前，應(yīng)先以協(xié)議形式明確創(chuàng)造成果的歸屬。建設(shè)職務(wù)成果的鑒定制度，科學(xué)區(qū)分員工的個(gè)人創(chuàng)造和職務(wù)創(chuàng)造，并確定職務(wù)成果的價(jià)值。建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理分配知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益，對(duì)技術(shù)核心員工實(shí)行持股方案，六加強(qiáng)對(duì)商業(yè)秘密的管理與保護(hù)對(duì)技術(shù)人員業(yè)務(wù)活動(dòng)和涉及專利技術(shù)開發(fā)的流動(dòng)人員相關(guān)活動(dòng)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的技術(shù)資料

12、接觸程序，使每個(gè)人都只能接觸到核心技術(shù)的一局部，這樣，任何人都不能掌握完整的技術(shù)，從而更好的保護(hù)技術(shù)秘密。注意對(duì)在研工程和尚未形成成果的工程中技術(shù)秘密的保護(hù)。在服務(wù)外包時(shí)，也應(yīng)通過保密協(xié)議等來(lái)保護(hù)自身的商業(yè)秘密。依商業(yè)秘密與公司業(yè)務(wù)的關(guān)系、與業(yè)務(wù)的施政方針的關(guān)系、有關(guān)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)的影響度、是否為公司產(chǎn)品技術(shù)上及收益上成功的關(guān)鍵等因素，將其依重要程度上下，分為不同等級(jí)來(lái)管理。然后再依其等級(jí)，決定其復(fù)印、對(duì)外公開、對(duì)內(nèi)公開、廢棄、保管、資料傳送時(shí)候的處理規(guī)定。例如：某些密級(jí)的資料必須得到特定人員的同意才能對(duì)外公開；某些密級(jí)的資料只有原制作單位才復(fù)印；某些密級(jí)的資料必須轉(zhuǎn)成密碼才可傳送。為了徹底實(shí)施公司

13、的規(guī)定，公司內(nèi)部也應(yīng)設(shè)自我檢查制度，隨時(shí)實(shí)施內(nèi)部檢查并指導(dǎo)員工養(yǎng)成自我管理的習(xí)慣。承受他人的機(jī)密資料也要得到特定人員的同意。至于承受機(jī)密資料的有關(guān)條件，那么必須得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門以及法務(wù)部門同意。另外，未被指定為機(jī)密信息者，以及未限定保密期間者，如有礙于公司的開發(fā)及銷售，都要再加批示修改。七注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的收集和利用，建設(shè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息庫(kù)注意收集和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，充分利用已公開的專利文獻(xiàn)，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)并時(shí)時(shí)更新。同時(shí)對(duì)失效或者可以利用的專利也應(yīng)建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)。跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利申請(qǐng)狀況，分析其技術(shù)開展方案、商業(yè)方案，尋找其技術(shù)空擋。定期發(fā)布某種形式的技術(shù)報(bào)告，公布自己不打算申請(qǐng)專利的

14、技術(shù)研發(fā)成果，以防止受制于人，并且破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。八 從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的角度構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全體系1 使用網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證系統(tǒng)提供計(jì)算機(jī)和用戶身份的認(rèn)證，指定某些計(jì)算機(jī)只能用某些用戶使用，并對(duì)用戶登記計(jì)算機(jī)進(jìn)展記錄。2 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)計(jì)算機(jī)的文件操作進(jìn)展監(jiān)控和限制，防止用戶隨意將內(nèi)部計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)復(fù)制出去、3 使用聯(lián)網(wǎng)/離網(wǎng)策略，使筆記本計(jì)算機(jī)離開內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)后全面禁用外設(shè)和網(wǎng)絡(luò)輸出，從而防止用戶計(jì)算機(jī)帶離企業(yè)內(nèi)部后發(fā)生的數(shù)據(jù)復(fù)制和外泄。九建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警、監(jiān)控與法律糾紛的處理機(jī)制進(jìn)展專利侵權(quán)監(jiān)視，監(jiān)控他人的專利申請(qǐng)和商標(biāo)登記，預(yù)防對(duì)企業(yè)的在先權(quán)利造成侵蝕和侵害。對(duì)侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，根據(jù)不同情況，采取訴訟和非訴訟的措施進(jìn)展處理?？傊?，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)