建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)

1、建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)第一頁，共42頁?；仡櫍?. 監(jiān)理企業(yè)與注冊監(jiān)理工程師第二頁，共42頁。課程內(nèi)容1. 建設(shè)工程監(jiān)理制度 2. 法律法規(guī)規(guī)范與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理企業(yè)與注冊監(jiān)理工程師 建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理組織課程進(jìn)度6. 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則7. 監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式8. 文件資料管理9. 項(xiàng)目管理服務(wù)10. 國際咨詢與實(shí)施組織模式課程內(nèi)容第三頁，共42頁。4.建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)主要內(nèi)容4.14.34.4建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理4.2建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第四頁，共42頁。招標(biāo)方式4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)指建設(shè)單位以招標(biāo)公告的方式邀請不特定工程監(jiān)理

2、單位參加投標(biāo)。指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)：打破壟斷、公平競爭；缺點(diǎn)：時間長、費(fèi)用高。優(yōu)點(diǎn)：時間短、費(fèi)用省；缺點(diǎn)：無競爭優(yōu)勢。第五頁，共42頁。招標(biāo)程序： 招標(biāo)準(zhǔn)備發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書組織資格審查編制和發(fā)售招標(biāo)文件組織現(xiàn)場踏勘召開投標(biāo)預(yù)備會編制和遞交投標(biāo)文件開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等。4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)第六頁，共42頁。確定招標(biāo)組織：自行組織或委托代理；明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容：綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平；編制招標(biāo)方案：包括劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等

3、。1招標(biāo)準(zhǔn)備4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)第七頁，共42頁。招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明：建設(shè)單位的名稱和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)；招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時間；獲取招標(biāo)文件的辦法等內(nèi)容。2發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)第八頁，共42頁。3組織資格審查4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)資格預(yù)審資格后審?fù)稑?biāo)前開標(biāo)后第九頁，共42頁。4編制和發(fā)售招標(biāo)文件4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)第十頁，共42頁。5組織現(xiàn)場踏勘4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)第十一頁，共42頁。6召開投標(biāo)預(yù)備會4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)第十二頁，共42頁。7編制和遞交投標(biāo)文件4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)第十三頁，共42頁。

4、8開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)第十四頁，共42頁。9簽訂監(jiān)理合同4.1 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起30日內(nèi)，依據(jù)中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂工程監(jiān)理合同。第十五頁，共42頁。評標(biāo)內(nèi)容：評標(biāo)方法：4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)綜合評標(biāo)法。工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)、人員配備、以及監(jiān)理大綱。第十六頁，共42頁。1評標(biāo)內(nèi)容工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)包括：工程監(jiān)理單位資質(zhì)、技術(shù)及服務(wù)能力、社會信譽(yù)和企業(yè)誠信度，以及類似工程監(jiān)理業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)。第十七頁，共42頁。1評標(biāo)內(nèi)容工程監(jiān)理人員配備4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式是否合理；

5、總監(jiān)理工程師人選是否符合要求；監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)配置是否符合要求；工程監(jiān)理整體力量投入是否滿足工程需要；工程監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)是否合理；現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)退場計(jì)劃是否與工程進(jìn)展相協(xié)調(diào)。第十八頁，共42頁。1評標(biāo)內(nèi)容監(jiān)理大綱4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)全面性；針對性；科學(xué)性。第十九頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)通過衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對技術(shù)、企業(yè)資信、服務(wù)報(bào)價(jià)等因素進(jìn)行綜合評價(jià)。示例：第二十頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十一頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十二頁，共42頁。2

6、評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十三頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十四頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十五頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十六頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十七頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十八頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第二十九頁，共42頁。2評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法4.2 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)第三十頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)投標(biāo)工作內(nèi)容：包括投標(biāo)決策、投標(biāo)策劃、投標(biāo)文件編制、

7、參加開標(biāo)與答辯、投標(biāo)后評估等內(nèi)容。第三十一頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)1投標(biāo)決策決定是否參與競標(biāo)？如果參與投標(biāo)，應(yīng)采取什么樣的投標(biāo)策略？第三十二頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)1投標(biāo)決策決定是否參與競標(biāo)？如果參與投標(biāo)，應(yīng)采取什么樣的投標(biāo)策略？深入分析影響投標(biāo)的因素（分析建設(shè)單位、投標(biāo)人自身、競爭對手、環(huán)境和條件）；把握和深刻理解招標(biāo)文件精神；選擇有針對性的監(jiān)理投標(biāo)策略（以信譽(yù)和口碑取勝、以縮短工期等承諾取勝、以附加服務(wù)取勝、適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略）；充分重視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置；重視提出合理化建議；有效地組織項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯。第三十三頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)2投標(biāo)策

8、劃第三十四頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)3投標(biāo)文件編制投標(biāo)文件編制原則投標(biāo)文件編制依據(jù)監(jiān)理大綱的編制編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)第三十五頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)3投標(biāo)文件編制原則響應(yīng)招標(biāo)文件，保證不廢標(biāo)。認(rèn)真研究招標(biāo)文件，深入領(lǐng)會招標(biāo)文件意圖。投標(biāo)文件內(nèi)容詳細(xì)、層次分明、重點(diǎn)突出。第三十六頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)3投標(biāo)文件編制依據(jù)國家及地方有關(guān)的法律法規(guī)及政策。招標(biāo)文件。企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源。企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術(shù)資源。企業(yè)現(xiàn)有的管理資源。第三十七頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)3投標(biāo)文件編制監(jiān)理大綱工程概述；監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理實(shí)施方案；監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。第三十八頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)3投標(biāo)文件編制注意事項(xiàng)第三十九頁，共42頁。4.3 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)4參加開標(biāo)與答辯5投標(biāo)后評估第四十頁，共42頁。1.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)有哪些方式？各有何特點(diǎn)？2.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序中包括哪些內(nèi)容？3.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件包括哪些內(nèi)容？4.建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容有哪些？5.建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)方法有哪些？