220kv送變電施工組織

1、220KV送變電所工程施工組織設計4.4.1編制依據（1）2220KKV XXX 變變電所工工程招標標文件、2220KKV XXX 變變電所工工程初步步設計說說明書、2220KKV XXX 變變電所初初步設設設計修改改、2220KKV XXX 變變電所設設計說明明書。（2）設備備文件及及設計圖圖紙。（3）XXX 變電電站現(xiàn)場場勘察情情況報告告。（4）有關關分部工工程的協(xié)協(xié)議、合合同、文文件。（5）與土土建、電電氣安裝裝有關的的技術規(guī)規(guī)范及國國家標準準。（6）公司司質量量手冊、公公司質量量體系程程序及公公司土土建施工工過程作作業(yè)指導導書和和電氣氣施工過過程作業(yè)業(yè)指導書書。（7）原電電力部電電力建

2、設設安全工工作規(guī)程程。（8）本工工程設備備材料清清冊。（9）已審審批的2220KKV XXX 變變電所工工程初步步設計審審定概算算書。（10）XXX 變變電站施施工隊伍伍情況、裝裝備水平平、公司司的施工工組織意意向。（11）原原電力部部19997年電電力建設設工程預預算定額額19996年北北京地區(qū)區(qū)價目表表（建筑筑、熱力力、電氣氣）。（12）建建設單位位對本工工程的特特殊要求求、質量量目標、工工期目標標。4.4.22 工程程概況及及特點 工程概概況.1 工工程概況況簡述 工程特特點4.4.33 施工現(xiàn)現(xiàn)場組織織機構 施施工現(xiàn)場場組織機機構關系系圖本工程實得得項目管管理，成成立項目目經理負負責制

3、的的“2200KV XX變電站站工程項項目部”，充分分發(fā)揮項項目組織織和項目目管理的的優(yōu)勢，代代表公司司對本工工程實行行全面管管理。我公司組建建項目經經理部的的原則是是“人必勝勝任、做做必精品品”，選派派年富力力強、經經驗豐富富、認真真負責的的同志擔擔任項目目經理，作作為公司司法人代代表在本本工程的的全權委委托代理理人，代代表公司司履行合合同，負負責工程程的全面面管理；選派項項目副經經理一名名，協(xié)助助項目經經理抓好好施工工工作；項項目經理理部下設設工程部部、安質質部、供供應部、計計經部和和綜合部部五個部部門，主主要人員員由公司司對口部部室選派派，服從從項目經經理的領領導，各各司其責責；施工工班

4、組在在克定骨骨干的基基礎上優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰，隨時時調整施施工力量量。施工現(xiàn)場組組織機構構關系如如圖所示示。公司總經理公司總經理公司總工公司三總師公司副經理公司三總師公司副經理建設單位（業(yè)主）建設單位（業(yè)主）辦公室監(jiān)理工程師供應部企管部施技部安質部計經部財務部人事部辦公室監(jiān)理工程師供應部企管部施技部安質部計經部財務部人事部220KV XX 變電站項目部220KV XX 變電站項目部（業(yè)主）項目經理項目副經理項目總工安質部（業(yè)主）主任（業(yè)主）綜合部安質部（業(yè)主）主任（業(yè)主）綜合部（業(yè)主）主任（業(yè)主）供應部（業(yè)主）主任（業(yè)主）計經部（業(yè)主）主任（業(yè)主）工程部（業(yè)主）主任（業(yè)主）調試班1個高壓班1個二次施

5、工班調試班1個高壓班1個二次施工班2個一次施工班2個土建施工班8個項目施工管管理人員員（部門門）主要要職責 44.4.3.22.1 項項目經理理（1）全面面負責工工程合同同的履行行職責。（2）全面面負責本本項目工工地的管管理工作作，是本本項目工工地的行行政負責責人。對對本項目目工地的的生產、經經營、安安全、質質量等各各方面負負全責。.2 項目目總工（1）全面面負責本本項目工工地的技技術管理理工作。（2）領導導和組織織施工圖圖紙的會會審工作作，對會會審提出出的問題題要組織織研究或或提交設設計院解解決。（3）負責責施工技技術準備備及組織織編制施施工組織織設計。（4）組織織解決施施工生產產中的技技術

6、問題題，主持持召開項項目工地地技術會會議，審審批重大大技術方方案。（5）參加加項目工工地的生生產協(xié)調調周會、月月度會，參參與生產產調度工工作。（6）督促促有關部部門和各各施工處處認真做做好工程程質量的的檢查驗驗收工作作，組織織工程竣竣工驗收收、達標標投產工工作。（7）負責責重大安安全技術術方案的的審批，參參加安全全大檢查查，解決決施工中中存在的的安全技技術問題題。（8）督促促有關部部門做好好信息管管理工作作。（9）督促促有關部部門做好好原始資資料的積積累，負負責組織織竣工資資料的整整理移交交。（10）負負責脂開開展新技技術、新新工藝、新新材料、新新設備的的研究和和推廣工工作。.3 項目目工程部

7、部（1）生產產管理。1）負責本本項目工工地的施施工機械械、人員員的平衡衡調度工工作。2）編制本本項目工工地月度度施工計計劃，定定期檢查查施工計計劃完成成情況。3）對本項項目工地地的文明明施工進進行監(jiān)督督、檢查查和考核核。4）定期組組織召開開本項目目工地的的生產會會議，負負責各專專業(yè)之間間的生產產協(xié)調。（2）技術術管理。具具體負責責本項目目工地的的技術管管理工作作，協(xié)助助項目總總工抓技技術管理理。（3）質量量保證。貫貫徹執(zhí)行行公司質質量保證證體系的的有關要要求。.4 項目目安質部部（1）安全全管理。1）制定本本項目工工地安全全工作目目標計劃劃，代表表項目工工地與項項目施工工處簽訂訂安全目目標合同

8、同。2）監(jiān)督、檢檢查項目目施工處處安全管管理和安安全工作作目標計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。3）負責對對本項目目工地各各專業(yè)施施工處的的安全工工作進行行監(jiān)督、檢檢查和考考核，制制定安全全獎懲辦辦法，實實行重獎獎重罰。（2）質量量控制。1）制定本本項目工工地質量量工作目目標計劃劃，代表表項目工工地與項項目施工工處簽訂訂質量目目標。2）負責編編制項目目工地質質量計劃劃并組織織實施，對對項目施施工處的的質量活活動進行行監(jiān)督、檢檢查、驗驗收和考考核。3）負責對對物資進進貨和生生產過程程中的檢檢驗和試試驗工作作。4）負責整整理、審審核竣工工資料，參參與移交交等工作作。.5 項目目物資部部負責物資供供應和現(xiàn)現(xiàn)場物

9、資資管理工工作。.2.66 項目計計經部（1）負責責合同管管理、各各類計劃劃的編制制、統(tǒng)計計等工作作。（2）負責責項目工工地的概概預算管管理、結結算工作作。（3）負責責項目工工地的資資金管理理與核算算工作及及項目工工地的承承包結算算工作。.7 項目目綜合部部(1)負責責文件信信息處理理，地方方關系協(xié)協(xié)調，會會務接待待，車輛輛管理等等。(2)負責責文件的的起草工工作。(3)歸口口管理本本項目工工地的對對外聯(lián)絡絡工作。(4)負責責組織開開展各種種形式的的勞動競競賽、崗崗位練武武、技術術比武等等活動。(5)負責責抓好民民主管理理，組織織職工參參與項目目管理。(6)負責責本項目目工地宣宣傳報道道工作，

10、加加強職工工的思想想政治工工作，開開展豐富富多彩的的業(yè)余化化體育娛娛樂活動動。4.4.44 施施工現(xiàn)場場總平面面布置圖圖根據2200KV XX 變電站站工程的的需要，結結合施工工實際情情況，按按照布局局緊湊合合理、節(jié)節(jié)約用地地、滿足足生產需需要、方方便施工工、便于于管理的的要求，部部分施工工臨建布布置在變變電站內內，項目目辦公室室、生活活臨建及及部分施施工臨建建布置在在所外東東面。臨臨建布置置盡量做做到各個個施工階階段交通通方便，運運輸暢通通?？傮w體布局滿滿足有關關規(guī)程對對安全、防防洪、防防火等的的要求。4.4.55 施工方方案 施工準準備.1 施工工技術和和資料準準備施工準備工工作應在在中標

11、后后及時展展開，搞搞好施工工準備的的組織工工作非常常重要。在在2200KV XX 變電站站工程項項目經理理部的基基礎上，由由公司參參與，成成立“2200KV XX 變電站站工程項項目籌備備工作組組”，專門門負責完完成施工工準備工工作。（1）在對對工程進進行實地地勘測和和調查獲獲得第一一手資料料的基礎礎上，對對XX變變電站的的自然條條件、技技術經濟濟條件進進行分析析。根據據 XXX 變電電站工程程進度計計劃要求求，“ XXX 變電電站項目目籌備組組”利用我我公司的的微機信信息處理理系統(tǒng)（MMIS）編編制工程程施工資資料，對對變電站站的工期期、安全全、質量量、資金金、統(tǒng)計計、人力力資源等等工作資資

12、料進行行總體策策劃，科科學、合合理地編編制工程程進度計計劃，保保證工程程施工進進度計劃劃的合理理性、有有效性、實實用性。（2）根據據業(yè)主招招標的要要求，考考慮圖紙紙出圖時時間、業(yè)業(yè)主供貨貨設備與與材料到到場時間間，編制制詳細的的工程施施工進度度計劃，合合理安羊羊工期及及各項施施工資源源。組織織人員熟熟悉、審審查施工工圖紙和和有關的的設計資資料，根根據施工工驗收規(guī)規(guī)范、有有關技術術規(guī)定及及招標文文件中的的有關規(guī)規(guī)定，對對施工中中可能出出現(xiàn)的問問題進行行分析，做做到提前前準備。（3）建立立健全各各項管理理制度，在在遵照公公司各項項管理制制度的基基礎上，針針對 XXX 變變電站工工程修訂訂工程的的各

13、項管管理制度度，例如如安全獎獎罰制度度、工程程保安管管理制度度等。（4）2220KVV XXX 變電電站在土土建和電電氣安裝裝工藝上上有較高高的工藝藝要求，為為提高職職工素質質，保證證施工質質量，必必須進行行各種形形式的培培訓學習習。具體體安排由由公司教教培科、安安質部、施施工部負負責，培培訓項目目有：1）安全技技術崗位位培訓；2）混凝土土施工培培訓；3）測量技技術培訓訓；4）焊工、起起重工培培訓；5）導線壓壓接培訓訓；6）2200KV變變壓器安安裝培訓訓；7）2200KV高高壓試驗驗培訓；8）保護調調試培訓訓等。（5）根據據工程設設計特點點、設備備特點、編編制、補補充各分分項工程程作業(yè)指指導

14、書及及工程技技術措施施、安全全措施、質質量措施施，保證證工程按按照程序序施工。本本公司經經過200余年的的5000KV和和2200KV變變電站施施工，特特別是通通過GBB/T1190001-IISO990011標準質質量體系系認證以以后，公公司技術術、質量量、安全全等部門門聯(lián)合組組織整理理編制了了多種施施工作業(yè)業(yè)指導書書和工藝藝手冊，本本工程可可選用，或或結合本本工程特特點進行行整理修修改后使使用。施施工技術術資料見見表序號措施名稱備注1全封閉SFF6組合電電器（GGIS）施施工方案案2變壓器油處處理方案案3變壓器安裝裝作業(yè)指指導書4軟母線安裝裝作業(yè)指指導書5隔離開關安安裝作業(yè)業(yè)指導書書6硬母

15、線安裝裝作業(yè)指指導書7電纜敷設施施工技術術措施8二次接線工工藝要求求9工程調試方方案10主變壓器局局放試驗驗方案12綜合樓施工工方案13主變壓器基基礎施工工方案14全所接地工工程施工工方案.2 材料料供應準準備根據 XXX 變電電站工程程施工招招標文件件的規(guī)定定，以迅迅速而有有序的方方式將所所采購的的當地和和進口材材料、設設備運至至工地現(xiàn)現(xiàn)場。在在盡可能能合理而而可行的的范圍內內，使用用國內材材料、設設備。所所有的材材料、工工程設備備均應：符合設設計文件件要求的的相應呂呂級并符符合國家家質量標標準的要要求。監(jiān)理工工程師要要求隨時時在制造造加工和和準備地地點，或或在工地地和在其其他本合合同可能能

16、規(guī)定的的其他地地點，或或任何此此類地點點進行試試驗。自自費提供供試驗、測測試及試試驗任何何材料或或設備通通常所需需要的協(xié)協(xié)助、勞勞力、燃燃料、儲儲藏室、儀儀器及規(guī)規(guī)范及監(jiān)監(jiān)理工程程師的選選擇和要要求，進進行材料料樣品試試驗。（1）材料料供應組組織管理理，材料料供應原原則：裝裝置性材材料由公公司本部部采購。由由項目供供應部負負責管理理，供應應部負責責材料的的接收、采采購、檢檢驗、裝裝卸、運運輸、保保管、分分供等工工作。供供應部負負責按照照施工組組織設計計的工程程進度計計劃和項項目法人人提供的的供貨時時間，編編制工程程物資供供應計劃劃。物資資進場時時晝一次次到位，放放置穩(wěn)固固，不能能一次到到位的，

17、在在所內另另辟臨時時設備及及大件材材料存放放場地，便便于運輸輸及儲存存。所有有設備材材料放置置應整齊齊有序、標標識清晰晰，并有有專人保保管，在在所內進進行設備備倒運時時利用配配置的施施工車輛輛進行。（2材料管管理。材材料倉庫庫由專人人負責管管理，并并制定進進貨、檢檢驗、保保管、分分供等管管理辦法法，按規(guī)規(guī)定建立立帳卡并并做到卡卡物相符符。特別別要做好好材料倉倉庫的防防火、防防盜、防防潮、防防銹蝕工工作。在在材料儲儲存、施施工過程程各階段段設置產產品標識識和記錄錄，以避避免不同同物資的的混用和和滿足可可追溯的的要求。對對不合格格品應及及時標識識、隔離離和處置置，嚴禁禁在工程程中使用用。（3）裝飾

18、飾材料和和其他消消耗性材材料由供供應部采采購，并并對其質質量負責責。（4）自購購原材料料和半成成品的材材質證明明、檢驗驗報告和和產品合合格證要要齊全。.3 施工工通信準準備準備移動電電話一部部，安裝裝程控電電話一部部（傳真真機一部部），微微機兩臺臺。.4 臨建建設施在施工現(xiàn)場場建設臨臨時建筑筑 XXXX mm2，作為為倉庫等等；另設設材料、設設備暫放放區(qū)。臨臨時電源源設一臺臺35KKV變壓壓器，所所內設置置若干臨臨時電源源箱，作作為生活活及施工工用電源源。由于于本變電電站工程程占地較較小，所所以將項項目部辦辦公室等等生活設設施。項目臨建區(qū)區(qū)實行標標準化管管理，辦辦公區(qū)及及生活區(qū)區(qū)布置整整齊劃一

19、一、管理理系統(tǒng)規(guī)規(guī)范，以以一流的的臨建配配合工程程文明施施工的需需要。.5 施施工機具具供應供應部、工工程部為為施工機機具的管管理部門門，負責責施工機機具的配配置、采采購、租租賃、保保管、維維修、標標識等工工作，并并制定施施工機具具管理辦辦法。嚴嚴格執(zhí)行行公司GGB/TT190002-ISOO90002質量量體系程程序文件件QSPP09.14機機具管理理程序、QQSP009.004現(xiàn)現(xiàn)場施工工機具和和設備控控制程序序的要要求，對對所有投投入本工工程的施施工機械械和工具具以及施施工車輛輛進行控控制。當當監(jiān)理工工程師需需要施工工機具設設備的報報表時應應提供。主要機械見見表4-4-55-1-2和表表

20、4-44-5-1-33。表4-4-5-11-2 主要要施工機機械設備備表序號名稱規(guī)格數量備注1吊車25、166t2輛2自升式塔吊吊QTZ-2202臺3自升式塔吊吊QTZ-4401臺4攪拌機3502臺5公路施工機機械一套6卡車5T1輛7五十鈴客貨貨兩用車車1.5T1輛8水平儀2臺9經緯儀2臺10壓鉗200T2臺11真空濾油機機6000LL/h2臺進口、國產產各一臺臺12壓力濾油機機150L/minn1臺13變壓器儲油油罐30、500T4臺其中5T一一個14電焊機1套15真空泵1臺表4-4-5-11-3 主主要施工工機械設設備表（電電氣試驗驗部分）見見下頁序號名稱規(guī)格數量備注1局放儀DST-441

21、套帶中頻發(fā)電電車2油微水試驗驗儀CERMAAS1臺進口3油耐壓試驗驗機0-70KKV1臺4油介損儀AI-60000AA1臺5油色譜試驗驗儀JC-40000AA1臺6氧化鋅避雷雷器測試試儀1臺7直流高壓發(fā)發(fā)生器KGS-22001臺8開關測試儀儀GDS1臺9QS交流高高壓電橋橋QS11臺10SF6微水水儀1臺11SF6檢漏漏儀2臺12微機繼電保保護試驗驗儀1臺高精度13試驗變壓器器200KVV1臺14單相調壓器器1-2500V4臺15數字式示波波器1臺16電平振蕩器器DZ-4FF2臺17低頻信號發(fā)發(fā)生器XFD-77A2臺18變比電橋QJ-3551臺19雙臂電橋QJ-4442臺20數字相位表表QX-

22、11臺21三相調壓器器0-4000V2臺.6 施工力力量配置置土建部分施施工高峰峰期為1180人人，每月月平均人人數1550人，其其中管理理技術人人員200人，生生產工人人1000人，普普通工人人50人人。電氣部分施施工高峰峰期為660人，每每月平均均人數330人（不不含配合合系統(tǒng)調調試期），其其中管理理及技術術人員66人，生生產工人人20人人，普工工40人人。為便于現(xiàn)場場施工管管理，提提高工作作效率，施施工隊施施工及管管理人員員職責和和適任條條件執(zhí)行行公司崗崗位職責責及適任任條件有有關條款款。.7 開工條條件的準準備根據招標文文件的要要求，本本工程開開工的先先決條件件是：（1）施工工組織設設

23、計已通通過項目目法人組組織的審審查，并并提交給給監(jiān)理工工程師和和項目法法人。（2）工程程各項管管理制度度已經制制定，并并可落實實到工程程實施中中。（3）施工工圖已經經過會審審。（4）工程程組織機機構、勞勞動力配配備和特特殊工種種的培訓訓能滿足足施工需需要。.8 施工場場地具備備開工條條件（1）施工工駐地、材材料站已已布置妥妥善，生生活、通通信設施施基本配配套。（2）承包包商在工工程所在在地的施施工注冊冊已經完完畢。（3）在滿滿足以上上條件情情況下，其其他按本本公司程程序文件件中有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。 施工工工序總總體安排排220KVV XXX變電站站工程施施工工期期較緊，電電氣、土土建存在在交叉作

24、作業(yè)，結結合現(xiàn)場場實際情情況，合合理交叉叉施工，保保證安全全。電氣技術人人員配合合土建現(xiàn)現(xiàn)場施工工，特別別是預埋埋件、預預留孔洞洞等的施施工。當當土建具具備電氣氣安裝條條件時，充充分讓出出工作面面給電氣氣施工，盡盡量減少少電氣、土土建交叉叉施工。土建部分主主要施工工工序安安排如下下：綜合合樓與主主變基礎礎、事故故油池同同時開挖挖施工，綜綜合樓按按照變形形縫分兩兩個階段段同時施施工，在在全面施施工的同同時，注注意施工工平衡。電氣安裝部部分的施施工順序序是355KV區(qū)區(qū)一次、二二次設備備安裝調調試，主主變區(qū)電電氣一次次設備安安裝調試試，2220KVV區(qū)一次次設備、主主變區(qū)電電氣二次次設備安安裝調試

25、試，微機機監(jiān)控系系統(tǒng)調試試，其中中微機監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)調試盡盡量與2220KKV區(qū)設設備安裝裝調試同同步進行行。各配配電區(qū)電電氣設備備安裝順順序為：電氣設設備吊裝裝、電氣氣設備調調整、設設備引線線安裝，其其中設備備調整與與引線安安裝基本本同步，二二次屏、端端子箱安安裝，電電纜敷設設，電纜纜接線，保保護調試試順序施施工。工程現(xiàn)場施施工嚴格格按照作作業(yè)指導導書的工工序要求求安裝，工工程現(xiàn)場場作業(yè)指指導書沒沒有涉及及的工序序項目現(xiàn)現(xiàn)場編制制作業(yè)指指導書，由由公司審審批后執(zhí)執(zhí)行。 主要要工序和和特殊工工序的施施工方法法.1 建筑筑工程施施工工序序及措施施（1）定位位放線。根根據地質質資料，本本工程地地基在

26、主主要受力力層范圍圍內有強強風化巖巖，承載載力及變變形均滿滿足設計計要求。（2）測量量放線及及場地整整治。施施工前準準備測放放軸線及及確定樁樁位。施施工前對對場地進進行平整整夯實，確確保施工工期間正正常施工工，保證證設備稱稱位安全全。（3）測量量控制網網引測。水水準點和和坐標控控制點是是所區(qū)有有建筑物物、構造造物位置置和標高高確定的的基礎，必必須仔細細測量，并并及時做做到水準準點和坐坐標點的的接樁，穩(wěn)穩(wěn)妥保護護，繪制制測量結結果表。根根據設計計給出測測量表，并并在現(xiàn)場場復核各各水準點點，應將將其引到到所外或或不受破破壞處。在在場地平平整后，應應在所區(qū)區(qū)內建立立坐標控控制網，在在綜合樓樓設2個個

27、坐標點點，在主主要變基基礎設11個坐標標點，并并設沉降降觀測點點1個坐坐標點。坐坐標點要要能通視視，水準準點、坐坐標設置置牢固準準確的混混凝土標標樁。以下內容為為房建工工程：.2 電氣氣安裝施施工（1）變壓壓器安裝裝1）2200KV XX 變電站站本期安安裝X臺臺1500MVAA變壓器器。變壓壓器的安安裝質量量直接影影響就電電站的運運行質量量。從變變壓器移移交承包包商時起起，直至至竣工移移交投產產，嚴格格按照規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、變變壓器產產品技術術說明書書、2220KKV變壓壓器安裝裝作業(yè)指指導書進進行檢查查、保管管、安裝裝。2220KVV變壓器器晏裝工工作的主主要難點點在于：絕緣油油油務處處理、

28、絕絕緣油的的試驗監(jiān)監(jiān)督。2）將儲油油罐內的的殘油抽抽排干凈凈，施工工人員進進入儲油油罐利用用特殊材材料將儲儲油罐底底部的殘殘油和殘殘留物清清理干凈凈，防止止到貨新新油受到到殘油污污染。3）各種油油管論是是初次使使用、還還是重新新使用必必須用新新油沖刷刷油管內內壁。在在油循環(huán)環(huán)處理、注注油排氮氮、排氮氮后回油油、真空空注油、熱熱油循環(huán)環(huán)時管路路必須全全部采用用大截面面熱鍍鋅鋅鋼管、不不銹鋼軟軟管。防防止在使使用塑料料油管時時，因高高真空度度、高油油溫使油油管變形形，造成成憋油、漏漏油。4）主變壓壓器安裝裝施工措措施如下下：a、到貨檢檢查，變變壓器箱箱體外觀觀良好，器器身壓力力正常，沖沖擊記錄錄儀

29、記錄錄什在正正常范圍圍內；變變壓器安安裝附件件、備品品及備件件、安裝裝專用工工具齊全全無損傷傷，制造造商技術術資料齊齊全，絕絕緣油出出廠試驗驗結論合合格。b、每批到到達現(xiàn)場場的絕緣緣油均應應進行現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗，合格格后方可可正式接接收。c、安裝前前套管、TTA應進進行高壓壓絕緣試試驗，其其絕緣電電阻、勵勵磁特性性曲線、極極性變比比等試驗驗項目均均應符合合規(guī)程、制制造商的的技術要要求。e、變壓器器進行器器身檢查查時，遵遵照電電力變壓壓器施工工及驗收收規(guī)范要要求選擇擇無雨、雪雪、霧、大大風且濕濕度75%的天氣氣，器身身檢查人人員應穿穿著不起起絨毛、無無金屬鈕鈕扣的干干凈工作作服和新新型塑料料底布鞋鞋

30、，除使使用的工工具必須須用白布布帶系于于手腕上上，工具具設專門門工具管管理員管管理，工工作結束束時，所所有工具具必須全全部交回回。f、抽真空空應在干干燥天氣氣進行，2220KKV變壓壓器真空空度小于于0.001011Mpaa，維持持真空時時間不少少于244h，應應監(jiān)視并并記錄油油箱變形形，檢查查變壓器器的密封封情況。注注油利用用高真空空濾油機機加熱從從變壓器器底部閥閥門注油油，注入入油速度度不大于于1000L/mmin。g、進行熱熱油循環(huán)環(huán)，時間間不小于于72hh，取油油樣化驗驗達到合合格標準準即可結結束，否否則延長長循環(huán)時時間直至至合格。h、所有附附件安裝裝完畢后后應按規(guī)規(guī)程進行行就壓器器本

31、體交交接試驗驗，對試試驗結果果有疑問問須分析析原因再再次試驗驗直至合合格。變變壓器器器身需補補漆或重重新噴漆漆。（2）SFF6組合電電器安裝裝。2220KVV XXX 變電電站2220KVV配電裝裝置采用用SF6組合電電器（GGIS）。組組合電器器的安裝裝安裝調調整應嚴嚴格按施施工規(guī)范范和制造造商有關關技術文文件的要要求進行行。其施施工步驟驟如下：1）開箱檢檢查。檢檢查包裝裝箱內設設備及零零部件齊齊全、完完好，安安裝專用用工具、技技術資料料齊全、完完好，安安裝專用用工具、技技術資料料齊全；預允的的SF66氣體的的太力什什和含水水量符合合產品技技術要求求。2）安裝設設備。按按照制造造廠的部部件編

32、號號和規(guī)定定進行組組裝、調調試。3）現(xiàn)場試試驗。進進行電氣氣交接試試驗項目目，試驗驗數據均均應合格格。（3）一次次電纜施施工。1）電纜敷敷設施工工前，利利用微機機將電纜纜溝各個個斷同的的電按層層、按排排出微機機布列出出來，消消除電纜纜的隨意意敷設，最最大限度度地減少少電纜交交叉，使使用電纜纜轉向成成排、成成行，增增加工藝藝美觀。2）先敷設設長電纜纜，再敷敷設短電電纜；控控制電纜纜敷設，按按配電裝裝置區(qū)進進行；嚴嚴禁電纜纜與地面面、屏、墻墻角摩擦擦；每敷敷設完一一根電纜纜，立即即沿線整整理，排排列整齊齊。3）電纜芯芯線號頭頭使用進進微機號號碼機制制作，電電纜頭統(tǒng)統(tǒng)一長度度（分控控纜和力力纜）由由

33、紅色熱熱縮管制制作，全全站電纜纜標牌使使用激光光打印、有有機玻璃璃盒封工工藝制作作。4）電纜接接線必須須在電纜纜已張扎扎固定好好、電纜纜頭制作作完畢、并并通過項項目部質質檢人員員簽字認認可后方方可進行行。電纜纜進入電電纜溝、保保護屏柜柜、端子子箱、保保護管時時，出入入口應封封堵嚴密密，直埋埋地下電電纜埋深深不小于于0.77m，溝溝底要求求是良好好軟土層層或鋪不不小于1100mmm沙或或軟土，上上覆不小小于1000mmm沙或軟軟土。覆覆蓋層上上加蓋磚磚塊。（4）一次次接線。2220KKV XXX 變變電站為為了債主主接線工工藝，借借鑒精品品工程2220KKV XXX 變變電站一一次施工工的成功功

34、經驗，制制定了詳詳細的施施工工藝藝要求。具具體內容容如下：1）電纜頭頭與地面面距離統(tǒng)統(tǒng)一確定定，主控控樓屏柜柜內電纜纜頭距離離地面3300mmm；端端子箱、機機構箱內內電纜頭頭距離封封堵面距距離500mm。因因特殊原原因造成成對地距距離無法法保證時時，施工工人員經經安質中中、技術術員或二二次隊長長的同意意后，可可以適當當調整對對地距離離，但必必須保證證在同一一屏、柜柜、端子子箱、機機構箱內內，所有有電纜頭頭對地距距離協(xié)調調一致。2）電纜持持牌統(tǒng)一一制作。主主控樓屏屏柜內電電纜牌掛掛點縣掛掛高度距距離地面面3000mm；端子箱箱電纜牌牌掛點懸懸掛高度度距離地地面500mm；機構箱箱內電纜纜牌掛點

35、點高度距距離地面面10mmm；電電纜牌與與掛點距距離保持持80mmm。3）屏內電電纜排列列以設計計圖紙排排列順序序為準。4）電纜芯芯綁扎距距離統(tǒng)一一確定，無無拐彎的的直段的的綁扎距距離必須須為80010mmm。5）所有屏屏柜、端端子箱、機機構箱內內接線必必須平直直，彎曲曲部分弧弧度一致致。所有有備用志志平直等等高，盡盡量靠近近屏柜、端端子箱、機機構箱頂頂部。6）屏柜、端端子箱、機機構箱內內端子排排配線，能能夠清晰晰看到走走線方向向及綹的的可不用用號頭標標注，否否則必須須用號頭頭標明。端端子排進進入屏柜柜、端子子箱、機機構箱內內的配線線必須兩兩側用號號頭標明明。7）重點加加強對TTA、TTAV（

36、即即CVTT）的未未屏接地地的檢查查，有未未屏接地地的封蓋蓋經過技技術員、安安質員或或二次班班長檢查查無誤后后，方可可封蓋。最最后由繼繼電保護護人員復復核。8)重點加加強對主主變本體體TA變變比的控控制，接接線完畢畢后，經經過技術術員、安安質員或或二次班班長檢查查無誤，方方可封蓋蓋。最后后同步高高壓實驗驗人員復復核。9）防止二二次污染染措施：屏柜、端端子箱、機機構箱封封堵過程程及防火火涂料粉粉刷過程程事，設設專人負負責衛(wèi)生生清掃工工作。保保證二次次設備不不受水泥泥、防火火涂料等等的污染染。10）全所所標簽標標注統(tǒng)一一確定：有標簽簽框的標標必須微微機打印印，標簽簽尺寸符符合標簽簽框的大大小；無無

37、標簽框框但需要要標的，應應使用標標簽機統(tǒng)統(tǒng)一打印印。11）施工工人員在在施工過過程中，應應注意對對設計圖圖紙、廠廠家資料料、備品品備件和和愛護，嚴嚴防丟失失及損壞壞。借閱閱及使用用設計圖圖紙、廠廠家資料料、備品品備件必必須經工工程部簽簽字后，才才可以使使用。（5）工程程調試：XX 送變電電工程公公司調試試隊全具具有全國國送變電電調試甲甲級資質質，已參參加了多多個5000、2220KKV變電電站、開開關站的的調試工工作，積積累了較較豐富的的實踐經經驗。為為了XXX 變電電站的調調試工作作順利進進行，公公司將派派遣多名名具有豐豐富調試試和較同同專業(yè)理理論水平平的專業(yè)業(yè)調試人人員負責責本工程程調度任

38、任務。我公司調試試隊全擁擁有錢國國一流的的保護、通通信、遠遠動系統(tǒng)統(tǒng)調試裝裝備和高高壓實驗驗設備。完完全勝任任變壓器器、電抗抗器的繞繞組連同同套管的的交流耐耐壓試驗驗、局部部放電試試驗，大大交流電電流法測測量2220KVV變電站站接地電電阻，2220KKV義流流輸電線線路的線線路參婁婁試驗，2220KKV線路路保護裝裝置調試試，2220KVV主變、高高抗、母母線等保保護裝置置調試，全全站電氣氣一、二二次設備備聯(lián)動調調試，全全站通信信設備聯(lián)聯(lián)調，全全站遠動動設備聯(lián)聯(lián)調等調調試信試試驗工作作，另外外，我公公司還擁擁有光纖纖焊接及及測試設設備，能能夠進行行2200KV線線路OPPGW光光書的規(guī)規(guī)定進

39、行行，工程程所有調調試項目目實驗數數據應符符合規(guī)范范、規(guī)程程的規(guī)定定，制造造商技術術說明書書的要求求。對試試驗中發(fā)發(fā)現(xiàn)的有有爭議的的問題、試試驗中制制造商技技術人員員協(xié)商解解決，做做好書面面記錄。（6）主變變局放試試驗。主主變局部部放電試試驗對控控制變壓壓器質量量，檢查查設計、工工藝、安安裝等方方面的缺缺陷是有有效的。 特殊殊工序控控制根據我公司司質量體體系程序序文件QQSP009.008特特殊過程程控制程程序規(guī)規(guī)定，本本工程電電氣安裝裝的特殊殊工序有有焊接、壓壓接兩種種。在這這兩道工工序的施施工中嚴嚴格執(zhí)行行特殊殊過程控控制程序序，并并按相應應作業(yè)指指導書進進行操作作。（1）特殊殊作業(yè)人人員

40、必須須是經過過專業(yè)培培訓，取取得有效效上崗資資格證書書的人員員。（2）特殊殊過程施施工中使使用的設設備，由由分公司司供應，項項目處鑒鑒定完好好。在使使用中保保持良好好運轉狀狀態(tài)。（3）特殊殊過程使使用的材材料必須須有合格格證。（4）特殊殊過程應應在適宜宜的環(huán)境境條件下下進行操操作。（5）特殊殊過程必必須嚴格格執(zhí)行電電力建設設安全工工作規(guī)程程和相相關作業(yè)業(yè)指導書書。（6）特殊殊過程操操作完成成后由特特殊作業(yè)業(yè)人員按按相關規(guī)規(guī)程和作作業(yè)指導導書進行行檢驗。 工程程成本的的控制措措施220KVV XXX變電站站的工程程量比較較大、造造價較高高，現(xiàn)場場施工人人員、機機械設備備多，物物資保障障工作量量大

41、，為為有效控控制工程程成本，制制定如下下措施。.1 人工費費用成本本控制措措施（1）本工工程的用用工管理理實行嚴嚴格的計計劃管理理，工程程開工前前，依據據施工圖圖對工程程量進行行詳細的的核算，以以此作為為工程用用工的依依據，根根據工程程量的需需要進行行合理的的施工組組織，制制定各分分部工程程、工序序的用工工計劃，并并以用工工計劃作作為對施施工隊考考核的依依據。（2）人員員的組織織嚴格按按施工組組織設計計的要求求進行編編排，根根據用工工計劃安安排，減減少重復復勞動和和窩工現(xiàn)現(xiàn)象，充充分提高高組織效效率、優(yōu)優(yōu)化工序序。各作作業(yè)點應應綜合考考慮，綜綜合協(xié)調調，建立立動態(tài)的的用工管管理組織織形式。（3

42、）以人人為本，充充分調動動人員的的工作積積極性，保保證工程程施工的的順利進進行。對對于分部部、分項項、分工工序工程程用工，實實施嚴格格控制與與獎懲相相結合的的管理辦辦法。.2 材料費費用成本本控制措措施（1）工程程開工前前，由工工程部根根據施工工圖紙，編編制出準準確的工工程材料料供應計計劃，材材料計劃劃應分部部、分項項、分段段編制，各各工序綜綜合平衡衡考慮。（2）施工工隊根據據計劃向向供應部部辦理材材料領用用手續(xù)，材材料在領領用、運運輸、交交接、儲儲存過程程中制定定防止損損耗的措措施；材材料使用用前、過過程中都都有詳細細的記錄錄和標識識；運輸輸過程重重點防止止損壞，儲儲存過程程防止丟丟失，施施

43、工現(xiàn)場場防止被被盜。（3）材料料供應減減少中間間環(huán)節(jié)，交交通條件件滿足時時，部分分材料經經驗收后后可直接接運至施施工現(xiàn)場場，降低低材料運運輸、周周轉費用用。（4）加強強材料質質量管理理，確保保所用材材料質量量合格，防防止因材材料不全全格造成成不必要要的損失失。.3 機械械費用成成本控制制措施（1）工程程開工前前，根據據施工組組織設計計的要求求，由工工程部編編制本工工程的機機械設備備使用計計劃。（2）對于于使用的的各種工工程機械械，建立立一套完完善的使使用、管管理制度度，使用用工程機機械的使使用、檢檢驗、維維修、保保養(yǎng)有章章可循。（3）對于于專用機機械指定定專人操操作、去去人維修修，并備備足配件

44、件，確保保機械設設備在施施工中發(fā)發(fā)揮應有有的效能能。（4）工程程進行過過程中，定定期對施施工機械械按程序序進行檢檢查與校校驗，并并作好標標識，去去用機械械每次使使用前進進行檢查查，使用用后進行行保養(yǎng)。.4 管理理費用成成本控制制措施（1）管理理人員全全部受過過專門的的管理崗崗位培訓訓，滿足足管理工工作高誑誑率、低低編制、一一專多能能的需要要。（2）嚴格格控制辦辦公費用用及差旅旅費用，對對施工管管理人員員的辦公公費用采采用嚴格格的有量量控制，根根據工程程要求，確確定使用用的辦公公車輛，應應做到一一車多用用；辦公公用品定定量發(fā)放放，差旅旅旨用報報銷嚴格格按規(guī)定定進行。4.4.66 工期及及施工進進

45、度計劃劃 工工期規(guī)劃劃及要求求（1）開工工日期：20001年33月166日。（2）竣工工日期：20001年88月311日。 工工期保證證措施本工程的關關鍵工序序為地基基處理、主主控綜合合樓、2220KKV區(qū)、2220KKV區(qū)二二次保護護系統(tǒng)施施工調試試、系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)動調調試、全全所其他他二次設設備安裝裝、電纜纜敷設接接線、保保護調試試及聯(lián)動動調試。為為保證工工期，必必須對關關鍵工序序進行控控制，因因此制定定保證工工期的措措施如下下：（1）開工工前，對對工程做做充分組組織和技技術準備備，編制制完善的的施工計計劃，做做到工序序流程科科學合理理、銜接接緊密，施施工人員員分工明明確、各各盡其責責，以保保證

46、工程程順利進進行。（2）加強強與項目目法人、設設計單位位的聯(lián)系系、溝通通，保證證設備供供貨，作作好設備備及材料料從交接接地點到到變電站站的運輸輸工作，提提供優(yōu)質質服務，如如出現(xiàn)設設備材料料不能及及時供貨貨時，應應盡快與與項目法法人聯(lián)系系，并合合理調整整工序及及工期，保保證本工工程按時時竣工。（3）充分分協(xié)調好好地方關關系，文文明施工工，及時時解決地地方矛盾盾，確保保施工渠渠道的暢暢通無阻阻。（4）利用用公司的的微機信信息處理理系統(tǒng)，對對工程工工期、質質量、安安全、統(tǒng)統(tǒng)計、財財務、文文件等科科學管理理，提高高管理效效率。（5）公司司充分保保證本工工程對人人員、設設備、資資金等方方面的需需求，加加

47、強材料料管理，及及時安排排材料采采購、檢檢驗、提提貨、運運輸、儲儲存，保保障供應應，避免免誤工。（6）在工工程中全全面貫徹徹GB/T1990022-ISSO90002質質量體系系，避免免出現(xiàn)質質量問題題，保證證施工順順利進行行。（7）加強強教培工工作。針針對本工工程技術術含量大大，應用用新設備備多的特特點，組組織職工工分批參參加技術術培訓，提提高業(yè)務務素質，使使之勝任任工程要要求。（8）嚴格格按照施施工進度度計劃開開展工作作，根據據工程中中實際情情況，用用網絡計計劃控制制、調整整、指導導施工，實實行網絡絡動態(tài)管管理。建建立完善善的工程程質量、安安全控制制系統(tǒng)，實實行工作作前、工工作中、工工作后

48、的的有效控控制。（9）技術術、質檢檢、安監(jiān)監(jiān)人員深深入現(xiàn)場場，解決決施工中中存在的的問題，加加快施工工進度。 施工工圖紙?zhí)崽峁┯媱潉潱?）土建建部分施施工圖：XXXX年X月月X日。（2）電氣氣一次部部分施工工圖：XXXX年年X月XX日。（3）電氣氣二次部部分施工工圖：XXXX年年X月XX日。 主要要安裝設設備供應應計劃結合本工程程施工計計劃進度度安排，建建議項目目法人提提供的設設備運至至現(xiàn)場的的時間如如下：（1）一次次設備（GGIS組組合電器器）：XXX年XX月。（2）二次次設備（盤盤柜及端端子箱）：XX年年X月。（3）主變變壓器：XXXX年X月月。 主要要材料供供應計劃劃（1）導線線、金具具

49、、電瓷瓷：XXXX年XX月。（2）電纜纜：XXXX年XX月。 P33軟件在在工程進進度控制制中的應應用為對本工程程進行全全過程進進度動態(tài)態(tài)控制，對對施工過過程中的的人、財財、物資資源進行行協(xié)調，擬擬在工程程進度控控制過程程中使用用P3軟軟件。在在該軟件件下編制制進度計計劃，并并參照指指導工程程過程的的實施。4.4.77 質質量目標標、質量量保證體體系及技技術組織織措施公司積極推推行和貫貫徹ISSO90000標標準，建建立健全全了以送送變電工工程為產產品的質質量保證證體系、安安全監(jiān)督督和保證證體系以以及后勤勤工作程程序，并并獲得質質量體系系認證。施施工過程程的質量量管理實實行事前前預防、事事中控

50、制制、事后后檢查三三階段的的動態(tài)控控制，采采用確定定目標標標準、檢檢查實施施狀態(tài)、糾糾正偏差差的控制制方法。 質量量目標（1）工程程質量評評定目標標：分項項工程合合格率1100%，分項項工程優(yōu)優(yōu)良率1100%。（2）工程程建設中中無重大大質量事事故。（3）工程程無永久久性缺陷陷。（4）創(chuàng)“一流變變電工程程”，創(chuàng)精精品工程程、部優(yōu)優(yōu)工程，保保證投產產達標，爭爭“魯班獎獎”。 質量量管理組組織機構構及主要要職責.1 質量管管理組織織機構公司總經理公司總經理公司安全質量監(jiān)察部公司安全質量監(jiān)察部項目經理項目經理項目副經理、總工安質部專責質檢員綜合部工程部供應部計經部安質部專責質檢員綜合部工程部供應部計

51、經部電氣隊隊長兼職質檢員土建隊隊長兼職質檢員電氣隊隊長兼職質檢員土建隊隊長兼職質檢員.2質量量管理主主要部門門及人員員職責（1）項目目經理1）貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和工程程所在地地政府的的有關法法律、法法規(guī)和政政策。執(zhí)執(zhí)行行業(yè)業(yè)、企業(yè)業(yè)的各項項管理規(guī)規(guī)定。2）負責執(zhí)執(zhí)行項目目合同中中的各項項條款；負責組組織和管管理進入入項目工工地的人人、財、物物資源，負負責組織織修改、補補充、完完善項目目工地各各部門、各各級人員員的職責責和各項項規(guī)章制制度。3）作為項項目工程程質量第第一責任任者，負負責建立立健全項項目工地地的質量量管理網網絡。4）負責組組織完成成項目工工程的各各項經濟濟技術指指標；負負責協(xié)調調項目

52、建建設中的的甲乙方方、部門門之間、項項目工地地與地方方之間的的關系。5）負責監(jiān)監(jiān)督檢查查控制工工期、質質量、成成本、技技術、管管理、執(zhí)執(zhí)法等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時通通報業(yè)主主或監(jiān)理理工程師師，防止止施工中中出現(xiàn)重重大反復復。（2）項目目副經理理1）在項目目經理領領導下，作作好自己己分管的的土建或或電氣安安裝工作作，對本本工程的的計劃、組組織、控控制、協(xié)協(xié)調負責責。2）協(xié)助項項目經理理落實檢檢查本工工程質量量保證計計劃執(zhí)行行情況，確確保工程程質量和和工期的的圓滿完完成，實實現(xiàn)質量量目標。3）負責管管理本工工程文明明施工及及環(huán)境保保護工作作。（3）項目目總工1）在項目目經理領領導下，具具體負責責本工程

53、程的施工工管理工工作及生生產的綜綜合進度度，在項項目施工工中落實實公司有有關的質質量體系系文件、技技術標準準、安全全規(guī)程、質質量規(guī)范范，保證證本工程程質量達達到質量量目標的的要求。2）定時召召集項目目處月度度生產、安安全會議議、質量量會議，組組織工程程驗收。對對工程的的質量管管理提供供技術上上的支持持與保證證。3）負責本本工程圖圖紙會審審，質量量計劃、施施工組織織設計的的制定和和組織實實施。4）負責推推廣新技技術、新新工藝，并并組織制制定特殊殊施工方方案。（4）工程程部具體負責本本工程施施工的全全過程控控制，為為施工全全過程受受控提供供技術保保證。2）負責技技術性文文件、質質量體系系文件和和資

54、料，以以及工程程移交文文件和資資料的控控制管理理。3）配合安安質部進進行內部部質量檢檢查和由由監(jiān)理工工程師主主持的分分部工程程的中間間驗收以以及有關關單位進進行的階階段性質質量驗評評工作。（5）安質質部1）負責本本工程質質量保證證體系的的綜合管管理工作作。2）負責配配合項目目法人、監(jiān)監(jiān)理工程程師對本本工程的的質量檢檢查；對對各單位位實施質質量體系系的情況況提出獎獎懲建議議。3）具體組組織執(zhí)行行本工程程的質量量計劃及及質量保保證措施施。4）深入施施工現(xiàn)場場，監(jiān)督督檢查工工程質量量，并對對存在的的問題及及時提出出建議；協(xié)助施施工隊搞搞好自檢檢互檢。5）收集原原始記錄錄，分析析質量動動態(tài)；參參加事故

55、故調查處處理工作作。（6）供應應部1）負責本本工程設設備材料料的接貨貨驗收、登登記人庫庫管理工工作。2）負責設設備、材材料的保保管及日日常管理理工作。3）負責施施工機具具的管理理。4）按規(guī)定定向監(jiān)理理工程師師提交物物資統(tǒng)計計報表。5）負責本本工程設設備、材材料的質質量檢驗驗。（7）綜合合部1）負責施施工現(xiàn)場場和臨時時生活區(qū)區(qū)的保衛(wèi)衛(wèi)、消防防工作。2）負責食食堂管理理及后勤勤保障工工作。3）負責辦辦公用品品和車輛輛的管理理工作。4）負責公公司文件件、來往往信函的的發(fā)放及及傳遞工工作。5）為監(jiān)理理工程師師提供施施工現(xiàn)場場的交通通方便和和辦公場場所。（8）計經經部1）負責工工程合同同的管理理。2）負

56、責向向監(jiān)理工工程師提提交合同同完成報報表、資資金計劃劃報表。3）負責項項目工地地人事和和勞資管管理、工工程量結結算、獎獎金計算算工作。4）負責項項目工地地資金管管理工作作。5）負責項項目工地地各項稅稅金的提提取和繳繳納工作作。（9）施工工隊（土土建、電電氣）1）負責施施工方案案、措施施的實施施。2）定期召召開質保保、質檢檢方面的的質量會會議，總總結分析析評比施施工質量量情況。3）執(zhí)行施施工工藝藝紀律，杜杜絕質量量通病。4）組織自自檢、互互檢，保保證不合合格產品品不轉入入下道工工序。5）作好施施工記錄錄，注意意施工原原始資料料的積累累保管工工作。 質量量管理措措施及關關鍵工序序質量控控制.1 質

57、量管管理措施施（1）項目目部按GGB/TT190000標標準要求求建立質質量保證證體系，編編制質質量保證證計劃大大綱及及其他質質量保證證措施文文件并提提交項目目法人和和監(jiān)理工工程師，以以便監(jiān)理理工程師師在工程程中監(jiān)督督檢查實實施情況況。健全全質量管管理組織織機構，配配備足夠夠和適任任的質檢檢人員。嚴嚴格執(zhí)行行標準、規(guī)規(guī)范、設設計文件件、項目目法人制制定的實實施辦法法以及監(jiān)監(jiān)理工程程師依據據合同簽簽發(fā)的一一切指令令。（2）認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家電力公公司輸輸變電工工程達標標投產考考核評定定標準（220000年版），針針對本工工程的特特點，進進一步規(guī)規(guī)范、細細化考核核標準。（3）建立立健全質質量風

58、險險機制，實實行“質量風風險抵押押金”制，簽簽訂內部部質量合合同，質質量工作作優(yōu)秀，無無質量事事故者，加加倍獎勵勵，否則則沒收抵抵押金并并加倍處處罰。（4）本工工程實行行樣板引引路制度度，即每每個分項項工程（特特別是重重大面廣廣的分項項工程）都都要在開開始施工工前做出出示范樣樣板，經經過監(jiān)理理工程師師檢查認認可，質質量達到到優(yōu)良級級后，再再進行大大面積施施工。樣樣板引路路制度可可以明確確質量目目標，推推廣先進進施工經經驗，提提高施工工人員的的操作水水平，確確保工程程質量。（5）施工工過程實實行掛牌牌制，注注明管理理者、操操作者、施施工日期期，并做做相應的的圖文記記錄。工工程質量量按施工工規(guī)范及

59、及項目部部質量量保證計計劃大綱綱考核核，考核核成績與與管理者者、操作作者的經經濟利益益掛鉤。成成績優(yōu)良良的給予予重獎；成績達達不到要要求者，責責令其離離崗培訓訓，并扣扣發(fā)500%獎金金，經培培訓仍不不能達到到要求者者，退回回其原單單位學習習。因施施工不按按規(guī)范、規(guī)規(guī)程施工工而造成成質量事事故的，扣扣發(fā)全部部獎金并并罰款，退退回其原原單位處處理。（6）積極極配合并并接受監(jiān)監(jiān)理工程程師按規(guī)規(guī)定對工工程進行行的質量量監(jiān)督工工作。分分部、分分項工程程的質量量檢驗，應應提前一一段時間間書面通通知監(jiān)理理工程師師并按其其規(guī)定的的日期進進行，認認真聽取取意見并并及時改改進。按按規(guī)定進進行質量量檢查和和中間驗驗

60、收，隱隱蔽工程程和關鍵鍵工序應應對過程程進行連連續(xù)監(jiān)控控。（7）針對對施工過過程中的的技術難難點或質質量通病病成立以以項目總總工為組組長的QQC小組組，開展展有領導導有組織織的QCC活動。將將QC小小組的成成果記錄錄備案，參參加本公公司舉辦辦的QCC成果評評比。（8）施工工過程按按程序文文件實行行“三檢制制”，設立立質量管管理R、HH、W點點，并對對管理點點實施有有效控制制。事故故處理實實行“三不放放過”原則。特特殊工序序作業(yè)人人員需經經專業(yè)培培訓，考考試合格格后持證證上崗。（9）所有有施工機機械必須須按程序序經過認認證檢驗驗，確認認沒有妨妨礙工程程質量的的隱患存存在，并并進行狀狀態(tài)標識識。各