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公司例會(huì)制度公司例會(huì)制度公司例會(huì)制度xxx公司公司例會(huì)制度文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度公司例會(huì)制度目的實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部部門的工作方法及工作進(jìn)度。周例會(huì)會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（下午15：00）。會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主 持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。會(huì)議參加人：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。會(huì)議內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人分別向總經(jīng)理匯報(bào)上周工作情況和本周工作計(jì)劃。總經(jīng)理根據(jù)工作完成進(jìn)度，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。會(huì)議記錄人：辦公室主任。三、例會(huì)中布置的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤檢查，并做好記錄，以備年終績(jī)效考核時(shí)查閱。四、本制度由綜合辦公室制訂，自2013年1月起執(zhí)行。2013年1月10日

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