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1、公司中高層管理人員綜合評分表公司中高層管理人員綜合評分表公司中高層管理人員綜合評分表xxx公司公司中高層管理人員綜合評分表文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計，管理制度序號考核項目權(quán)重評 分 標 準得分1責任心12心系公司、顧全大局、愛崗敬業(yè)、責任心強、勇于承擔。11-12工作主動、基本按時完成任務、不能勇于承擔。7-10工作較為被動、時有推諉、不能按時完成任務。0-62勤奮度12不斷努力學習、鉆研業(yè)務、積極勤奮工作、完成工作好。11-12缺乏努力學習、勤奮鉆研精神、基本完成工作任務。5-10交辦工作不力、不能服從集體利益、私事重于公事。0-43忠誠

2、度10理解和認同公司的價值觀、對工作和責任飽滿熱情9-10不做有損公司利益的事、不說有損公司利益的話。6-8自我意識重、只求獲得、不講奉獻。0-54誠信度8品質(zhì)兼優(yōu)、言出必行、信譽好、工作到位、辦事放心。7-8能實事求是、行為規(guī)范、但工作浮于表面。5-6不夠坦誠、言行不一、不能實事求是。0-45執(zhí)行力12尊重領會領導意圖，快速完成領導交辦的各項任務及經(jīng)濟指標、保證政令暢通、及時。11-12基本做到領導交辦的各項任務或經(jīng)濟指標完成。5-10完成領導交辦的各項任務或經(jīng)濟指標勉強、或不能按時完成。0-46原則性8敢于堅持原則、秉公辦事、以公司利益為重。7-8有原則性、按制度辦事、但不能正視問題。5-

3、6礙于情面、不敢堅持原則。0-47處事能力6主動協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的一切問題、按時完成規(guī)定任務。7-8被動處理事務及協(xié)調(diào)解決問題、部分完成規(guī)定任務。5-6理解能力差、時常無法處理好事務、溝通困難。0-48創(chuàng)新開拓8勇于創(chuàng)新開發(fā)、善于發(fā)現(xiàn)、搜集、捕捉信息、取得一定效益。5-8安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、缺乏開發(fā)和創(chuàng)新精神。0-49工作效率10工作主動、高質(zhì)量、快速完成各項工作任務。9-10能分清主次、基本按時按質(zhì)完成任務。6-8工作無序、效率低、時常不能按時完成任務或出錯率高。0-510綜合管理12各項工作有計劃、策劃、方法并落實到位、工作效率高。9-12工作無計劃、策劃、方法、按部就班、墨守成規(guī)。7-8需上級督促、以維持部門或本崗

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