財務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 第 頁財務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書 財務(wù)部目標(biāo)（責(zé)任書）是為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神。下面由我來給大家分享財務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書，歡迎大家參閱。 財務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書1 為完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下： 一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。 二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項（規(guī)章制度），努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水

2、平，嚴格執(zhí)行國家（財經(jīng)）制度，遵守財經(jīng)紀律，加強（財務(wù)管理），保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。 三、財務(wù)部在20_年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為： 1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理; 2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況; 3、負責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定; 4、負責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作; 5、負責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟指標(biāo)進行統(tǒng)計分析; 6、負責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議; 7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及

3、報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作; 9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作; 10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料; 11、負責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn); 12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作; 13、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作; 四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責(zé)人負責(zé)分配。 五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。 企業(yè)負責(zé)人： 部門負責(zé)人： 財務(wù)

4、部工作目標(biāo)的責(zé)任書2 根據(jù)公司20_年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強各項工作目標(biāo)及（措施）的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實際情況，特制定公司20_年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書： 一、責(zé)任目標(biāo)： 1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。 2、回款率確保95%，力爭100%。 3、融資3000萬元。 4、錯帳率為零。 5、做好全年度（企業(yè)運營）分析、成本核算及經(jīng)營過程中 產(chǎn)品及工程成本控制。 6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。 二、目標(biāo)要求： 1、負責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算（報告），為董事

5、會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。 2、負責(zé)公司資金運營的安全，做好財務(wù)_。 3、組織實施財務(wù)監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。 4、負責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。 5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實際執(zhí)行情況的差異。負責(zé)對項目負責(zé)人每月經(jīng)濟責(zé)任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。 6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往

6、來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。 7、負責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。 8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。 9、做好融資工作及科研項目的申報工作。 10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。 11、做好（安全生產(chǎn)）(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的_)。 三、獎罰辦法： 1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。 2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。 3

7、、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟責(zé)任。 總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章) 20_年12月20_年12月 財務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書3 為加強_工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責(zé)任，確保_工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。 1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的（財稅）相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按會計法和基本建設(shè)財務(wù)制度辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。 2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。 3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管

8、理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。 4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。 5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。 6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以

9、老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。 7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。 項目經(jīng)理： (簽字) 部門負責(zé)人： (簽字) 財務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書4 為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20_年度(自20_年01月01日起至20_年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。 一、主要職責(zé)： 1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。 2.對公司資金的時間安排進行

10、組織、計劃、控制與管理。 3.財務(wù)監(jiān)控。 4.財務(wù)分析與預(yù)測。 5.疏通融資（渠道），完成融資目標(biāo)。 6.成本控制。 7.部門內(nèi)部建設(shè)。 二、管理權(quán)限： 1、公司資金流向具評價和審核權(quán); 2、公司籌資、投資建議權(quán); 3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán); 4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán); 5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán); 6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán); 7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán); 三、管理責(zé)任： 1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任; 2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 3、對公司重大投資項目決策失

11、誤造成的經(jīng)濟損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 四、薪資待遇： 1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。 2、年終獎金按公司制訂20_年目標(biāo)完成率的比率核算。 五、季度考核目標(biāo)分解如下： 目標(biāo)責(zé)任人(簽字)： 年月日 公司代表(簽字)： 年月日 財務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書5 為確保完成我院_年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。 考核的重點工作： 1、強化（企業(yè)管理）以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。 2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目

12、標(biāo)地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。 3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。 4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作?；楦黜椮攧?wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。 5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。 6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。 請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困