公司合作伙伴實績評價表

1、合作伙伴（工程）實績評價表序號考核內(nèi)容基準(zhǔn)分考核評分標(biāo)準(zhǔn)得分*工程團隊體系201工程團隊的體系建立10工程團隊對的體系未建立扣10分，未在 工程備案扣5分，未按備案到位扣5分2持證上崗5平安管理人員無證扣3分，特殊工種無證 扣2分3班組穩(wěn)定5有一起人員鬧事扣5分*動態(tài)管理801工程團隊體系是否健全10未經(jīng)工程部同意更換人員扣5分，未經(jīng)項 目部同意長期不到位缺1人扣2分持證上崗2工期完成情況10一個節(jié)點未完成扣5分，拖期1天扣0.2 分3工程管理20不服從安排一次扣2分；工種搭配不合理 扣3分；周轉(zhuǎn)材料或小型機具不按時到場 扣3分；收尾不及時扣4分4文明施工20有一處不文明施工扣2分5資料收集1

2、0不及時收集扣3分；不符合要求扣2分6班組建設(shè)10不進行班前教育扣4分；有教育無記錄扣 2分，班組人員不穩(wěn)定扣2分合計簡要評價：合作伙伴工程團隊:年 月 日檢查人:被檢查人:合作伙伴（平安）實績評價表合作伙伴工程團隊:序號考核內(nèi)容基準(zhǔn)分考核評分標(biāo)準(zhǔn)得分*體系與目標(biāo)301體系建立10工程團隊對的體系未建立扣10分，未在工程備案扣5 分，未按備案到位扣5分2目標(biāo)完成20每發(fā)生1起險肇或輕傷事故扣5分；每發(fā)生1起起重傷 害事故扣10分；發(fā)生死亡事故直接評為不合格制度執(zhí)行301遵守制度、服從管理5未執(zhí)行工程平安管理制度或不服從管理每次1分2風(fēng)險抵押5未按要求交納風(fēng)險抵押金扣5分3平安員配置5無現(xiàn)場平安

3、員扣5分；寶鋼工程未執(zhí)行50名作業(yè)人員 配1名專職平安管理人員規(guī)定扣5分4特種作業(yè)5每發(fā)項1人未持證上崗扣1分5作業(yè)人員佩證5作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過工程部平安教育，佩戴準(zhǔn)入證進入施工 現(xiàn)場，每發(fā)現(xiàn)1人未佩戴準(zhǔn)入證扣1分6作業(yè)人員著裝與個人防護5每發(fā)現(xiàn)1人未按公司要求統(tǒng)一著裝或佩戴個人防護用品 扣1分二過程管理401施工方案5無施工方案扣5分，未按方案實施扣1-5分2平安技術(shù)交底5未按要求進行平安技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)扣1-5分3班前平安活動5未進行班前平安活動和危險源及控制措施告知每次1分4平安投入5防護措施不到位扣1-5分，勞防用品配備缺乏扣1-5分5工機具5進場工機具應(yīng)完好，并經(jīng)工程部進行檢查驗

4、證，每發(fā)現(xiàn) 1件不符合要求扣1分6平安檢查與整改5未按要求進行平安監(jiān)督、檢查，每次扣1分，違章與隱 患指出后未及時整改每次扣2分簡要評價：檢查人:檢查人:檢查人:被檢查人:檢查人:合作伙伴（質(zhì)量）實績評價表合作伙伴單位名稱:工程團隊及工程經(jīng)理：年 月 日序號考核內(nèi)容基準(zhǔn)分考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核 結(jié)果工程質(zhì)量控制體系251.應(yīng)配置專業(yè)質(zhì)量自檢員5應(yīng)有崗位資格證書及技能，否那么扣1-5分。2 .特種作業(yè)人員應(yīng)持證上LL4 岡10特種崗位應(yīng)有資格證書及技能，發(fā)現(xiàn)1人未持證扣1 分，扣完為止。3.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程部的質(zhì) 量管理制度10發(fā)現(xiàn)1處未認(rèn)真執(zhí)行制度工程質(zhì)量制度，扣2分?？弁隇橹埂?工程過程質(zhì)量控制60

5、1.嚴(yán)格按工程施工技術(shù)性 組織施工依據(jù)10發(fā)現(xiàn)1次未按工程技術(shù)性依據(jù)組織施工扣2分，扣完 為止。2.工程部的質(zhì)量專檢一次 率控制2095%W一次通過率，得20分；90%一次通過率W9596, 得16分；85%W一次通過率W90%,得12分；80%/ 一次通過率W85%,得8分；一次通過率W80%,得0 分。3.工序（含隱蔽工程驗收） 質(zhì)量控制10工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)工程質(zhì)量檢查驗收，就進入下 一道工序，每發(fā)生1次扣4分，扣完為止。4 .工程實體質(zhì)量控制20滿足要求，得20分；局部質(zhì)量通病，得16分；質(zhì)量 通病較多，得12分；大面積質(zhì)量通病或較嚴(yán)重質(zhì)量 問題，得0分。同時，有1次工程部內(nèi)部質(zhì)量整改單扣3分；有1次 外部質(zhì)量整改單扣5分；有未及時整改處理的11次 扣5分，扣完為止。二工程質(zhì)量保證資料151.質(zhì)量驗收記錄（工序交 接、隱蔽驗收、檢驗批、分 項、分部等）與工程同步控 制。81次不同步扣2分，扣完為止