施工臨水、臨電布置及進(jìn)度計(jì)劃安排_(tái)第1頁(yè)
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施工臨水、臨電布置及進(jìn)度計(jì)劃安排_(tái)第5頁(yè)
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1、PAGE PAGE 29施工臨水、臨電布置及進(jìn)度計(jì)劃安排第一章施工工臨水、臨電布置置第一節(jié)施工工臨時(shí)用用水布置置一、施工、生生活用水水量的計(jì)計(jì)算本工程臨時(shí)時(shí)用水及及臨時(shí)消消防用水水系統(tǒng)共共用,給給水系統(tǒng)統(tǒng)主要設(shè)設(shè):消防防水箱、消消防水泵泵、臨時(shí)時(shí)給水管管、消火火栓及閥閥等部件件。本工程臨時(shí)時(shí)施工用用水(Q)包括括現(xiàn)場(chǎng)施施工用水水量(q1升/秒)、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活用用水量(q3升/秒)、消消防用水水量(q5升/秒)。1.現(xiàn)場(chǎng)施施工總用用水量q1計(jì)算:主要為為混凝土土養(yǎng)護(hù)用用水。q1=K11(Q1.N1/T1.t)K2/(8336000)q1現(xiàn)場(chǎng)施施工用水水量(L/ss);K1為預(yù)計(jì)計(jì)的施工工用水

2、系系數(shù),取取1.115;Q1澆筑混混凝土總總量,約約300000mm3;N1施工用用水定額額,取4400LL/m3;T1混凝土土施工的的作業(yè)日日 約95天;t每天工工作班數(shù)數(shù),取1.5班;K2用水不不均衡系系數(shù),取取1.5;所以:q11=K11(Q1.N1/T1.t)K2/(8336000)=1.15(3000004000)/(19661.5)11.5/(836000)=2.44L/ss2.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生活活用水量量q3(升/秒)計(jì)計(jì)算:q3=P11N3KK4/(t.8836600)q3施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生活活用水量量(L/ss);P1施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)高峰峰晝夜人人數(shù),14992人;N3施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生活活用水定

3、定額,取取40LL/人.班;t每天工工作班數(shù)數(shù),取1.5班;K4施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用水水不均衡衡系數(shù),取1.4;所以:q3=P11N3KK4/(t.8836600)=(1499244011.4)/(1.55836000)=1.99L/ss3.施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防防用水量量:取q5=10LL/s(查表表)4.總用水水量Q的計(jì)算算:Q= q55+1/2(q1+ q33)=100+(2.44+1.9)/2=12.17LL/s5.總用水水管徑的的計(jì)算:式中:V水管內(nèi)內(nèi)的流速速(m/s),查查表可得得V=1.5m/s。=0.1002m。故:選用DDN1225管徑徑。根據(jù)據(jù)招標(biāo)人人提供的的招標(biāo)文文件的內(nèi)內(nèi)容中現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已提

4、供DN2200供水管管線,完完全可以以滿足工工程施工工生產(chǎn)需需要。二、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)消火火栓及給給水布置置現(xiàn)場(chǎng)消火栓栓系統(tǒng)的的設(shè)置旨旨在保護(hù)護(hù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、主主體建筑筑物。采采用高壓壓消防給給水系統(tǒng)統(tǒng)。按目目前水源源情況,設(shè)設(shè)環(huán)狀管管網(wǎng)。本本工程室室外消火火栓系統(tǒng)統(tǒng)用水量量為100L/s。環(huán)網(wǎng)網(wǎng)各處按按用水點(diǎn)點(diǎn)需要預(yù)預(yù)留甩口口,并按按不小于于1200m的間間距布置置室外消消火栓,消消火栓設(shè)設(shè)晝夜明明顯標(biāo)志志,消火火栓周圍圍3m范圍內(nèi)內(nèi)不得存存放其他他物品。消消防立管管接至樓樓上,樓樓內(nèi)按保保護(hù)半徑徑25mm設(shè)置消消火栓。本工程臨時(shí)時(shí)用水及及臨時(shí)消消防用水水系統(tǒng)共共用,從從甲方指指定位置置接入水水源。

5、根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況,在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)設(shè)DN1125臨時(shí)給給水環(huán)線線。三、現(xiàn)場(chǎng)供供水管網(wǎng)網(wǎng)布設(shè)布設(shè)方式:采用暗暗敷的方方法,埋埋管深度度8000mm。局部部沒(méi)有暗暗敷條件件的部位位,采用用架空敷敷設(shè),并并作保溫溫,以防防止管道道冬季冰冰凍?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)水泵泵房。水泵配備:泵房?jī)?nèi)內(nèi)設(shè)消防防泵兩臺(tái)臺(tái)(一用用一備),施施工給水水泵一臺(tái)臺(tái),施工工給水泵泵設(shè)配套套氣壓罐罐,變頻頻控制,以以滿足施施工用水水需要。管線:沿建建筑物環(huán)環(huán)行布置置DN1125鍍鋅鋼鋼管,辦辦公區(qū)、廁廁所等用用水點(diǎn)根根據(jù)用水水量大小小從主水水管上引引出支管管。四、現(xiàn)場(chǎng)排排水布置置沿現(xiàn)場(chǎng)道路路一側(cè)挖挖排水溝溝一周,排排水溝上上蓋蓋板板

6、,2025m設(shè)一雨雨水蓖子子,排水水溝根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況向市政政排污點(diǎn)點(diǎn)找坡,做做法參照照下圖示示意。雨水、排水水溝示意意圖沉淀池示意意圖現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一一高效洗洗車池,其其主要包包括蓄水水池、沉沉淀池和和沖洗池池等三部部分。沖沖洗完的的污水經(jīng)經(jīng)預(yù)先的的回路流流進(jìn)沉淀淀池進(jìn)行行沉淀(定定期的清清理沉淀淀池,以以保證其其較高的的使用率率)。沉沉淀后的的水可再再流進(jìn)蓄蓄水池,用用作洗車車。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行水水流環(huán)路路的設(shè)計(jì)計(jì),在坑坑邊設(shè)置置噴淋設(shè)設(shè)施,在在土方開(kāi)開(kāi)挖過(guò)程程中打開(kāi)開(kāi)噴淋設(shè)設(shè)施,能能夠起到到降塵的的作用。噴淋和洗車車池設(shè)備備 、沖洗洗車輛效效果圖考慮到基坑坑土方施施工的影影響,周周邊對(duì)環(huán)環(huán)境要求

7、求較高,采采用該洗洗車和噴噴淋設(shè)備備能夠發(fā)發(fā)揮很好好的效果果。沖刷刷水通過(guò)過(guò)承重篦篦子經(jīng)過(guò)過(guò)沉淀池池,匯入入現(xiàn)場(chǎng)排排水系統(tǒng)統(tǒng),防止止污染周周邊環(huán)境境。大門處排水水溝示意意圖現(xiàn)場(chǎng)沉淀池池、集水水井、排排水溝安安排專人人定期清清掏,保保持排水水暢通。五、廁所布布置工程將在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)南北北兩側(cè)設(shè)設(shè)水沖廁廁所。第二節(jié) 施施工臨時(shí)時(shí)用電布布置一、用電量量計(jì)算本工程機(jī)械械設(shè)備計(jì)計(jì)劃在主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)與裝修修及機(jī)電電設(shè)備安安裝施工工階段為為用電高高峰期,塔吊拆除后安裝施工外用電梯,故用電總?cè)萘恐挥?jì)塔吊。高峰期用電量見(jiàn)下表:高峰期機(jī)具具表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1塔式起重機(jī)機(jī)FO/2

8、33B (50mm)174kVAA最大起重量量為10tt-2混凝土泵HBT800211280m3/h(柴油油)不計(jì)入25交流電焊機(jī)機(jī)BX1-3300422.5kkVA-15交流電焊機(jī)機(jī)BX1-5500224kVAA-3振搗棒HZ-500401.1-10臺(tái)備用用4平板式振搗器ZB1141.1-5鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4/11465.515t/臺(tái)臺(tái)班-6鋼筋彎鉤機(jī)機(jī)WJ4045.53t/臺(tái)班班-7滾軋直螺紋紋套絲機(jī)TS-40087.5400頭/臺(tái)班-8無(wú)齒鋸MTG30040AA61.1-16蛙式夯土機(jī)機(jī)HW6062.0-17空壓機(jī)VV-0.632.5-18電鋸MJ-111442.2-19手提電鋸STD

9、J-1166101.1-20電刨M(fèi)IB2-80/122.2-21消防給水泵泵80DFLL54-14(3級(jí))21154m3/h1備1用22施工給水泵泵50DFLL12-15(3級(jí))25.512m3/h備用23砂輪切割機(jī)機(jī)GJ3-440042.2-24排水泵50WQ115-115-11.521.526氣焊工具327液壓彎管器器WYQ60021.5-28電錘833880.7529手電鉆6-12mmm J2222100.530角向磨光機(jī)機(jī)SJ1000100030.531臺(tái)鉆JZ-32221.532電動(dòng)套絲機(jī)機(jī)CN-1000B41.5-高峰期用電電量計(jì)算算:根據(jù)各專業(yè)業(yè)施工機(jī)機(jī)電設(shè)備備計(jì)劃提提供的用用電

10、設(shè)備備功率(容容量),計(jì)計(jì)算負(fù)荷荷為:P=1.005 (K1SP1/cossj+K2SP3+K3SP4)其中利用系系數(shù)K1、K2、K3、K4分別取取定為:K1=0.5 K22=0.5 KK3=1 CCOSjj=0.75(功率率因數(shù))SP1設(shè)備備電動(dòng)機(jī)機(jī)總功率率=326.2kW(詳表表);SP2電焊焊設(shè)備總總功率=1388kVA(詳表表);SP3施工工現(xiàn)場(chǎng)照照明(動(dòng)力用用電量的的10%);P=1.0050.5326.2/00.755+0.51388+46.4=3332.99kVA。根據(jù)招標(biāo)人人在招標(biāo)標(biāo)文件的的內(nèi)容里里提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)供電容容量3000KW,以及及臨時(shí)用用電負(fù)荷荷變化大大的及用用電

11、相間間不均衡衡的特點(diǎn)點(diǎn),基本本可滿足足本工程程施工需需要。二、暫電設(shè)設(shè)備材料料選型及及線路敷敷設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)A級(jí)箱2臺(tái)臺(tái)、B級(jí)箱100臺(tái),從從電源引引至A級(jí)箱選選用YJVV22-31120+2770型電電纜,從從A級(jí)箱引引至的B機(jī)箱(供供給塔吊吊電源)選選用YJVV22-3550+22255型電纜纜,引至至B級(jí)箱選選用YJVV22-3995+22500型電纜纜,引至至建筑物物內(nèi)及外外用電梯梯和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)加工區(qū)區(qū)B級(jí)箱選選用YJVV22-3550+2225型電纜纜??傮w體布置詳詳見(jiàn)附圖圖,B級(jí)箱數(shù)數(shù)量及位位置隨現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。臨時(shí)用電系系統(tǒng)根據(jù)據(jù)各種用用電設(shè)備備的情況況,采用用三相五五線制

12、樹樹干式與與放射式式相結(jié)合合的配電電方式。電電纜暗敷敷設(shè)在地地面下。鋪鋪沙蓋磚磚,過(guò)臨臨時(shí)道路路處穿鋼鋼管暗敷敷,施工工配電箱箱采用統(tǒng)統(tǒng)一制作作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)鐵質(zhì)電電箱,箱箱、電纜纜編號(hào)與與供電回回路對(duì)應(yīng)應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)用用電平面面布置詳詳見(jiàn)附圖圖:各階階段施工工平面布布置圖。三、安全用用電措施施1.配電線線路1)按照TTN-SS系統(tǒng)要要求配備備五芯電電纜、和和三芯電電纜。2)電纜采采用埋地地敷設(shè)。2.配電箱箱、開(kāi)關(guān)關(guān)柜1)按三級(jí)級(jí)配電要要求,配配備總配配電箱、分分配電箱箱、開(kāi)關(guān)關(guān)箱三類類標(biāo)準(zhǔn)電電箱。開(kāi)開(kāi)關(guān)箱符符合一機(jī)機(jī)、一箱箱、一閘閘、一漏漏、三類類電箱內(nèi)內(nèi)的各類類電器是是合格品品。2)按兩級(jí)級(jí)保護(hù)的

13、的要求,選選取符合合容量要要求和質(zhì)質(zhì)量合格格的總配配電箱和和開(kāi)關(guān)箱箱中的漏漏電保護(hù)護(hù)器。3.接地保保護(hù)裝置置:A箱、B箱、用用電設(shè)備備均進(jìn)行行接地保保護(hù)。4.其他措措施1)停電、驗(yàn)驗(yàn)電、裝裝臨時(shí)接接地線時(shí)時(shí)懸掛標(biāo)標(biāo)示牌和和設(shè)臨時(shí)時(shí)遮攔。高高壓設(shè)備備、配電電間、配配電箱設(shè)設(shè)有醒目目的警告告牌。2)所有配配電箱均均標(biāo)明名名稱、用用途、并并作出分分路標(biāo)記記。配置置鎖具,專專人負(fù)責(zé)責(zé)。3)塔式起起重機(jī)和和外用電電梯,除除應(yīng)做好好保護(hù)接接零外,還還必須做做好重復(fù)復(fù)接地。4)每臺(tái)電電動(dòng)手持持工具的的開(kāi)關(guān)箱箱,除裝裝設(shè)過(guò)負(fù)負(fù)荷、短短路、漏漏電保護(hù)護(hù)外,還還必須裝裝設(shè)隔離離開(kāi)關(guān)。手手持電動(dòng)動(dòng)工具必必須使用用軟

14、電纜纜連接。5)照明系系統(tǒng)中的的每一單單項(xiàng)回路路中,燈燈具及插插座數(shù)不不得超過(guò)過(guò)25個(gè),并并應(yīng)裝設(shè)設(shè)熔斷電電流為115A及及15AA以下的的熔斷器器保護(hù)。6)對(duì)于首首次使用用的新電電氣設(shè)備備,拆裝裝或檢修修后的設(shè)設(shè)備在啟啟用前,必必須經(jīng)過(guò)過(guò)絕緣檢檢測(cè),符符合要求求后,方方可投入入使用。7)手提的的照明行行燈、地地下和潮潮濕場(chǎng)所所施工的的照明燈燈具,必必須使用用36V以下的的安全電電壓。四、現(xiàn)場(chǎng)電電氣消防防措施1)設(shè)立專專職電氣氣消防負(fù)負(fù)責(zé)人,建建立相應(yīng)應(yīng)制度措措施。2)配電箱箱及大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備附近近設(shè)消防防箱,并并配有電電氣火災(zāi)災(zāi)專用滅滅火器。3)用電設(shè)設(shè)備周圍圍2m內(nèi)禁禁止存放放易燃易易爆

15、品及及其他材材料。4)安裝電電氣設(shè)備備,進(jìn)行行電、氣氣焊作業(yè)業(yè),必須須由合格格的電工工、焊工工專業(yè)技技術(shù)人員員操作,持持證上崗崗。5)杜絕線線路超負(fù)負(fù)荷使用用。使用用的線纜纜有合格格的證件件,符合合規(guī)范要要求。6)操作人人員認(rèn)真真執(zhí)行規(guī)規(guī)范,正正確連接接導(dǎo)線,接接線柱壓壓實(shí),多多股導(dǎo)線線用端子子、線鼻鼻子連接接。7)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁禁使用電電爐子等等電熱器器具。8)一旦發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi),立即即切斷電電源,用用專用滅滅火器撲撲救。第二章施工工總控制制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保障措施施第一節(jié) 施施工總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃一、工程總總工期工程總工期期為4338日歷歷天,工工程開(kāi)工工日期為為年月日日,竣工工日期為為年月日日

16、。二、關(guān)鍵工工期節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期目目標(biāo)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間日歷天數(shù)標(biāo)書要求總工期438438護(hù)坡樁、止止水帷幕幕、土方方開(kāi)挖工工程38-基礎(chǔ)及地下下結(jié)構(gòu)工工程40-地上結(jié)構(gòu)工工程68-外裝修工程程158-內(nèi)裝修工程程153-機(jī)電安裝工工程382系統(tǒng)調(diào)試25-清理及竣工工驗(yàn)收22-同時(shí),我公公司在各各分包確確定后,為為各分包包項(xiàng)目的的深化設(shè)設(shè)計(jì)、圖圖紙審批批和采購(gòu)購(gòu)訂貨預(yù)預(yù)留了充充分的時(shí)時(shí)間。三、具體施施工進(jìn)度度計(jì)劃安安排施工總承包包總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖及橫道道圖見(jiàn)附附圖。四、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的管管理和控控制1.進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制原則為保證各階階段目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),除了了抓緊進(jìn)進(jìn)行施工工前的各各種準(zhǔn)備備工作

17、之之外,將將采取如如下施工工步驟:1)根據(jù)平平面布置置原則和和流水段段劃分原原則,盡盡快創(chuàng)造造條件,組組織各區(qū)區(qū)段內(nèi)流流水段的的施工。2)初裝修修工程、機(jī)機(jī)電工程程在主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段及時(shí)插插入,交交叉進(jìn)行行施工。3)協(xié)助業(yè)業(yè)主和相相關(guān)單位位抓緊進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)分包工工程、待待定項(xiàng)目目工程及及獨(dú)立承承包工程程的招標(biāo)標(biāo)和隊(duì)伍伍選擇,以以滿足室室內(nèi)裝修修和機(jī)電電各系統(tǒng)統(tǒng)按計(jì)劃劃實(shí)施。4)協(xié)助業(yè)業(yè)主和相相關(guān)單位位抓緊進(jìn)進(jìn)行材料料設(shè)備選選型、招招標(biāo),以以滿足各各種材料料設(shè)備按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。2.進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制形式以工程總控控計(jì)劃為為依據(jù),制制定分階階段工期期控制目目標(biāo),即即:1)護(hù)坡樁樁、止水水帷幕、

18、土土方開(kāi)挖挖完成時(shí)時(shí)間;2)基礎(chǔ)及及地下結(jié)結(jié)構(gòu)完成成時(shí)間;3)地上結(jié)結(jié)構(gòu)完成成時(shí)間;4)裝飾裝裝修和機(jī)機(jī)電管線線安裝完完成時(shí)間間;5)綜合調(diào)調(diào)試完成成時(shí)間;6)清理竣竣工驗(yàn)收收完成時(shí)時(shí)間。為實(shí)現(xiàn)各階階段目標(biāo)標(biāo),采取取四級(jí)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行工程進(jìn)進(jìn)度的安安排和控控制。各各計(jì)劃的的編制均均以上一一級(jí)計(jì)劃劃為依據(jù)據(jù),逐級(jí)級(jí)展開(kāi)。四四級(jí)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃通過(guò)過(guò)總進(jìn)度度計(jì)劃、六六個(gè)月滾滾動(dòng)計(jì)劃劃、月計(jì)計(jì)劃和周周計(jì)劃的的形式來(lái)來(lái)體現(xiàn)。1)總進(jìn)度度計(jì)劃:以合同同要求的的工期和和合同中中規(guī)定的的工作內(nèi)內(nèi)容為依依據(jù)編制制的總控控制計(jì)劃劃,是為為施工總總決策人人提供的的一個(gè)概概要性計(jì)計(jì)劃。2)六個(gè)月月滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃:該該計(jì)劃

19、是是承包商商進(jìn)行計(jì)計(jì)劃管理理的主要要進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,是是施工管管理和按按照規(guī)定定向甲方方提交每每季施工工進(jìn)度報(bào)報(bào)告的基基礎(chǔ),其其內(nèi)容是是對(duì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的適當(dāng)當(dāng)細(xì)化。3)月計(jì)劃劃:是總總承包商商作為當(dāng)當(dāng)月工程程施工的的主要計(jì)計(jì)劃,該該計(jì)劃要要體現(xiàn)出出機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用狀況、必必要的臨臨時(shí)工作作、各項(xiàng)項(xiàng)工程內(nèi)內(nèi)容工作作的持續(xù)續(xù)時(shí)間和和施工順順序以及及各分包包商之間間交叉配配合的安安排。向向甲方提提交月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃中還包包括工程程進(jìn)度照照片。4)周計(jì)劃劃:是詳詳細(xì)的階階段進(jìn)度度計(jì)劃和和實(shí)現(xiàn)總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的根根本保證證,該計(jì)計(jì)劃是我我公司施施工進(jìn)度度管理的的重點(diǎn)。響響應(yīng)甲方方的招標(biāo)標(biāo)文件,我我公司每每周提

20、交交一分周周報(bào)告,內(nèi)內(nèi)容主要要包括各各種人員員數(shù)量,各各種主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備和車車輛的型型號(hào)、數(shù)數(shù)量、臺(tái)臺(tái)班,工工作的區(qū)區(qū)段,天天氣情況況記錄,特特別事項(xiàng)項(xiàng)說(shuō)明,上上周進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資、設(shè)設(shè)備的分分類匯總總表,用用于次周周的工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃等。在開(kāi)工日期期起計(jì)7天內(nèi),我我公司將將提交一一份詳盡盡的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃包括預(yù)預(yù)期的施施工方法法、施工工階段和和次序、設(shè)設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、建建造、安安裝、試試運(yùn)行、移移交等內(nèi)內(nèi)容。同同時(shí)包括括所有專專業(yè)分包包工程、待待定項(xiàng)目目工程、獨(dú)獨(dú)立分包包工程及及指定材材料供貨貨單位的的工作。2.進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控控制是一一個(gè)循序序漸進(jìn)的的動(dòng)

21、態(tài)控控制過(guò)程程。施工工現(xiàn)場(chǎng)的的條件和和情況千千變?nèi)f化化,工程程經(jīng)理部部將及時(shí)時(shí)掌握與與施工進(jìn)進(jìn)度有關(guān)關(guān)的各種種信息,不不斷將實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較較,一旦旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度拖后后,認(rèn)真真分析原原因,并并系統(tǒng)分分析對(duì)后后續(xù)工作作所產(chǎn)生生的影響響,在此此基礎(chǔ)上上制定調(diào)調(diào)整措施施,以保保證項(xiàng)目目最終按按預(yù)定目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1)計(jì)劃對(duì)對(duì)比(1)進(jìn)度度對(duì)比基基線確定定總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃:我我公司將將以施工工合同中中約定的的竣工日日期為最最終目標(biāo)標(biāo),考慮慮工藝關(guān)關(guān)系、組組織關(guān)系系、搭接接關(guān)系、勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃、材材料計(jì)劃劃、機(jī)械械計(jì)劃及及其他保保證性計(jì)計(jì)劃等因因素編制制總體進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃,確確認(rèn)關(guān)鍵鍵線路

22、,同同時(shí)將地地下結(jié)構(gòu)構(gòu)施工、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂、機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝插插入、外外幕墻插插入等時(shí)時(shí)間作為為關(guān)鍵時(shí)時(shí)間點(diǎn),進(jìn)進(jìn)行分階階段控制制。總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃經(jīng)過(guò)過(guò)甲方、監(jiān)監(jiān)理、總總包共同同確認(rèn)后后作為總總體進(jìn)度度進(jìn)化控控制的基基線及衡衡量總體體進(jìn)度偏偏差的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各主要子分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃:在總總體進(jìn)度度計(jì)劃的的控制下下,對(duì)各各主要分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程編編制子計(jì)計(jì)劃,同同時(shí)督促促指導(dǎo)各各專業(yè)承承包商依依據(jù)總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制制專業(yè)施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,以批批準(zhǔn)后的的分部分分項(xiàng)子計(jì)計(jì)劃作為為控制基基線,在在施工過(guò)過(guò)程中,為為避免計(jì)計(jì)劃實(shí)施施出現(xiàn)較較大的偏偏差,分分部分項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃以以周計(jì)劃劃為實(shí)施施

23、單元,以以月計(jì)劃劃為階段段控制。(2)進(jìn)度度計(jì)劃編編制總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)進(jìn)行表示示,確定定關(guān)鍵線線路及相相關(guān)工序序搭接關(guān)關(guān)系,月月、周計(jì)計(jì)劃作為為有效的的進(jìn)展報(bào)報(bào)告,用用橫道圖圖表示,統(tǒng)統(tǒng)一用PROOJECCT軟件進(jìn)進(jìn)行編制制,各分分承包商商每月25日提供供次月施施工計(jì)劃劃,每周周五提供供次周施施工計(jì)劃劃。月計(jì)劃包括括與之相相應(yīng)的配配套計(jì)劃劃:有勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃、材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)及使用用計(jì)劃、技技術(shù)質(zhì)量量配合計(jì)計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃、工工程款收收支計(jì)劃劃等。周計(jì)劃包括括生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、設(shè)備備材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、勞動(dòng)動(dòng)力和機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用計(jì)計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃、

24、上上周計(jì)劃劃控制記記錄和原原因分析析。(3)計(jì)劃劃對(duì)比方方法在項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃管管理中,采采用國(guó)際際通用的的計(jì)劃評(píng)評(píng)審技術(shù)術(shù)(PERRT)、關(guān)關(guān)鍵線路路法(CPM)和優(yōu)優(yōu)先序圖圖法(PDM),依依照進(jìn)度度基線及及實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況況,進(jìn)行行對(duì)比分分析。(4)計(jì)劃劃對(duì)比實(shí)實(shí)施總、分承包包單位成成立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)計(jì)劃人員員、作業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班班組長(zhǎng)參參加的項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制體體系??偪偝邪鼏螁挝桓欅櫽?jì)劃的的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督,分承承包單位位必須及及時(shí)反映映干擾問(wèn)問(wèn)題,當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃與實(shí)際際進(jìn)度超超過(guò)允許許偏差時(shí)時(shí),實(shí)施施糾偏措措施。2)計(jì)劃偏偏差的原原因分析析出現(xiàn)進(jìn)度偏偏差的原原因主要要

25、有:資資源供應(yīng)應(yīng)中斷,供供應(yīng)數(shù)量量不足,供供應(yīng)時(shí)間間不能滿滿足要求求;由工工程變更更引起的的資源數(shù)數(shù)量品種種變化;管理人人員數(shù)量量不足或或能力不不能達(dá)到到要求;其他原原因。3)計(jì)劃糾糾偏(1)計(jì)劃劃進(jìn)度偏偏差標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):如關(guān)關(guān)鍵線路路施工工工序進(jìn)度度落后計(jì)計(jì)劃3天以上上,非關(guān)關(guān)鍵線路路施工工工序進(jìn)度度落后計(jì)計(jì)劃5天以上上者,進(jìn)進(jìn)入糾偏偏程序,根根據(jù)偏差差的具體體情況,采采用趕工工或快速速跟進(jìn)的的方法進(jìn)進(jìn)行糾正正。(2)趕工工方法:如關(guān)鍵鍵線路出出現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度落落后計(jì)劃劃的情況況,項(xiàng)目目部在進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真研究分分析之后后,在相相關(guān)工序序上投入入更多的的人力物物力,在在最低費(fèi)費(fèi)用的前前提下將將關(guān)鍵線線路

26、合理理縮短。具具體措施施包括利利用施工工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖找找出關(guān)鍵鍵線路,并并明確總總工期;確定關(guān)關(guān)鍵線路路上每道道工序的的趕工費(fèi)費(fèi)用及可可調(diào)整的的趕工時(shí)時(shí)間;將將投入最最少、可可縮短時(shí)時(shí)間最多多的工序序挑選出出來(lái),將將人力物物力投入入到該工工序中進(jìn)進(jìn)行趕工工,如調(diào)調(diào)整后工工期達(dá)到到計(jì)劃要要求,則則進(jìn)度糾糾偏完成成,如仍仍然達(dá)不不到計(jì)劃劃要求,則則繼續(xù)在在關(guān)鍵線線路中尋尋找合理理工序進(jìn)進(jìn)行趕工工;每一一道工序序調(diào)整后后,必須須利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)對(duì)關(guān)鍵線線路進(jìn)行行監(jiān)測(cè),如如發(fā)生關(guān)關(guān)鍵線路路改變的的情況,則則依據(jù)新新的關(guān)鍵鍵線路進(jìn)進(jìn)行合理理趕工工工序挑選選。(3)快速速跟進(jìn)方方法:如如發(fā)生非非關(guān)鍵線線路落

27、后后進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的情情況,則則使用快快速跟進(jìn)進(jìn)的方法法,具體體包括分分析整個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖圖及關(guān)鍵鍵線路,看看有哪些些工序可可平行進(jìn)進(jìn)行施工工;分析析后,挑挑選出增增加費(fèi)用用最低的的可調(diào)整整工序,投投入更多多的人力力物力將將其提前前上來(lái),與與計(jì)劃先先施工的的工序并并行施工工;在采采用快速速跟進(jìn)方方法的時(shí)時(shí)候,必必須加大大項(xiàng)目部部管理力力量,因因?yàn)槌?jì)計(jì)劃的多多道工序序并行施施工,需需要更多多的監(jiān)督督和協(xié)調(diào)調(diào)、控制制,需要要更大的的管理力力度。 分析非關(guān)鍵線路工作拖期原因,組織有關(guān)部門和單位提出解決問(wèn)題的有效途徑。 分析非關(guān)鍵線路工作拖期原因,組織有關(guān)部門和單位提出解決問(wèn)題的有效途徑。項(xiàng)目經(jīng)理組織,有關(guān)

28、部門和單位實(shí)施是否是/否?是/否?分析前鋒線的形狀,檢查關(guān)鍵線路上的工作是否按期完成。項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施將前鋒線拉直,檢查關(guān)鍵線路是否有變化。項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施重點(diǎn)分析關(guān)鍵線路上工作拖期的原因,并將前鋒線拉直,分析對(duì)總工期的影響程度。組織有關(guān)部門和單位提出解決問(wèn)題的有效途徑,調(diào)整施工部署,并對(duì)與關(guān)鍵線路有關(guān)的工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。項(xiàng)目經(jīng)理組織,有關(guān)部門和單位實(shí)施分析關(guān)鍵線路變化的原因,組織有關(guān)部門和單位提出解決問(wèn)題的有效途徑。制定新的關(guān)鍵線路。項(xiàng)目經(jīng)理組織,有關(guān)部門和單位實(shí)施按調(diào)整后的施工計(jì)劃組織施工生產(chǎn)定期檢查施工實(shí)際進(jìn)度完成百分比(根據(jù)不同施工階段確定檢查時(shí)間的長(zhǎng)短)項(xiàng)目經(jīng)理確定時(shí)

29、間,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施將檢查日期及結(jié)果輸入總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中(計(jì)算機(jī)自動(dòng)繪出前鋒線)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員實(shí)施否是第二節(jié) 工工期保證證措施一、人、機(jī)機(jī)、料等等資源投投入的保保證1.人員投投入保證證1)在本工工程上,將將委派參參加過(guò)醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目目工程總總承包能能力工程程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的一一級(jí)優(yōu)秀秀項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和各各類專業(yè)業(yè)技術(shù)管管理人員員組成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部,以以最大程程度地滿滿足本工工程的需需要。對(duì)對(duì)于決定定本工程程結(jié)構(gòu)工工期的各各分項(xiàng)工工程,我我公司擁?yè)碛袛?shù)名名結(jié)構(gòu)方方面的專專家從設(shè)設(shè)計(jì)、施施工等各各方面提提供技術(shù)術(shù)保障。2)我公司司總部除除具備強(qiáng)強(qiáng)有力的的總部對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施和管管理進(jìn)行行服務(wù)和和控制外外,還具具有門

30、類類齊全、實(shí)實(shí)力強(qiáng)大大的專業(yè)業(yè)化公司司所形成成的施工工保障能能力,同同時(shí)具備備組裝和和組合社社會(huì)優(yōu)良良資源的的經(jīng)驗(yàn)和和能力。3)我公司司具備良良好的資資信、資資金狀況況和履約約能力。具具備豐富富的工程程項(xiàng)目策策劃、管管理、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、實(shí)實(shí)施和控控制的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和水水平,在在該工程程上不折折不扣地地實(shí)行專專款專用用,多年年來(lái),我我公司所所形成的的項(xiàng)目管管理和運(yùn)運(yùn)作模式式廣為業(yè)業(yè)主和用用戶認(rèn)可可。4)勞務(wù)素素質(zhì)保證證施工隊(duì)伍的的素質(zhì)是是保證施施工進(jìn)度度和質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵因素。我我公司通通過(guò)長(zhǎng)期期對(duì)勞務(wù)務(wù)分包單單位的篩篩選、優(yōu)優(yōu)化,形形成了相相對(duì)穩(wěn)定定的勞務(wù)務(wù)分包來(lái)來(lái)源,經(jīng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期期的配合合,我公公司

31、對(duì)其其施工質(zhì)質(zhì)量、管管理水平平、技術(shù)術(shù)力量、勞勞動(dòng)力水水平等方方面均比比較熟悉悉,勞務(wù)務(wù)施工隊(duì)隊(duì)伍對(duì)我我公司的的管理方方式、技技術(shù)質(zhì)量量要求、工工作流程程也已熟熟知,這這種默契契的配合合關(guān)系可可以保證證我公司司對(duì)工程程的所有有要求得得到及時(shí)時(shí)、迅速速的執(zhí)行行。對(duì)于本工程程,我公公司將在在具有獲獲獎(jiǎng)工程程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的,整整建制管管理且從從事過(guò)類類似工程程的勞務(wù)務(wù)施工隊(duì)隊(duì)伍中,選選擇最強(qiáng)強(qiáng)的隊(duì)伍伍以滿足足本工程程的施工工需要,這這些隊(duì)伍伍可保證證麥?zhǔn)詹徊换丶?、春春?jié)可留留下部分分工人保保證連續(xù)續(xù)施工。這這也是本本工程施施工總體體目標(biāo)得得以保證證的重要要措施之之一。2.機(jī)械投投入保證證1)我公司司擁

32、有強(qiáng)強(qiáng)大的施施工機(jī)械械設(shè)備資資源,包包括門類類齊全、性性能先進(jìn)進(jìn)的各類類施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備、測(cè)量量?jī)x器設(shè)設(shè)備、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備,完完全能滿滿足本工工程的需需要。2)充分利利用公司司機(jī)械化化程度高高的有利利條件,配配備適宜宜的施工工機(jī)械,減減輕勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度,提提高工作作效率。3)選用先先進(jìn)、合合理的施施工機(jī)械械設(shè)備先進(jìn)、合理理的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備既可可以保證證施工的的順利進(jìn)進(jìn)行,同同時(shí)又可可以提高高工效,本本工程規(guī)規(guī)模大,工工期短,為為保證我我公司承承諾的工工期,我我公司將將選用適適合本工工程的、先先進(jìn)的施施工機(jī)械械設(shè)備:(1)塔吊吊的選擇擇與部署署根據(jù)周邊建建筑高度度和本工工程平面面特點(diǎn),結(jié)結(jié)合施工

33、工現(xiàn)場(chǎng)用用地情況況,場(chǎng)內(nèi)內(nèi)立1臺(tái)塔吊吊,就可可以覆蓋蓋全部作作業(yè)面。(2)裝修修階段垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械的的選擇建筑結(jié)構(gòu)完完成后,在在東、北北側(cè)立設(shè)設(shè)3部雙籠籠外用電電梯,以以滿足二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)及裝修修施工的的垂直運(yùn)運(yùn)輸。(3)其他他機(jī)械的的選擇:結(jié)構(gòu)施工期期間,由由于混凝凝土澆筑筑面積較較大,擬擬選用4臺(tái)HBTT80混凝土土輸送泵泵進(jìn)行混混凝土的的輸送,其其中1臺(tái)備用用。鋼筋加工全全部采取取場(chǎng)外工工廠外加加工。4)加強(qiáng)施施工機(jī)械械、設(shè)備備和設(shè)施施料的配配備、維維修工作作,充分分保證施施工進(jìn)度度的需要要。3.物資材材料保證證1)公司材材料供應(yīng)應(yīng)部、機(jī)機(jī)械設(shè)備備部等職職能部門門積極協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目部做好好

34、各種物物資的供供應(yīng)工作作。2)項(xiàng)目部部材料設(shè)設(shè)備股按按施工預(yù)預(yù)算和工工程進(jìn)度度及時(shí)編編制物資資用量計(jì)計(jì)劃并組組織采購(gòu)購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。3)及時(shí)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的材料、物物資進(jìn)行行驗(yàn)收和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證,保保證合格格物資投投入施工工。4)鋼筋場(chǎng)場(chǎng)外加工工、質(zhì)量量速度的的保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地面面積狹小小,場(chǎng)外外運(yùn)輸通通道狹窄窄,為保保證工期期、質(zhì)量量,本工工程我公公司采用用場(chǎng)外加加工鋼筋筋,直接接進(jìn)場(chǎng)加加工后的的成品。我公司選擇擇專業(yè)鋼鋼筋加工工廠,監(jiān)監(jiān)理可住住廠監(jiān)造造,檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后簽署驗(yàn)驗(yàn)收合格格通知單單方可從從加工場(chǎng)場(chǎng)地運(yùn)至至現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)由質(zhì)質(zhì)檢員、材材料員、監(jiān)監(jiān)理共同同驗(yàn)收后后方可用用到工程程,這樣樣既可保保證工

35、程程質(zhì)量,同同時(shí)場(chǎng)外外加工速速度快可可以更好好的保證證工程進(jìn)進(jìn)度。二、合理安安排各工工序、提提前插入入初裝修修施工本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)將采取取分階段段驗(yàn)收,以以保證裝裝修能提提前插入入。在我我公司編編制的計(jì)計(jì)劃內(nèi),根根據(jù)各工工序的專專業(yè)特點(diǎn)點(diǎn),統(tǒng)籌籌安排了了各工序序的合理理穿插,從從而為竣竣工贏得得了時(shí)間間,具體體工序安安排詳見(jiàn)見(jiàn)本工程程總體施施工進(jìn)度度計(jì)劃。三、農(nóng)忙季季節(jié)、節(jié)節(jié)假日保保證1.成立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,及及時(shí)解決決施工人人員的困困難和生生活問(wèn)題題。2.當(dāng)需要要增加勞勞動(dòng)力時(shí)時(shí),及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)勞勞動(dòng)力資資源,作作為勞力力補(bǔ)充,確確保勞力力不減,必必要時(shí)組織晝晝夜兩班班施工,確確保施工工計(jì)劃的的完

36、成。3.加強(qiáng)施施工人員員思想教教育,充充分認(rèn)識(shí)識(shí)完成工工期目標(biāo)標(biāo)的重要要意義,調(diào)調(diào)動(dòng)施工工人員的的積極性性,發(fā)揮揮經(jīng)濟(jì)杠杠桿作用用。凡在在農(nóng)忙季季節(jié)、節(jié)節(jié)假日緊緊張時(shí)生生產(chǎn)的人人員均給給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償,對(duì)對(duì)隨意脫脫崗的人人員給予予經(jīng)濟(jì)處處罰。4.充分調(diào)調(diào)動(dòng)施工工人員的的積極性性,節(jié)假假日及農(nóng)農(nóng)忙期間間施工人人員原則則上不放放假,工工會(huì)及行行政部門門作好職職工的思思想工作作,同時(shí)時(shí)給施工工人員一一定的施施工補(bǔ)貼貼,對(duì)農(nóng)農(nóng)村籍職職工再進(jìn)進(jìn)行額外外的補(bǔ)貼貼,除于于農(nóng)忙季季節(jié)、節(jié)節(jié)假日改改善伙食食外,給給施工人人員一定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償,穩(wěn)穩(wěn)定職工工的軍心心。5.及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)、了了解并解解決職工工的具體體困難

37、,使使職工堅(jiān)堅(jiān)守崗位位,安心心工作。四、交叉施施工作業(yè)業(yè)的保證證1.結(jié)構(gòu)施施工與裝裝修交叉叉施工結(jié)構(gòu)施工與與初裝修修的交叉叉施工原原則是初初裝修提提前插入入,以保保證裝修修有充裕裕的時(shí)間間。在屋屋面未封封閉之前前,初裝裝應(yīng)及早早插入,機(jī)機(jī)電預(yù)埋埋管線較較多,可可以先行行施工??煽筛鶕?jù)結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝腳手架架支設(shè)的的順序合合理安排排裝修的的部位及及時(shí)間。2.裝修與與機(jī)電安安裝之間間交叉施施工裝修與機(jī)電電安裝之之間的交交叉施工工,歷來(lái)來(lái)是工程程施工中中最尖銳銳的矛盾盾,裝修修與機(jī)電電安裝交交叉工作作面大,內(nèi)內(nèi)容復(fù)雜雜,如處處理不當(dāng)當(dāng)將出現(xiàn)現(xiàn)相互制制約、相相互破壞壞、相互互推卸的的不利局局面,一一些總包

38、包、業(yè)主主另行招招標(biāo)選定定的分包包,裝修修與機(jī)電電之間的的交叉施施工矛盾盾就顯得得更為突突出,所所以要重重點(diǎn)解決決好裝修修與機(jī)電電安裝的的交叉矛矛盾,解解決的原原則是:1)機(jī)電安安裝進(jìn)度度必須服服從總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,保保證主導(dǎo)導(dǎo)工序的的施工進(jìn)進(jìn)度,選選擇合理理的穿插插時(shí)機(jī),按按總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一組織織、安排排和協(xié)調(diào)調(diào),使整整個(gè)工程程形成一一個(gè)和諧諧、高效效的有機(jī)機(jī)整體。2)明確責(zé)責(zé)任,正正確劃分分利益關(guān)關(guān)系。3)建立固固定的協(xié)協(xié)調(diào)制度度。4)一切從從工程全全局出發(fā)發(fā),各專專業(yè)分包包要在總總包商的的統(tǒng)一組組織管理理和協(xié)調(diào)調(diào)下開(kāi)展展施工,互互相幫助助,相互互諒解,機(jī)機(jī)電安裝裝要為裝裝修施工

39、工創(chuàng)造條條件,機(jī)機(jī)電安裝裝和裝修修分包要要注意對(duì)對(duì)各自的的成品及及半成品品的保護(hù)護(hù)。5)機(jī)電管管線施工工順序安安排(1)進(jìn)行行機(jī)電管管線空間間布置上上的協(xié)調(diào)調(diào),繪制制出機(jī)電電綜合管管線施工工圖,在在綜合圖圖的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行支吊架架的協(xié)調(diào)調(diào)。(2)在機(jī)機(jī)電管線線支吊架架已充分分協(xié)調(diào)的的基礎(chǔ)上上,開(kāi)始始進(jìn)行機(jī)機(jī)電管線線的施工工,施工工順序的的原則是是:有壓壓讓無(wú)壓壓、小管管讓大管管、電管管讓水管管、下層層讓上層層。(3)具體體本工程程基本的的施工次次序排水、冷凝凝水管道道風(fēng)管空調(diào)水水水平管管道電纜橋橋架其它機(jī)機(jī)電管線線。此施工次序序?qū)⒏鶕?jù)據(jù)具體部部位的情情況進(jìn)行行調(diào)整。(4)水平平區(qū)域的的流水施施

40、工各專業(yè)在不不同的區(qū)區(qū)域進(jìn)行行同時(shí)施施工,以以縮短工工期。應(yīng)應(yīng)保證一一種管道道施工完完畢后,其其它管道道有足夠夠的作業(yè)業(yè)面進(jìn)行行施工。(5)機(jī)電電管線砌砌筑墻體體內(nèi)的預(yù)預(yù)埋機(jī)電管線安安裝應(yīng)與與土建砌砌筑墻體體進(jìn)行配配合和協(xié)協(xié)調(diào)。根根據(jù)土建建專業(yè)放放出的砌砌筑墻體體的放線線,進(jìn)行行電氣管管線的暗暗敷設(shè),配配合土建建砌筑墻墻體的施施工。(6)機(jī)電電管線砌砌筑墻體體上的洞洞口、套套管根據(jù)與土建建專業(yè)的的協(xié)調(diào),土土建墻體體砌筑、通通風(fēng)管道道安裝、水水管道安安裝、電電纜橋架架安裝、其其它機(jī)電電管線安安裝等應(yīng)應(yīng)分區(qū)域域進(jìn)行流流水施工工。墻體砌筑分分兩步到到頂,待待機(jī)電管管線基本本完成并并按要求求相應(yīng)加加設(shè)

41、套管管或留設(shè)設(shè)洞口后后,墻體體砌筑到到頂,并并對(duì)機(jī)電電管線的的洞口、套套管處進(jìn)進(jìn)行封堵堵處理。(7)各機(jī)機(jī)房施工工配合機(jī)房交付安安裝條件件:土建建濕作業(yè)業(yè)及內(nèi)墻墻面作業(yè)業(yè)完工,門門窗安裝裝完工。(8)設(shè)備備基礎(chǔ)及及留孔的的施工配配合設(shè)備基礎(chǔ)盡盡早澆筑筑,設(shè)備備安裝時(shí)時(shí)強(qiáng)度達(dá)達(dá)到70%以上,基基礎(chǔ)位置置尺寸和和留孔由由土建檢檢查,安安裝復(fù)查查,并辦辦理交接接手續(xù)。3.室內(nèi)外外裝修交交叉施工工進(jìn)入裝修階階段后,室室內(nèi)和外外墻裝修修同樣存存在許多多交叉,但但總體遵遵循的原原則為:先外后后內(nèi),內(nèi)內(nèi)裝修要要為外部部裝修提提供條件件和創(chuàng)造造工作面面,在此此期間外外立面裝裝修始終終處于總總控計(jì)劃劃中的關(guān)關(guān)鍵

42、線路路上,因因此一切切內(nèi)裝修修施工都都要為保保證外裝裝修施工工進(jìn)度為為前提。在在施工過(guò)過(guò)程中,室室內(nèi)裝修修分包要要特別對(duì)對(duì)外裝修修注意保保護(hù)。4.機(jī)電安安裝、裝裝修與室室外總圖圖交叉施施工為保證工程程能按期期竣工,在在總圖施施工和工工程收尾尾階段,機(jī)機(jī)電安裝裝、裝修修與室外外總圖的的立體交交叉施工工處于關(guān)關(guān)鍵地位位。因此此,在場(chǎng)場(chǎng)地布置置、工序序安排、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路路、臨電電、臨水水等各方方面,加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配配合,采采取有效效措施為為室外總總圖施工工創(chuàng)造條條件。同同時(shí)總圖圖的施工工也要盡盡量為機(jī)機(jī)電和裝裝修提供供便利,作作到相互互協(xié)助。五、施工技技術(shù)的保保證1.合理部部署,科科學(xué)組織織根據(jù)各

43、施工工階段的的特點(diǎn)劃劃分施工工區(qū)和流流水段,組組織流水水施工。2.編制有有針對(duì)性性的、有有指導(dǎo)意意義的技技術(shù)文件件,有效效指導(dǎo)施施工,避避免返工工。根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)編制有有針對(duì)性性的、具具有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)意意義的施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案和技術(shù)術(shù)交底。各各種方案案的內(nèi)容容力求詳詳細(xì)、實(shí)實(shí)用,并并配以圖圖表,做做到生動(dòng)動(dòng)、形象象、圖文文并茂,調(diào)調(diào)動(dòng)操作作層學(xué)習(xí)習(xí)施工方方案的積積極性,從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在管理理層和操操作層對(duì)對(duì)施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的熟悉悉和掌握握,使工工程施工工有條不不紊的按按期保質(zhì)質(zhì)地完成成。3.按照“方案先先行,樣樣板引路路”的原則則開(kāi)展各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)工作我公司在主主體

44、結(jié)構(gòu)構(gòu)工程、裝裝修工程程開(kāi)始施施工前,將將嚴(yán)格按按照招標(biāo)標(biāo)文件及及甲方的的要求,在在現(xiàn)場(chǎng)合合適的位位置進(jìn)行行樣板和和樣板間間的施工工,解決決設(shè)計(jì)、工工藝及施施工配合合中存在在的問(wèn)題題,為全全面展開(kāi)開(kāi)施工作作好充分分的準(zhǔn)備備。4.加強(qiáng)技技術(shù)管理理1)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行圖紙紙預(yù)審和和圖紙會(huì)會(huì)審,與與設(shè)計(jì)單單位加強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)系和和溝通,抓抓好設(shè)計(jì)計(jì)變更的的落實(shí)工工作。在在圖紙?zhí)崽峁?天內(nèi)即即進(jìn)行組組織會(huì)審審,并及及時(shí)編制制詳細(xì)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案,為為施工提提供必要要的技術(shù)術(shù)保證。2)設(shè)計(jì)方方案與變變更:相相關(guān)人員員應(yīng)反復(fù)復(fù)認(rèn)真看看圖并相相互協(xié)調(diào)調(diào),及早早發(fā)現(xiàn)、研研究、提提出問(wèn)題題,并盡盡早提交交設(shè)計(jì)

45、單單位,盡盡早完成成審核;與業(yè)主主緊密協(xié)協(xié)調(diào)減少少臨時(shí)核核實(shí)后變變更數(shù)量量,并盡盡早可能能的提早早通知變變更內(nèi)容容,使工工程的施施工在及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、正正確的方方案指導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行,避免免混亂、更更改和延延誤。3)施工方方案與穿穿插:匯匯集各方方人員,慎慎密決定定施工方方案,使使施工工工序之間間在保證證工藝和和質(zhì)量要要求前提提下盡可可能多的的穿插作作業(yè),確確保分期期和總的的施工進(jìn)進(jìn)度。4)充分利利用新技技術(shù)、新新工藝等等科技手手段加快快施工進(jìn)進(jìn)度。5)科學(xué)地地制訂季季節(jié)性施施工方案案,合理理安排冬冬雨季施施工期內(nèi)內(nèi)的工作作內(nèi)容,采采取可行行有效的的措施確確保產(chǎn)品品質(zhì)量,使使工程持持續(xù)和均均衡進(jìn)行

46、行,促進(jìn)進(jìn)工程進(jìn)進(jìn)度。5.采用大大分區(qū)小小流水施施工根據(jù)前述工工程施工工總進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖圖和階段段計(jì)劃目目標(biāo)要求求,采用用大分區(qū)區(qū)小流水水施工方方式進(jìn)行行組織施施工。節(jié)節(jié)拍均衡衡流水施施工方式式是一種種科學(xué)的的施工組組織方法法,其思思路是使使用各種種先進(jìn)的的施工技技術(shù)和施施工工藝藝,壓縮縮或調(diào)整整各施工工工序在在一個(gè)流流水段上上的持續(xù)續(xù)時(shí)間,實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)拍拍的均衡衡流水,在在實(shí)際施施工中,我我公司將將根據(jù)各各階段施施工內(nèi)容容、工程程量以及及季節(jié)的的不同,采采用增加加資源投投入,加加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)管理等等措施滿滿足流水水節(jié)拍均均衡的需需要。6.選用先先進(jìn)施工工技術(shù)和和施工方方法1)直徑20mmm的鋼鋼筋連接

47、接采用滾滾軋直螺螺紋連接接,此連連接方式式速度快快、質(zhì)量量好,可可有效縮縮短鋼筋筋分項(xiàng)的的作業(yè)時(shí)時(shí)間。2)柱模板板采用定定型鋼模模板。模模板就位位和校正正時(shí)間短短,拆裝裝迅速;后澆帶帶采用快快易收口口網(wǎng)做模模板,安安裝方便便、無(wú)須須拆除網(wǎng)網(wǎng)片,減減少混凝凝土的剔剔鑿量。3)機(jī)電工工程施工工采用先先進(jìn)的施施工技術(shù)術(shù),提高高生產(chǎn)率率。(1)通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng):風(fēng)管安安裝采用用分段組組裝,整整體吊裝裝的安裝裝方法,提提高安裝裝效率。(2)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化支、吊吊架:批批量生產(chǎn)產(chǎn),大大大加快施施工進(jìn)度度。(3)管道道工程:安裝前前均繪制制實(shí)測(cè)施施工圖,按按圖配管管,并進(jìn)進(jìn)行預(yù)裝裝配,避避免不必必要返工工。(4)機(jī)電電

48、各專業(yè)業(yè)統(tǒng)一管管理,各各專業(yè)管管道、風(fēng)風(fēng)管、線線槽綜合合考慮,統(tǒng)統(tǒng)一布置置,避免免不必要要的交叉叉、打架架,提高高工效。7.本工程程將應(yīng)用用我公司司成熟的的計(jì)算機(jī)機(jī)綜合管管理技術(shù)術(shù),對(duì)工工程的計(jì)計(jì)劃管理理、深設(shè)設(shè)計(jì)、綜綜合管線線排布、生生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)、勞動(dòng)動(dòng)力、工工程質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)資料及及文檔等等進(jìn)行管管理。在在鋼筋優(yōu)優(yōu)化下料料、模板板及腳手手架等方方面應(yīng)用用工藝控控制軟件件,提高高管理和和施工水水平。六、總包管管理的保保證我公司將發(fā)發(fā)揮綜合合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì),調(diào)調(diào)動(dòng)各分分包商的的積極性性,使各各獨(dú)立承承包商密密切合作作和相互互配合、相相互支持持,尤其其是交叉叉施工的的合理有有效銜接接。利用我公

49、司司長(zhǎng)期以以來(lái)所形形成的分分包管理理手冊(cè)對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)承包商商進(jìn)行組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、管管理和控控制,在在計(jì)劃、工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、成品品保護(hù)、物物資管理理、技術(shù)術(shù)管理、數(shù)數(shù)據(jù)管理理、合約約管理、工工程款支支付等方方面建立立了一整整套分包包管理規(guī)規(guī)定,我我公司將將站在總總包的高高度全面面協(xié)調(diào)、組組織、控控制所有有分包商商,調(diào)整整、規(guī)范范各分包包商的行行為,高高效地實(shí)實(shí)現(xiàn)讓設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、尤尤其是讓讓業(yè)主滿滿意的工工程目標(biāo)標(biāo)。以下作了詳詳細(xì)的說(shuō)說(shuō)明1.采用整整建制勞勞務(wù)分包包、引入入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制信譽(yù)良好、實(shí)實(shí)力強(qiáng)的的優(yōu)秀施施工隊(duì)伍伍是保證證工程按按期完成成的基本本條件,本本工程擬擬通過(guò)

50、招招投標(biāo)方方式選擇擇與我公公司長(zhǎng)期期合作、具具有一級(jí)級(jí)資質(zhì)的的成建制制隊(duì)伍作作為勞務(wù)務(wù)分包,以以確保工工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2.對(duì)各專專業(yè)承包包商進(jìn)行行有效的的組織、管管理、協(xié)協(xié)調(diào)控制制我公司將發(fā)發(fā)揮綜合合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì),調(diào)調(diào)動(dòng)各分分包商的的積極性性,使各各分包商商密切合合作和相相互配合合、相互互支持,尤尤其是交交叉施工工的合理理、有效效銜接。利利用我公公司長(zhǎng)期期以來(lái)所所形成的的分包管管理手冊(cè)冊(cè)對(duì)各專專業(yè)分包包商進(jìn)行行組織、協(xié)協(xié)調(diào)、管管理和控控制。在在計(jì)劃、工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、成品品保護(hù)、物物資管理理、技術(shù)術(shù)管理、資資料管理理、合約約管理、工工程款支支付等方方面建立立了一整整套分包包管理規(guī)規(guī)定,我我公司將將站在總總包的高高度全面面協(xié)調(diào)、組組織、管管理好所所有分包包商,調(diào)調(diào)整、規(guī)規(guī)范各分分包商的的行為,確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、尤其其是讓業(yè)業(yè)主滿意意的工程程目標(biāo)。我公司已建建立一系系列現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制度,諸諸如工期期獎(jiǎng)罰制制度,工工序交接接檢制度度,施工工樣板制制,大型型施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用申申請(qǐng)和平平衡制度度,CI管理制制度,材材料堆放放申請(qǐng)制制度,總總平面

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