機(jī)械管理制度

1、機(jī)械管理度機(jī)械管理制度（精選 5 篇）機(jī)械理制度 1為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，貫 徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾 向，特制定如下制度。1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操 作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝 置檢驗(yàn)，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試 驗(yàn)，在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤(rùn)滑油是否充足，

2、機(jī)件的裝配是否 牢固，工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性 能、操作性能等，對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合 格，能否使用的決定，試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫(xiě)，由參加人員共 同簽字任何。5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保 養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會(huì)、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、 懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。6、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè) 備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停

3、止使用，以確保設(shè)備和操作人員的 安全。機(jī)械理制度 21、目的和適用范圍我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè)，施工機(jī)械、工器具的安全對(duì)對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)的完 成起到了舉足輕重的作用。施工機(jī)械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條 件之一，為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)維修使 用關(guān)，確保施工中的安全。2、機(jī)械、工器具的種類：2.1.1 施工車(chē)輛（不包括汽車(chē)、吊車(chē)）牽引、張力等車(chē)輛。2.1.2 起重工具：主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。2.1.3 汽、柴油、電動(dòng)工具：主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機(jī)具。 2.1.4 高空工具：主要指高空作業(yè)施工的支持與防護(hù)工具。2.1.5 專用安全

4、工具或設(shè)備，重要的勞動(dòng)保護(hù)用品。2.1.6 絕緣工具。3、機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)和依據(jù)3.1 機(jī)械、工器具的購(gòu)買(mǎi)必須是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，按計(jì)劃進(jìn)行。3.2 生產(chǎn)廠家必須是國(guó)有企業(yè)或知名度較高的、信譽(yù)較好的廠家。3.3 廠家必須提供國(guó)家對(duì)產(chǎn)品鑒定的報(bào)告書(shū)、生產(chǎn)許可證、還有使用說(shuō)明書(shū)， 以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.4 所購(gòu)大型機(jī)械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時(shí)的售后服務(wù)隊(duì)伍。4、機(jī)械、工器具驗(yàn)收和試驗(yàn)：4.1 書(shū)檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。4.2 外觀檢查：逐個(gè)逐件目視過(guò)關(guān)檢查。4.3 壽命與可靠性檢查：檢查易損部位、保安裝置等。5、性能試驗(yàn)檢查、抽樣比例與重點(diǎn)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目：5.1 施工車(chē)輛：牽引設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行額定

5、負(fù)荷、啟動(dòng)、剎車(chē)試驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行循 環(huán)試驗(yàn)。5.2 起重工具：抽樣 48，分別做 100、125額定符合條件下的工作試 驗(yàn)檢查及外型尺寸有無(wú)變形或其他異常現(xiàn)象。5.3 汽、柴油、電動(dòng)工具：抽樣 36進(jìn)行額定荷載試驗(yàn)，多次啟動(dòng)停止，檢 查是否超溫及使用可靠性。5.4 高空工具：應(yīng)進(jìn)行額定荷重試驗(yàn)，檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。6、所有的試驗(yàn)都應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行，有安監(jiān)人員參加，并做好記錄。7、大型機(jī)械、設(shè)備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓(xùn)工作，使用后應(yīng)加強(qiáng)機(jī)具 的管理維修。使用時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，各隊(duì)也應(yīng)及時(shí)向公司安全保衛(wèi)處、技術(shù)質(zhì)量處報(bào) 告，以便及時(shí)研究處理。保證人身、設(shè)備安全及工程進(jìn)度。8、機(jī)械工器具的使用

6、和保養(yǎng)：8.1 各處的機(jī)械、工器具管理部門(mén)對(duì)機(jī)械、工器具的安全負(fù)全責(zé)，對(duì)所發(fā)放的 工具必須保證 100的.完好率，否則不能發(fā)放。發(fā)放前應(yīng)使用發(fā)放記錄，退回后 應(yīng)及時(shí)修理與保養(yǎng)。8.2 各項(xiàng)目部、班組在領(lǐng)用工器具時(shí)，除填寫(xiě)領(lǐng)用記錄外，還應(yīng)認(rèn)真對(duì)工器具 的外觀進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后方可使用，在每日工作前還應(yīng)對(duì)所使用工器具進(jìn)行外 觀檢查，及時(shí)消除隱患。8.3 各項(xiàng)目部、對(duì)、班組內(nèi)自己的工器具，除了每天外觀檢查外，還應(yīng)每月一 次對(duì)所使用的工器具進(jìn)行一次檢查和維護(hù)。保證所使用工器具處在一個(gè)合格的狀 態(tài)。同時(shí)應(yīng)建立維修記錄。8.4 凡因機(jī)械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象，都要追究發(fā)放、維 修人員的責(zé)

7、任。8.5 所用機(jī)械工機(jī)具的周期試驗(yàn)，必須按照規(guī)定執(zhí)行，各處的領(lǐng)導(dǎo)要給予足夠 的人力、物力保證，由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。機(jī)械理制度 3機(jī)械化奶站管理制度第一條語(yǔ)和定：機(jī)械化奶站（奶廳）：在奶牛飼養(yǎng)集中區(qū)域內(nèi)，利用大型擠奶設(shè)備進(jìn)行擠奶的 車(chē)間。機(jī)械化奶站管理制度：科學(xué)地規(guī)范和要求在奶站內(nèi)使用大型擠奶設(shè)備對(duì)產(chǎn)奶牛 進(jìn)行擠奶的行為準(zhǔn)則。第二條則及范總則：為促進(jìn)奶站規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)乳制品良好衛(wèi)生操作規(guī)范，結(jié)合奶站實(shí)際 情況，制定本制度。范圍：本制度規(guī)定了機(jī)械化奶站擠奶的程序，消耗品的用量，環(huán)境的衛(wèi)生，工 作人員個(gè)人行為等方面的要求。第三條于設(shè)備維護(hù)和養(yǎng)。1、操作規(guī)程每次開(kāi)啟總電源，檢查電壓是否正常。意觀察

8、真空泵潤(rùn)滑油是否充足。每天必須至少清洗一個(gè)脈動(dòng)器并按規(guī)定加油。奶罐盛奶達(dá)到 250 公斤以上方可起動(dòng)制冷機(jī)組，并觀察攪拌運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常， 觀察鮮奶溫度下降情況并記錄。遵循清洗的步驟。2、處罰規(guī)定若違反上述規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人處以 100200 /次的罰款。第四條于日常耗品。1、清洗液的用量：每擠完 1 次奶用 8001000ml 液清洗，每隔 3 天用 1000ml 酸液清洗 1 次，每月合（酸、堿）60 。2、消毒液的用量：日擠奶 500 公斤的奶站每月 升。消毒液與自來(lái)水的比例為 1：4。3、掃帚的用量：日擠奶 3000 公斤以上奶站每月 把；3000 公斤以下奶站每月 2 把。4、柴油的用量：每

9、小時(shí)發(fā)電耗油量4 升。（必須認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)電記錄表。）5、處罰：當(dāng)日?qǐng)?zhí)班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，若用量不足或超量，一經(jīng)核 實(shí)，對(duì)當(dāng)日?qǐng)?zhí)班人員 100200 元/次的罰款。第五條于衛(wèi)生境規(guī)定1、各奶站提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，經(jīng)常保持室內(nèi)外及所有設(shè)備無(wú)污、 地面干凈。2、衛(wèi)生環(huán)境不達(dá)標(biāo)者及評(píng)分小于 90 分者罰款 100 元。第六條于個(gè)人為1、身體健康，視力良好，責(zé)任心強(qiáng)。2、儀容整潔，儀表大方、舉止文明。3、熱愛(ài)企業(yè)，愛(ài)護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。4、富有愛(ài)心，愛(ài)護(hù)牛只。5、按時(shí)上下班，不遲到早退，工作或值班期間不擅自離崗或無(wú)故曠工。6、工作期間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，喝酒，賭博。7、工作細(xì)致，勤于擦洗擠奶設(shè)備，愛(ài)

10、護(hù)設(shè)備并定期進(jìn)行保養(yǎng)。8、收購(gòu)鮮奶時(shí)，計(jì)量準(zhǔn)確，不弄虛作假。9、熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。10、對(duì)以違規(guī)者，視情節(jié)輕重處以教育、罰款、停薪反思。第七條則1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，積極做好本職工作，是員工應(yīng)盡的義務(wù)。2、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。機(jī)械理制度 41、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對(duì) 設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否 則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意

11、接受處 理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明 并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。6、在開(kāi)、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離 開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交 班者處理。7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊 以便接班人員的查驗(yàn)。8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū)、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí) 填寫(xiě)。機(jī)械理制度 5為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行及倉(cāng)庫(kù)物資的安全完整，確保物資的臺(tái))賬、 (登記)卡、(實(shí)

12、)物一致性，特制定本制度。一、適范圍本公司所有倉(cāng)庫(kù)，包括供應(yīng)部材料倉(cāng)庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù)、輔助材料及工裝模具倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)部外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)、銷售部成品倉(cāng)庫(kù)。二、要在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下，做到賬、卡、物三相符。三、具操作方：1、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單及供應(yīng)部門(mén)填開(kāi)的入庫(kù)單驗(yàn)收入 庫(kù)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在材料驗(yàn)收入庫(kù)前，必須通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)驗(yàn)收。2、材料物資經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)驗(yàn)收后，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)入庫(kù)單認(rèn)真審核供應(yīng)商 名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格資料，清點(diǎn)數(shù)量并在“實(shí)收數(shù)”欄目上標(biāo)明實(shí) 收數(shù)。入庫(kù)單應(yīng)收數(shù)與實(shí)收數(shù)相符的，僅有倉(cāng)庫(kù)保管員簽字即可，若應(yīng)收數(shù)與 實(shí)收數(shù)不相符的，除倉(cāng)庫(kù)保管員簽字外，必須

13、有供應(yīng)部門(mén)經(jīng)辦人、供應(yīng)商代表在 入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。入庫(kù)單一式四聯(lián)，分別由倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)部門(mén)、供應(yīng)商和 財(cái)務(wù)部留存。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)登記材料物資的卡片和同時(shí)登記材料物資臺(tái)賬，并 把經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管審核后的入庫(kù)單交給供應(yīng)商。對(duì)于物料混裝分辯不清、標(biāo)識(shí) 不清，倉(cāng)庫(kù)不予以辦理入庫(kù)手續(xù)。3、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不良品應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)另行存放，待供應(yīng)商下次來(lái)或結(jié)賬時(shí)退還 客戶，其結(jié)賬金額在其中扣除應(yīng)付款項(xiàng)。4、生產(chǎn)車(chē)間班組員工計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單發(fā)料，由生產(chǎn)部 門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，分別為倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)記 賬留存、領(lǐng)料單位留存。計(jì)劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書(shū)面說(shuō)明經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字 后，提交

14、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料，否則倉(cāng)庫(kù)不予以辦理出庫(kù)。5、技術(shù)部門(mén)試制研發(fā)階段在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到 倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的邊角余料及廢品應(yīng)退還倉(cāng)庫(kù)并辦理退料手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管 員不得拒收，并由倉(cāng)庫(kù)保管員另行保管并登記庫(kù)存臺(tái)帳。7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的日常管理，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)保證整齊、清潔，還應(yīng)注意防火、防 銹、防霉等防范措施。8、所有材料物資進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)時(shí)都必須同時(shí)有雙方如領(lǐng)料人，交貨人、退料 人、倉(cāng)庫(kù)保管員等)當(dāng)事人的簽字。9、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，在日常清理中發(fā)現(xiàn)材料物資賬實(shí)不符 時(shí)，必須上報(bào)其直接上級(jí)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事實(shí)，否則一經(jīng)查出，倉(cāng)庫(kù)保 管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)全公司。10、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，如果其直接上級(jí)主管或領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾 正錯(cuò)誤，同樣必須負(fù)有連帶責(zé)任。具體視情節(jié)給