網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心人員錄用培訓授權(quán)審批離崗考核制度

1、文檔編碼 : CY3C3W2I5Z3 HQ6S2O6P5T6 ZS10O3W8T10N1精品文檔 網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心人員錄用制度 第一條 為實現(xiàn)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)固運行,對網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心 技術(shù)人員的錄用,考核作出以下治理制度； 其次條 確定用人單位崗位編制的原就： 1符合醫(yī)院及本科室長遠進展規(guī)劃,經(jīng)營戰(zhàn)備目標的需要； 2符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要； 3有助于提高工作效率和促進業(yè)務(wù)開展,防止人浮于事； 4能適應用人單位領(lǐng)導的治理才能和治理幅度； 第三條 聘用人員均第一要求具有良好的品德和個人修養(yǎng), 在此基礎(chǔ)上挑選具有優(yōu)秀治理才能和專業(yè)技術(shù)才能的人員； 各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉藴剩挥幸韵虑樾沃换?

2、多條者,不得成為我單位員工： 1剝奪政治權(quán)力尚未復原,被判刑或被通緝,尚未結(jié)案； 2參與非法組織； 3品德惡劣,吸食毒品； 4拖欠公款,有記錄在案； 5經(jīng)醫(yī)院體檢,本單位認為不合格； 6年齡未滿 18 周歲； 第三條 新錄用人員,與我院簽訂協(xié)議,持該協(xié)議向工作部 門報到,由部門負責人支配詳細工作； 精品文檔 第 1 頁,共 7 頁精品文檔 網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心培訓制度 一,培訓制度 1,業(yè)務(wù)學習培訓方案由網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心依據(jù)年度工作 方案作出支配； 2,成立業(yè)務(wù)學習小組,定期組織業(yè)務(wù)學習； 3,每人每年必需參與不少于 20 個課時的專業(yè)培訓； 4,工作人員必需完成布置的學習方案支配,積極主動 地參與醫(yī)

3、院,科室組織的業(yè)務(wù)學習活動； 5,有挑選地參與其它行業(yè)和部門舉辦的專業(yè)培訓,鼓 勵參與其它業(yè)務(wù)溝通和學習培訓； 6,支持,勉勵工作人員結(jié)合業(yè)務(wù)工作自學； 二,培訓內(nèi)容： 1運算機安全法律訓練 定期組織本科室工作人員仔細學習法律,制度等業(yè)務(wù)知 識,不斷提高工作人員的理論水平, 2運算機職業(yè)道德訓練 提高操作員的防范才能； （ 1） 工作人員要嚴格遵守工作規(guī)程和工作制度； （ 2） 不得制造,發(fā)布虛假信息,向非業(yè)務(wù)人員供應有 關(guān)數(shù)據(jù)資料； （ 3） 不得利用運算機信息系統(tǒng)的漏洞偷竊客戶資料； （ 4） 不得制造和傳播運算機病毒； 精品文檔 第 2 頁,共 7 頁精品文檔 3運算機技術(shù)訓練 （ 1

4、） 操作員必需在指定運算機或指定終端上進行操 作； （ 2） 實行崗位分別,不得串崗,越崗； （ 3） 不得越權(quán)運行程序,不得查閱無關(guān)參數(shù)； （ 4） 發(fā)覺操作反常,應立刻向上級領(lǐng)導報告； 三,培訓方法： 1.結(jié)合專業(yè)實際情形,指派有關(guān)人員參與學習； 2.有方案有針對性,指派人員參與相關(guān)學術(shù)會議； 3.每月舉辦一次或兩次科室內(nèi)部學術(shù)溝通,相互學習取 長補短； 4.全部上崗工作人員或換崗工作人員應經(jīng)過培訓上崗； 5.自訂學習方案,參與專業(yè)函授學習成果準時反饋有關(guān) 部門,良好學業(yè)者賜予嘉獎； 精品文檔 第 3 頁,共 7 頁精品文檔 授權(quán)審批及人員離崗制度 信息系統(tǒng)作為資源治理系統(tǒng),必需有其安全性

5、和職責權(quán) 限,特制定本治理制度； 1,登錄我院信息系統(tǒng)需要有用戶帳號,相當于身份標 識,新用戶憑人力資源部報道證及相應資格證到網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù) 中心直接辦理帳號,剛?cè)〉孟鄳Y格證的工作人員帳號由該 工作人員提出書面申請,由本部門負責人員簽字后交網(wǎng)絡(luò)與 數(shù)據(jù)中心辦理后統(tǒng)一分發(fā)至相應職能部門,由相應職能部門 依據(jù)工種性質(zhì)進行科室調(diào)配； 2,各部門主管領(lǐng)導負責本科室相關(guān)系統(tǒng)模塊的權(quán)限, 治理和該模塊的數(shù)據(jù)安全； 3,各部門人員以書面形式向本科室主任或護士長提出 權(quán)限申請,由各部門主管領(lǐng)導進行審批設(shè)置； 4,信息系統(tǒng)用戶因離崗或轉(zhuǎn)崗,所擁有的系統(tǒng)用戶權(quán) 限需相應變更時,需在將有本部門權(quán)限負責人簽字確認提交

6、到網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心；網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心對離崗或轉(zhuǎn)崗的帳號進 行注銷并簽字；人事部門方可辦理離崗或轉(zhuǎn)崗手續(xù)； 5,帳號的注冊全部者應對該帳號在系統(tǒng)中所做的操作 結(jié)果負全部責任； 用戶申請 變更 注銷流程 1 用戶新增 變更流程： 精品文檔 第 4 頁,共 7 頁精品文檔 1 由用戶本人提出申請； 2 申請人所屬部門權(quán)限負責人核準； 3 網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心依據(jù)書面申請增加用戶帳號并分發(fā) 至主管職能部門,由主管職能部門再依次支配至各科室,權(quán) 限由該科主任進行授予； 4 申請人應在收到通知的當天修改初始口令； 2 用戶注銷流程： 當用戶由于工作變動,調(diào)動或離職等緣由需要對用戶的 拜望權(quán)限進行修改或注銷時： （

7、1 ）用戶提出書面申請,經(jīng)部門權(quán)限負責人簽批后, 到人力資源部門簽批； （ 2 ）網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心依據(jù)接到兩部門簽批申請單后對 該用戶信息進行注銷,并出具注銷確認證明； （ 3 ）人力資源部收到網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心注銷確認證明后 方可為該用戶辦理離崗或轉(zhuǎn)崗的手續(xù)； 精品文檔 第 5 頁,共 7 頁精品文檔 網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心考核方法 依據(jù)醫(yī)院科室考核看法,對科室人員制定本考核方法, 以完成醫(yī)院對我科制定的服務(wù)考核項目； 1,仔細遵守醫(yī)院及科室內(nèi)的各項規(guī)章制度,如有一次 違反扣 1 分,依次加倍； 2,嚴格遵守勞動紀律,不遲到,不早退,如有一次無 故遲到或早退現(xiàn)象依據(jù)情節(jié)扣除 1 分,依次加倍； 3,工作態(tài)

8、度仔細,按時完成上級交給的各項工作任務(wù), 如有一次無故未按時完成, 影響工作進度扣 1 分,依次加倍； 4,堅固樹立為臨床一線服務(wù)的思想,服務(wù)準時到位； 如顯現(xiàn)一次無故不到位（院內(nèi)科室投訴） ,經(jīng)查屬實,扣 1分,影響醫(yī)療工作,造成莊重后果的扣除當月 5 分值； 5,值主班人員負責接聽電話和處理問題,支配值白班 人員到現(xiàn)場處理, 做好故障登記工作, 嚴格執(zhí)行交接班制度； 做好機房設(shè)備巡檢工作,并做好記錄；以上如有漏項和填寫 不全者,每項扣質(zhì)量分 1 分； 精品文檔 第 6 頁,共 7 頁精品文檔 6,接聽服務(wù)電話,以值主班人員為主,需要下科室調(diào) 試和修理的,主班人員有權(quán)支配其他人員下科室服務(wù),電話 無人接聽,扣質(zhì)量分 1 分 ,依次加倍； 7,值白班人員要聽從值主班人員的支配,無故不聽從 支配的,一次扣質(zhì)量分 1 分；白班人員下科室修理硬件設(shè)備 的,接科室投訴扣質(zhì)量分 1 分,依次加倍； 8,修理設(shè)備時,修理人員必需幫忙科室填寫運算機及 其外圍設(shè)備修理申請單,項