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1、Word - 6 -教師人際關(guān)系和諧|如何構(gòu)建和諧人際關(guān)系 和睦人際關(guān)系的構(gòu)建利于我們在職場路上前進!我們應(yīng)當(dāng)要如何構(gòu)建和睦人際關(guān)系呢?以下是為您搜集收拾提供到的如何構(gòu)建和睦人際關(guān)系內(nèi)容,希翼對您有所協(xié)助!歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)! 如何構(gòu)建和睦人際關(guān)系人與人是互相依存的,與人融洽相處是一門高校問。在現(xiàn)實生活中,我們每個人都無法回避與人交往,勝利的人際關(guān)系無疑是我們?nèi)松幸还P珍貴的財寶。人脈打算財脈,“伴侶多了路好走”。假如你要想讓自己的事業(yè)走向勝利,就要提升自己的人際交往本事,專心去擴建自己的人際關(guān)系網(wǎng)。擅長聆聽的人*俗話說得好:“會說的不如會聽的。”也就是說,惟獨會聽,才干真正會說;惟獨會聽,才干

2、更好地了解對方,促成有效的交流和溝通。曾經(jīng)有個小國使者到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金光燦燦,把皇帝開心壞了。可是這小國的使者進貢的同時,出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的方法,請來珠寶匠檢查,稱分量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都無法解決吧?最后,有一位快退隱的老臣說他有方法?;实蹖⑹拐哒埖酱蟮?,老臣胸有成竹地拿著三根稻草,插入*個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。其次個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去后掉進了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。雖然三個金人

3、都有各自的價值,但是第三個金人卻由于擅長聆聽別人的看法而價值*。這個故事告知我們:最能說的人,不一定是最有價值的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,原來就是讓我們多聽少說。在職場人際交往中,聆聽是一項十分重要的技能。假如你是一位擅長聆聽的人,會發(fā)覺別人自然而然地被你吸引。韋恩是羅賓見到的*的人士之一。他總能受到邀請,常常有人請他參與聚會、共進午餐、擔(dān)任基瓦尼斯國際和扶輪國際的客座發(fā)言人、打高爾夫球或網(wǎng)球。一天晚上,羅賓碰巧到一個伴侶家參與一次小型社交活動。他發(fā)覺韋恩和一個美麗女孩坐在一個角落里。出于奇怪,羅賓遠遠地注重了一段時光。羅賓發(fā)覺那位衰老女士向來在說,而韋恩好似一句話也沒說。他只是有時笑一

4、笑,點一點頭,僅此而已。幾小時后,他們起身,謝過男女仆人,走了。其次天,羅賓見到韋恩時禁不住問道:“昨天晚上我在斯旺森家看見你和最誘人的女孩在一起。她好似徹低被你吸引住了。你怎么抓住她的注重力的?”“很容易?!表f恩說,“斯旺森太太把喬安介紹給我,我只對她說:你的皮膚曬得真美麗,在冬季也這么美麗,是怎么做的?你去哪呢?阿卡普爾科還是夏威夷?”夏威夷?!彼f,“夏威夷永久都風(fēng)景如畫?!薄澳隳馨岩磺卸几嬷覇?”我說?!肮倘??!彼卮?。我們就找了個寧靜的角落,接下去的兩個小時她向來在談夏威夷。今日清晨喬安打電話給我,說她很喜愛我陪她。她說很想再見到我,由于我是最故意思的談伴。但說實話,我囫圇晚上沒說

5、幾句話?!笨闯鲰f恩受歡迎的秘訣了嗎?很容易,韋恩只是讓喬安談自己。他對每個人都這樣對他人說:“請告知我這一切?!边@足以讓普通人感動好幾個小時。人們喜愛韋恩就由于他注重他們。由此可見,專注仔細地聆聽別人談話,向?qū)Ψ奖硎灸愕挠焉坪蛺酆茫@樣做的*價值就是深得人心,能使雙方感情相通、休戚與共,增強相信度。在談話過程中,你若耐心聆聽對方談話,等于告知對方:“你說的東西很有價值”或“你值得我結(jié)交”,等于表示你對對方有愛好。同時,這也使對方感到他的自尊收獲到了滿足。由此,說者對聽者的感情也更進一步了,“他能理解我”,“他真的成了我的知己”。于是,兩人心靈的距離縮短了,只要時機成熟,兩個人就會很談得來。所以

6、說,擅長聆聽是人不行缺少的素養(yǎng)之一,是人與人交往的一個須要前提,學(xué)會聆聽能正確完整地聽取自己所要的信息,而且還會給人留下仔細、踏實、敬重他人的印象。站在對方的立場考慮問題職場人際交往是一門知識。在交往的過程中,適當(dāng)?shù)剡\用換位思量,能夠使交流更順暢,更簡單達到交流的目的。換位思量在職場人際交流上是十分重要的,由于不了解對方的立場、感觸及主意,我們無法正確地思量與回應(yīng)。換位思量到底是什么呢?其實就是“理解”別人的主意、感觸,從對方的立場來看事情。有這樣一則小故事:有一頭豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關(guān)在同一個畜欄里。有一天早上,牧人進來捉豬,豬大聲地嚎叫著,猛烈地抵抗。綿羊和乳牛很厭煩豬的嚎叫,便一起

7、譴責(zé)豬:“你吵什么呀,他經(jīng)常捉我們,我們并不大呼小叫?!必i聽了回答道:“他捉你們和捉我徹低是兩回事。他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉我,卻是要我的命呢!”這是一個寓言,它形象地說明白一個容易的道理:理解別人是不簡單的。固然,寓言就是寓言,它需要的是容易透徹、對照劇烈,而在現(xiàn)實里,推斷可就復(fù)雜得多了?,F(xiàn)實生活中,每個人在社會上都飾演著一定的角色,在交際過程中,人們都是以詳細角色浮現(xiàn)的。因為長久習(xí)慣于從自身動身來看待別人的行為,就使熟悉帶有不同程度的片面性。例如,許多商場中顧客認為營業(yè)員都不盡職責(zé),營業(yè)員卻覺得顧客總是在找棘手;做領(lǐng)導(dǎo)的覺得下屬不聽從管理;做下屬的覺得上級不了解實際狀況由于角色不同,人際間總是發(fā)生矛盾,不能互相理解,造成交流障礙。假如你要想克服這種交往障礙,就要舉行換位思量,即設(shè)身處地為對方著想,假使自己處在對方的位置上,會作何感想?這樣,就會通情達理地諒解對方的行為和態(tài)度。延長閱讀:人際關(guān)系和睦法則當(dāng)接不上對方的話時,切不行任意轉(zhuǎn)移話題。碰到對方提起了一個你徹低接不上的話題時,不必急著轉(zhuǎn)移話題,你能夠試著聆聽或者試著了解就好了。我信任無數(shù)人都碰到過這樣的狀況。例如你說了一個話題,可別人甚至連一句話帶過都沒有便直接硬生生的轉(zhuǎn)移了話題。這樣的感覺好受嗎?我想是不好受的,給人一種不被重視,不被敬重的感覺。而這樣的體悟?qū)τ谌魏我粋€人

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