項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料1

1、項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料1項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料1項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料1V:1.0精細整理，僅供參考 項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料1日期：20 xx年X月項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、制度和確定階段性質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)對勞務(wù)供方管理對本項目的進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、計量、文明生產(chǎn)等進行控制管理，對其負全面責(zé)任，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制本工程各專項作業(yè)指導(dǎo)，并組織實施。負責(zé)技術(shù)交底工作，建立并健全全工程質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料。負責(zé)本工程的定位驗線工作。嚴格按施工操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書對施工生產(chǎn)進行控制積極開

2、展并組織實施QC活動，針對施工中出現(xiàn)的具體問題進行調(diào)查、分析，實施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督執(zhí)行效果，以保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。安全員負責(zé)安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督并協(xié)助整改不安全因素。建立健全施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料。材料員負責(zé)進場物資的驗收、標(biāo)識、保管、發(fā)放和登記，并提供合格證明。負責(zé)現(xiàn)場所需材料的采購及材料供方的選擇與評價。建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場的物資和機具管理臺賬。質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定要求及公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。做好生產(chǎn)過程中各項質(zhì)量檢驗、驗收工作，為生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時的最終產(chǎn)品質(zhì)量提供有效證據(jù)。預(yù)算員根據(jù)月進度提出供料計劃。建立單位工程定額消耗材料臺賬（主要材料）建立項目部費用匯總臺賬。對生產(chǎn)過程中增加的工程項目及時簽定補充合同協(xié)議。根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的隱蔽工作、設(shè)計變更、材料代用等及時調(diào)預(yù)算，并附上簽證手續(xù)，報公司經(jīng)營開發(fā)部審核。施工員根據(jù)項目部下達的月度生產(chǎn)計劃合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，并落實到施工班組。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負責(zé)。檔案員負責(zé)本項目各種文件資料的收集、登記、保管工作。隨時收集、整理本項目業(yè)務(wù)工作所產(chǎn)生的檔案資料，及時做好本項目資料的收集、登記和移交工作。3）對本頂目的檔案資料認真進行檢查，資料不齊、不完備的