企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略名詞解釋

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載學(xué)習(xí)好資料歡迎下載自學(xué)考試“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略”名詞解釋1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體 性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略（書本：指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對激烈的競爭，根據(jù) 謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略）2、戰(zhàn)略思想又稱戰(zhàn)略觀念，是企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾在處理企業(yè)所遇到的重大經(jīng)濟(jì)關(guān)系和重大經(jīng)營問題上，所持有的認(rèn)識和態(tài)度的總和。3、科技戰(zhàn)略，就是指企業(yè)為實(shí)施企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從科學(xué)技術(shù) 效益提高等，所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。4化為企業(yè)廣大職工群眾戰(zhàn)略行為的實(shí)施過程、原則組織起來，共同從事一定的生

2、產(chǎn)經(jīng)營活動，以提高其經(jīng)營能力的一種經(jīng)營方式。6、名牌戰(zhàn)略是指企業(yè)以創(chuàng)建和運(yùn)用商標(biāo)和商號，使產(chǎn)品或服務(wù)在相關(guān)市場上獲得相關(guān) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。7、 直復(fù)營銷是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴(kuò)大市場所作出的謀劃與方略。高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。經(jīng)營對象、經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)市場。10、中小型企業(yè)是指在勞動力或勞動手段、勞動對象，或產(chǎn)品，或固定資產(chǎn)價值等集中程度屬于中等或低等的企業(yè)。品牌保護(hù)、品牌更新等一系列開拓和擴(kuò)大市場的運(yùn)營活動。12現(xiàn)偏差，并及時采取有效措施，努力加以糾正，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動。13、企業(yè)規(guī)模

3、是指勞動者、勞動手段、勞動對象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在企業(yè)里集中的程度。14、企業(yè)的物力資源是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要并擁有的土地、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、儀表、工具、運(yùn)輸車輛和器具、能源、動力、原材料和輔料等。15、風(fēng)險是指可能發(fā)生的危險、失敗、失利等狀況，泛指事件本身的不確定性、向壞的方向變化的可能性。16、品牌即商品的牌子，商品的名字，是賣者的產(chǎn)品的某一名詞、符號、設(shè)計(jì)，或它們的組合。17、發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方 略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品，開拓新的市場式和管理方式，以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高競爭地位，增強(qiáng)企

4、業(yè)的競爭實(shí)力。18企業(yè)。19展、成熟到衰退，被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個過程。2021領(lǐng)目標(biāo)市場，并擴(kuò)大其市場份額所做出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。22的變革，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的主要因素。23、SWOT 分析法這種方法是利用企業(yè)內(nèi)外環(huán)境相互聯(lián)系、相互制約、相互影響的原理，把企業(yè)內(nèi)外環(huán)境所形成的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢、劣勢等四個方面的情況，結(jié)合起來進(jìn)行分析，并用十字圖標(biāo)對照分析以尋找制定合適本企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的思路。這種 方法又叫十字形圖表法。24地位、產(chǎn)銷規(guī)模、效益水平等，都希望維持現(xiàn)已達(dá)到的狀況，并保持不變。25方面的可以量化的具體指標(biāo)，反映了企業(yè)經(jīng)過一定時期的努力應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營水平。26品或

5、提供何種服務(wù)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。2728并實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。29、潛在需求就是處于潛伏狀態(tài)的市場需求，這是企業(yè)的用戶未來的市場容量。30、企業(yè)表層文化，這是指表露在企業(yè)外部的有關(guān)文化，企業(yè)形象。31的市場占有率，也包括謹(jǐn)慎地推出新產(chǎn)品和擴(kuò)大市場面。32、名牌是指經(jīng)市場檢驗(yàn)，眾多相關(guān)顧客所公認(rèn)的、具有高市場覆蓋面、高市場占有率、高知名度、高美譽(yù)度、高效益的產(chǎn)品品牌或服務(wù)品牌。33點(diǎn)較大的一種經(jīng)營謀劃與方略。34的產(chǎn)品壽命周期階段不同，分別采取不同的投資規(guī)模所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。35發(fā)展所作出的比較長遠(yuǎn)的謀劃與方略。36持續(xù)的發(fā)展所制定的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。37的方法。38管理幅度寬；集權(quán)程度高。目標(biāo)重點(diǎn)是數(shù)量和效率；組織呈剛性。3940行設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)和開展?fàn)I銷的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。4142有的、超過競