應(yīng)急物資維護(hù)管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、應(yīng)急物資維護(hù)管理制度1目的為保障應(yīng)急物資處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障, 特制定本制度。2范圍應(yīng)急救援物資報(bào)告消防器材和設(shè)施、標(biāo)識(shí)或圖標(biāo),個(gè)人防護(hù)用品包括防毒面 具、呼吸器等。,3職責(zé)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理。檢查與維護(hù)管理。1 )費(fèi)火或事故,任何門和人不準(zhǔn)用應(yīng)急防物資特殊情 (非事)確需用時(shí),經(jīng)安全保部許可。急物資期檢查并定期 換過期資。2 嚴(yán)禁占小方道,堵安全出;嚴(yán)禁塞消器材和防設(shè)施保 證通道暢,消器材處隨時(shí)可狀態(tài)3 嚴(yán)禁擅挪用拆除、用消防施和器,對(duì)壞的行進(jìn)行嚴(yán)處 理。4按照有規(guī)范配應(yīng)急物裝備。5 由安全保寶對(duì)應(yīng)急資的使情況進(jìn)定期檢,按消防器和 設(shè)施的能要求每月

2、或年進(jìn)行次檢,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物及時(shí)更 或維修維護(hù)管:1 設(shè)備或施、護(hù)器材每日檢由所在位人執(zhí)行,段長為接 負(fù)責(zé)人所在車主任為要負(fù)責(zé)。檢器材或備提別氣體泄報(bào)警儀 功能是正常。發(fā)現(xiàn)不長,應(yīng)每日記表中錄并及處理。2 安全環(huán)部每要對(duì)消通信設(shè)進(jìn)行檢,應(yīng)行控制與所設(shè)的 所有電進(jìn)行通實(shí)驗(yàn)。3 安全環(huán)部每要檢查品備件專用工等是齊備,否處于全 無損和當(dāng)保護(hù)態(tài)。第二篇應(yīng)急物管理制應(yīng)急物管理度一、為徹“安第一,防為主綜合理”的全生產(chǎn)針,規(guī)風(fēng)場 應(yīng)急管制度,高應(yīng)對(duì)險(xiǎn)和防事故能力,障員工安全健和生命 全,最限度的少財(cái)產(chǎn)失、環(huán)損害社會(huì)影。根據(jù)家有關(guān)律法規(guī) 定本制。二、應(yīng)管理制堅(jiān)持“人為本減少害,居思危,防為主統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo),級(jí)

3、負(fù)責(zé)職責(zé)明,快速應(yīng)”原則。三、應(yīng)管理分預(yù)防、備、響和恢”四個(gè)程。主內(nèi)容包:應(yīng) 急管理_系,應(yīng)急援預(yù)案理、應(yīng)培訓(xùn)、應(yīng)急練、應(yīng)物資保等。四、生安全事應(yīng)急救預(yù)案的寫與訂。風(fēng)應(yīng)急管制度領(lǐng)小組 負(fù)責(zé)預(yù)的編制修訂、核。預(yù)應(yīng)保與上級(jí)門預(yù)案銜接。據(jù)國家 律法規(guī)實(shí)際演情況,時(shí)修訂應(yīng)急案,到科學(xué)易操作五、應(yīng)演練。據(jù)年度急演練劃,年至少別安排次桌面練和 綜合演,強(qiáng)化工應(yīng)急識(shí),提應(yīng)急伍的反速度和戰(zhàn)能力安質(zhì)環(huán) 部負(fù)責(zé)好演練錄和總。六、應(yīng)通訊設(shè)保障。場要對(duì)話、講機(jī)、機(jī)等通器材進(jìn)經(jīng)常 性維護(hù)更新,保通訊通。七、應(yīng)救援物保障。據(jù)公司案做應(yīng)急救設(shè)備、材、防用 品、工、材料藥品等障工作確保費(fèi)、物供應(yīng),實(shí)加強(qiáng)急保障 力,并應(yīng)急救設(shè)

4、備、施要定進(jìn)行測、維、更新確保性完好。八、應(yīng)處置。故發(fā)生,要按急報(bào)制度逐匯報(bào),即啟動(dòng)急預(yù) 案,以救遇險(xiǎn)員為重,開展急救工作;故發(fā)生及時(shí)封現(xiàn)場, 采取必措施,止發(fā)生生、衍事故避免造更大的員傷亡財(cái)產(chǎn)損 和環(huán)境染。九、成兼職應(yīng)救護(hù)隊(duì)人員由組主負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)骨和員工成, 并進(jìn)行常性訓(xùn),熟練握基本救護(hù)識(shí)和救能力。第三篇應(yīng)急物管理制藥房工制度1 藥房應(yīng)專職員管理藥品擺整齊有,每藥品均有價(jià)簽無 假劣、用和過獸藥。2 、購進(jìn)獸藥,必須查并留存藥企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、藥生產(chǎn)可證、 gmp 證書、務(wù)登記和農(nóng)業(yè)批準(zhǔn)的藥標(biāo)復(fù)印件一份,以上任一種證 的獸藥品,不購入。3強(qiáng)制免用疫苗須從區(qū)控中心一領(lǐng)或購買禁止私外購。 4按照藥管理例

5、的定,建獸藥銷記錄并進(jìn)行真登記 5 做好消藥品疫苗等疫物資發(fā)放和用登工作,真填寫妥善保存消毒藥發(fā)放登表、疫苗放登記,并建立健使用登 制度。6 建立獸保管度,獸出、入進(jìn)行檢驗(yàn)收并認(rèn)真記。庫應(yīng) 采取必的冷藏防潮、凍、防、防等措施保持獸的質(zhì)量7 在冰箱冰柜,必須生物制所需的存條分類保各類獸生 物制品8 保持貯疫苗箱、冰的清潔生,保通電溫度正,不準(zhǔn)放 疫苗和物制品冰箱、柜內(nèi)存各類、熟食、飲品餐飲用等其它 品。9 、禁止存、經(jīng)、使用令禁、假劣過期、效的生制品和 藥。人員職責(zé)1. 認(rèn)真做好大動(dòng)物病防控資的及申領(lǐng)、管和供,并詳規(guī)范 錄、定上報(bào)。2. 按照獸管理?xiàng)l的有規(guī)定和疫控中的要求認(rèn)真做獸用 械、疫的購銷

6、保管。3. 對(duì)獸藥、苗的購和保管行規(guī)范管理,擇合法規(guī)范廠購進(jìn) 價(jià)廉產(chǎn),防止進(jìn)假劣藥、藥過期銷售時(shí)成的責(zé)事故。4. 堅(jiān)持所有品、器和疫苗購后必先入庫支出和進(jìn)先出度, 強(qiáng)藥品入庫的腦化管。努力低藥購進(jìn)成和藥品材料損,積極 發(fā)適銷路的獸新品種拓寬銷渠道努力增銷售收。5. 負(fù)責(zé)冷庫日常管和維護(hù)每天檢記錄冷的溫度確保存疫苗 免疫效。6. 做好動(dòng)物病信息收集和報(bào)工作發(fā)現(xiàn)可重大動(dòng)疫病,立即 報(bào)單位管領(lǐng)導(dǎo)7. 及做好本業(yè)務(wù)工信息的寫上報(bào)作,年上報(bào)作信息 _ 篇, 爭取超完成信上報(bào)任數(shù)。8.用對(duì)外服務(wù)口,積宣傳動(dòng)疫病防治知。9. 制定并 _ 本室繼續(xù)育和技培訓(xùn),月至舉辦一,并對(duì)訓(xùn)內(nèi) 容、時(shí)、參加員等詳記錄。10

7、.完成單位安排其它工任務(wù),助其它室做好相關(guān)工作。人員工作要求1. 樹立重大物疫病控的危意識(shí)和任意識(shí)以防控大動(dòng)物病為 心,認(rèn)做好本各項(xiàng)工。2. 認(rèn)真執(zhí)行站的明服務(wù)約,面實(shí)行質(zhì)服務(wù)努力提服務(wù) 量,做時(shí)時(shí)處讓畜主意。3. 愛崗敬業(yè)無私奉,帶頭行各項(xiàng)章制度并按規(guī)制度嚴(yán)管理 工作雷風(fēng)行,力提高作效率按時(shí)成各項(xiàng)作任務(wù)4. 嚴(yán)格執(zhí)行室的崗責(zé)任制責(zé)任到,充分動(dòng)職工工作積性, 工合作做好本工作。5. 本室各項(xiàng)作要實(shí)規(guī)范化理,制出規(guī)范工作制,合理排各 工作,作的存資料要全、規(guī)。(本)6. 樹立創(chuàng)新識(shí),在作中要新思路新方法努力開創(chuàng)新,取全 完成各工作任。7. 講究領(lǐng)導(dǎo)法,提領(lǐng)導(dǎo)藝,充分動(dòng)每個(gè)工的工積極性團(tuán)結(jié) 室職工

8、極工作努力創(chuàng)和諧科。8.據(jù)工作緊張度,合安排倒,減人力浪,創(chuàng)造高效益9. 牢固樹立全第一意識(shí),真抓好安全生、廉潔政和精文明 作,及發(fā)現(xiàn)和除安全患,確不發(fā)各種安事故和法亂紀(jì)象。庫管人員職責(zé)。入庫物資要保質(zhì)保量,驗(yàn)收應(yīng)做到:有計(jì)劃依據(jù),驗(yàn)收及時(shí),計(jì)量準(zhǔn)確; 對(duì)采購人員購回物資,應(yīng)根據(jù)貨物 _ 上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等 逐一驗(yàn)收合格后,填寫入庫單并簽名,若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺,規(guī)格不符,質(zhì)量明顯不合 格者,不能入庫;強(qiáng)制免疫用疫苗必須從市總站統(tǒng)一領(lǐng)取或購買,禁止私自外購。應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號(hào),分別碼放整齊,標(biāo)簽朝外,庫內(nèi)無雜物,貨 架無灰塵;保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生,保持通電和溫度

9、正常,不準(zhǔn)在放 疫苗的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品;對(duì)各類物 資勤檢查,勤維護(hù),勤保;庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防 火等措施。憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出庫單或貨單進(jìn)行出庫,并核對(duì)所有品種、數(shù)量、規(guī) 格,經(jīng)復(fù)檢后,準(zhǔn)予出庫,保存好出庫單或提貨單,并填寫出庫記錄或賬冊;貨物 出庫時(shí),要輕拿輕放,堅(jiān)持“先進(jìn)庫先出庫”的原則,防止過期;對(duì)有破損、過 期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品,不得出庫;庫房管理員只能按出庫單上所填寫的品名、規(guī) 格、數(shù)量發(fā)貨,不得隨意更改或超數(shù)量供應(yīng)。認(rèn)真好帳目登記管,進(jìn)出時(shí),真填寫、出庫,各種目、 單據(jù)要善保管歸檔備;必須常保賬物相,賬賬符,對(duì)管物資

10、 做到心有數(shù),持賬目清月結(jié)。每月庫房內(nèi)全部物進(jìn)行盤、檢,做到物、賬相符,盤盈 盤虧、串、遺、損壞其他重問題查明情及時(shí)上主管領(lǐng)。對(duì)已準(zhǔn)報(bào)廢物資設(shè)及時(shí)收庫房經(jīng)批準(zhǔn)中心統(tǒng)處理,房管 理員不擅自挪或丟棄。非物庫人員經(jīng)倉庫員允許可進(jìn)倉庫;資庫內(nèi)禁吸煙使用 明火;資庫配足夠的防器材如消栓,滅器等。獸藥購銷制度為加強(qiáng)獸藥管理,保證獸藥質(zhì)量,有效防治動(dòng)物疫病,促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維 護(hù)人體健康。根據(jù)獸藥管理例的有關(guān)規(guī)定制定本制度。1.選購獸藥過中,應(yīng)驗(yàn)獸藥獸 gmp 證書、企法人營執(zhí) 照、獸藥生許可證等相關(guān)件,將復(fù)印存檔。2. 購進(jìn)獸藥應(yīng)將獸產(chǎn)品與品標(biāo)簽產(chǎn)品質(zhì)合格證對(duì)無誤入庫 并做好錄。3. 銷售獸藥應(yīng)當(dāng)向買者說

11、獸藥的能、主、用法量和注事項(xiàng) 本著先庫先出的原因提貨后要進(jìn)復(fù)檢核。商品、通用稱、劑、批號(hào)規(guī)格數(shù)量、效期、銷單位地 址、發(fā)日期等5.購銷單位的記記錄保存期藥品效期后年。獸藥驗(yàn)收制度1.照獸藥管條例關(guān)條款規(guī)范行驗(yàn)收通過合后入庫。獸藥稱、規(guī)、生產(chǎn)號(hào)、有期、品質(zhì)量格證、品說明和批 準(zhǔn)文號(hào)核對(duì)無。3.購入的藥品發(fā)現(xiàn)可的應(yīng)及送到檢部門行鑒定4.外包裝破損證物不,假冒劣的藥產(chǎn)品不得入。5.驗(yàn)收的物品行登記填寫驗(yàn)記錄不合格獸藥處理登記制度1.購進(jìn)獸藥發(fā)不合格產(chǎn)品不入庫并進(jìn)行記,按況進(jìn)行理。 2.過有效期產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入不合區(qū),不合格處理。3.包裝因各種因破損污染或訂貨稱不相等,按不合格品處理,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行退

12、貨或銷毀。4. 因假冒偽、有質(zhì)問題的藥,應(yīng)時(shí)進(jìn)行存,并告主管導(dǎo)和 地主管門處理5.因各種原因合格的品,做記錄存檔。獸藥重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報(bào)告處理制度2. 如發(fā)生質(zhì)問題或故,應(yīng)據(jù)情況即進(jìn)行,報(bào)有主管部進(jìn)行 理。3. 應(yīng)當(dāng)與獸生產(chǎn)企及時(shí)取聯(lián)系,清并核有關(guān)情,以便取相 措施。4. 對(duì)因質(zhì)量題所造的損失與有關(guān)門協(xié)商進(jìn)行評(píng)。對(duì)造損失 方給予付,所費(fèi)用由任方承賠償5.果雙方對(duì)處結(jié)果有議,找關(guān)法部門進(jìn)處理裁。獸藥儲(chǔ)存管理制度1. 庫房內(nèi)應(yīng)足夠的板或貨,使所的貨物放置在板或貨上。 便收發(fā)便于整。2. 獸藥儲(chǔ)存應(yīng)按不品種、格、批,分別放整齊標(biāo)簽朝。對(duì) 燃、危險(xiǎn)品律存放危險(xiǎn)品或單獨(dú)放,得混放3. 庫房內(nèi)應(yīng)常通

13、風(fēng)調(diào)溫,意檢查凍、防、防蟲防鼠,火等 件設(shè)施保持干衛(wèi)生,不得放廢棄和其他物。4. 應(yīng)當(dāng)定期庫內(nèi)藥進(jìn)行檢,并記檢查結(jié)。如發(fā)問題應(yīng)及時(shí) 告有關(guān)導(dǎo),并取相應(yīng)施。5.月定期對(duì)庫產(chǎn)品盤一次,到貨、賬目符。獸藥出庫管理制度1. 憑出庫單貨單進(jìn)出庫,核對(duì)所品種、量、規(guī)后備貨經(jīng)復(fù) 后,準(zhǔn)出庫。2.物出庫時(shí),輕拿輕,堅(jiān)持先進(jìn)先出庫的原則防止過。 3.有破損、過、質(zhì)量問題等品,得出庫4. 保存好出單或提單,并寫出庫錄或賬,出庫、記錄貨物 符,以盤點(diǎn)時(shí)考。應(yīng)急物管理制昌平區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心第四篇應(yīng)急物裝備管制度應(yīng)物資備管理度為完善我礦應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮 其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對(duì)

14、各種_的發(fā)生,特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度:1 、應(yīng)急救援物資裝備應(yīng)對(duì) _ 而備,在急救救護(hù)中有舉足重的 作用,以必須證應(yīng)急援物資備在常的完有效,得隨意用或挪 他用。2 各隊(duì)組現(xiàn)有應(yīng)急救物資裝負(fù)有儲(chǔ)和妥保管的任,對(duì)援 物資裝應(yīng)定人定點(diǎn)、期管理3 對(duì)于具應(yīng)急援器材的隊(duì)組明確應(yīng)救援材箱鑰所在,得 隨意挪,保證 _時(shí)應(yīng)急援器材可以順開啟。4 各個(gè)救物資備責(zé)任應(yīng)按規(guī)定期對(duì)資裝進(jìn)行檢、維護(hù)清 潔,及更新有期以外狀態(tài)不的物裝備、充缺失物資裝、定期 行清潔拭,如現(xiàn)較為重問題,應(yīng)時(shí)上報(bào)并將檢、維護(hù)清潔情 記錄在。5 加強(qiáng)對(duì)工的訓(xùn)教育使員工握應(yīng)急援物裝備的確使用維 護(hù)保養(yǎng)法,確應(yīng)急救物資裝在日情況下完備有。6

15、 供應(yīng)科常對(duì)急救援資裝備儲(chǔ)、檢、維、擦拭記錄情進(jìn) 行督導(dǎo)促進(jìn)對(duì)援物資備管理平的續(xù)提高7 、對(duì)于作不到現(xiàn)象,應(yīng)科權(quán)根據(jù)關(guān)管理定對(duì)責(zé)人進(jìn)行 罰,對(duì)由于工失誤而成的后按礦關(guān)管理定執(zhí)行第五篇應(yīng)急物儲(chǔ)備管制度 _街油頁綜合利有限責(zé)公司應(yīng)急物儲(chǔ)備管制度為充分利用應(yīng)急物資資源,規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用,保證應(yīng)急物資的 及時(shí)調(diào)配,為_和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障,特制定本制度。一、應(yīng)物資倉設(shè)立和任單位(一)急物資庫的建1應(yīng)急倉 _。(二)急物資庫責(zé)任位1應(yīng)急倉,由經(jīng)管理部責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng);二、應(yīng)物資的理(一)急物資采購公司應(yīng)急物資的采購,由安全管理部,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門 的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情

16、況,提出購買應(yīng)急物資采購計(jì)劃,并報(bào)請公司主要負(fù) 責(zé)人和經(jīng)營管理 _ 批準(zhǔn)后,由公司進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一采購。由安全管理部負(fù)責(zé)領(lǐng) 取后,在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺(tái)賬,對(duì)應(yīng)急物 資堅(jiān)持每月檢查一次,并及時(shí)補(bǔ)充和更新。(二)急物資配備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況,實(shí)際能力合理配置,所配置物 資符合法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的主管是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人,要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量 與公司的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足_時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。(三)急物資保管應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營管理部明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放, 掛牌管理,建立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)(范本)更新。(四)急物資保養(yǎng)和護(hù)應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次,并做好登記,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破 損以及功能達(dá)不到要求的,要及時(shí)進(jìn)行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救 災(zāi)的需要。(五)急物資調(diào)撥和用應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用,其他任何部室(車間)或個(gè)人未經(jīng)同 意不得挪用,應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下:1應(yīng)急救物資的配和使權(quán)限:當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí),可以對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用:(1 )公司發(fā)突發(fā)事或?yàn)?zāi)害需要啟相應(yīng)的急預(yù),調(diào)撥使用應(yīng) 急物資行搶險(xiǎn)災(zāi)時(shí)。)接到級(jí)主管門或政部門需要

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