財(cái)務(wù)管理專業(yè)-淺析比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、摘要我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代，由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，市場(chǎng) 規(guī)模的不斷擴(kuò)大也就意味著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，另外企業(yè)本身的財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)具有客觀存在性與不可避免性，企業(yè)要想得到穩(wěn)定有序的發(fā)展，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)管理是明確的選擇。只有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，企業(yè)才能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益，這就可以使企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券。因而，要用 怎樣的對(duì)策去解決企業(yè)當(dāng)前所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)能得到保障, 使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能更上一層樓，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理任務(wù)的重中之重。關(guān)鍵詞：比亞迪 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 解決對(duì)策AbstractChinas economic development ha

2、s entered a new era, from the high-speed growth stage to high-quality development stage, the expanding market size also means that the competition between enterprises is becoming more and more intense, in addition, the financial risks of enterprises have objective existence and inevitability, enterp

3、rises want to get stable and orderly development, Financial risk management is a clear choice. Only by managing financial risks can enterprises gain the greatest economic benefits in the process of production and operation, which can enable enterprises to win in the competition of the same industry.

4、 Therefore, to use what countermeasures to solve the current financial risks faced by enterprises, so that the goal of financial management can be guaranteed, so that the development of enterprises can go to a higher level, is the top priority of the enterprise financial management task.Keywords: BY

5、D Financial Risk Financial Risk Management目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark35 o Current Document 引言1 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀1（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)分析1 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document （二）投資風(fēng)險(xiǎn)分析4 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document （三）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析5 HYPERLINK l bookmark54 o

6、Current Document （四）收益分配風(fēng)險(xiǎn)分析7 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題8 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document （一）融資方式比較單一8 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document （二）投資決策不合理9 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document （三）應(yīng)收賬款管理沒到位9 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document （四）財(cái)務(wù)

7、人員管理水平較低，存貨變現(xiàn)能力較差10 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document （五）企業(yè)內(nèi)控制度不健全10 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的解決對(duì)策10 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document （一）豐富融資渠道10 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document （二）進(jìn)行科學(xué)合理的投資11 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document （三）優(yōu)化應(yīng)收賬款管理

8、制度11 HYPERLINK l bookmark98 o Current Document （四）提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)12 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document （五）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度12 HYPERLINK l bookmark106 o Current Document 結(jié)論12參考文獻(xiàn)13 HYPERLINK l bookmark126 o Current Document 致謝15淺析比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策賴維杏引言我國(guó)對(duì)資源節(jié)約的重視程度越來(lái)越高，國(guó)家也一直在呼吁資源節(jié)約型和環(huán)境 友好性社會(huì)的建設(shè)，比亞迪遵循著這一項(xiàng)基

9、本國(guó)策，對(duì)資源起到了節(jié)約的作用， 自然而然就受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。另一方面由于市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，再加上市 場(chǎng)的狀況千變?nèi)f化，相應(yīng)地各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈，具有著各式 各樣不能事先預(yù)料和難以把握的要素。企業(yè)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)妨礙了企業(yè)的生存和 發(fā)展，嚴(yán)重的話可能會(huì)加大企業(yè)破產(chǎn)清算的可能性，直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)作, 給企業(yè)的健康穩(wěn)定地發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限挑戰(zhàn)。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)其他風(fēng) 險(xiǎn)深深地聯(lián)系在一起，發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)公司的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到一定的影響。所 以就必須要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，它可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展井然有序。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題無(wú)論哪個(gè)企業(yè)都是無(wú)法去避免的，企業(yè)要想加強(qiáng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

10、 的管理，就必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一步一步慢慢摸索，緊緊地 把握住企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，抓住機(jī)遇，迎難直上，為公 司保駕護(hù)航。本文通過(guò)對(duì)比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)性的把握，結(jié)合了近幾年 的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)去進(jìn)行分析，使企業(yè)對(duì)于自身的財(cái)務(wù)狀況有了一定的了解，可以對(duì)以 后企業(yè)采取的對(duì)策提供了保障。因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的分析意義重大。比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀比亞迪是一家中國(guó)汽車品牌，創(chuàng)立于1995年，公司總部位于中國(guó)廣東深圳， 是一家擁有IT,汽車及新能源三大產(chǎn)業(yè)群的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)。2003年組建比 亞迪汽車，比亞迪汽車以自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、自主品牌為發(fā)展路線，立志打造

11、 真正物美價(jià)廉的國(guó)民用車，比亞迪始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念, 憑借研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新的發(fā)展模式，獲得了全面的發(fā)展。(-)籌資風(fēng)險(xiǎn)分析籌資風(fēng)險(xiǎn)可以體現(xiàn)在企業(yè)償債能力指標(biāo)和負(fù)債結(jié)構(gòu)當(dāng)中。具體內(nèi)容如下：表1比亞迪償債能力指標(biāo)明細(xì)數(shù)據(jù) 單位：億元2016 年2017 年2018 年流動(dòng)資產(chǎn)782.410271152流動(dòng)負(fù)債783.210501166速動(dòng)資產(chǎn)610.9805.3886.2負(fù)債總額896.611811339資產(chǎn)總額145117811946所有者權(quán)益總額554.1599.6606.9對(duì)于比亞迪償債能力指標(biāo)分析有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比 率。具體數(shù)據(jù)如圖1和表2所示：圖

12、1比亞迪償債能力指標(biāo)分析表2同行業(yè)2018年流動(dòng)比率公司名稱流動(dòng)比率比亞迪0.96長(zhǎng)安汽車1.00長(zhǎng)城汽車1.21吉利汽車1.17分析：結(jié)合圖1和表2,從流動(dòng)比率方面分析，從表2可以看出汽車行業(yè)的流動(dòng)比 率都圍繞著1來(lái)回波動(dòng)，整個(gè)汽車行業(yè)的流動(dòng)比率都處于較低的水平，流動(dòng)比率 越大，說(shuō)明其償債能力越強(qiáng)，從圖1來(lái)看，比亞迪三年以來(lái)流動(dòng)比率有增有減, 而且其比值也都圍繞著1上下波動(dòng)，表明比亞迪在短期的償債風(fēng)險(xiǎn)方面存在著一 些問(wèn)題，債權(quán)人的資金安全保障的程度比較低，所以比亞迪應(yīng)該不斷提高企業(yè)短 期償債能力，為企業(yè)的發(fā)展做出努力；從速動(dòng)比率方面分析，一般認(rèn)為該指標(biāo)為 1時(shí)為正常值，從圖1數(shù)據(jù)來(lái)看，比亞迪

13、的速動(dòng)比率處于下降趨勢(shì)，且近三年來(lái) 都沒有達(dá)到正常值水平，說(shuō)明該企業(yè)的短期償債能力還是處于較低水平；從資產(chǎn) 負(fù)債率方面分析，一般認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債率合適值在百分之四十至六十之間，而比 亞迪的資產(chǎn)負(fù)債率近三年在逐年上升，且都高于適宜水平，說(shuō)明比亞迪整體的長(zhǎng) 期償債能力還是比較弱的。企業(yè)單一化的融資方式，雖然其債務(wù)融資得到了一定 的提升，但其股權(quán)融資和債務(wù)融資配合的不夠完善，存在著一定的長(zhǎng)期債務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 所以比亞迪應(yīng)該不斷提高企業(yè)長(zhǎng)期償債能力；從產(chǎn)權(quán)比率方面分析，比亞迪的產(chǎn) 權(quán)比率近三年在逐年上升，債權(quán)人的償債保障程度較低。總的看來(lái)，比亞迪還是有著籌資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。表3比亞迪負(fù)債結(jié)構(gòu)所占比例表單位 億

14、元2016 年2017 年2018 年非流動(dòng)負(fù)債113.4131.5173.1非流動(dòng)負(fù)債所占比例12.65%11.13%12.93%流動(dòng)負(fù)債783.210501166流動(dòng)負(fù)債所占比例87.35%88.87%87.07%負(fù)債合計(jì)896.61181.51339. 1分析:根據(jù)表3可以知道，比亞迪的負(fù)債總額近三年來(lái)在逐漸上升，流動(dòng)負(fù)債和非 流動(dòng)負(fù)債的數(shù)目也在逐年上升，但是從所占負(fù)債比例方面分析，比亞迪還是以流 動(dòng)負(fù)債為首，非流動(dòng)負(fù)債起著輔助作用，非流動(dòng)負(fù)債所占比例近三年來(lái)比重相差 并不大，有增有減，還是以長(zhǎng)期借款為次要的融資方式，而流動(dòng)負(fù)債所占比例近 三年來(lái)比重相差也不大，也有增有減，以短期借款為主

15、要的融資方式，這是因?yàn)?比亞迪作為新能源汽車企業(yè)，受到國(guó)家政策的保護(hù)，向銀行借款相對(duì)于其他企業(yè) 來(lái)說(shuō)會(huì)容易許多，但是相對(duì)于國(guó)外來(lái)說(shuō)，我國(guó)的新能源汽車企業(yè)的發(fā)展還沒有國(guó) 外那么發(fā)達(dá)，處于落后水平，所以我國(guó)能夠給予的融資方式還是有限度的。因此 企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展，就要想辦法去拓展融資渠道。（二）投資風(fēng)險(xiǎn)分析投資風(fēng)險(xiǎn)可以體現(xiàn)企業(yè)盈利能力指標(biāo)中，也可以體現(xiàn)在固定資產(chǎn)、在建工程和長(zhǎng)期股權(quán)投資等數(shù)據(jù)中。表4比亞迪盈利能力指標(biāo)明細(xì)數(shù)據(jù) 單位：億元2016 年2017 年2018 年凈利潤(rùn)54.8049.1735.56營(yíng)業(yè)收入103510591301營(yíng)業(yè)成本824857.801087平均資產(chǎn)總額130316

16、161863.50平均凈資產(chǎn)457.20576.85603.25對(duì)于比亞迪盈利能力指標(biāo)分析有銷售凈利潤(rùn)，銷售毛利率，總資產(chǎn)凈利率和資產(chǎn)收益率。具體數(shù)據(jù)如圖2所示：圖2比亞迪盈利能力指標(biāo)分析分析：結(jié)合圖2,從銷售凈利率出發(fā)，近三年來(lái)比亞迪的銷售凈利率在下降，可以 表示企業(yè)的銷售收入的增加幅度沒有營(yíng)業(yè)成本增加幅度那么高，主要是因?yàn)槠髽I(yè) 的營(yíng)業(yè)費(fèi)用過(guò)多了，企業(yè)應(yīng)該努力提升自身的盈利能力來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生；從總 資產(chǎn)收益率出發(fā)，近三年來(lái)比亞迪的總資產(chǎn)收益率在逐年下降，表明資產(chǎn)利用狀 態(tài)不佳，庫(kù)存的積壓較高，說(shuō)明企業(yè)想要利用不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生銷售收入的愿望撲空， 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度不高，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用上升趨勢(shì)也越來(lái)越

17、明顯；從銷售毛利率出 發(fā)，近三年來(lái)比亞迪的銷售毛利率也在下降，中國(guó)的汽車市場(chǎng)近年來(lái)已經(jīng)接近到 飽和的狀態(tài)，再加上政府的補(bǔ)貼在逐步退坡，企業(yè)漸漸減少生產(chǎn)汽車數(shù)量導(dǎo)致企 業(yè)的凈利潤(rùn)減少，雖然其銷售數(shù)量在一定程度上增加了，但是它并沒有改變企業(yè) 的獲利能力，獲益水平還將承受著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；從凈資產(chǎn)收益率出發(fā)，一般來(lái)說(shuō), 該指標(biāo)小于5%為不良資產(chǎn)，在15%至30%之間為良好，由圖2可知，比亞迪近 三年來(lái)凈資產(chǎn)收益率都沒有達(dá)到良好水平，并且2018年還小于5%,說(shuō)明企業(yè)的 盈利水平較弱，從而使企業(yè)面臨著投資風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于比亞迪的投資數(shù)據(jù)如表5所示：表5企業(yè)內(nèi)外部結(jié)構(gòu)投資數(shù)據(jù)單位：億元2016 年2017 年201

18、8 年固定資產(chǎn)374.8432.4436.8固定資產(chǎn)所占資產(chǎn)比例25.83%24.28%22.45%在建工程45.6577.3696.84在建工程所占資產(chǎn)比例3.15%4.35%4.98%長(zhǎng)期股權(quán)投資22.4530.6535.61長(zhǎng)期股權(quán)投資占資產(chǎn)比例1.55%1.75%1.83%分析:由表3中的數(shù)據(jù)可知，近三年來(lái)比亞迪固定資產(chǎn)和在建工程的數(shù)額在逐年增 加，這就意味著比亞迪在對(duì)內(nèi)投資方面沒有停止過(guò)步伐，處于穩(wěn)健趨勢(shì)，企業(yè)在 擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模，從它們所占資產(chǎn)比例來(lái)看，固定資產(chǎn)所占比例近三年處于下降 趨勢(shì)，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)了一些；而從長(zhǎng)期股權(quán)投資出發(fā)，其占資產(chǎn)的比 例雖然近兩年來(lái)有所增長(zhǎng)，但所

19、占比例還是有點(diǎn)低，說(shuō)明企業(yè)在對(duì)外投資方面可 能比較保守，在投資方面還是存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。（三）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)的收益狀況可以通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的情況表現(xiàn)出來(lái), 體現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)中。表6比亞迪營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)明細(xì)數(shù)據(jù) 單位：億元2016 年2017 年2018 年?duì)I業(yè)成本824857.801087營(yíng)業(yè)收入103510591301存貨平均成本165.65186.25350.65應(yīng)收賬款平均余額316.45468.25779.04總資產(chǎn)平均余額130316161863.50流動(dòng)資產(chǎn)平均余額663.25904.701089.50對(duì)于比亞迪營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)有存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，總資

20、產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。具體數(shù)據(jù)如圖3所示：圖3比亞迪營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析（單位 次）分析：結(jié)合圖3,從存貨周轉(zhuǎn)率出發(fā)，近三年比亞迪的存貨周轉(zhuǎn)率在逐年下降， 表明了企業(yè)賣出貨品變現(xiàn)的時(shí)間周期變長(zhǎng)，企業(yè)的庫(kù)存可能容易存在著積壓 變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響著企業(yè)資金占用的時(shí)間，導(dǎo)致資金的積壓，對(duì)汽車這 一整個(gè)行業(yè)而言，由于科學(xué)技術(shù)不斷地進(jìn)步發(fā)展，各種汽車配件頻繁地更新 換代，一些積壓的存貨已經(jīng)跟不上科技發(fā)展的需要而不能為企業(yè)提供收益， 所以企業(yè)應(yīng)該去加強(qiáng)存貨的管理，改變經(jīng)營(yíng)策略，不然企業(yè)將會(huì)面臨著營(yíng)運(yùn) 風(fēng)險(xiǎn)；從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率出發(fā)，近三年比亞迪應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率愈來(lái)愈低，意 味著企業(yè)的資金大多數(shù)都在應(yīng)收賬款上

21、停滯，導(dǎo)致企業(yè)的資金不能夠按照平 常那樣去運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)閲?guó)家政策的改變，中央財(cái)政將補(bǔ)貼資金撥付給新能源汽 車生產(chǎn)企業(yè)，從按季撥付，年度清算變?yōu)榻y(tǒng)一在年底清算，使得比亞迪應(yīng)收 賬款回收速度減緩，面臨著營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)；從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率出發(fā)，比亞迪總資產(chǎn) 周轉(zhuǎn)率在三年來(lái)先下降后又上升了一點(diǎn)點(diǎn)，但上升幅度不高，意味著比亞迪 資產(chǎn)的流動(dòng)性有點(diǎn)低，資產(chǎn)沒有得到良好的發(fā)揮，面臨著營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，為了確 保資產(chǎn)的合理運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)該去調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；從流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率出發(fā)，比 亞迪近三年來(lái)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是先下降后再上升，但上升的空間很低，這 也側(cè)面體現(xiàn)企業(yè)需要去補(bǔ)充流動(dòng)資金參加周轉(zhuǎn)，造成資金浪費(fèi)，所以應(yīng)該增 強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制去合

22、理地利用流動(dòng)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的運(yùn)用效益?？傮w來(lái) 說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)，企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中將會(huì)面臨著越來(lái)越 多的風(fēng)險(xiǎn)。（四）收益分配風(fēng)險(xiǎn)分析收益分配風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)企業(yè)發(fā)展能力體現(xiàn)出來(lái)。表7比亞迪發(fā)展能力指標(biāo)明細(xì)數(shù)據(jù) 單位：億元2016 年2017 年2018 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入103510591301凈資產(chǎn)554.1599.6606.9凈利潤(rùn)54.8049.1735.56總資產(chǎn)145117811946對(duì)于比亞迪發(fā)展能力分析指標(biāo)有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率，凈利 潤(rùn)增長(zhǎng)率，總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。具體數(shù)據(jù)如圖4所示圖4比亞迪發(fā)展能力指標(biāo)分析分析：結(jié)合圖4,從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率看，比亞迪主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增

23、長(zhǎng)率并不穩(wěn)定, 數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，有時(shí)候增加有時(shí)候減少，其發(fā)展?fàn)顩r不容易預(yù)測(cè)；從凈資產(chǎn)增長(zhǎng) 率出發(fā)，比亞迪近三年的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率在逐年下降且變化幅度十分明顯企業(yè)面對(duì) 著瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和國(guó)家政策的變化，企業(yè)需要關(guān)注其收益分配風(fēng)險(xiǎn)；從凈利潤(rùn) 增長(zhǎng)率出發(fā)，比亞迪的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率處于下降趨勢(shì)且近兩年已經(jīng)下降至負(fù)數(shù)，這 就表明企業(yè)要想擴(kuò)大其發(fā)展規(guī)模將會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)；從總資產(chǎn)增長(zhǎng)率出發(fā)，比亞 迪近三年來(lái)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率也在下降，比亞迪是一個(gè)新興行業(yè)，正處于探索時(shí)期， 用于研發(fā)費(fèi)用的支出極大，其利潤(rùn)收益與資產(chǎn)規(guī)模的狀況不容樂(lè)觀，企業(yè)要想 獲得上升趨勢(shì)就應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待，以保證企業(yè)的穩(wěn)定健康地發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè) 應(yīng)該要保證

24、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中地穩(wěn)定性才能提高其發(fā)展能力，不然其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)減 弱，企業(yè)的收益分配風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加劇。比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題（一）融資方式比較單一從圖1的資產(chǎn)負(fù)債率跟表3的負(fù)債結(jié)構(gòu)可以得出，比亞迪的融資方式比較單 一化，其資金的獲得主要是通過(guò)向銀行借款跟發(fā)行股票，在資金籌集的過(guò)程中融 資方式不太合理，造成了資本結(jié)構(gòu)不適宜公司的發(fā)展,影響了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率, 導(dǎo)致企業(yè)的償債能力減弱，從而導(dǎo)致企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率較大；另一方面，在 企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)上流動(dòng)負(fù)債所占比重大。比亞迪作為新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)，用借 來(lái)的資金去建設(shè)一些投資回報(bào)期限很長(zhǎng)的項(xiàng)目，當(dāng)借款約定的期限到了但還沒收 回投資項(xiàng)目的收益，企業(yè)為了

25、償還債務(wù)就會(huì)去用一些不在方案內(nèi)的資產(chǎn)，如果這 種情況持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)的話，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，嚴(yán)重的話企業(yè)將沒有能 力去償還現(xiàn)有的債務(wù)，會(huì)影響到企業(yè)的聲譽(yù)，導(dǎo)致企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)無(wú)法進(jìn)行下去， 使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況日趨惡化，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)加劇。（二）投資決策不合理根據(jù)表5的數(shù)據(jù)可以知道，企業(yè)一直都是以內(nèi)部投資為主，固定資產(chǎn)與在建 工程的數(shù)額在逐年增加，在外部投資中，比亞迪的投資決策穩(wěn)定性較差，對(duì)長(zhǎng)期 股權(quán)的投資很少，相應(yīng)的其得到的收益也很少，使企業(yè)面臨著投資風(fēng)險(xiǎn)，再加上 企業(yè)的投資決策部門沒有真真切切地去履行其職能，沒有確定好企業(yè)的投資決策 方案和減少成本，更并未把投資方式分散開，去展開多樣化的投資

26、方式，而另一 方面，企業(yè)很難利用自己把握的信息去進(jìn)行合理分析決策，這就會(huì)使企業(yè)不能夠 保證資金的充分利用導(dǎo)致了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。雖然擴(kuò)大再生產(chǎn)可以讓企業(yè)發(fā)展壯 大，但要根據(jù)企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，不能盲目去擴(kuò)展和投資，否則將不利于 企業(yè)的發(fā)展，對(duì)其造成不利影響。（三）應(yīng)收賬款管理沒到位從圖3中的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在逐年下降可以知道，比亞迪對(duì)于應(yīng)收賬款的管 理水平還是要提高。比亞迪發(fā)展規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，為了增加銷售收入，一股腦 地延遲應(yīng)收賬款的時(shí)間，沒有及時(shí)向客戶對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催款，沒有建立起統(tǒng)一 地催收部門來(lái)實(shí)時(shí)更新信息，這些因素結(jié)合起來(lái)使得企業(yè)應(yīng)收賬款金額越來(lái)越多, 企業(yè)的變現(xiàn)能力減弱和資產(chǎn)流動(dòng)性

27、變差，從而引起企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，企 業(yè)增加銷售，為了能夠在市場(chǎng)上生存與發(fā)展而去運(yùn)用賒銷的方式，應(yīng)收賬款收回 時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)資金安全性就會(huì)產(chǎn)生影響，給企業(yè)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性就會(huì)越差， 導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，資金回收期限過(guò)長(zhǎng)，相應(yīng)地必然會(huì)使其管理成本越來(lái) 越多，壞賬損失也在增加，造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)想要擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，增加了 銷售數(shù)量的同時(shí)銷售額也跟著上升，但是銷售額在加大時(shí)，企業(yè)對(duì)其應(yīng)收賬款掌 握的能力不夠，很多細(xì)節(jié)很沒有注意到，導(dǎo)致其對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)薄弱。（四）財(cái)務(wù)人員管理水平較低，存貨變現(xiàn)能力較差會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其核算的科學(xué)性、合理性和有效性會(huì)對(duì)企 業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一

28、定影響。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理起著舉足輕重的作用，身為財(cái)務(wù)一份子，假如連自己本身對(duì)應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)都 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的話，那么便會(huì)讓企業(yè)的防范對(duì)策變得更加不易，正是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù) 職工沒有得到良好的崗位培訓(xùn)，使得自身的專業(yè)水平跟標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，而自 己又缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理效益，忽略了風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻 性。從圖3的存貨周轉(zhuǎn)率上看，其存貨周轉(zhuǎn)率近三年一直在下降，存貨積壓嚴(yán)重， 變現(xiàn)能力較弱，存貨周轉(zhuǎn)率相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較低的，一則占據(jù)了企業(yè)大多數(shù)準(zhǔn)備運(yùn) 用于其他方面的資金，使得企業(yè)的資金使用效率降低；二則還要花時(shí)間和金錢去 管理這些存貨，使企業(yè)增加了許多費(fèi)用

29、，另外對(duì)于一些存放了很長(zhǎng)時(shí)間的存貨， 企業(yè)會(huì)要負(fù)擔(dān)相對(duì)應(yīng)的一些損失，例如一些由于沒有保管好而引起的損失，這方 方面面直接使企業(yè)的利潤(rùn)減少，加重了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（五）企業(yè)內(nèi)控制度不健全根據(jù)圖2可以知道，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì), 原因是企業(yè)的成本費(fèi)用在增加，但是更深一步可以發(fā)現(xiàn)是企業(yè)沒有完善相應(yīng)地內(nèi) 部控制制度。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門有責(zé)任去落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的任務(wù)，但 是因?yàn)樗麄儧]有辦法將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的方方面面把握住，所以無(wú)法把企業(yè)的內(nèi)部 控制制度與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)結(jié)在一起。另一方面，由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的工作沒有 辦法全面去落實(shí)，影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性。一般來(lái)說(shuō)，企

30、業(yè)實(shí)行內(nèi)部控 制的最終目的是為了通過(guò)其結(jié)果，找出企業(yè)管理過(guò)程中存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從 而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制效果，提升整體經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此，應(yīng) 該要重視企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題，積極去尋找對(duì)策解決問(wèn)題。比亞迪財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的解決對(duì)策（一）豐富融資渠道比亞迪作為新能源汽車生產(chǎn)行業(yè)，發(fā)展建設(shè)初期，耗用的資金金額巨大且延 續(xù)周期十分地漫長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)要承擔(dān)的債務(wù)愈來(lái)愈多，加大了企業(yè)地債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 為了保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能持有充足的資金，企業(yè)應(yīng)該要致力于找尋多樣化的 融資渠道，保證其短期和長(zhǎng)期負(fù)債所占比例處于適宜水平，并且可以第一時(shí)間去 償還企業(yè)所承擔(dān)地債務(wù)，通過(guò)將融資分散開來(lái)的辦法去減

31、少企業(yè)負(fù)擔(dān)的債務(wù)，以 便企業(yè)的資金能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到控制。多樣化的融資 渠道，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)度起到一定的緩沖作用，也能減少企業(yè)本金和利息 還貸地風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)比亞迪經(jīng)營(yíng)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。由于比亞迪資本結(jié)構(gòu)不太合 理，所以企業(yè)要在改良企業(yè)籌資管理制度方面做出努力，使籌資機(jī)制更具科學(xué)性。 例如企業(yè)要對(duì)籌資活動(dòng)整個(gè)過(guò)程的各項(xiàng)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，制定一個(gè)精確方案。（二）進(jìn)行科學(xué)合理的投資投資管理的原則包含了可行性分析原則，動(dòng)態(tài)監(jiān)控原則和結(jié)構(gòu)平衡原則，企 業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資前，必須嚴(yán)格按照這三個(gè)原則來(lái)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行選擇。在投資 的時(shí)候，要重視資金的安全，對(duì)投資的使用資金進(jìn)行合理控制

32、，減少資金的占用 行為。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能否持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)與企業(yè)投資決策合理性具有緊密聯(lián)系，部 分企業(yè)于投資決策時(shí)未展開充分的可行性分析，在投資決策方向上也并未細(xì)分， 進(jìn)行投資時(shí)沒有考慮投資收益，所以企業(yè)在投資決策時(shí)一定要慎重的完成好可行 性分析，有條件的話還可以請(qǐng)專家專門來(lái)編寫可行性分析的報(bào)告，對(duì)投資報(bào)酬率 等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的分析評(píng)價(jià)，為企業(yè)的投資提供參考依據(jù)，只有這樣才能正 確估算出投資項(xiàng)目的收益和成本，使企業(yè)增加更高的利潤(rùn)，不會(huì)因?yàn)橥顿Y失利導(dǎo) 致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。國(guó)家政策對(duì)新能源汽車行業(yè)在投資過(guò)程中產(chǎn)生的影響不容忽 視，所以企業(yè)在投資過(guò)程中應(yīng)該要特別關(guān)注國(guó)家頒發(fā)的政策。對(duì)于企業(yè)科學(xué)合理 的投資

33、，一定要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)其在市場(chǎng)中所占的比重和企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力， 不能完全依賴企業(yè)管理者的個(gè)人的愛好，而是要根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行把握。（三）優(yōu)化應(yīng)收賬款管理制度比亞迪的應(yīng)收賬款一直都很高，沒有下降的趨勢(shì)，應(yīng)收賬款回收期限長(zhǎng)，所 以需要去增強(qiáng)企業(yè)的管理水平，加強(qiáng)貨物賒銷管理，合理控制賒銷水平，使得資 金回流。企業(yè)回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行之有效的措施就是去優(yōu)化應(yīng)收賬款管理，這樣真真 切切地增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)要想增強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，就必須建立起 客戶的信用檔案，另外以信用檔案為基礎(chǔ)給各類客戶制定不同的準(zhǔn)則，對(duì)于老客 戶而言，可以采取現(xiàn)金折扣的方式促使其早點(diǎn)還款，也要確保收回應(yīng)收賬款所支 付的成本要低于企

34、業(yè)的壞賬損失。另外企業(yè)也要遵循相關(guān)規(guī)定和結(jié)合自身的狀況, 去計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，還要進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的核銷，去補(bǔ)償虧損。增強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理 水平，不僅要豐富事中監(jiān)控和事后管理，更要重點(diǎn)增加事前預(yù)防，并逐步將應(yīng)收 賬款風(fēng)險(xiǎn)作為衡量項(xiàng)目可行性的條件之一。（四）提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，從某種程度上講，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平 和專業(yè)素養(yǎng)的高低會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量產(chǎn)生直接地影響，所以企業(yè)要想發(fā)展 壯大，需要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們對(duì)于數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度，所 以企業(yè)財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要去完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員在專業(yè)素質(zhì)和 職業(yè)道德方面都能得到全面提高還可以設(shè)立評(píng)選優(yōu)秀員工

35、的制度，規(guī)定一個(gè)時(shí)間 段對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)相關(guān) 員工的積極性。另外還可以設(shè)立以老帶新制度，讓老員工帶領(lǐng)新員工，這樣可以 創(chuàng)建出一個(gè)良好的工作環(huán)境，也可以使會(huì)計(jì)工作的開展比較順暢，一起推動(dòng)企業(yè) 的穩(wěn)定發(fā)展。再者還要加強(qiáng)企業(yè)在實(shí)際工作中存貨與往來(lái)明細(xì)賬之間的監(jiān)管措施 進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握適合自己的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的方法，努 力增強(qiáng)自己對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感程度和分析方式，提高自身的積極性，讓財(cái)務(wù)工 作能朝著更好的步伐前進(jìn)。（五）完善企業(yè)內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理相聯(lián)結(jié)可以防御企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這樣可以將企業(yè) 的損失減少到最低，完善企業(yè)的

36、內(nèi)部控制制度時(shí)，要明確分工，確定好各個(gè)部門 所負(fù)責(zé)的范圍，當(dāng)有些崗位觸及到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要互相制約，互相監(jiān)督，互 相協(xié)調(diào)運(yùn)作，還要加強(qiáng)各部門之間的溝通交流，可以設(shè)立信息數(shù)據(jù)共享庫(kù)，避免 因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)又或者時(shí)因?yàn)樾畔⑹д娑l(fā)地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外還要整理好 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體流程，辨別企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中可能碰到的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，找 出其形成的原因，根據(jù)原因找出解決對(duì)策，這樣就可以防范于未然。再者，要完 善企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，建立監(jiān)督管理機(jī)制，讓各類職工的業(yè)務(wù)操作越加標(biāo)準(zhǔn)化，真 正意義上的將內(nèi)部控制制度落到實(shí)處。無(wú)論哪個(gè)企業(yè)或多或少都會(huì)擁有一定的財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)要落實(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制，就一定要

37、依賴財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范 措施的執(zhí)行，只有這樣才能在一定程度上減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的機(jī)率。結(jié)論本文以比亞迪為研究對(duì)象，以比亞迪四個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，以比亞迪財(cái)務(wù)數(shù) 據(jù)為側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行分析，分析比亞迪在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上存在的問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn) 題提出了一些相應(yīng)地對(duì)策?？梢缘贸龅氖潜葋喌戏謩e在籌資方面上、投資方面上、 營(yíng)運(yùn)方面上與收益分配方面上或多或少會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的償債水平低，融資方式 比較單一；企業(yè)的盈利能力也低，以內(nèi)部投資為主，外部投資很少；企業(yè)的營(yíng)運(yùn) 能力也比較低，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在下降;還有就是企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠健全。 針對(duì)這些問(wèn)題，比亞迪應(yīng)該采取一些有用的措施，例如：擴(kuò)寬其融資渠道、在投 資時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，在應(yīng)收賬款與存貨方面要加強(qiáng)管理，另外對(duì)內(nèi)部控制 制度進(jìn)行完善?？偟膩?lái)說(shuō)，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀態(tài)下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，每一個(gè) 企業(yè)都不可能絕對(duì)避免，想要將風(fēng)險(xiǎn)徹底消滅也是不現(xiàn)實(shí)的。所以，企業(yè)在控制 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方針上不要一味地謀求低風(fēng)險(xiǎn)高收益，事實(shí)上而是要謹(jǐn)慎地按照企業(yè) 成本效益原