電池公司不良品核算管理制度

1、電池公司不良品核算管理制度電池有限公司不良品核算管理制度一、不良品的定義不良品，簡而言之就是廢品、不合格品，是公司從采購環(huán)節(jié)經(jīng)過制造環(huán)節(jié)、到銷售環(huán)節(jié)、最終到客戶的信息反饋過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、不合格零部件、不合格半成品、不合格產(chǎn)品等統(tǒng)稱為不良品。二、不良品的管理1、對采購環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品管理：公司倉庫管理員在材料到倉時，經(jīng)檢驗不合的材料及零部件，應把好第一道關(guān)，拒絕入庫;2、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品管理：、進入制造環(huán)節(jié)屬供方責任的不合格物料，制造環(huán)節(jié)應人員與供貨單位溝通，對此部份不合格物料及時退貨扣款。物料原因造成的不良品，公司將納入內(nèi)部考核管理。3、對銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品管理：從制造環(huán)節(jié)結(jié)

2、束，產(chǎn)品不當造成的不良品，公司實行召回(即退貨)或就地處置。三、不良品核算1、對物料進倉時發(fā)現(xiàn)的屬供貨單位責任的物料實行當場退貨，按實際合格數(shù)入庫結(jié)算。2、在制造環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品核算：、對在制造過程中產(chǎn)生的不良品，經(jīng)過檢驗人員判定責別處理：屬供貨單位責任的不良品，不良品庫管員填列一式四聯(lián)入庫單，一聯(lián)返車間，一聯(lián)返供貨單位，一聯(lián)交公司財務(wù)部，一聯(lián)留置;車間憑入庫單可到材料庫領(lǐng)取同等材料，材料庫管員對該部份物料耗用計作廢品調(diào)換;供貨單位可憑不良品入庫單直接到不良品庫領(lǐng)回不良品;對該部份不良品的結(jié)算，材料庫管員可在供貨單位的來貨中直接扣除同等材料，填寫紅字入庫單，并附上不良品入庫單，對當月供貨單位沒

3、有供貨的，材料庫管員應及時通知財務(wù)直接從該供貨單位帳款中扣除同等價值的金額。屬制造環(huán)節(jié)(車間)責任的，不良品庫管員填寫一式三聯(lián)入為車間成本節(jié)超考核的依據(jù)。3、對銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品的核算：、在銷售過程中發(fā)生的不良品召回處理的核算：對召回處理的不良品，直接入不良品庫，按照不同的單位名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號分別填寫一式三聯(lián)入庫單，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)送成品庫，一聯(lián)庫房留置。成品庫可根據(jù)不良品入庫上單位名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號及時給各客戶單位補發(fā)產(chǎn)品，如當月沒有及時補發(fā)的，成品庫應通知財務(wù)部根據(jù)該批不良品的售價沖減客戶單位的應收帳款。、在銷售過程中發(fā)生的不良品就地處置的核算：不良品售價，沖減該客戶單位的應收帳款。

4、四、不良品的清理人員組建不良品處理小組進行及時摸價、核價、定價、監(jiān)稱等并1、不良品管理要求設(shè)專人管理，重慶與廣安格林均要求安排專人負責管理不良品;2、對每次的不良品入庫都要求進行登記入帳，并保證帳實相符;3、如有需要處理的不良品，要求采購部門先行詢價，報經(jīng)財務(wù)備案審批確定后方可交易;4、對不良品的技術(shù)判定重慶格林需由楊朝明簽字確認方可進行處理，廣安格林需由黃慶文簽字確認方可進行處理。5、不良品處理時要求完善必備的相關(guān)手續(xù)如填制出庫單、門衛(wèi)要收到由上述部門主管簽字確認后的出庫單后才準予出門 放行。6理辦法中的考核管理辦法執(zhí)行。附：倉庫管理員考核管理辦法、各車間或各部門在不良品產(chǎn)生入庫時部門主管派專人負責管理，并單獨記賬，作好不良品標識，保證帳實相符。對沒有派專人管理的對主管考核 50 元。、各車間在不良品入庫時自己