2022年有關(guān)醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯編7篇

1、2022 2022 年有關(guān)醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯編7 篇醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 1是我院“二甲”復(fù)審啟動年、開局年，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下，在下：一、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善資料如下：科每月進(jìn)行運行病歷質(zhì)控檢查，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量有所提 高，各科室能夠按質(zhì)按量即時上交病歷。善后應(yīng)停藥而未停藥的、違犯聯(lián)合用藥原則的、針關(guān)于性不強的“大包圍”用藥、 二、醫(yī)療安全到個人，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育。三、繼續(xù)教育躍發(fā)表論文。四、臨床路徑和單病種控費“二甲”復(fù)審的要求制定了貼合我院實際的臨床路徑病種 20 種，并且已網(wǎng)絡(luò)上報相關(guān)數(shù)據(jù)。五、嚴(yán)格抗

2、生素管理六、艾滋病抗病毒治療方面來已經(jīng)取得了必需的成績。七、成立血液透析室4 務(wù)本事進(jìn)一步提升。八、中醫(yī)科建設(shè)院近幾年的努力方向，目前我院正籌措建設(shè)全國中醫(yī)示范單位。九、愛嬰醫(yī)院的建設(shè)1996 年創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院以來始終注重愛嬰醫(yī)院的建設(shè)。異常是在今年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 2較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下： 一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面“十佳科主任”稱號。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)。（一）住院率和業(yè)務(wù)收入入增加的同時，藥品比例也逐步下降。（二）危重病人搶救工作（三）繼續(xù)教育全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事

3、故及重大醫(yī)療糾紛。（四）人才隊伍建設(shè)1、增強知識更新意識，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識， 每季度關(guān)于主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并且記錄成績。2、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓但因為種種原因，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，這也是個人的遺憾之一。（五）開展新技術(shù)、新項目有良好療效，且無痛苦，已逐漸為老年患者接受，深受老年患者的喜愛。近 2三、教學(xué)工作作為研究生導(dǎo)師本人這些年來招收老年心腦血管中西醫(yī)接合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學(xué)業(yè)8名，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù)同時在本科教育方面承擔(dān)本科臨床體格檢查，視學(xué)生如己

4、出，認(rèn)真教學(xué)得到學(xué)生的好評并且獲“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”“十佳教師”等榮譽稱號醫(yī)學(xué)本科診斷學(xué)理論教學(xué)臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課圓滿完成了臨床理論課臨床見教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評。四、不足1、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相關(guān)于于醫(yī)院其他兄弟科室來說仍存在一定差距這與病人思路不夠開闊有關(guān)我們還要積極擴大病人充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)，加強關(guān)于衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等，我們科室才能有所發(fā)展。些工作還不夠滿意。3、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺陷，有待進(jìn)一步提高。4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力。解決方法：在個人、科

5、室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院解決方法：在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院多醫(yī)院同時聯(lián)系，增加學(xué)習(xí)機會。醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 3主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以“三好一滿意”活動為契機，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)矩將醫(yī)務(wù)科全年工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理批評，關(guān)于存在問題整改不到位的進(jìn)行處罰。2、不斷完備制度，嚴(yán)抓制度落實制度者，依照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰。3、加大病歷抽查力度，提高病歷書寫質(zhì)量知的有效性和三級查房的書寫質(zhì)量等，做到即時發(fā)現(xiàn)、即時反饋、即時更正。4、嚴(yán)格落實醫(yī)療業(yè)務(wù)查房制度，進(jìn)一步規(guī)矩醫(yī)療管理為更好地落實各項規(guī)二、醫(yī)療安全管理1、加大考核

6、檢查力度，確保核心制度落到實處2、加強病情告知，重視醫(yī)患勾通院投訴電話，便于患者反映的問題在第一時間得到解決。3、深入科室，加強重點安全隱患的監(jiān)管三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平考核，強化關(guān)于本專業(yè)知識的掌握。2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽，選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽，我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績。31 40 8 人。四、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，敦促科室積極拓展新業(yè)務(wù)110 210 6027 人次， 2712 9294 檢查762 136 例。2、截止 11 月底，門（急）診量達(dá)29878 人次，住院人次，手術(shù)453 例，出生 1581 人。五、完備制

7、度，加強出生醫(yī)學(xué)表明簽發(fā)管理出生醫(yī)學(xué)表明作為“人生第一證”，裝載了越來越多的社會功能，并且逐 六、積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)系統(tǒng)運行一現(xiàn)的問題逐項進(jìn)行整改，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)。七、立足自身，加強科室自身建設(shè)八、其他工作11、組織和安排川口采油廠職工、延大學(xué)生及我院部分職工進(jìn)行健康體檢。2、按時完成醫(yī)院婦幼數(shù)據(jù)的上報工作。3、完成本年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師和衛(wèi)生專業(yè)資格考試報名工作。4、完成全院專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作。5、完成產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)和愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作。九、存在的問題1、臨床科室缺乏學(xué)科帶頭人，沒有良好的人才梯隊。2、部分臨床醫(yī)務(wù)人員基本知識掌握不夠，服務(wù)意識不強。醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

8、篇 4上半年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實，各項工作已初見成效， 現(xiàn)關(guān)于上半年的工作作出總結(jié)：一、醫(yī)療質(zhì)量管理2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。每季度下到科室，關(guān)于現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改。24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。3、在關(guān)于各科室的監(jiān)管進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能即時進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡單，已關(guān)于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。上半年共選送 2 名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。26次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)， 2次

9、臨床操作規(guī)矩理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行“三基”理論考試，每季度進(jìn)行臨床技能操作考試，關(guān)于不合格的人員 進(jìn)行處罰。四、嚴(yán)防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全1 月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5 次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 5_年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、確立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科經(jīng)過策劃運作，收集、整理了全2_年，圍繞二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。_年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)

10、科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會， 為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保證。2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科接合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了醫(yī)院十三項核心管理制度，并且人手一冊。同時制定的制度還有病歷書寫制度、處方管理制度、臨床輸血相關(guān)制度、臨床輸血管理實施細(xì)則、手術(shù)分級管理制度、住院患者化驗檢查程序等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保證。_年醫(yī)5篇_5篇。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。117848122891164人次。四、積極調(diào)節(jié)醫(yī)療糾紛，保證醫(yī)療工作秩序。13起，醫(yī)療糾紛

11、的處理率達(dá) 100%，醫(yī)療保險賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。六、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。4 1 務(wù)整體素質(zhì)。七、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力。16 篇。八、開展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才。720名，見16名。進(jìn)修生、實習(xí)、見習(xí)生關(guān)于我院教學(xué)工作均感滿意。九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。6 41 16250 440 余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核400 多人，受到人民群眾的一致好評，取得了社會

12、效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。十、確立整體意識，配合中心工作。確立整體意識、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型 H1N1流感，為人類的健康帶來了危險。面關(guān)于這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，即時完成了醫(yī)院甲型 特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，即時完成了醫(yī)院甲型 H1N1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細(xì)則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型 H1N1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型 H1N1流感防控工作井然有序。醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 6現(xiàn)總結(jié)如下：一、確立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作

13、：1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案培訓(xùn)提供了便捷與保證。2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助契合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位契合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤， 讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院關(guān)于他們的關(guān)懷與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全， 醫(yī)務(wù)科做了如下工作：1、建立健全各種醫(yī)療管理組織2、建立健全各種規(guī)則制度3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制用。三

14、、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)矩、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。四、積極調(diào)節(jié)醫(yī)療糾紛，保證醫(yī)療工作秩序五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。六、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的 各種各級學(xué)術(shù)年會，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員七、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力流學(xué)術(shù)論文篇。八、開展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才培訓(xùn)的項目一項，圓

15、滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。十、確立整體意識，配合中心工作確立整體意識、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型 h1n1 流感，為人類的健康帶來了危險。面關(guān)于這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，即時完成了醫(yī)院甲型 h1n1 防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細(xì)則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型 h1n1 流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型 h1n1 流感防控工作井然有序。重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必需努力改進(jìn)和完備的地方。重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必需努力改進(jìn)和完備的地方

16、。有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體醫(yī)務(wù)人員的共通努力，醫(yī)院的明天會更好。醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇 7醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下：一、各項工作指標(biāo)完成狀況1. 任務(wù)指標(biāo)門診總數(shù)為 人次，同期關(guān)于比增長（標(biāo)準(zhǔn)大于）； 住院總數(shù)為人次，同期關(guān)于比增長（標(biāo)準(zhǔn)大于）； 手術(shù)總臺數(shù)為臺，同期關(guān)于比降低了；入出院診斷契合率平均為（標(biāo)準(zhǔn)大于）； 治愈好轉(zhuǎn)率平均為（標(biāo)準(zhǔn)大于）；開展成分輸血比例為；危重病人搶救成功率（標(biāo)準(zhǔn)大于）； 平均住院日天，同期關(guān)于比降低了%；手術(shù)前后診斷契合率；手術(shù)并且發(fā)癥發(fā)生率； 開放床位數(shù)張，病床使用率（標(biāo)準(zhǔn)大于）；急救物品、藥品、設(shè)備齊全，完好利用率 100%； 病歷甲級率 100%；會診率（標(biāo)準(zhǔn)大于）；超聲波陽性檢查率（標(biāo)準(zhǔn)大于）；X光甲級片率（標(biāo)準(zhǔn)大于），陽性率（標(biāo)準(zhǔn)大于）；CT甲級片率，陽性率（標(biāo)準(zhǔn)大于）現(xiàn)問題即時糾正。采用“請進(jìn)來、送出去”的辦法和堅持進(jìn)修學(xué)習(xí)與在職提高相 理，努力保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。科二級管理的水平。四、加強醫(yī)療管理，確?；颊甙踩?。經(jīng)常深入科室，了解情況，組織重大搶救、疑難病歷討論和全院性會診及院外會診等，敦促各全管理委員會會議，分析醫(yī)療安全情形，提出整改意見。五、加強醫(yī)療技術(shù)管理與持續(xù)改