培訓(xùn)制度及考核細(xì)則

1、培訓(xùn)制度及考核細(xì)那么.總那么為促進(jìn)XX工程部全體員工的技術(shù)水平的提高，為人才培養(yǎng)提供良好環(huán)境， 為以后更多工程的展開做準(zhǔn)備，特制訂以下培訓(xùn)及考核制度。.培訓(xùn)制度：各班班長、工程師組織班組成員的培訓(xùn)工作。班長和工程師制定一年的培訓(xùn) 目標(biāo)，選擇培訓(xùn)課題和相應(yīng)的培訓(xùn)者。每月安排四次培訓(xùn)，其中至少有一次講解現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題?；A(chǔ)理論講解 應(yīng)該有計(jì)劃有層次的進(jìn)行。2. 3每次培訓(xùn)要有培訓(xùn)課件和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)者準(zhǔn)備教案課件以及相應(yīng)試題，每 次培訓(xùn)后將試題納入考試題庫。2. 4每月初將當(dāng)月的培訓(xùn)課題上報(bào)工程部。如培訓(xùn)時間需臨時變動那么另行上報(bào)項(xiàng) 目部。2. 5但凡工程部公派外培的必須為工程部服務(wù)滿2年，如果

2、服務(wù)缺乏2年提出辭 職的返還培訓(xùn)時發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。3.考核形式：1每月以班組形式組織一次考試，要求時間組織要合理，除班長、工程師外， 剩余班組成員都必須參加考試?？荚噧?nèi)容以培訓(xùn)內(nèi)容為依據(jù)考試成績直接與工資 掛鉤。工程部每季度組織一次考試，考試內(nèi)容包含每次培訓(xùn)的內(nèi)容和試題匯總的題 庫。季度考試分常規(guī)儀表和分析儀表兩類。按時上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃和課件，不能按時上交的納入星級班組考核內(nèi)容。培訓(xùn)記錄要求記錄完整要有參加人員的簽字，如無記錄或記錄不清楚等納入 星級班組考核內(nèi)容。4.獎懲形式：.1將培訓(xùn)工作計(jì)入班組總體考核范疇，占總體考核的16%。. 2根據(jù)培訓(xùn)課時與效果。每季度評選出一名優(yōu)秀培訓(xùn)者進(jìn)行以適當(dāng)?shù)莫?/p>

3、勵（100 元-300元）。. 3將每次培訓(xùn)考試考核成績與工程部季度考試納入個人年終考核范疇。.4每個季度個人成績?yōu)榘嘟M月考試成績占30%,工程部季度考試占70%,總成 績的前三名給予一定獎勵（第一名：200元；第二名：100元；第三名：50元）, 考試成績在后三名給予每人100元的罰款。編制人:編制日期:審核人:審核日期:編制人:編制日期:星級班組考核方法為了加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)企業(yè)文化、培養(yǎng)優(yōu)秀班組。我工程部決定星級班組 評選并設(shè)定星級班組流動紅旗。具體內(nèi)容如下：.星級班組分為月星級班組和年度星級班組。.月星級班組根據(jù)班組綜合考核分?jǐn)?shù)來確定。分?jǐn)?shù)最高的得星級班組紅旗。年 度星級班組為中選月星級班組最屢次數(shù)的班組。.月星級班組月獎勵300元、月綜合考核成績低于70分班組罰款200元。年星 級班組獎勵2000元。.每月第一個工程部調(diào)度會，上月優(yōu)秀班組班長將流動紅旗帶回工程部，工程 部宣布當(dāng)月星級班組考核結(jié)果，并頒發(fā)優(yōu)秀紅旗、兌現(xiàn)獎金。年星級班組在年終 總結(jié)大會上宣布。.星級班組評選依照XX 星級班組