亮化工程施工組織設(shè)計教學(xué)內(nèi)容

1、亮 化 工 程 施 工 組 織 設(shè)計施工組織設(shè)計- - - - - 目 錄- - - - - （一）編制依據(jù)及原則 - （二）施工順序及總體設(shè)想安排（三）施工方案與技術(shù)措施 - （四）項目管理機構(gòu)組成情況 - （五）質(zhì)量管理體系與措施 - （六）安全管理體系與措施 - （七）環(huán)境保護管理體系與措施（八）工程進度計劃與措施 - （九）文明施工保證措施 - （十）降低工程成本的技術(shù)措施（十一）冬季施工技術(shù)措施 - （十二）成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾（十三）主要施工機械設(shè)備情況- - 編制依據(jù)及原則CJJ89-2001 ）（十四）勞動力安排計- - 編制依據(jù)及原則CJJ89-2001 ）

2、（十五）原材料進場計劃 - （十六）附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 - 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃 - 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖 - 附表六 臨時用地表 - （一）1、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、施工目標(biāo)、施工進度計劃安排、勞動力及機械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1 xxx 亮化設(shè)計施工一體化工程甲方的有關(guān)要求及設(shè)想。2 遵循有關(guān)建筑項目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管理等規(guī)定。3 技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3.1工程測

3、量規(guī)范（ GB50026-93 ）3.2城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程（J20-2001 ）GB50258-9J20-2001 ）GB50258-96 ）GB50259-96 ）3.4電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（3.5電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（ 3.6 低壓配電設(shè)計規(guī)范3.7 供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范3.8民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 3.9 建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)3.10 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范3.11 城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)3.12 國家及各地區(qū)有關(guān)夜景照明的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定；3.13 標(biāo)準(zhǔn)圖集：特殊燈具安裝，照明燈具4 我公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量管理體系程序文件、職業(yè)健康與環(huán)境管理手冊與程序文件、我公司各

4、項管理制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書等。5 我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗。6 現(xiàn)場實地考察的情況。7 公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。 2 、工程概況工程名稱： xxx 亮化設(shè)計施工一體化工程。建設(shè)單位： xxx。招標(biāo)范圍： xxx 亮化設(shè)計施工一體化工程。建設(shè)地點： xxx。. 計劃工期： xxx。. 工程質(zhì)量：符合國家相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及符合合格標(biāo)準(zhǔn)。3、工程特點分析該工程為 LED 亮化工程，施工中應(yīng)重點劃好施工順序安排，控制好軸線尺寸。由于工程工期較短，工程施工中須合理組織安排施工順序，加快施工進度，縮短施工工期，提高經(jīng)濟效益4、編制原則4.1 充分認(rèn)識本工程特點，確保總工期要求

5、，確保工程質(zhì)量。4.2 嚴(yán)格遵守設(shè)計文件及本工程所涉及的各種技術(shù)規(guī)范要求。4.3 實施項目法施工管理，應(yīng)用動態(tài)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，優(yōu)化配置施工所需各項資源?？茖W(xué)安排各項工程施工順序，做到統(tǒng)籌安排、均衡生產(chǎn)。4.4 有針對性地采用先進科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化施工方案，并自始至終對施工現(xiàn)場進行全過程的嚴(yán)密監(jiān)控，實施全方位動態(tài)管理，確?！皟?yōu)質(zhì)、高效、如期、安全”地完成本工程施工任務(wù)。4.5 堅持文明施工，減少環(huán)境污染，切實做好環(huán)境及成品保護。（二） 施工順序及總體設(shè)想安排1、施工工藝及流程：符合：嚴(yán)格按照甲方要求如期完成。：輕傷、負(fù)傷率控制在主要施工順序為：材料采購及開工準(zhǔn)備搭建臨時設(shè)施現(xiàn)場：符合：嚴(yán)格按照甲方要求

6、如期完成。：輕傷、負(fù)傷率控制在施工測量燈具定位預(yù)埋支架管路敷設(shè)電線敷設(shè)安裝輪廓燈安裝投光燈安裝泛光燈安裝洗墻燈控制箱安裝整體系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收。2、質(zhì)量目標(biāo) 合格標(biāo)準(zhǔn)。3、工期目標(biāo)4、安全目標(biāo) 2以下。5、安全文明目標(biāo)： 創(chuàng)建文明工地，確保無安全事故發(fā)生。6、環(huán)境保護承諾：（1）為防止建筑施工場地噪聲及大氣污染，保護和改善環(huán)境，依法保障群眾正常的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促進和諧社區(qū)及環(huán)境友好型社會建設(shè)，本公司承諾在項目承建過程中自覺履行以下義務(wù)，并向社會及公司全體員工公開：（2）嚴(yán)格遵守中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法及中華人民共和國大氣污染防治法，依法履行保護施工場地環(huán)境的義務(wù)。（3）公司依法在

7、項目開工前向環(huán)境保護行政主管部門申報工程項目名稱、施工場所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防止措施，并在施工場地宣傳欄公示相關(guān)申報內(nèi)容。（4）施工期合理安排施工作業(yè)，防止噪聲污染擾民，并自覺依法執(zhí)行夜間 22 時至次日晨 6 時之間禁止進行產(chǎn)生噪聲污染的建筑施工作業(yè)規(guī)定。（5）施工現(xiàn)場大氣污染防治嚴(yán)格按照建設(shè)主管部門的規(guī)定達到環(huán)境保護的標(biāo)準(zhǔn)要求，防止建筑揚塵及其他大氣污染因素對周圍環(huán)境的影響。（6）公司以上承諾各項目單位及全體員工必須共同認(rèn)真履行，并接受社會監(jiān)督及行政主管部門的檢查，對出現(xiàn)的違法違規(guī)問題，除接受相關(guān)法律法規(guī)的處罰外，公司將對項目單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人員依照公

8、司規(guī)章進行責(zé)任追究。（7）本承諾自覺接受社會及主管部門監(jiān)督，公布項目環(huán)境保護監(jiān)督負(fù)責(zé)人。（三）施工方案與技術(shù)措施 1、施工準(zhǔn)備1）技術(shù)準(zhǔn)備 1.1 積極主動與建設(shè)單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場地形、地貌和建筑物情況。 1.2 組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審，并為設(shè)計交底做準(zhǔn)備。 1.3 根據(jù)施工部署編制各分項工程方案及技術(shù)交底。對工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。 1.4 組織主要設(shè)備、施工試驗和檢測儀器設(shè)備、工具，組建測量小組（配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表見附表二）。交底 1.5 根據(jù)施工進度計劃，編制試驗計劃及見證取樣計劃。交底 1.6 根據(jù)我公

9、司質(zhì)量手冊及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。2）物資準(zhǔn)備 2.1 編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進度總計劃，制定材料采購及加工定貨計劃。 2.2 列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進場時間表。 2.3 落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的維修、分類及動態(tài)情況分析，按計劃進場投入使用。（主要施工機械設(shè)備表見附表一）3）勞動力準(zhǔn)備 3.1 根據(jù)工程的施工特點，加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。

10、3.2 對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。 3.3 建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度、形成-過程-驗收的組織監(jiān)控體系。 3.4 加強各專業(yè)工種的空插流水，使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態(tài)（勞動力計劃見附表三）。4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備10 千瓦/小時。ISO9001 質(zhì)量保證體 4.10 千瓦/小時。ISO9001 質(zhì)量保證體JGJ46-88 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行，本工程實行三級供電，且采用具有專用保護零線的 TN-S 接零保護系統(tǒng)。4.2 按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱，根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進行敷設(shè)，在過道

11、時外套金屬套管進行保護。4.3 機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護，電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴(yán)格分開，保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。4.4 配電箱和開關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。4.5 臨時用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私自亂接；配電箱應(yīng)上鎖，避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人觸電及時拉閘停電。4.6 現(xiàn)場施工機具的高峰用電量估為2、施工部署1）實施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。嚴(yán)格執(zhí)行系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材

12、料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)。1.1 質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量要求符合合格標(biāo)準(zhǔn)。25 個日歷天的工期ISO9001 25 個日歷天的工期ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。內(nèi)完工。1.3 安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。2）施工材料供應(yīng)2.1 原材料供應(yīng)階段2.1.1 根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合2.1.2 原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循滿足使用功能原則方可使用。2.1.3 所有采購材料必須索取材料分析單

13、，檢驗書等合格證明文件。2.2 運輸階段2.2.1 構(gòu)件開始采購前，應(yīng)安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。2.2.2 技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、材料等工作。2.2.3 因本工程構(gòu)件為采購成品安裝，所以構(gòu)件應(yīng)根據(jù)（GB50205-2001 ）驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證。2.2.4 構(gòu)件在安裝過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。2.2.5 構(gòu)件發(fā)運前 3 天，應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛，及時將各種材料檢驗裝箱后運輸。2.3 安裝階段2.3.1 材料到達工地現(xiàn)場前 2 天公司將派人進駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機具準(zhǔn)備。2.3.2

14、本工程安裝原則為技術(shù)人員指導(dǎo)，我公司組織安裝力量，公司將派人作好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。2.3.3 工程開工前，應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。2.3.4 安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。2.4 竣工驗收2.4.1 由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗收的時間、地點、方式。2.4.2 竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具竣工報告、工程綜合評定表及其

15、它資料。2.4.3 竣工驗收后，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級，并送至相關(guān)部門存檔。3）施工協(xié)調(diào)管理3.1 與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)3.1.1 我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。3.1.2 積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種疑難雜癥，完善圖紙設(shè)計。3.1.3 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同專業(yè)設(shè)計師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3.1.4 對施工中出現(xiàn)的情況，除按專業(yè)設(shè)計師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、專業(yè)設(shè)計師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工

16、驗收等。3.1.5 根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。3.2 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)3.2.1 按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達到建設(shè)單位的要求。3.2.2 會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。3.2.3 主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。3.3 與監(jiān)理公司的配合48 小時通知現(xiàn)場監(jiān)1 天提交“交工驗收報48 小時通知現(xiàn)場監(jiān)1 天提交“交工驗收報程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程

17、師簽名同意后實施。3.3.2 隱蔽工程的驗收，提前 24 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證后方可進入下一道工序施工。3.3.3 安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時，在調(diào)試前理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。3.3.4 在具備交工驗收條件時，應(yīng)提前告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進行全面驗收評定。4）施工組織4.1 項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是

18、有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。4.2 項目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想4.2.1 質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良，同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。4.2.2 材料質(zhì)量控制在主材方面

19、，材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的材料性能試驗報告。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進場。4.2.3 項目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地

20、是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實施中我公司將嚴(yán)格按照四平市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。4.2.4 項目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手，同時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。 3、分部分項施工方法1）施工測量由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點和高程控制點進行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。1.1 施工測量原則1.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進

21、行各局部軸線的定位放線。1.1.2 必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。1.1.3 定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。1.1.4 測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。1.1.5 明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。1.2 準(zhǔn)備工作1.2.1 全面了解設(shè)計意圖，認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對設(shè)計說明等的學(xué)習(xí)，了解周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標(biāo)，其次了解現(xiàn)場測量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點的位置和高程的絕對標(biāo)高。1.2.1 測量儀器的選用。

22、測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢驗合格后方可投入使用（見擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表二）。1.3 測量的基本要求測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進行精度控制。1.4 為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo)，采取以下主要措施：1.4.1 設(shè)立專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機定路線定時間。1.4.2 對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進行鑒定認(rèn)可，對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時周檢。1.4.3 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每次用后進行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類

23、測量器具，在雨天進行測量尚應(yīng)對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。1.4.4 當(dāng)露天測量時，應(yīng)盡量避開五級風(fēng)以上的天氣。1.4.5 采用正確的測量方法，如水準(zhǔn)測控時，盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置，減少可能存在的儀器誤差。線路檢查絕緣遙測。1.4.6 采用內(nèi)控法的同時進行正反復(fù)核法，對軸線進行交匯復(fù)線路檢查絕緣遙測。核，標(biāo)高多點復(fù)核，對偏差較大超過允許值的點、線進行重測，反復(fù)校核直至達到控制目標(biāo)值；在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。2）管內(nèi)穿線2.1 材料要求2.1.1 絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求并有產(chǎn)品合格證。2.1.1 導(dǎo)線型號、材質(zhì)、規(guī)格： 2*2.5 2 銅芯護套管、

24、3*4 2 銅芯護套管、 5*6 2 銅芯護套管。2.2 工藝流程選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線導(dǎo)線與帶線的綁扎帶護口導(dǎo)線接頭接頭包2.3 穿線：2.3.1 穿線之前應(yīng)先把帶鋼絲線穿入，檢查管路是否通暢，穿線前根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護口。2.3.2 穿線時兩人配合，一拉一送，導(dǎo)線根數(shù)較少時可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將導(dǎo)線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)，并折死壓實，綁扎牢固，使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。2.3.2 穿線前將管路中雜物清除，對管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，在穿線的同時往管內(nèi)吹適量的滑石粉。,外纏黑絕緣膠12mm 絕緣15CM ,外纏黑絕緣膠12mm 絕緣15CM 。3mm 。截面不

25、超過管內(nèi)面積時 40。管線應(yīng)分清相色。3）導(dǎo)線連接3.1 導(dǎo)線的型號規(guī)格必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證。3.2 接線采用纏繞涮錫方法，涮錫后內(nèi)纏自粘帶布,接線纏繞 5-6 圈. 3.3 導(dǎo)線剝削時采用電工刀剝?nèi)ネ鈱咏^緣皮，留出臺，然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線芯的塑料皮，避免傷到線芯。4）配電箱安裝4.1 材料要求：箱體應(yīng)有一定得機械強度，周邊平整無損傷，油漆無脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門開啟自由，導(dǎo)線排列整齊，導(dǎo)線壓接牢固，并有出廠生產(chǎn)許可合格證。4.2 配電箱固定：4.2.1 基礎(chǔ)安裝：量好尺寸位置放線，挖坑做基礎(chǔ)，基礎(chǔ)采用紅機磚砌成，中間留進出線孔?；A(chǔ)臺面高

26、出地面4.2.2 柜臺，找平，找正，用 12 膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為4.2.3 配電箱接地線連接接良好可靠。0.5 M 。接地（接零）規(guī) 格 內(nèi) 0.5 M 。接地（接零）規(guī) 格 內(nèi) 容1.2m/ 根，12W PC燈體/鋁合底座 PC面蓋燈體關(guān)動作靈活、可靠，接線正確，相色、相序正確。配電箱（柜）上的母線應(yīng)涂有黃（ A）綠（B）紅（C）黑（N）黃綠（ PE）顏色。4.2.5 進箱線纜與開關(guān)壓接牢固、可靠，盤內(nèi)二次接線正確固定牢靠，導(dǎo)線與端子排連接緊密，標(biāo)志清晰、齊全。4.2.6 進行線路調(diào)整。4.2.7 進行送電試驗，正常后送電運行驗收。4.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.3

27、.1 導(dǎo)線和規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.3.2 照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于線截面選用正確，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。4.3.3 導(dǎo)線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強度。4.3.4 管路連接緊密，管口光滑，護口齊全，明配管平直牢固，排列整齊，管子彎曲 處無明顯折皺。5）燈具安裝5.1 燈具品種5.1.1 LED 數(shù)碼管名 稱型號材質(zhì)紅、黃、藍(lán)、綠、白、 RGB色0.01W IP65 -25-45 485 控制系統(tǒng)單色，追逐，流水， 256 級灰度，全彩20000紅、黃、藍(lán)、綠、白、 RGB色0.01W IP

28、65 -25-45 485 控制系統(tǒng)單色，追逐，流水， 256 級灰度，全彩20000 小時規(guī) 格 內(nèi) 容5W 鋁型材紅、黃、藍(lán)、綠、白1-3W/LED*1pcs DC5V -25-45 單色投光/泛光36W 規(guī) 格 內(nèi) 容36W 100-240VAC 10% 高壓鈉燈 /金鹵燈22*260*140mm 5800K/4500K IP67 50000 小時單頻 LED功率防護等級環(huán)境溫度控制方式色彩效果壽命5.1.2 點光源名 稱額定功率材質(zhì)光色光源/顆數(shù)額定電壓工作溫度色彩效果5.1.3 投光燈1投光燈名 稱型號工作電壓光源燈具尺寸顏色防護等級額定壽命鑄鋁+靜電粉末處理150W 規(guī) 格 內(nèi) 容

29、27W 鋁型材燈體 +安全鋼化玻璃蓋面紅、黃、藍(lán)、綠、白鑄鋁+靜電粉末處理150W 規(guī) 格 內(nèi) 容27W 鋁型材燈體 +安全鋼化玻璃蓋面紅、黃、藍(lán)、綠、白、 RGB色3-8m 1W/LED*24pcs 24W AC220V/DC24V -2045外置恒流驅(qū)動器、 DM*512 控制系統(tǒng)單色、追逐、流水、 256 級灰度、全彩單色、全彩2投光燈5.1.4 LED 單黃色護欄燈：型號： 12W 5.1.5 射燈：24W 5.1.6 洗墻燈名 稱型號材質(zhì)光色投射距離光源/顆數(shù)額定功率額定電壓工作溫度控制方式色彩效果色彩效果5.2 LED 燈具介紹5.2.1 概述LED 數(shù)碼護欄管的應(yīng)用，是 LED

30、從指示功能向照明功能跨出的實質(zhì)性一步。在現(xiàn)代都市中，大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產(chǎn)生的光污染，已經(jīng)對人類、自然環(huán)境造成嚴(yán)重危害。 LED 除了壽命長、耗能低 ,應(yīng)用非常靈活，控制極為方便，可以隨意調(diào)光，不同光色的控制組合變化多端，利用相應(yīng)的控制系統(tǒng)，更能達到豐富多彩的動態(tài)變化效果。由此從安裝技術(shù)角度 AC/DC12V 、W） 32 2 芯線，棕色定義為正極，:數(shù)據(jù)，綠 AC/DC12V 、W） 32 2 芯線，棕色定義為正極，:數(shù)據(jù)，綠色 :時鐘，藍(lán)戰(zhàn)。5.2.2 涉及燈管安裝的四大參數(shù)關(guān)鍵字：工作電壓、額定功率、控制方式、像素點（段數(shù)）工作電壓：即燈管的輸入電壓，常用

31、的有AC/DC24V 、AC220V 額定功率：燈管點亮?xí)r的最大功耗，單位為瓦特（控制方式 : 像素管正常工作需要接入控制器，目前我們常用的是 SPI 4 線制，即為：DATA: 數(shù)據(jù)，CLOCK:時鐘， LATCH:鎖存，GND:共地線像素點（段數(shù)）：一只燈管所能顯示的像素點，一般稱段、16 段、8 段、6 段。這里所提到的段數(shù)在施工安裝時有的有短截比如 0.5 米的、0.3 米的，段數(shù)各不相同，就需注意安裝的確切位置，否則會出現(xiàn)與控制器程序不兼容的現(xiàn)象。5.2.3 接口的定義關(guān)鍵字：正負(fù)極、信號線、輸入輸出口正負(fù)極：接入電源的防水護套線為藍(lán)色定義為負(fù)極。（交流型燈管不分正負(fù)！）信號線：線號

32、線為四芯線，常用為：紅色色:鎖存，黑色：地輸入輸出口：有針（公頭）為輸入端，無針（母頭）為輸出端。如下圖所示：輸入口（電源的位置輸出口輸入口（電源的位置5.2 安裝操作簡略步驟5.3.1 準(zhǔn)備1主要材料：燈管；卡子，（開關(guān)電源）變壓器，主控器，分控器。2輔助材料：公母插頭，超五類網(wǎng)線，兩芯電源線，自攻螺絲，膨脹螺釘，硅膠等。3外控制型數(shù)碼護欄管5.3.2 安裝說明1確立一條線（輪廓溝邊）或某一個面（多為屏體形式）大概所需的管子數(shù)量，計算好所需電源的數(shù)量，在哪個位置需要安裝電源供應(yīng)器，因而才能進行電源進線與出線的管道鋪設(shè)及數(shù)量確立見后續(xù)）2確立控制器與分控板安裝的位置，（上面或下面，左面或右面）

33、位置確立后我們按照有針（公頭）為輸入端，無針（母頭）為 LED 護欄燈安裝到墻面上：在墻面上打孔，裝膨脹螺釘，6 安培左右，因6 段 LED 護欄燈安裝到墻面上：在墻面上打孔，裝膨脹螺釘，6 安培左右，因6 段 24V 16 段 12V 通影響整個工程進度。3將再裝燈管，用自攻螺絲鎖住；護欄燈之間的距離根據(jù)客戶的要求而定。然后將 LED 護欄燈的信號線、電源線對接起來，信號線一般是四芯，電源線是兩芯的公母插；4控制器與電源的連接A 控制器與電源的詳細(xì)連接請參照電氣圖紙B 相關(guān)參數(shù)，關(guān)鍵字：電源最大串聯(lián)數(shù)量最大串聯(lián)數(shù)量即為燈管內(nèi)部主電源供電電路本身的電流載流量，燈管內(nèi)部一般采用銅箔焊錫加導(dǎo)線的擴

34、流方式，一般載流量非常小，最大而燈管不宜串（物理串聯(lián)）得很長，規(guī)格如下：8 段燈管類型24V 5.3 材料要求安裝的所有各型號燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。5.4 燈具安裝5.4.1 當(dāng)條件具備時，進行燈具安裝。50*5 鍍鋅角鋼支架。支架生根于M8 50*5 鍍鋅角鋼支架。支架生根于M8 鍍鋅M10 鍍鋅機M16 120mm ，燈桿下安裝厚度用拉線控制水平度。2所有的投光燈及泛光燈采用現(xiàn)有地面上 M8 膨脹螺絲固定 ,燈具在支架上固定采用機制螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。3投

35、光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用制螺絲。4燈桿安裝，燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)內(nèi)留400 地腳螺絲，地腳螺絲底部彎鉤長度為 16mm 的地腳鋼板法蘭，用地腳螺絲固定。5.4.2 燈具安裝注意事項1燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。2對于所裝燈具，應(yīng)先地面上進行試亮后進行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。3燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼，燈線應(yīng)留有余量，嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭。4在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，每盞燈的相線裝設(shè)熔斷器，熔斷器固定牢靠，接線500V 的銅芯絕緣2。500V 的銅芯絕緣2。2M 。電源進線，下端接電源出線，熔斷器須安裝在鎮(zhèn)流

36、器的進電側(cè)，熔絲采用 4A、6A、10A 、15A 熔絲，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于 200mm 。5燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置。燈頭的接線應(yīng)使相線接在中心觸點端子上，零線應(yīng)接螺紋口端子，燈頭絕緣外殼應(yīng)無損傷、開裂。燈頭線使用額定電壓為線線芯截面為 2.5-6mm6各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。5.5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.5.1 燈具等安裝要牢固、可靠，并做好金屬外殼的接地。5.5.2 、電器安裝前和安裝就位后，應(yīng)加強產(chǎn)品保護，以防污損。5.5.3 、成排燈具等的直度，應(yīng)采用拉線與目測相結(jié)合的辦法確定，其偏差不大于 5mm 。5.5.4

37、 、安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。5.5.5 每套燈具的導(dǎo)電部分對地絕緣電阻值大于0.5 M 0.5 M 。接地（接零）線6.1 電氣調(diào)試前必須對所有電氣元件、設(shè)備、線路進行一次全面的檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線端。6.2 用 1000V 搖表測量電源進線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于2 兆歐，并做好記錄。同時請監(jiān)理在記錄上簽字。6.3 送電時備好完好的通訊工具，以保證通電正常進行。6.4 送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗后，再連續(xù)送出，并由專人負(fù)責(zé)操作。6.5 先利用施工用臨時電源，調(diào)整所有電器具，使其正常工作，開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計要求

38、，并按設(shè)計圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。6.6 照明調(diào)試應(yīng)到達所有層面，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計要求，正常工作 24 小時無異常情況。7）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1 導(dǎo)線和規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。7.2 照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于截面選用正確，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。7.3 導(dǎo)線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強度。7.4 管路連接緊密，管口光滑，護口齊全，明配管平直牢固，排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺。質(zhì)檢測量技術(shù)焊工材料腳手安裝7.5 電線管、盒、箱及支架均做

39、跨接地線。質(zhì)檢測量技術(shù)焊工材料腳手安裝（四）項目管理機構(gòu)組成情況在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進行配合，共同建設(shè)工程。1）項目經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的施工管理工作程序和項目經(jīng)理部組建管理辦法及其他相關(guān)文件的要求項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖和項目部組成人員詳見下圖：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全采購后氣勤電后氣勤2）職責(zé)分工1 項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、

40、指標(biāo)實現(xiàn)，負(fù)責(zé)本項目部 QEO 管理體系的全面工作，根據(jù)工程進度，加強對危險源的辨識，對危險源實行動態(tài)管理，制定控制措施，做到安全生產(chǎn)“五同時”。1.2 負(fù)責(zé)組織制定施工組織計劃和關(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實施生產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.3 按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項目部對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正，做好檢查記錄。1.4 接受上級及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對查出的問題及時糾正和整改。1.5 加強對職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時召開質(zhì)量分析會議，周一安全教育會議和新入場職工的“三級”

41、教育，杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。1.6 關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。1.7 發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機械設(shè)備事故，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門報告，不得隱瞞不報或謊報，同時派人保護好現(xiàn)場，成立應(yīng)急小組，及時搶救受傷人員和國家財產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。1.8 統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)計劃的完成。1.9 做好 QEO 管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1 在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目部

42、的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；2.2 落實本項目部的 QEO 管理體系中技術(shù)管理工作；2.3 認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，參與、編制項目施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實；2.4 編制本項目關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書；2.5 參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定；2.5 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好 QEO 各項原始資料填寫、整理、歸檔工作；2.6 組織工程測量放線、復(fù)測工作；2.7 做好 QEO 管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。3 安全員崗位職責(zé)QEO 體系有3.QEO 體系有的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度；3.2 對項目

43、部的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全，定期進行檢查和日常檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，對違章者按規(guī)定給予處罰，對發(fā)現(xiàn)的問題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存；3.3 負(fù)責(zé)項目腳手架搭設(shè)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備等及各種防護設(shè)施的驗收、簽字手續(xù)；3.4 監(jiān)督檢查施工人員安全防護用品的使用情況，做好檢查記錄；3.5 負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設(shè)備的檢定、使用及管理，禁止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸檔、保管工作3.6；搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全教育會，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場職工的“三級教育”，做好記錄，存檔保管

44、3.7；參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護方案的編制，對不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時，有權(quán)提出改正意見4 質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1 認(rèn)真對工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，對三個管理體系工作負(fù)責(zé)，保證效進行；4.2 嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及 QEO 程序文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；4.3 及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標(biāo)識，對不合格品按類別和程序進行分類，及進填寫不合格品評審處置單，送達有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，及時進行復(fù)檢；4.4 堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，正確

45、行使質(zhì)檢人員的權(quán)力；4.5 正確、及時填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄，保證填寫內(nèi)容真實，可追溯；5 技術(shù)員崗位職責(zé)5.1 技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作；5.2 配合主管工程師編寫每月施工進度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；5.3 負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用；5.4 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督；5.5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)

46、計、土建、安裝在進度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾；5.6 參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時對進場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可；5.7 核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門經(jīng)理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案；5.8 及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師；5.9 對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。（五）質(zhì)量管理體系與措施 1、工程質(zhì)量目標(biāo)及措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)

47、賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控制達到工程的優(yōu)良。我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量在驗收時合格并達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、施工質(zhì)量保證措施1）公司質(zhì)量管理體系概述1.1 質(zhì)量目標(biāo)1.1.1 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為100% ；1.1.2 工程一次驗收合格率為 100% ，力保工程質(zhì)量達到合格。1.2 質(zhì)量承諾1.2.1 由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條

48、件、包裝及運輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工驗收質(zhì)量保證達到國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。 1.2.2 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨立處理一些故障。1.3 質(zhì)量保證承諾1.3.1 質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為組長，質(zhì)檢員為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。1.3.2 質(zhì)量管理職責(zé)1建立質(zhì)量崗位責(zé)任制；QC QC 活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；3項目經(jīng)理定期和不定期地

49、進行安全、質(zhì)量檢查；4開展群眾性的5施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度；6實行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度：A 三個服從：進度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；B 五個不施工：施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點項目沒有作業(yè)指導(dǎo)書不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達指令不施工。C 二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工。1.3.3 過程質(zhì)量控制1認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)準(zhǔn)備工作：2建立完善的物資采購和管理措施：3設(shè)計

50、變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于工程設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定辦理：4按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；5對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的控制程序填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。6本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目責(zé)任管理機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量體系有關(guān)程序文件，同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。7設(shè)備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。2）工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開

51、市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實按照公司的綜合管理體系進行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單作重點闡述。2.1 本工程質(zhì)量控制的原則2.1.1 堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則,把在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主,把及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2.1.2 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人

52、的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。2.1.3 “以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。2.1.4 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。2.1.5 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、

53、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。2.2 工程質(zhì)量技術(shù)管理措施QC 小組，對質(zhì)量通病及重2.2.QC 小組，對質(zhì)量通病及重1熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工；2全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范；3推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立點、難點工作進行技術(shù)攻關(guān)；4嚴(yán)格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作；5有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案；6推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強各級管理人員崗位責(zé)任，加強工序和過程質(zhì)量控制；7嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進行復(fù)試；8對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)

54、測，變事后補救為事前控制；9測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。10作好成品保護，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進行加以保護。2.3 技術(shù)保證措施2.3.1 技術(shù)資料管理：1設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。2落實建立施工技術(shù)資料的崗位責(zé)任制，做到分口把關(guān)，共同負(fù)責(zé)。3電氣工長負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計洽商。4質(zhì)檢員提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。5質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。6嚴(yán)格

55、執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)做到施工技術(shù)資料與施工進度同步，施工日志、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面交圈。2.4.2 管理保證措施1做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙會審、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定，確保施工過程的有效控制。(或工序)，嚴(yán)禁下道工序施(或工序)，嚴(yán)禁下道工序施量）、“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)）制度，確保只有檢驗合格的原材料才能進入下道工序，給工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。3材料進場后，電氣工長嚴(yán)格對材料進行檢驗，檢驗合格后，上報監(jiān)理工程師驗收，待監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。4認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。5嚴(yán)格執(zhí)行各級檢查驗收

56、制度，其具體運作過程：每分項工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報質(zhì)檢員進行檢查驗收，合格后填寫檢查記錄和驗評表及報驗單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報監(jiān)理公司進行最后核驗，核驗合格后由監(jiān)理工程師驗收，驗收合格并在報驗資料上簽字后，各班組方進行下道工序的施工。6怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應(yīng)交材料員入庫保管，物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗證不合格材料應(yīng)及時通知供貨方，及時調(diào)換，限期調(diào)換。7未經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程工，違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)獎懲規(guī)定給以必要的處分，并對該 GBJ303-88 分項工程由工程技術(shù)部提出處理方案或意見，報主管技

57、術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意 GBJ303-88 后進行處理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。8加強施工班組的崗位培訓(xùn)工作，確保操作者具有較高的操作技能。9施工圖紙及設(shè)計說明10國家及地方政府頒布的有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)：電氣工程施工及驗收規(guī)范 GB50303-2002 11質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)3）組織管理措施3.1 工程質(zhì)量管理組織程序建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工通過樣板間施工，進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量收簽字收簽字工程按照樣板大面積開展施工3.2 質(zhì)量驗收程序班 組

58、檢 查單 位 質(zhì) 量 檢 查監(jiān) 理 工 程 師 檢 查驗3.3 各分項工程由固定專人作業(yè)，實行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序，確保班組每一個成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。3.4 專業(yè)工長在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。3.5 專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標(biāo)，及時辦理驗

59、收手續(xù)。驗收后方可進行下道工序的施工。4）工程質(zhì)量管理制度4.1 每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情況，布置本周工程質(zhì)量施工重點。4.2 每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標(biāo)的落實情況，在施項目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進措施。4.3 堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。4.4 質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。4.5 工長必須每天巡視

60、現(xiàn)場施工情況，將出材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。5）技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計要求，同時，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項技術(shù)資料是工程交工驗收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。5.1 加強管理，明確分工5.1.1 在公司科技部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實施辦法，設(shè)專職資料員進行技術(shù)資料的管理工作。5.1.2 工地技術(shù)負(fù)責(zé)人同資料員一同管理有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù)關(guān)系，督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完成情況。檢查技術(shù)資料