第一項(xiàng)目項(xiàng)目部制度匯編

1、工程部制度匯編一、工程經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建筑施工工程工程的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持工程部工作。2. 全面完成公司下達(dá)給工程工程的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安、工期.利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。3. 參加工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持工程過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)別離，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度方案，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針

2、要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢(qián)等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。6. 合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9. 定期組織工程部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“QC小組活動(dòng)。10.負(fù)責(zé)對(duì)本工程工程完工后的工作總結(jié)。二、車(chē)輛管理暫行方法為進(jìn)一步做好后勤保障工作，更好地標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛使用管理，提高車(chē)輛完好率、出勤率，合理用車(chē)，降低費(fèi)用，特制定本方法。 第一條 工程

3、部所屬車(chē)輛的日常調(diào)度、使用、維修、保養(yǎng)、油料配備以及司機(jī)人員的管理由車(chē)輛所屬工程管理建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬。 第二條 對(duì)違規(guī)(章)停車(chē)(出車(chē))造成車(chē)輛喪失、損壞等后果，由車(chē)輛駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)損失。 因超速、超車(chē)、任意停車(chē)等行為而違反交通規(guī)那么的，其罰款由駕駛?cè)藛T自行負(fù)責(zé)，不予報(bào)銷(xiāo)。第三條 車(chē)輛的日常維護(hù)工作由本車(chē)駕駛員負(fù)責(zé)。第四條 車(chē)輛的維修、保養(yǎng) 1、嚴(yán)格修車(chē)審批制度，堅(jiān)持先請(qǐng)示，后修車(chē)購(gòu)件的原那么，首先由司機(jī)提出修車(chē)申請(qǐng)，經(jīng)工程經(jīng)理同意后，再安排維修。 2、確定維修廠家。維修廠家是工程部長(zhǎng)期合作的維修點(diǎn)。 3、車(chē)輛維修時(shí)間要根據(jù)工程部車(chē)輛使用的時(shí)間做好安排，盡量不影響正常用車(chē)，駕駛員審查維修零配件

4、購(gòu)置清單后必須報(bào)工程部確認(rèn)再購(gòu)置，要貨比三家，換主要零配件的要經(jīng)工程負(fù)責(zé)人同意后才能實(shí)施。 5、確保車(chē)輛維修質(zhì)量和其他零部件的平安，駕駛員負(fù)責(zé)車(chē)輛要建立和保管維修維護(hù)檔案， 6、凡未按1、2條的規(guī)定要求，自行確定車(chē)輛維修廠家的，該車(chē)的各項(xiàng)維修費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)；凡未按3、4條的規(guī)定要求，自行確認(rèn)的配件購(gòu)置清單及配件。其購(gòu)置費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)，車(chē)輛維修(含配件購(gòu)置)的發(fā)票，均應(yīng)簽上經(jīng)辦人員簽名，方可辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。 7、在緊急或特殊情況下，對(duì)急需送修的車(chē)輛，駕駛?cè)藛T應(yīng)事先給工程經(jīng)理反映情況并征得工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行修理。第五條 車(chē)輛的油費(fèi)實(shí)行一車(chē)一卡制管理，做好用車(chē)記錄。 第六條 車(chē)輛的停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)根

5、據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)用車(chē)人簽字，按報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)。 第七條 未經(jīng)許可不得改變車(chē)輛物品配置標(biāo)準(zhǔn)第八條、工程部安排用車(chē)，應(yīng)盡量考慮綜合用車(chē)，共用車(chē)輛，減低車(chē)輛費(fèi)用。三、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員管理規(guī)定加了車(chē)輛平安管理，保證業(yè)務(wù)用車(chē)和員工人身平安，依據(jù)?道路交通管理?xiàng)l例?有關(guān)精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 第一條 機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員應(yīng)重視學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，掌握交通規(guī)那么，文明駕駛，講究職業(yè)道德。 第二條 遵守保密工作規(guī)定，有關(guān)機(jī)密事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)不得隨意泄露。 第三條 未經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)出私車(chē)或私自出車(chē)。 第四條 上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位，要做到車(chē)在人在，隨叫隨到，工作要積極主動(dòng)到位。第五條 嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和交通

6、條例，服從交通民警指揮，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁強(qiáng)行超車(chē)，不準(zhǔn)開(kāi)超速車(chē)，不準(zhǔn)疲勞駕車(chē)。假設(shè)因駕駛員自身的原因造成交通事故，除保險(xiǎn)公司賠償外，缺乏局部由造成該事故的駕駛員承擔(dān)，在工資中逐月扣除。 第六條 做到禮貌行車(chē)，平安禮讓，不爭(zhēng)道搶行，確保暢通。 第七條 保護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)容整潔和車(chē)況良好，不開(kāi)機(jī)件失靈車(chē)上路。 第八條 認(rèn)真做好機(jī)動(dòng)車(chē)的行駛、保養(yǎng)、維修記錄，保持機(jī)動(dòng)車(chē)的清潔和油量充足，備好車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)故障提前報(bào)告工程經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)不得拆裝車(chē)上的設(shè)備。第九條 認(rèn)真做好“一日三檢工作，完成好車(chē)輛潤(rùn)滑油的更換和濾清器的清潔，做好換季保養(yǎng)工作，杜絕機(jī)械責(zé)任事故。 第十條 發(fā)生或遇到交通事故，主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救

7、傷者，及時(shí)報(bào)告，不隱瞞、逃逸、躲避。 第十一條工程部將定期或不定期對(duì)駕駛員所負(fù)責(zé)的車(chē)輛管理臺(tái)賬進(jìn)行檢查。四、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、目的 為加強(qiáng)工程部勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)工作秩序，保持和諧，高效的工作氣氛，特制定本制度。二、范圍 本制度適用于本工程部所有工程人員。三、勞動(dòng)紀(jì)律1、各工程人員必須按工程部制定的作息時(shí)間就餐、上下班、值班，不得無(wú)故遲到、早退、脫崗。2、請(qǐng)假臨時(shí)離開(kāi)工作崗位的，必須按要求給工程領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，須休假的要提前給工程領(lǐng)導(dǎo)銜接，待工作安排妥善前方能休假。3、上班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，如聚眾聊天、追逐打鬧、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)聊天、炒股或玩游戲等。4、非公務(wù)應(yīng)酬禁止中午飲酒，不得酒后醉意上班

8、。5、假設(shè)遇要有事需調(diào)班、換班者要經(jīng)過(guò)工程領(lǐng)導(dǎo)同意。6、要嚴(yán)格服從工作安排，按時(shí)完成工作方案。在崗期間必須服從工作安排，如有異議，先執(zhí)行后討論，不得影響正常工作。7、員工及各部門(mén)除應(yīng)對(duì)本職工作盡責(zé)外，還應(yīng)按工程要求配合、支持其他同事和部門(mén)的工作，不得因一己之力，拒絕、拖延損害工程部的整體利益。8、對(duì)外要維護(hù)公司及工程部的榮譽(yù)和形象，不得有損害公司及工程部榮譽(yù)和形象的行為。9、工程部之間因工資需要或需離開(kāi)工程部工作前，應(yīng)主動(dòng)告知所在工程部的相關(guān)負(fù)責(zé)人。四、請(qǐng)假及考勤制度1、請(qǐng)假應(yīng)以書(shū)面形式實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假；卻又特殊原因事先不能請(qǐng)假的，須及時(shí)以 或其它方式向本工程負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2、請(qǐng)

9、假期滿不能按時(shí)返回的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。3、請(qǐng)假程序：凡所在工程的員工請(qǐng)假都必須通過(guò)該工程的工程經(jīng)理，每月每人假期不能超出三天。4、考勤由所在工程部的后勤負(fù)責(zé)，考勤表要清楚、完整、公開(kāi)。五、違反勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度處分措施1、無(wú)特殊原因遲到、早退、脫崗30分鐘以上按曠工處理。2、曠工半天扣除1天工資。曠工2天扣除7天工資。3、每月累計(jì)曠工3天以上含3天，扣發(fā)當(dāng)月工資，每月累計(jì)曠工5天 以上者，予以辭退。4、無(wú)故不準(zhǔn)時(shí)參加各類會(huì)議無(wú)故缺席的，第一次給出警告，第二次罰款50 元，第三次罰款200元。六、管理規(guī)定1、新員工上崗后，首先學(xué)習(xí)工程部各項(xiàng)制度，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育。2、工程部領(lǐng)導(dǎo)每月不定期

10、的相互巡回檢查不少于三次，并對(duì)各檢查情況做好記錄。綜合意見(jiàn)，提出整改方法。3、所在工程每月組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高專業(yè)水平。4、對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度等違紀(jì)現(xiàn)象，給工程對(duì)違紀(jì)違章的員工按制度規(guī)定相應(yīng)條款直接開(kāi)具處分單或辭退通知，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后，立即執(zhí)行。五、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度 1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)根本原那么 為了加強(qiáng)各工程部本錢(qián)管理，減少不必要的開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)最大化，工程費(fèi)部費(fèi)用開(kāi)支必須遵循“費(fèi)用與收入配比、“方案總額控制、“先申報(bào)、審批，后支出、報(bào)銷(xiāo)的原那么。2、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù)要求所有需報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用必須是為工程部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的合理費(fèi)用支出并附有效票據(jù)，有效票據(jù)主要指內(nèi)容填寫(xiě)齊全、大小寫(xiě)金

11、額一致、票面完整、清晰的正規(guī)有效發(fā)票或收據(jù)。所謂正規(guī)的有效發(fā)票是指在發(fā)票上部蓋有橢圓形稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制章，且從稅務(wù)局購(gòu)入的發(fā)票，并蓋有購(gòu)入單位發(fā)票專用章。所謂正規(guī)收據(jù)是指在收據(jù)上部蓋有財(cái)政局統(tǒng)一監(jiān)制的章，且從稅務(wù)局購(gòu)入的收據(jù)。發(fā)票與收據(jù)主要區(qū)別：發(fā)票是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在取得營(yíng)業(yè)收入時(shí)開(kāi)具的，以此確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)，而收據(jù)僅作為款項(xiàng)往來(lái)收訖一種證明，不列入收入范疇。在發(fā)生費(fèi)用支出時(shí)應(yīng)主動(dòng)索取發(fā)票對(duì)于匯總發(fā)票，在報(bào)銷(xiāo)時(shí)須附上銷(xiāo)售清單，清單應(yīng)列明購(gòu)入商品時(shí)間、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等詳細(xì)信息。3、報(bào)銷(xiāo)單的填制除差旅費(fèi)填制“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單外，其他性質(zhì)的費(fèi)用統(tǒng)一填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。填制時(shí)應(yīng)先將票據(jù)按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行歸類，如：

12、住宿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)；不同類別的票據(jù)應(yīng)分開(kāi)填制“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，并詳細(xì)填寫(xiě)“報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容。比方填報(bào)業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)要說(shuō)明宴請(qǐng)的原由、宴請(qǐng)對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)；報(bào)銷(xiāo)打車(chē)費(fèi)時(shí)除上述要求外還需在每張票據(jù)反面注明始發(fā)、到達(dá)地點(diǎn)；在“用途說(shuō)明欄填寫(xiě)費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間，原因，地點(diǎn)等出租車(chē)費(fèi)無(wú)特殊情況不予以報(bào)銷(xiāo)?！皢螕?jù)張數(shù)欄填寫(xiě)所附單據(jù)，在“合計(jì)人民幣欄正確填大寫(xiě)，從1至10的數(shù)字大寫(xiě)分別為：壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾。有特殊事由要說(shuō)明時(shí)可填在“用途說(shuō)明欄，最后在“經(jīng)辦人欄中簽名。4、報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容規(guī)定4.1 辦公費(fèi)辦公支出具體包括文案用具、耗材、家具器具、辦公機(jī)具設(shè)備、家電設(shè)備、電子設(shè)備等內(nèi)容，此類用品應(yīng)遵從保

13、證供給、方便工作、節(jié)省開(kāi)支的原那么，由工程部統(tǒng)一采購(gòu)。假設(shè)需采購(gòu)請(qǐng)?zhí)钌曩?gòu)清單，經(jīng)工程經(jīng)理審批后統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)人員或自采人員應(yīng)充分了解所購(gòu)物資的品名、規(guī)格、性能、單價(jià)等要求，要做好三家。采購(gòu)后交于工程部驗(yàn)收、保管，無(wú)誤后由采購(gòu)人員分別在發(fā)票反面簽字確認(rèn)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須附發(fā)票內(nèi)容清單明細(xì)。工程部應(yīng)建立領(lǐng)購(gòu)存臺(tái)賬，財(cái)務(wù)定期進(jìn)行核對(duì)。4.2業(yè)務(wù)費(fèi) 工程部因業(yè)務(wù)需要招待或驗(yàn)收等，必須先告知工程負(fù)責(zé)人說(shuō)明對(duì)象、時(shí)間、事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)金額，工程負(fù)責(zé)人同意前方可執(zhí)行。報(bào)銷(xiāo)時(shí)報(bào)銷(xiāo)單上填寫(xiě)清楚費(fèi)用的對(duì)象有工程負(fù)責(zé)人審批后交財(cái)務(wù)主管簽字方可報(bào)銷(xiāo)。否那么一律不予以認(rèn)可。4.3差旅費(fèi)工程員工因工出差應(yīng)事先給該工程經(jīng)理請(qǐng)假

14、，經(jīng)工程經(jīng)理核實(shí)前方能實(shí)施，非因公及未經(jīng)事前請(qǐng)假發(fā)生的差旅費(fèi)視為個(gè)人費(fèi)用不得報(bào)銷(xiāo)。 4.4其他費(fèi)用職工教育費(fèi) 員工在不影響工作并經(jīng)工程負(fù)責(zé)人同意的前提下接受相關(guān)教育發(fā)生的費(fèi)用，在完成舉辦單位規(guī)定的課程并取得相應(yīng)證書(shū)后，憑有關(guān)證書(shū)，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審核后簽批報(bào)銷(xiāo)。因私自要離開(kāi)工程部，已報(bào)銷(xiāo)的相關(guān)費(fèi)用需退還。探親費(fèi)：?jiǎn)T工工程所在地與戶籍所在本市內(nèi)的，所屬工程部按每月報(bào)銷(xiāo)探親汽車(chē)費(fèi)一次,以票面金額由工程經(jīng)理審核簽字為準(zhǔn)。買(mǎi)支票、匯票憑證、支付匯費(fèi)及其他財(cái)務(wù)費(fèi)用，由工程財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核報(bào)銷(xiāo)。5、借支管理5.1借支流程：借款人填寫(xiě)?借款單?工程經(jīng)理審核簽字。5.2借款人應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)?借款單?，注明借款事由、借

15、款金額大小寫(xiě)須完全一致，不得涂改、支付方式支票或現(xiàn)金。5.3 其它借款應(yīng)及時(shí)報(bào)銷(xiāo)或還款，不得跨月借支，借款未還者原那么上不得再次借款，逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。5.4報(bào)銷(xiāo)流程及時(shí)間安排報(bào)銷(xiāo)流程報(bào)銷(xiāo)人按要求填制?報(bào)銷(xiāo)單?或?差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單?該工程經(jīng)理審核，確認(rèn)費(fèi)用發(fā)生的合理性、真實(shí)性，并在報(bào)銷(xiāo)部門(mén)主管欄簽名。財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)對(duì)票據(jù)的有效性、費(fèi)用的合理性進(jìn)行審核并簽字。會(huì)計(jì)進(jìn)行填制記賬憑證。報(bào)銷(xiāo)單必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審核簽字前方能報(bào)銷(xiāo)。出納付款并在記賬憑證上蓋“現(xiàn)金付訖章。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須及時(shí)，當(dāng)月費(fèi)用必須當(dāng)月當(dāng)年費(fèi)用必須在年終決算通知中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)銷(xiāo)、清算，無(wú)特殊事由不得跨期報(bào)銷(xiāo)。6適用范圍本

16、制度用于該工程部管轄工程工程。7生效日本制度于201年3月1日生效，并予以執(zhí)行。六、應(yīng)收款項(xiàng)管理制度1.應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款，以及進(jìn)行賬銷(xiāo)案存管理的款項(xiàng)。2. 工程部建立應(yīng)收款項(xiàng)形成過(guò)程中各環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制度和內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的事前控制、事中催收、事后清欠的全過(guò)程管理。3.工程部應(yīng)重點(diǎn)做好應(yīng)收款項(xiàng)的事前控制，從應(yīng)收款項(xiàng)的源頭控制可能形成應(yīng)收款項(xiàng)的因素，建立適合本工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)的客戶管理、工程跟蹤、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同評(píng)審、工程承接決策機(jī)制與責(zé)任追究等事前控制體系。4.工程部房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售不得采用賒銷(xiāo)方式，工程款項(xiàng)也不得預(yù)付。5.發(fā)生應(yīng)收款項(xiàng)時(shí)，財(cái)

17、務(wù)人員應(yīng)當(dāng)以經(jīng)過(guò)核對(duì)的購(gòu)銷(xiāo)合同、工程施工合同、商品房銷(xiāo)售合同等為依據(jù)予以記賬，并按照不同的應(yīng)收款項(xiàng)單位名稱設(shè)置明細(xì)賬，同時(shí)應(yīng)當(dāng)注明應(yīng)收賬款發(fā)生時(shí)間、責(zé)任人等。6.財(cái)務(wù)人員每月末列出應(yīng)收款項(xiàng)明細(xì)清單及時(shí)對(duì)賬和催收，并進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析，對(duì)逾期拖欠的租金及售房款,工程款等整理出清單，有該工程負(fù)責(zé)人帶頭進(jìn)行逐個(gè)催收.7.簽訂銷(xiāo)售合同、工程施工合同及房地產(chǎn)銷(xiāo)售合同的部門(mén)及經(jīng)辦人是清理追收應(yīng)收賬款的第一責(zé)任人。工程發(fā)生因清理追收不力，造成壞賬損失的，應(yīng)依情節(jié)輕重和損失大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重，損失巨大的，要追究法律責(zé)任。8.財(cái)務(wù)人員至少每季度應(yīng)與欠款單位或個(gè)人最少進(jìn)行一次應(yīng)收賬款核對(duì)，確

18、保應(yīng)收賬款記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，賬賬相符。如不相符，應(yīng)及時(shí)查找原因，并提出相應(yīng)解決方法。財(cái)務(wù)人員與欠款單位進(jìn)行對(duì)賬后應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面的對(duì)賬記錄并存入會(huì)計(jì)檔案。9.其他應(yīng)收款工程或個(gè)人借款、員工借款、備用金、應(yīng)向員工收取的各種代墊付款項(xiàng)及各種應(yīng)收款項(xiàng)。10.工程部各種往來(lái)應(yīng)收款應(yīng)月清月結(jié)，不得長(zhǎng)期掛賬。對(duì)于內(nèi)部應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)落實(shí)責(zé)任制，誰(shuí)制單掛賬，誰(shuí)負(fù)責(zé)清收，不得拖欠，對(duì)于前期形成的內(nèi)部往來(lái)要進(jìn)行徹底清理并進(jìn)行相應(yīng)處理。11.工程部對(duì)員工借支實(shí)行“前不清，后不借原那么，前期借款尚未歸還或核銷(xiāo)的其當(dāng)事人不得發(fā)生新的借款。12.財(cái)務(wù)每月末應(yīng)清理核對(duì)其他應(yīng)收款余額，確保記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，并催促責(zé)任人員及時(shí)催收。對(duì)公司內(nèi)部

19、不按規(guī)定及時(shí)還款的個(gè)人從下月及以后的工資當(dāng)中扣回。七、資金管理方法1 工程部貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款。2 現(xiàn)金是指庫(kù)存現(xiàn)金。3銀行存款是指存放在銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。4 現(xiàn)金管理 4.1工程嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，除金額低于500元的零星支出或確實(shí)無(wú)法通過(guò)銀行辦理支付結(jié)算的情況外，不得采用現(xiàn)金方式進(jìn)行支付，以前以現(xiàn)金方式支付的員工工資、津貼、資金、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬、出差人員借支或報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)等均應(yīng)通過(guò)銀行結(jié)算辦理。4.2確實(shí)無(wú)法通過(guò)銀行結(jié)算需要支付500元以上現(xiàn)金的，經(jīng)工程經(jīng)理審核，后財(cái)務(wù)方可支付現(xiàn)金。4.3 工程核定庫(kù)存現(xiàn)金余額5000元，超限額現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行。4.4 出納應(yīng)根據(jù)每日的收支

20、逐筆登記現(xiàn)金日記賬，結(jié)出余額，并與庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)。4.5 出納付款前必須檢查原始單據(jù)是否合格，是否按程序辦理完簽字手續(xù)，是否經(jīng)會(huì)計(jì)審核并制單，無(wú)會(huì)計(jì)制單，出納不得付款。出納審核付款憑單認(rèn)為手續(xù)齊全方可付款，同時(shí)要求領(lǐng)款人在傳票上簽字，付訖后，加蓋現(xiàn)金付訖字樣。4.6 出納不得私下借款，不得挪用現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)，也不得將非公有錢(qián)物放入工程保險(xiǎn)柜。5. 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付即坐支。5.1 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)?現(xiàn)金領(lǐng)用單?，并寫(xiě)明用途和金額，由財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)后提取。5.2 工程員工因工作需要借支，需填寫(xiě)?借款單?，經(jīng)工程經(jīng)

21、理簽字，超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，從當(dāng)月工資中扣還。5.3 工程員工工資造表交工程負(fù)責(zé)人審核，工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門(mén) 辦理發(fā)放手續(xù)，并填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。5.4 嚴(yán)禁公款私存，嚴(yán)禁賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。5.5現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度工程庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行定期和不定期盤(pán)點(diǎn)制度，定期盤(pán)點(diǎn)在每月最后一個(gè)工作日下午最后一小時(shí)進(jìn)行，不定期盤(pán)點(diǎn)由工程責(zé)人負(fù)責(zé)組織。執(zhí)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)時(shí)，出納員、會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)，出納員負(fù)責(zé)逐張清點(diǎn)并在?現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告?上記錄，、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)盤(pán)并在?現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告?上簽字。盤(pán)點(diǎn)前，出納員應(yīng)先將現(xiàn)金收、付款憑證全部登記入賬，并結(jié)出余額。如有現(xiàn)金長(zhǎng)短款，應(yīng)立即查明原因，按財(cái)務(wù)制度

22、進(jìn)行處理，如查不出原因應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，對(duì)于盤(pán)盈的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)入賬；對(duì)于盤(pán)虧的現(xiàn)金，因個(gè)人失職造成損失的，由責(zé)任人賠償。6.1 工程部財(cái)務(wù)到工程部指定合作銀行開(kāi)設(shè)銀行賬號(hào)，統(tǒng)一辦理工程部的各類款項(xiàng)的收支、貸款和資金管理的工作。6.2 銀行賬號(hào)的設(shè)立、變更或注銷(xiāo)，應(yīng)填寫(xiě)?銀行存款賬號(hào)設(shè)立、變更或注銷(xiāo)申請(qǐng)表?，工程財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。6.3 銀行賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。6.4 銀行賬戶按銀行規(guī)定只能供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借給外單位以及個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代付、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。6.5 銀行印鑒實(shí)行分管并用制。6.6 大額款項(xiàng)進(jìn)入銀行賬戶，出納應(yīng)當(dāng)立即向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

23、報(bào)告。6.7 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全銀行存款賬目，逐筆登記銀行存款收支，賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。銀行賬戶存款金額必須保密，不得透露給非相關(guān)人員。6.8 財(cái)務(wù)設(shè)立支票購(gòu)置領(lǐng)用登記簿，每次購(gòu)置支票后在登記本上記錄起始號(hào)碼，每使用一張支票必須在使用簿上登記，領(lǐng)用人或收票人必須在領(lǐng)用登記本上和支票存根上簽字。因工作需要經(jīng)有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)借用空白支票的，必須填上限制金額。一般情況下嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票。作廢支票也應(yīng)登記并妥善保管以備查。6.9 空白支票和印鑒的保管必須別離，出納不得兼管所有印鑒。支票應(yīng)存放在保險(xiǎn)柜中。喪失支票必須及時(shí)向銀行掛失，并追究過(guò)失人的責(zé)任。6.10 嚴(yán)格審查各種外來(lái)票證，

24、如匯票、支票等，如有疑問(wèn)必須到銀行加以確認(rèn)，如因工作失職，收入虛假票證，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。6.11 嚴(yán)格審查各種外來(lái)銀行托收憑證，及時(shí)辦理承付或拒付手續(xù)。 7. 領(lǐng)用空白票據(jù)，應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)用時(shí)逐張查點(diǎn)無(wú)誤后順序使用。7.1 嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票。7.2所有空白支票及作廢支票必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)。7.3 嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。7.4 簽發(fā)票據(jù)，各項(xiàng)內(nèi)容要填寫(xiě)真實(shí)，齊全，字跡要清晰，不得更改。7.5 開(kāi)具票據(jù)支付款項(xiàng)，應(yīng)憑合同、驗(yàn)收單證及發(fā)票等結(jié)算付款依據(jù)，由經(jīng)辦人簽字，會(huì)計(jì)審核，按程序?qū)徟?，交出納人員辦理。7.6 票據(jù)作廢時(shí)，應(yīng)剪下票據(jù)號(hào)碼，粘貼于存根備查，按期裝訂成冊(cè)，

25、妥善保管，不得亂扔亂放。8.網(wǎng)上銀行支付管理8.1網(wǎng)銀功能的開(kāi)通為便于工程部隨時(shí)掌握各公司資金動(dòng)態(tài)，由工程負(fù)責(zé)人指派專人在公司指定銀行結(jié)算賬戶進(jìn)行辦理，其余部門(mén)人員一律不得兼辦。8.2網(wǎng)銀相關(guān)密匙、口令的保管網(wǎng)銀賬戶原那么上一律要求同時(shí)具備登錄口令、數(shù)字證書(shū)加密U盤(pán)及短信提示三重平安防護(hù)功能，確保賬戶資金平安；登錄口令由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管；數(shù)字證書(shū)加密U盤(pán)由出納員負(fù)責(zé)保管；具有制單和審核功能的數(shù)字證書(shū)不得由同一人保管。 網(wǎng)銀口令應(yīng)定期由出納員進(jìn)行變更，出納員變更網(wǎng)銀口令應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知其他數(shù)字證書(shū)持有人；不得在除財(cái)務(wù)內(nèi)部電腦以外其他任何電腦下載證書(shū)、使用工程網(wǎng)銀辦理業(yè)務(wù)。8.3網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)的辦理流程財(cái)

26、務(wù)部利用網(wǎng)銀辦理資金支付業(yè)務(wù)，一律須按工程部資金審批程序規(guī)定，由請(qǐng)款人辦妥付款申請(qǐng)手續(xù)，方可轉(zhuǎn)交出納員進(jìn)行辦理；付款完成后，出納員在付款申請(qǐng)單上加蓋“付訖章，并與財(cái)務(wù)主管同時(shí)在付款單上簽字，方可作為制作會(huì)計(jì)憑證、入賬依據(jù)。8.4網(wǎng)銀的日常管理工程指定出納員所使用計(jì)算機(jī)作為辦理網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的專用機(jī)器，除處理日常工作外，嚴(yán)禁使用該機(jī)器玩網(wǎng)絡(luò)游戲、登錄不良網(wǎng)站，嚴(yán)禁任何人擅自下載網(wǎng)絡(luò)資源存儲(chǔ)于本機(jī)；網(wǎng)銀賬戶僅可辦理供給商付款、員工薪資發(fā)放等公司授權(quán)范圍內(nèi)的資金支付業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁私自利用公司網(wǎng)銀賬戶進(jìn)行私人款項(xiàng)拆借、挪用；專用計(jì)算機(jī)必須安裝防火墻及殺毒軟件，出納員每周至少進(jìn)行兩次全盤(pán)病毒查殺；每月終了后、次月

27、2日前出納員打印網(wǎng)銀月度交易明細(xì)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與相關(guān)日記賬逐筆進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在賬單上簽字確認(rèn)，作為會(huì)計(jì)檔案一并保存。資金收支情況實(shí)行周報(bào)制和月報(bào)制，每周星期三之前將上周資金收款和使用情況報(bào)工程負(fù)責(zé)人，并于每月5日前將上月資金收款和使用情況匯總工程負(fù)責(zé)人，資金使用情況表應(yīng)按工程工程(單位)、費(fèi)用類別分別填列，對(duì)資金方案與實(shí)際支出的差異做出說(shuō)明?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用工 管理1、工程部與施工班組簽訂施工承包合同同時(shí)，應(yīng)盡量控制合同外臨時(shí)用工的產(chǎn)生。2、工程部確需使用臨時(shí)用工時(shí)，應(yīng)由用工部門(mén)提出使用事由，使用時(shí)間、使用人數(shù)及工資待遇，經(jīng)工程經(jīng)理確認(rèn)前方可實(shí)施。3、對(duì)臨時(shí)工的使用，盡量采取包工的方式完成，假

28、設(shè)無(wú)法進(jìn)行包工時(shí)，用工部門(mén)應(yīng)對(duì)臨時(shí)計(jì)時(shí)工使用加強(qiáng)管理，嚴(yán)格檢查完成任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量，防止出現(xiàn)“用而不管的現(xiàn)象。4、臨時(shí)用工使用完畢，用工部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)“臨時(shí)用工單，詳細(xì)填寫(xiě)用工部門(mén)、用工事由、人數(shù)、時(shí)間、用工單價(jià)、簽名后報(bào)工程經(jīng)理。5、用工部門(mén)將工程經(jīng)理簽名確認(rèn)的“臨時(shí)用工單及臨時(shí)工領(lǐng)取工資的簽名收據(jù)一并交財(cái)務(wù)作為此次支付臨時(shí)用工工資的財(cái)務(wù)憑據(jù)留存。6、臨時(shí)用工的使用過(guò)程中工程經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)抽查、監(jiān)督使用情況，嚴(yán)格控制臨時(shí)用工的人數(shù)及次數(shù)，做到用工或不可用工的情況下堅(jiān)決不用工，該用小工時(shí)不用大工，支付工資時(shí)必須與完成任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量掛鉤沒(méi)有質(zhì)量要求的臨時(shí)用工任務(wù)完成后在填寫(xiě)“臨時(shí)用工單時(shí)尚應(yīng)有工程質(zhì)檢

29、員簽字。施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)任何人，必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的一切規(guī)章制度，服從平安管理，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆。2、各生產(chǎn)班組應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，所需材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)分類堆碼整齊，防護(hù)遮蓋嚴(yán)密，不得造成遺失或損壞。3、各生產(chǎn)班組應(yīng)做到工完場(chǎng)清，回收有利原材料，保護(hù)保養(yǎng)工程部無(wú)償提供的各種機(jī)械設(shè)備，工用具。4、愛(ài)惜、節(jié)約使用工程部提供的各種施工原材料，不得大材小用，長(zhǎng)材短用，對(duì)失散在四周的鋼筋、扣件、對(duì)拉螺桿、模板、木枋應(yīng)及時(shí)回收，集中堆放，重復(fù)利用。5、應(yīng)妥善保護(hù)或保護(hù)自己的和他人的工程成品或半成品，不得借故損壞、污損，不得偷盜、破壞現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、工用具、扣件、電線電纜及工

30、程上已安裝的水電材料。6、不得從樓層上向下亂拋建筑垃圾或物品，不得在施工樓層上隨地大小便。7、未經(jīng)允許任何人不得擅自對(duì)平安防護(hù)設(shè)施、腳手架鋼管、支模架挪動(dòng)、撤除或改作他用。8、任何班組和個(gè)人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)自辦伙食，未經(jīng)允許不得在在建工程內(nèi)搭建房間住宿人員。9、攜帶包裹、物品出入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)主動(dòng)接受門(mén)衛(wèi)檢查，不得拒絕刁難。工程材料采購(gòu)管理制度1、工程重要設(shè)備、主要工程材料采購(gòu)均需應(yīng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。2、招投標(biāo)單位入圍資格確實(shí)定：由招標(biāo)工作小組人員起草，經(jīng)工程經(jīng)理審核后確定。確定后的入圍資格標(biāo)準(zhǔn)作為該項(xiàng)招投標(biāo)衡量競(jìng)標(biāo)廠家入圍的通用標(biāo)準(zhǔn)，不符合入圍資格的廠家不能參加招投標(biāo)。3、工程部根據(jù)投標(biāo)人

31、的入圍資格篩選參加投標(biāo)的單位，投標(biāo)單位一般不少于3家，填寫(xiě)入圍單位、入圍資格審批表，報(bào)工程經(jīng)理審核。4、金額在1萬(wàn)元以下的材料可按照貨比三家、合理低價(jià)的原那么，報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后確定供給商。5、建立合格材料、設(shè)備供給商數(shù)據(jù)庫(kù)5.1合格材料、設(shè)備供給商是經(jīng)各相關(guān)部門(mén)推薦并經(jīng)工程部審查合格的材料、設(shè)備供給商. 5.2合格材料、設(shè)備供給商預(yù)審應(yīng)符合以下要求：證照齊全、守法經(jīng)營(yíng)、管理標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)力量和資金實(shí)力雄厚，在本行業(yè)中有一定的知名度；重合同、守信用，信譽(yù)良好；近三年無(wú)重大質(zhì)量、平安事故；5.3隨時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)。6、施工工程大綜材料及設(shè)備的采購(gòu)，應(yīng)在建立合格材料、設(shè)備供給商數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行選擇，如果特殊材料、

32、設(shè)備其供給商可進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo). 7、所有采購(gòu)的材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)必須滿足施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。8、大型材料、設(shè)備必須進(jìn)行實(shí)地考察。9、工程部設(shè)立材料、設(shè)備招標(biāo)工作小組，招標(biāo)工作小組是工程招標(biāo)工作的決策機(jī)構(gòu)，小組成員：組 長(zhǎng)：工程經(jīng)理組 員：工程總工程師、各專業(yè)主管工程師、合同預(yù)算主管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)材料管理1、生產(chǎn)班組需使用由工程部提供的材料含腳手架料時(shí)，應(yīng)提前兩天填寫(xiě)“材料方案單，應(yīng)詳細(xì)填出所需材料品種、規(guī)格型號(hào)、施工員簽字確認(rèn)，并報(bào)工程經(jīng)理審批，審批同意后將“材料方案單返施工員交材料采購(gòu)員采購(gòu)，如系替生產(chǎn)班組代購(gòu)材料，工程經(jīng)理應(yīng)在“材料方案單上審批注明。2、所需材料采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)后，材

33、料采購(gòu)員應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管員將所采購(gòu)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交入庫(kù)，庫(kù)管員填寫(xiě)材料入庫(kù)單交材料采購(gòu)員，庫(kù)管員需在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。無(wú)特殊情況不得委托他人代簽，當(dāng)委托代收材料入庫(kù)時(shí)，入庫(kù)清單上應(yīng)有委托人和代收人兩人簽字。3、庫(kù)管員應(yīng)將入庫(kù)材料分類進(jìn)行入庫(kù)登記，詳細(xì)記錄入庫(kù)材料的規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及入庫(kù)時(shí)間。4、庫(kù)管員見(jiàn)有主管施工員貴重物品還需工程經(jīng)理認(rèn)可簽字的“物品領(lǐng)用單向領(lǐng)導(dǎo)班組或個(gè)人發(fā)放物品，并作出庫(kù)登記，對(duì)低值易耗品如鐵燈、鐵絲、碘鎢燈管等不作領(lǐng)用出庫(kù)登記，可分階段做整體出庫(kù)登記，但必須嚴(yán)格控制每次的領(lǐng)用量：對(duì)大宗進(jìn)場(chǎng)材料如鋼材、水泥、河砂、碎石、磚等，在現(xiàn)場(chǎng)使用后由使用班組和主管施工員分階段

34、填寫(xiě)“物品領(lǐng)用單并作出出庫(kù)登記。5、需由工程部提供的暫借物品，如小型工、用具，移動(dòng)照明燈具，個(gè)人平安防護(hù)用品等，應(yīng)有使用班組人員的借用手續(xù)照明燈具記錄照明電線長(zhǎng)度，班組應(yīng)妥善保管使用，用后及時(shí)歸還。6、庫(kù)管員應(yīng)建立完整的材料進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬，入庫(kù)量和出庫(kù)量應(yīng)吻合，對(duì)異常的材料耗損和易耗材料的庫(kù)存儲(chǔ)量應(yīng)及時(shí)向工程部及工程經(jīng)理提出。7、采購(gòu)員在采購(gòu)工程所需材料時(shí)，應(yīng)將該材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告書(shū)原件(復(fù)印件應(yīng)加蓋出售單位的鮮章)交工程部資料員作竣工資料用。現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理1、出納接受的報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)簽字手續(xù)齊全，報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容填寫(xiě)清楚，使憑證在一定時(shí)間內(nèi)具有可追溯性，報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)符合財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)要求。2、盡量防止使用

35、“白條作為報(bào)銷(xiāo)憑證，當(dāng)不可防止時(shí)，白條報(bào)銷(xiāo)應(yīng)有兩人的見(jiàn)證簽字。3、出納參與物品物資采購(gòu)后不能作為報(bào)銷(xiāo)人對(duì)發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，可將采購(gòu)的物品物資及發(fā)票轉(zhuǎn)交他人代替報(bào)銷(xiāo)。4、材料采購(gòu)員應(yīng)將購(gòu)貨發(fā)票附入庫(kù)單交出納進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)人員將采購(gòu)發(fā)票與入庫(kù)單入庫(kù)單另存妥存作報(bào)銷(xiāo)憑證。5、每日采購(gòu)工程部生活食品的費(fèi)用支出應(yīng)有經(jīng)辦人兩人的采購(gòu)費(fèi)用住處原始簽字記錄，定期匯總支出費(fèi)用并附原始簽字記錄交工程經(jīng)理認(rèn)可簽字后作報(bào)銷(xiāo)憑證，采購(gòu)原始簽字記錄另存?zhèn)洳椤?、生產(chǎn)班組借支生活費(fèi)或領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)，應(yīng)有主管施工員和質(zhì)檢員的簽字，以便共同對(duì)生產(chǎn)班組完成承包任務(wù)的量和質(zhì)進(jìn)行控制，工程經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況最終確定借支或支付金額數(shù)目，出納

36、應(yīng)對(duì)每個(gè)生產(chǎn)班組獨(dú)立建立帳頁(yè)，以便及時(shí)了解支付班組的資金情況。7、因公、私用款借支，應(yīng)先填“借款單，經(jīng)工程經(jīng)理審核批準(zhǔn)、簽字確認(rèn)前方可借支。教你寫(xiě)字 下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！ 感恩 父母天冷時(shí)，是他們給你送來(lái)溫暖有時(shí)，他們會(huì)對(duì)我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個(gè)世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長(zhǎng)大了 而你們卻老了 誰(shuí)言寸草心 報(bào)得三春暉 我會(huì)向你們獻(xiàn)上一片誠(chéng)摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂(lè)！對(duì)部門(mén)及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成（SI，System Integration）：就是通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)集成工程軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工程及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的跟蹤和解決，售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié) 工程運(yùn)維 工程實(shí)施 銀青高速無(wú)線網(wǎng)橋視