安全文明施工管理匯報

1、安全文明施工管理匯報第一頁，共38頁。目 錄第二頁，共38頁。天津南港港務(wù)大樓位于天津市南港工業(yè)區(qū)內(nèi)，東臨1#-4#通用泊位、西鄰航標(biāo)器材堆放場、北臨工作船碼頭，南側(cè)為預(yù)留貨物堆場。建筑占地面積5768，總建筑面積28046，其中地下部分為1279，地上部分26767。建筑主體高35.10m，地下一層，地上八層，結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架體系。建設(shè)單位：天津南港工業(yè)區(qū)港務(wù)有限公司管理公司：天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司監(jiān)理公司：齊齊哈爾北方建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任有限公司設(shè)計單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院勘察單位：天津市勘察設(shè)計院施工單位：浙江中成建工集團(tuán)有限公司合同工期：2012年11月25日2014

2、年6月30日一、項目概況第三頁，共38頁。二、管理目標(biāo)第四頁，共38頁。三、管理思路第五頁，共38頁。無正式路貫通，需繞行原有臨時路泥濘，且可能隨時中斷交通原狀分析四、項目分析第六頁，共38頁。施工環(huán)境分析四、項目分析第七頁，共38頁。高支模安全控制點分析深基坑四、項目分析第八頁，共38頁。五、管理策劃第九頁，共38頁。五、管理策劃第十頁，共38頁。項目整體形象六、實施管理第十一頁，共38頁。1、方案先行方案編制內(nèi)部審核程序報審第十二頁，共38頁。方案專家論證方案編制專家論證現(xiàn)場實施專家意見第十三頁，共38頁。2、管理制度（節(jié)選）進(jìn)場教育 所有人員進(jìn)場做好安全教育，包括對作業(yè)環(huán)境的了解、周邊情

3、況的了解以及港區(qū)相關(guān)管理規(guī)定的宣傳教育。施工交底 工人作業(yè)前進(jìn)行施工技術(shù)交底，了解作業(yè)工序、重點技術(shù)環(huán)節(jié)、操作要點及安全注意事項等內(nèi)容。安全防護(hù)用品 施工作業(yè)人員配備必需的安全防護(hù)用品，安全帶、安全帽、特殊工種需要的防護(hù)罩、手套等工具配備。獎懲措施 進(jìn)行獎懲并行的管理制度，同時對違章操作，不服從管理的人員給予適當(dāng)?shù)膽土P，小懲大誡；對表現(xiàn)良好的人員給予獎勵，提高工作積極性，形成人人講安全、作業(yè)守規(guī)章的良好局面。人員管理第十四頁，共38頁。機械管理進(jìn)場驗收備案 所有機械設(shè)備（包括小型工具）等，在進(jìn)場時均由監(jiān)理管理總包進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，合格后進(jìn)場使用，同時做好備案管理，需要監(jiān)督的設(shè)備辦理政府檢查驗收

4、，取證合格后再使用，確保場區(qū)內(nèi)使用的機械機具受控管理。設(shè)備使用制度 針對不同的機械設(shè)備設(shè)置相應(yīng)的使用規(guī)章制度，包括工藝操作、注意事項、維修應(yīng)急處理、責(zé)任人監(jiān)護(hù)等內(nèi)容，保證專人操作，設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。檢查維護(hù)管理 根據(jù)機械設(shè)備不同的使用情況，制定定期檢查保養(yǎng)制度及不定期的檢查維修，針對塔吊等大型設(shè)備，聯(lián)系專業(yè)的檢查單位、人員進(jìn)行維護(hù)管理。2、管理制度（節(jié)選）第十五頁，共38頁。材料管理堆放管理 1、做好場區(qū)的綜合規(guī)劃，材料區(qū)、加工區(qū)等布局合理； 2、材料堆放場地做好硬化、防水、遮蓋等措施； 2、不同材料分區(qū)域堆放，做好標(biāo)識； 3、原材、半成品、成品隔離堆放，位置滿足安全文明施工需求，以便于加工、使用

5、為基本原則；材料運輸 1、原材進(jìn)場做好驗收，做好數(shù)量、規(guī)格、型號等記錄備案工作，并及時抽樣送檢； 2、場內(nèi)材料運輸，根據(jù)不同材料選擇妥當(dāng)?shù)墓ぞ撸ＷC運輸過程材料不發(fā)生損壞、脫落、磕碰等情況，保證正常使用；材料的使用 1、根據(jù)進(jìn)度需求，及時布置相關(guān)材料就位； 2、現(xiàn)場施工需求，在作業(yè)面合理儲備材料，避免隨意堆放造 成二次搬運倒運等情況的發(fā)生，影響整體文明施工形象；2、管理制度（節(jié)選）第十六頁，共38頁。施工環(huán)境管理季節(jié)施工管理 1、做好雨季施工的準(zhǔn)備工作，防雨、防雷等設(shè)施的布置；做好防汛物資的準(zhǔn)備及應(yīng)急預(yù)案，保證在應(yīng)急情況發(fā)生時現(xiàn)場及時處理，避免大的人員經(jīng)濟(jì)損失； 2、做好冬季施工的方案措施，保

6、溫、防凍等準(zhǔn)備工作到位，重點施工有冬季施工質(zhì)量保證措施； 3、夏季高溫作業(yè)應(yīng)合理安排作業(yè)時間，做好防暑降溫工作；臨海作業(yè)管理 1、根據(jù)工程實際情況，做好臨海作業(yè)的專項預(yù)案； 2、加強 作業(yè)人員的安全教育，做好人員的進(jìn)出場管理。定期巡檢，臨海區(qū)域禁止施工人員進(jìn)行捕魚、游泳、閑逛等活動 3、機械車輛避免在海邊行走，若有施工設(shè)專門看護(hù)人員；2、管理制度（節(jié)選）第十七頁，共38頁。高空作業(yè) 1、從事高處作業(yè)人員、必須按規(guī)定上崗并定期體檢、合格后方可從事高處作業(yè)； 2、高空作業(yè)必需有可靠的防護(hù)措施，高空防護(hù)設(shè)施到位、作業(yè)層通道鋪設(shè)、人員安全用品用具到位； 3、加強人員安全施工操作意識、定期教育培訓(xùn)；高溫

7、、大風(fēng)等惡劣天氣禁止高處作業(yè)；交叉作業(yè) 1、水平作業(yè)層的交叉作業(yè)主要控制用電、通道、材料運輸?shù)确矫?，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及作業(yè)交叉； 2、垂直作業(yè)層的交叉作業(yè)主要控制臨邊防護(hù)、臨邊材料堆放，高空墜物，垂直層作業(yè)的隔離防護(hù)等；做好施工交叉協(xié)調(diào)、各作業(yè)層的實時監(jiān)管。2、管理制度（節(jié)選）施工環(huán)境管理第十八頁，共38頁。3、交底管理建管中心監(jiān)督交底設(shè)計交底第十九頁，共38頁。3、交底管理管理交底監(jiān)理交底第二十頁，共38頁。4、交流學(xué)習(xí)總包觀摩工地考察東疆港觀摩第二十一頁，共38頁。5、現(xiàn)場管理第二十二頁，共38頁。入場道路施工臨建房搭設(shè)5、現(xiàn)場管理第二十三頁，共38頁。聯(lián)合檢查建管中心檢查5、現(xiàn)場管理第二十四頁，共38頁。現(xiàn)場檢查作業(yè)布置5、現(xiàn)場管理第二十五頁，共38頁。管理工作記錄每日生產(chǎn)例會5、現(xiàn)場管理第二十六頁，共38頁。安全教育消防演練5、現(xiàn)場管理第二十七頁，共38頁。整改回復(fù)港區(qū)管理規(guī)定宣講5、現(xiàn)場管理第二十八頁，共38頁。七、成果展示場區(qū)入口安全通道第二十九頁，共38頁。七、成果展示場外道路硬化場區(qū)圍擋第三十頁，共38頁。七、成果展示深基坑支護(hù)材料加工區(qū)第三十一頁，共38頁。七、成果展示塔吊圍護(hù)配電箱管理第三十二頁，共38頁。七、成果展示密目網(wǎng)圍護(hù)樓梯防護(hù)第三十三頁，共38頁。七、成果展示現(xiàn)場道