倉庫崗位職責(zé)_第1頁
倉庫崗位職責(zé)_第2頁
倉庫崗位職責(zé)_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十日制品庫管理員崗位職責(zé)之歐侯瑞魂創(chuàng)作1.創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十日創(chuàng)作時(shí)間:二零二一年六月三十日負(fù)責(zé)做好制品收支庫的數(shù)據(jù)管理, 建立制品庫寄存的標(biāo)識(shí)與系須依據(jù)制品入庫單、發(fā)貨單及時(shí)掛號(hào)制品明細(xì)帳 , 必需做到日清月結(jié), 每日進(jìn)行帳物核對(duì), 做到帳實(shí)相符, 并于每月 3 日前負(fù)責(zé)將要出貨的制品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)劃.發(fā)現(xiàn)收支庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí) , 及時(shí)上報(bào)部份主管.工作任務(wù).10庫存制品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后 1 日組織盤點(diǎn), 盤點(diǎn)完畢, 介

2、入盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé).盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物比較發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) , 批準(zhǔn)后作相應(yīng)處置 ,對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析.責(zé).制品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)依照制品發(fā)貨清單上的圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單.庫存制品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后 1 日組織盤點(diǎn), 盤點(diǎn)完畢, 介入盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé) .盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物比較發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo), 批準(zhǔn)后作相應(yīng)工作任務(wù).原資料倉庫崗位職責(zé)字跡清晰.與車間領(lǐng)料及推銷員密切配合, 做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作, 切為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng), 倉管員每天必需檢查物資的庫存數(shù)量, 聯(lián), 第一聯(lián):存根聯(lián), 倉庫入

3、賬用;第二聯(lián):收貨聯(lián), 交送貨供領(lǐng)料人簽字確認(rèn), 發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量, 根絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā).資料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則.311011. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù).倉庫半制品崗位職責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng), 確保倉庫物品的帳、卡、物三字跡清晰.做好倉庫半制品的收發(fā)存管理, 嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料, 并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送, 協(xié)助財(cái)政本錢管理組對(duì)半制品推銷與車間領(lǐng)料及推銷員密切配合, 做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作, 切實(shí)履行物料儲(chǔ)藏的物流職能, 并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半制品對(duì)不能使用的半制品, 由倉管員列出清單, 提出報(bào)廢申請(qǐng), 經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后

4、確實(shí)不成用的, 由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 及時(shí)作報(bào)廢處置.半制品領(lǐng)用, 由生產(chǎn)部份主管填寫“半制品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明資料名稱、規(guī)格、數(shù)量, 并簽字認(rèn)可后, 交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取資料, 領(lǐng)料人簽字確認(rèn), 發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量, 根絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā).資料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則.倉管員須依據(jù)資料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)掛號(hào)倉庫半制品明細(xì)帳 , 必需做到日清月結(jié), 每日進(jìn)行帳物核對(duì), 做到帳實(shí)相符, 并于3半制品庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn) ,月底最后 1 日組織盤點(diǎn), 盤點(diǎn)完畢, 介入盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé) .盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物比較發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) , 批準(zhǔn)后作相應(yīng)處置.工作任務(wù).倉庫

5、入庫員崗位職責(zé)工作任務(wù).倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人, 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理, 對(duì)外對(duì)財(cái)政部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé), 積極配合公司制度的執(zhí)行, 確保倉庫財(cái)富的平安和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.具體職責(zé)如下;一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)1積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)政部的有關(guān)制度, 按期或不按期組織全體倉庫員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉庫管理的培訓(xùn), 加強(qiáng)倉庫集體團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) , 提 高 倉 庫 員 工 的 團(tuán) 隊(duì) 意 識(shí) ; 2協(xié) 調(diào) ; 34公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對(duì)倉管員進(jìn)行日??己? 具體考核內(nèi)容為:否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;檢查倉庫現(xiàn)場, 庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域寄存物因;要求倉管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行分類, 板滯物料的統(tǒng)計(jì)、缺少物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作;示后按技術(shù)部份提出的處置意見進(jìn)行處置, 分歧格品應(yīng)劃分責(zé)任界限, 屬于供應(yīng)商的責(zé)任, 應(yīng)及時(shí)通知退貨; 6二、對(duì)外的職責(zé)1協(xié) 調(diào) ; 2每月按期或不按期向財(cái)政部匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)政部, 具體報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論