“五小”創(chuàng)新管理實施辦法

1、PAGE PAGE 9 “五小” 創(chuàng)新管理實施辦法 總則第一條 為了深入貫徹公司“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略，動員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作，積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動，進一步增強科技創(chuàng)新和全員民主管理意識，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，引導(dǎo)他們在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用，努力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍，推進企業(yè)技術(shù)進步，特制定本辦法。第二條 “五小”創(chuàng)新活動動是鼓勵勵廣大職職工參與與發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造活動動的統(tǒng)稱稱，包括括“小發(fā)明明、小革革新、小小改造、小小設(shè)計、小小建議”等內(nèi)容容。具體體包括：小發(fā)明：指指圍繞企企業(yè)安全全生產(chǎn)、基基本建設(shè)設(shè)及節(jié)能能減排等等方

2、面，在特定定范圍內(nèi)內(nèi)首次發(fā)發(fā)明創(chuàng)造造的某種產(chǎn)產(chǎn)品；小改革：指指對陳舊舊設(shè)備、落落后工藝藝和操作作方法等等進行各各種形式式的革新新，使工藝藝進步和和某一方方面技術(shù)術(shù)性能得得到明顯顯提高的的成果；小改造：指指對已有有設(shè)備、用用具等進行小小型改造造以提高高工效或或廢舊利利用。小設(shè)計：是是指外形形設(shè)計、構(gòu)構(gòu)造設(shè)計計、產(chǎn)品品設(shè)計、工工藝設(shè)計計以及為為達到某某種特定定功用的的巷道設(shè)設(shè)計等。其成果具有完整性、可實施性。小建議：指指一般員員工對企業(yè)業(yè)安全、生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營和管管理提出出的合理理化建議議。其完完成人不不包括決決策層人人員和主主要管理理人員。 管理機機構(gòu)及職職責第三條 成立立“五小”創(chuàng)新活活動領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

3、小組組 長：嚴廣勞勞 王王 蓬蓬副組長：段段王拴 慕生生海 王聯(lián)合合 劉劉重陽成 員：李繼昌昌 原原德勝 李李宗省 何有有山 付付田田 喬漢漢斌 佘文清清 張張聯(lián)隊 余中中山 付焦武武 張張宏斌 劉琰琰興 樊煥章章 賀賀海平 陳立立民 宋戰(zhàn)戰(zhàn)宏 王亞洲洲 馬敬敬峰 薛雙平平 湯鈺鈺琦 周朝陽陽 韓韓拴祥 下設(shè)辦公室室，辦公公室設(shè)在在科技管管理部，李繼繼昌任主主任，韓韓拴祥任任專干，負責日常業(yè)務(wù)。第四條 公司科科技管理理部是集集團公司司“五小”創(chuàng)新工工作的主主管部門門，其職職責是：（一）全面面負責公公司的“五小”創(chuàng)新綜綜合管理理工作；（二）負責責編制修修訂年度度“五小”創(chuàng)新工工作計劃劃和配套套管

4、理辦辦法；（三）負責責年度“五小”創(chuàng)新成成果的收收集、篩篩選、上上報；（四）負責責組織對對創(chuàng)新成成果的驗驗收、評評審、鑒鑒定及成成果報獎獎等工作作；（五）負責責集團公公司創(chuàng)新新成果和和知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)保護護、科技技情報收收集和檔檔案管理理；第五條 公司各各部門對對本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的“五小”創(chuàng)新工工作負責責。第六條 各二級級單位應(yīng)應(yīng)成立相相應(yīng)的“五小”創(chuàng)新領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)，明確確“五小”創(chuàng)新管管理責任任。各單位行政政正職是是本單位位“五小”創(chuàng)新工作作負總責責，要鼓鼓勵廣大大干部職職工為我我公司發(fā)展展獻計獻獻策，進進一步調(diào)調(diào)動全員員參與崗崗位創(chuàng)新新的積極極性。第三章 成果申報報條件及及程序第七條 申報條條件

5、：（一）“五五小”成果申申請人必必須是本本公司在在職員工工。（二）“五五小”成果需需本年度度內(nèi)發(fā)生生，并產(chǎn)產(chǎn)生明顯顯經(jīng)濟效效益和社社會效益益。（三）申報報材料要要齊全，數(shù)數(shù)據(jù)真實實。申報報材料必必須提供供申報表表和詳細說說明書各各一份。申申報書要要有所在在單位意意見并蓋蓋章，說說明書包包括選題題背景、發(fā)發(fā)明目的的、發(fā)明明思路、理理論計算算、工作作原理、參參考資料料目錄、示示意圖、成成果采用用單位、使使用效果果、推廣廣前景、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓條件件、是否否申請專專利、年年節(jié)約或或創(chuàng)造價價值的具具體參數(shù)數(shù)等情況況。其中中小發(fā)明明和小設(shè)設(shè)計有實實物或樣樣品更佳佳；小革革新、小小改造要要有圖紙紙、照片片（可用用復(fù)

6、印件件）一套套；小建建議要有有采納單單位證明明，并附附有年經(jīng)經(jīng)濟價值值的參考考數(shù)。材材料要用用統(tǒng)一檔檔案袋分分裝，一一項一袋袋。（四）公司司立項的的科研項項目不在在此申報報之列。第八條 申報程程序：申申報人要要求填報報申報材材料一份份，并由由所在單單位簽署署意見后后，由各各二級單單位科技技管理部部門于每年111月300日前統(tǒng)一報報公司科科技管理理部。第九條 “五小”創(chuàng)新成成果公司司每年評評定獎勵勵一次。第四章 評選組組織及程程序第十條 “五小”成果由由公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負責，組組織有關(guān)關(guān)專家和和相關(guān)部部門組成成的評委委會進行行評定。下下設(shè)4個個專業(yè)評評定小組組：（一）小發(fā)發(fā)明、小設(shè)計計創(chuàng)新組：組

7、長：段王王拴 成員由由安全和和生產(chǎn)、通通風、機機電、地地測、工工程、征征地辦等等部門組組成。（二）小改改小革創(chuàng)創(chuàng)新組：組長：王聯(lián)聯(lián)合 成員由由安全和和生產(chǎn)、通通風、機機電、地地測、工工程、調(diào)調(diào)度等部部門組成成。（三）管理理創(chuàng)新組組：組長：劉重重陽 成員由由財務(wù)、企企管、人人力、綜綜合、審審計、煤煤質(zhì)等部部門組成成。（四）企業(yè)業(yè)文化創(chuàng)創(chuàng)新及合合理化建建議組：組長：慕生生海 成員由由黨群、紀紀委、工工會、團團委、后后勤管理理等部門門組成。第十一條 公司將將上報的的各類成成果按照照類別，分別由各專業(yè)評定小組根據(jù)項目的經(jīng)濟效益、技術(shù)水平、推廣價值等評出一、二、三等獎若干名，報總經(jīng)理審核后認定。第十二條

8、 評定定要堅持持公開、公公正、公公平的原原則，評評定結(jié)果果公示一一周。第十三條 弄虛虛作假騙騙取榮譽譽者，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)查實，收收回證書書和獎金金，三年年內(nèi)不得得參報參參評，并并追究有有關(guān)部門門責任。第五章 獎項及標標準第十四條 表彰彰分為項項目獎勵勵、項目目命名表表彰、創(chuàng)創(chuàng)新明星星激勵、優(yōu)優(yōu)秀組織織獎四種種形式。（一）項目目獎勵：獎項按按小發(fā)明明、小改改革、小小改造、小小設(shè)計、小小建議分分別設(shè)立立一、二二、三等等獎。一一等獎330000元、二二等獎220000元、三三等獎110000元。（二）項目目命名表表彰：經(jīng)經(jīng)認定的的創(chuàng)新項項目，在在年末以以創(chuàng)新人人的名字字對創(chuàng)新新項目進進行統(tǒng)一一命名表表

9、彰，并并在每年年底將出出版創(chuàng)新新明星錄錄，將創(chuàng)創(chuàng)新項目目及其創(chuàng)創(chuàng)新人員員匯編成成冊。（三）創(chuàng)新新明星激激勵：公公司在創(chuàng)創(chuàng)新成果果表彰會會上，按按照創(chuàng)新新項目的的數(shù)量和和推廣度度，對已已認定的的所有創(chuàng)創(chuàng)新項目目進行打打分匯總總，并根據(jù)據(jù)每個創(chuàng)創(chuàng)新人的的年終得得分情況況進行排排名，評評選出本本年度的的創(chuàng)新狀狀元、創(chuàng)創(chuàng)新明星星和創(chuàng)新新能手由由公司分分別給予予獲獎人人頒發(fā)證證書和獎獎勵。（四）優(yōu)秀秀組織獎獎。公司司在創(chuàng)新新成果表表彰大會會上，對對創(chuàng)新成成績顯著著的單位位給予獎獎勵。組組織獎的的主要條條件是：1.活動動開展廣廣泛深入入，組織織工作扎扎實有效效；2.按時按按量完成成上報工工作，評評選獲獎獎

10、率高；3.創(chuàng)造造了一定定的經(jīng)濟濟效益，為為企業(yè)發(fā)發(fā)展和技技術(shù)進步步做出了了明顯貢貢獻。第六章 基金來來源與管管理第十五條 獎勵勵資金在科技研研發(fā)獎勵勵資金下列支支。第七章 項目推推廣及成成果管理理第十六條 成果果知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬屬：礦業(yè)業(yè)集團公公司員工工利用集集團公司司的物質(zhì)質(zhì)、技術(shù)術(shù)條件完完成的成成果屬職職務(wù)技術(shù)術(shù)成果，其其所有權(quán)權(quán)歸礦業(yè)業(yè)集團公公司。科技管理部部負責公公司知識識產(chǎn)權(quán)的的申報和和管理工工作。第十七條 科技技成果的的推廣、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、保保護（一）科技技管理部部負責將將每季度度已認定定的創(chuàng)新新項目進進行統(tǒng)一一匯總。對對于在礦礦業(yè)集團團公司具具有推廣廣價值的的科技成成果，由由公司技技術(shù)管理理部門組組織制定定每個創(chuàng)創(chuàng)新項目目的推廣廣范圍及及推廣方方案，報報創(chuàng)新活活動領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批后組組織進行行推廣。（二）加強強對公司司創(chuàng)新成果果的保護護，任何何私自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、出出賣、偷偷竊創(chuàng)新新成果的的行為都都視為違違法，并并追究相相應(yīng)責任任。第十八條 各單位位要樹立立誠信意意識，原原則上創(chuàng)創(chuàng)新項目目是誰的的創(chuàng)意，創(chuàng)新項項目完成成人就是誰，各各級干部部嚴禁將將員工的的創(chuàng)新項項目據(jù)為為己有，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，將嚴嚴肅處理理。第八章 附則第十九條 本辦辦法自文文件下發(fā)發(fā)之日起起施行，解釋權(quán)權(quán)歸公司?！拔逍?chuàng)新新”成果申報報表申報時間： 年 月 日日項目名稱項目類型申報人工作單位