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文檔簡介
1、PAGE PAGE 40Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 編制說明及編制依據(jù)一、編制說明該施工組織織設計嚴嚴格按照照本工程程設計特特點、功功能要求求,本著著對業(yè)主主資金合合理利用用,對工工程的質質量安全全負責,以以“科學、經(jīng)經(jīng)濟、優(yōu)優(yōu)質、高高效”為編制制原則的的要求進進行編寫寫。在人人員、機機械、材材料調(diào)配配、質量量要求、進進度安排排等方面面統(tǒng)一部部署的原原則下,由由基礎、砌砌磚工程程組成。本本項目部部對此次次施工組組織設計計的編制制前,由由項目技技術負責責人召集集了有豐豐富管理理及
2、施工工經(jīng)驗的的技術人人員,在在仔細研研究設計計施工圖圖紙,甲甲方要求求,明確確工程特特點、充充分了解解施工環(huán)環(huán)境,力力求本方方案切合合工程實實際,可可操作性性強。二、編制依依據(jù)1、盛世汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園圍墻墻工程施工工圖紙。2、現(xiàn)場實實際情況況及建設設單位現(xiàn)現(xiàn)場圖紙紙會審記記錄。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場實際際工作環(huán)環(huán)境及甲甲方提供供的相關關資料。4、現(xiàn)行設設計規(guī)范范、施工工規(guī)范、驗驗收標準準及有關關文件。建筑地基基基礎工程程施工質質量驗收收規(guī)范GGB5002022-20002;砌體工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GBB502203-20002;混凝土結構構工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GBB502204-20002建
3、筑裝飾裝裝修工程程質量驗驗收規(guī)范范GB5502110-220022;建筑工程施施工質量量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準GB5503000-220011;普通砂、石石質量檢檢驗方法法及標準準JGJJ52-20003;工程測量規(guī)規(guī)范GBB500026-20007;鋼筋焊接及及驗收規(guī)規(guī)程JGGJ188-20003;施工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術規(guī)范范JGJJ46-20005;建筑電氣工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB5503003-220022;建筑施工安安全檢查查標準JJGJ559-999;建筑施工組組織設計計GB/T5005022-20009工程建設標標準強制制性條文文(房屋屋建筑部部分20009年年版) 5、
4、貴州建建工集團團工程程項目管管理實施施細則及及貴州建建工集團團建筑筑工程施施工工藝藝標準。第二章 工工程概況況 一、工程概概況該工程為新新建地界界圍墻工工程,基基礎為條條基,CC15混混凝土墊墊層。圍圍墻用MMU7.5水泥泥砂漿砌砌筑, 1:33水泥砂砂漿抹灰灰,圍墻墻壓頂用用柱頂石石,水泥泥砂漿強強度為MM2.55?;A礎為毛石石基礎。第三章 項目目質量、安安全、工工期管理理目標1、工程質質量:嚴嚴格按照照施工圖圖紙及國國家現(xiàn)行行規(guī)范施施工,確確保工程程質量達達到驗收收標準要要求,合合格率1100%。嚴格格按照質質量管理理模式組組織施工工,全面面履行施施工合同同及設計計要求,保保證工程程質量
5、目目標的實實現(xiàn)。2、安全:杜絕重重大傷亡亡事故,輕輕傷事故故頻率控控制在22以內(nèi),徹徹底貫徹徹“安全第第一,預預防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針,堅堅持管生生產(chǎn)必須須管安全全的原則則。3、工期:在保證證工程質質量及安安全施工工的前提提下,確確保按期期完成施施工任務務,并且且采取切切實可行行的技術術及組織織措施,力力爭提前前竣工。4、嚴格財財務管理理,合理理有效控控制支出出,勵行行節(jié)約,抓抓好成本本管理,降降低工程程成本。3、文明施施工施工現(xiàn)場按按JGJJ59-99建建筑施工工安全檢檢查標準準及貴貴州建工工集團安安全文明明施工規(guī)規(guī)范管理理手冊、工工程項目目管理實實施細則則進行行布置管管理,確確保工地
6、地安全文文明。第四章 施工現(xiàn)現(xiàn)場項目目組織管管理機構構根據(jù)本工程程實際情情況,按按貴州建建工集團團工程程項目管管理實施施細則在在該項目目部設置置施工管管理部、監(jiān)監(jiān)控管理理部、物物資設備備部、經(jīng)經(jīng)營核算算部、綜綜合管理理部的五五部管理理,其項項目部主主要人員員均來自自多年施施工生產(chǎn)產(chǎn)管理第第一線的的骨干力力量,經(jīng)經(jīng)驗豐富富力強、精精力充沛沛,而且且個人素素質高,專專業(yè)技術術水平強強。一、施工管管理部1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、地方方及企業(yè)業(yè)制訂的的質量安安全標準準和有關關技術文文件或規(guī)規(guī)定,并并認真學學習熟悉悉各工藝藝和操作作規(guī)程,按按照設計計施工有有關規(guī)程程、規(guī)定定辦理工工程事務務。2、負責編編制項
7、目目施工組組織設計計、施工工方案、專專項安全全施工方方案,負負責解決決施工中中的疑難難問題,從從技術措措施上保保證安全全生產(chǎn)。3、對項目目施工生生產(chǎn)中的的有關生生產(chǎn)、技技術問題題負安全全責任。4、對改善善項目部部勞動條條件、減減輕笨重重體力勞勞動、消消除噪聲聲、治理理揚塵、有有毒有害害的情況況負責制制定相應應的措施施。5、對項目目部所采采用的新新工藝、新新技術、新新設備、新新材料制制定相應應的安全全措施和和安全操操作規(guī)程程。6、負責制制定項目目部重大大危險源源分部分分項、超超大危險險源分部部分項范范圍的安安全專項項方案。7、配合公公司相關關部門編編制安全全技術教教育計劃劃,并定定期向項項目部職
8、職工進行行安全技技術教育育。8、負責對對項目部部安全生生產(chǎn)的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查,及及時掌握握項目的的安全生生產(chǎn)情況況,對查查出的隱隱患定人人、定時時、定措措施進行行整改,并并組織復復核。參參加施工工機械、安安全防護護設施的的驗收等等工作。二、監(jiān)控管管理部1、負責全全過程監(jiān)監(jiān)控本項項目部有有關安全全、質量量專項方方案的實實施。2、認真做做好項目目部安全全日常檢檢查,監(jiān)監(jiān)督實施施各項安安全技術術措施和和安全技技術交底底,制止止違章指指揮和違違章操作作,遇有有嚴重險險情,有有權暫停停生產(chǎn)并并組織人人員撒離離,并及及時上報報項目經(jīng)經(jīng)理,技技術負責責人進行行處理,對對不聽從從勸阻的的有權采采取強制制措施,對
9、對項目領領導不及及時處理理的有權權越級反反映。3、參與項項目部組組織的定定期檢查查及召開開的安全全會議,協(xié)協(xié)助項目目領導及及時地總總結交流流、推廣廣安全生生產(chǎn)經(jīng)驗驗。4、配合公公司、項項目部搞搞好新工工人入場場“三級”教育、安安全技術術培訓及及變換工工種教育育。5、負責安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳,組組織開展展安全活活動及督督促、指指導、檢檢查各施施工班組組搞好班班前、班班所安全全活動。6、參加施施工機械械、安全全防護設設施的驗驗收工作作。7、負責按按國家頒頒布標準準等有關關內(nèi)容的的要求記記錄、搜搜集、整整理、保保管各種種安全資資料等。三、物資設設備部 1、按照項項目經(jīng)理理審批的的安全、文文明施工工所需的
10、的計劃,組組織各種種勞保用用品及安安全防護護用品采采購供應應工作。2、負責對對供應商商進行綜綜合分析析,評價價建立合合格供應應商名冊冊。3、負責對對合格供供應商供供應的安安全防護護用品、勞勞保用品品的驗收收、發(fā)放放記錄的的工作,并并做好驗驗收狀態(tài)態(tài)標識、儲儲藏、保保管好安安全防護護用品。4、對租用用的周轉轉材料質質量負責責,并要要求提供供相應的的安全質質量證明明(如檢檢測報告告、合格格證等),保保證其安安全性。5、對現(xiàn)場場使用的的機械、安安全防護護用品和和配件應應保證質質量,并并按時定定期檢查查,對不不合格和和破損的的要及時時進行更更新替換換。6、負責對對進行材材料按場場容標準準化及平平面布置
11、置圖和要要求進行行堆放,并并進行狀狀態(tài)標識識,消除除事故隱隱患。四、經(jīng)營核核算部 1、按安全全生產(chǎn)的的要求,在在所簽訂訂的工程程勞務分分包合同同時,要要認真貫貫徹“安全第第一、預預防為主主”的方針針,應按按有關規(guī)規(guī)定要求求簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任書書。2、根據(jù)項項目部的的實際情情況,按按相關規(guī)規(guī)定,提提取安全全技術措措施經(jīng)營營,勞動動保護經(jīng)經(jīng)費,確確保其專??顚S糜?。3、按照項項目部經(jīng)經(jīng)理審批批的勞動動保護用用品、安安全防護護設置的的采購計計劃,及及時給資資金的保保證。4、協(xié)助施施工管理理部、監(jiān)監(jiān)控管理理部辦理理安全獎獎罰手續(xù)續(xù)。五、綜合管管理部1、負責貫貫徹宣傳傳國家、地地方有關關的消防防保衛(wèi)、
12、環(huán)環(huán)境保護護、職業(yè)業(yè)健康、文文明施工工、綜合合治理的的法律法法規(guī)。2、負責本本項目部部施工人人員的消消防保衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)境境保護、職職業(yè)健康康、文明明施工的的教育、培培訓工作作。3、協(xié)助項項目部相相關部門門編制防防火、環(huán)環(huán)境保護護、職業(yè)業(yè)健康、文文明施工工方面的的方案或或措施,并并協(xié)助相相關部門門組織救救援預案案的演習習。4、及時掌掌握施工工現(xiàn)場周周圍治安安狀況,維維護工地地上治安安秩序。5、熟練掌掌握消防防器材的的性能、使使用與保保養(yǎng)方法法,并定定期按滅滅火器的的使用期期限進行行檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)損壞壞、過期期的立即即進行更更換或更更新。6、對項目目部的環(huán)環(huán)境保護護、職業(yè)業(yè)健康、文文明施工工定期按按其要
13、求求進行檢檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合其要要求的,要要立即落落實專人人整改,并并作好相相應的記記錄等。項目組織管理機構圖:項目經(jīng)理部:鄧旭榮項目經(jīng)理部:鄧旭榮項目技術負責人:李青江項目技術負責人:李青江物資設備部監(jiān)控管理部綜合管理部經(jīng)營核算部施工員管理部物資設備部監(jiān)控管理部綜合管理部經(jīng)營核算部施工員管理部綜合管理員財務預算員材料員機械工長質檢員安全員施工員綜合管理員財務預算員材料員機械工長質檢員安全員施工員資料員負責對內(nèi)、外接待、會議安排、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、文明施工、綜合防治治理環(huán)境、施工手續(xù)辦理等各項工作負責工程預算、決算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動力配置及勞動工資等工作負責材
14、料計劃、供應及工具管理(詢價、運輸、收發(fā))機電設備租賃、配套使用、節(jié)能降耗等工作負責工作質量、安全監(jiān)控、計量、試驗等工作負責對內(nèi)、外接待、會議安排、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、文明施工、綜合防治治理環(huán)境、施工手續(xù)辦理等各項工作負責工程預算、決算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動力配置及勞動工資等工作負責材料計劃、供應及工具管理(詢價、運輸、收發(fā))機電設備租賃、配套使用、節(jié)能降耗等工作負責工作質量、安全監(jiān)控、計量、試驗等工作負責現(xiàn)場施工管理、質量、安全、文明施工技術管理及計劃統(tǒng)計、節(jié)能降耗等工作各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組第五章 勞勞動力及及機械設設備需用用量計劃劃一、勞動力力計劃1、人員
15、配配置:根根據(jù)工程程特點,按按照管理理組織機機構設置置的要求求確定主主要管理理人員崗崗位,遵遵循合理理分工,密密切協(xié)作作,落實實專職人人員組織織項目管管理部。2、勞動隊隊伍選擇擇與組織織:選擇擇具有豐豐富施工工經(jīng)驗、操操作能力力強的施施工班組組施工隊隊伍。根根據(jù)采用用的施工工組織方方式,確確定合理理的勞動動力組織織,建立立相應的的專業(yè)施施工班組組。對操操作人員員進行技技能抽驗驗、培訓訓。特殊殊工種必必須持有有相應的的技術等等級證書書上崗操操作。3、勞動力力進場:按施工工總體進進度計劃劃,根據(jù)據(jù)不同期期間、不不同工作作內(nèi)容組組織勞動動力進場場,進行行動態(tài)調(diào)調(diào)整與配配置。按按工程實實際需要要,我項
16、項目部篩篩選了技技術較高高人員,組組織為精精干隊伍伍,如期期保質完完成本工工程,根根據(jù)工程程量,估估計每日日平均擬擬投入勞勞動力550人,最最高峰人人數(shù)為1196人人。特作作人員安安排詳見見下表:3.1勞動動力計劃劃表 單位:人工 種按工程施工工階段投投入勞動動力情況況基礎工程砌磚工程墻面抹灰工工程砼工35205泥工10125130石工80機修666架子工2010電工333其他工種604040普工(土石石方)30小計224214194二、機械設設備需用用量計劃劃 本工程施工工主要機機械、設設備配置置計劃根根據(jù)施工工現(xiàn)場要要求,可可根據(jù)實實際作業(yè)業(yè)情況作作適當調(diào)調(diào)整。1、本工程程在施工工期間擬擬
17、投入的的主要施施工設備備機具有有本工程程土方開開挖主要要采用人人工; 3、擬投入入本工程程的主要要施工機機械設備備表主要機械需需用計劃劃序號機械名稱單位臺數(shù)型號功率(KW)使用階段挖機臺21m3以內(nèi)內(nèi)180KWW基礎及砌筑筑施工階階段混凝土攪拌拌機臺4JG35007.5 KKW計算機臺1Greatt Waall打印機臺1CanonniX440000全站儀1臺水準儀臺1NAL3224垂準儀臺1DZJ2平板式振動動器臺1Z20-8801.5磅秤臺2500Kgg二次轉運車車臺45T斗車臺580. 1mm3鏑燈盞6 鋼卷尺把5第六章 施施工現(xiàn)場場總平面面布置一、現(xiàn)場總總平面布布置依據(jù)據(jù)1、施工現(xiàn)現(xiàn)場實
18、際際情況:現(xiàn)場紅紅線、水水源和電電源位置置、現(xiàn)場場初步勘勘探成果果等。2、初步設設計圖:總平面面布置等等。3、施工進進度計劃劃及資源源需用量量計劃。4、施工部部署和主主要施工工方案。5、安全施施工及環(huán)環(huán)境保護護要求。二、現(xiàn)場總總平面布布置原則則1、生活設設施布置置生活用房布布置應綜綜合考慮慮場地情情況,盡盡量做到到一步到到位,經(jīng)經(jīng)濟合理理,避免免反復拆拆改。2、辦公、生生活、生生產(chǎn)區(qū)分分開布置置。生活設施齊齊備:宿宿舍、食食堂、廁廁所等滿滿足工人人生活需需要?,F(xiàn)場考慮安安排工人人住宿。3、現(xiàn)場布布置施工總平面面布置本本著科學學合理、滿滿足需要要、經(jīng)濟濟適用的的原則,突突出各個個施工階階段的特特
19、點。結結合本工工程的實實際情況況,充分分考慮現(xiàn)現(xiàn)場臨建建設施、臨臨水臨電電、道路路、出入入口等的的現(xiàn)狀,依依據(jù)施工工需要布布置機械械設備及及材料堆堆場。道路:現(xiàn)場場內(nèi)修建建施工便便道,不不能修建建施工便便道的地地方人工工搬運材材料修建建。道路路寬度滿滿足雙車車通過。用水:施工工用水采采用50PPVC管管從甲方方指定的的接水點點或水源源點引至至施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時儲水點點,接至至攪拌和和建筑物物附近,給給水干管管沿建筑筑物邊埋埋地敷設設。用電:施工工用電從從甲方指指定的接接電點或或電源點點接入現(xiàn)現(xiàn)場總配配電箱,再再根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場機械械設備接接至分配配電箱、開開關箱。4、機械布布置本工程施工工機械布布置有
20、(一)攪拌拌站內(nèi)的的機械布布置:在在攪拌站站內(nèi)布置置一臺強強制式攪攪拌機。(二)其它它施工機機械隨著著工程進進度和施施工的需需要而進進入現(xiàn)場場。5、材料堆堆放結構用料堆堆放區(qū)設設在塔吊吊覆蓋范范圍內(nèi),減減少二次次搬運。裝修材料和和安裝材材料堆放放靠近道道路并便便于二次次搬運。三、現(xiàn)場總總平面布布置內(nèi)容容1、總體策策劃施工現(xiàn)場總總平面根根據(jù)施工工現(xiàn)場實實際情況況分階段段進行設設計,對對施工現(xiàn)現(xiàn)場實行行動態(tài)管管理。2、具體內(nèi)內(nèi)容道路:現(xiàn)場場設置道道路寬44米,圍圍繞該工工程形成成半環(huán)路路。大門:現(xiàn)場場設一個個大門,詳詳施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖。臨舍:生活活區(qū)、施施工區(qū)、辦辦公區(qū)劃劃分清晰晰。臨時用
21、電布布置:現(xiàn)現(xiàn)場引入入,供工工程施工工,容量量滿足施施工需求求,現(xiàn)場場臨時線線路布設設按照TTN-SS系統(tǒng)要要求布設設。大型機械布布置:挖機:根據(jù)據(jù)現(xiàn)場場場地情況況,現(xiàn)場場設2臺臺挖機。具具體布置置位置見見平面布布置圖。中小型機械械布置:混凝土攪拌拌機:由由于現(xiàn)場場采用自自拌混凝凝土,在在現(xiàn)場設設1個砼砼攪拌攪攪站,便便于混凝凝土澆筑筑及砌筑筑、抹灰灰使用,配配備1臺臺磅秤。材料堆場:標磚堆放場場地:標標磚堆放放場地布布置靠近近砌筑施施工干道道,便于于鋼筋卸卸料。其他材料堆堆放場地地:砂、石石料靠近近攪拌站站堆放,并并做好防防揚塵工工作。根據(jù)現(xiàn)場實實際情況況和進度度要求,在在現(xiàn)場布布置部分分材
22、料加加工場地地。四、現(xiàn)場交交通組織織措施根據(jù)本工程程特點和和施工現(xiàn)現(xiàn)場具體體情況,擬擬利用工工程旁邊邊作為施施工設備備、材料料的主要要運輸路路線。第七章 施施工部署署一、組織部部署1、該工程程為6000米的的一個磚磚砌圍墻墻,在施施工時先先施工基基礎,后后砌筑圍圍墻,在在砌筑工工程施工工作業(yè)及及后期抹抹灰勾縫縫工作,既既合理安安排工期期,又有有效利用用工種,通通過平衡衡協(xié)調(diào)和和調(diào)度,確確保該工工程按計計劃工期期順利竣竣工驗收收。2、分部工工程施工工流程圖圖測量放線測量放線基礎土石方開挖(基槽開挖)基礎土石方開挖(基槽開挖)混凝土墊層混凝土墊層基礎片石(毛石)砌筑基礎片石(毛石)砌筑基礎工程驗收
23、基礎工程驗收腳手架工程砌筑工程施工腳手架工程砌筑工程施工抹灰工程抹灰工程工程竣工驗收工程竣工驗收3、材料、機機具、設設備供應應保證的的應急措措施材料方面:(1)各階階段施工工半月前前,現(xiàn)場場材料組組,尤其其是采購購人員需需與甲方方一起落落實好廠廠家貨源源,采用用“貨比三三家”一比質質、比價價、比服服務的原原則進行行工作,確確保工程程質量。(2)砂、石石、磚等等地材受受季節(jié)性性變化經(jīng)經(jīng)常影響響正常施施工,根根據(jù)市場場供需變變化規(guī)律律,并根根據(jù)本工工程進度度及地材材需要時時間與數(shù)數(shù)量,項項目應在在地材豐豐產(chǎn)期內(nèi)內(nèi)根據(jù)施施工需用用數(shù)量,盡盡可能儲儲備多一一些,以以便順利利渡過地地材低產(chǎn)產(chǎn)期。機具、設
24、備備方面:(1)施工工階段的的機具,根根據(jù)所提提需用量量計劃,再再附加一一定的備備用量。(2)施工工設備,需需配備足足夠的易易損零部部件或總總成件。(3)現(xiàn)場場設置施施工機具具,管、用用、養(yǎng)、修修專人負負責及搶搶修。第八章 主主要分部部分項工工程施工工方案本工程按“先地下下、后地地上”的原則則,組織織各分部部分項工工程按順順序進行行施工。一、測量工工程1、圍墻平平面控制制網(wǎng)的建建立工程開工前前前,測測量人員員對業(yè)主主及當?shù)氐匾?guī)劃部部門提供供的紅線線及有效效測量依依據(jù)進行行復測,符符合點位位限差要要求后,依依據(jù)兩面面控制網(wǎng)網(wǎng)布設。作作為場內(nèi)內(nèi)首級控控制。2、高程控控制網(wǎng)的的建立為保證圍墻墻豎向施
25、施工的精精度要求求,在場場內(nèi)建立立高程控控制網(wǎng)。高高程控制制網(wǎng)的建建立是根根據(jù)甲方方提供的的場內(nèi)水水準點(至至少提供供三個),采采用水準準儀對所所提供的的水準點點進行復復測檢查查,校測測合格后后再進行行測量。高程控制網(wǎng)網(wǎng)的精度度,不低低于等水水準的精精度。3、基礎施施工測量量(1)軸線線控制樁樁的校測測在圍墻基礎礎施工過過程中,對對軸線控控制樁每每周復測測一次,以以防樁位位移面影影響到正正常施工工及工程程測設的的精度要要求。(2)軸線線投測方方法圍墻基礎施施工采用用經(jīng)緯儀儀方向線線來傳遞遞軸線。引引測投點點誤差不不應超過過+3,軸軸線間誤誤差不應應超過+2,根根據(jù)場內(nèi)內(nèi)平面軸軸線控制制樁,將將
26、經(jīng)緯儀儀架設在在控制樁樁位,經(jīng)經(jīng)對中、整整平后,后后視同一一方向樁樁(軸線線標高),將將可需的的軸線投投測到施施工的平平面層上上。(3)圍墻墻基礎施施工中的的標高控控制高程控制點點在引測測標底時時,首先先聯(lián)測高高程控制制網(wǎng)點,判判斷場水水準點是是否被碰碰動,經(jīng)經(jīng)聯(lián)測確確認無誤誤后,方方可引測測所需的的標高。二、基礎工工程(一)土石石方工程程根據(jù)該工程程的特點點,由于于該工程程施工的的工期短短,時間間緊迫,所所以將該該基槽土土石方開開挖分為為4個施施工段,每每個施工工段為1150米米,采用用小型挖挖掘機開開挖,人人工配合合修邊的的流水施施工程序序。1、測量放放線按照設計單單位出具具的施工工平面圖
27、圖進行測測量放線線,并做做好放線線控制樁樁位的保保存,以以利作好好復線的的需要,按按設計設設置基槽槽的寬度度每邊增增加工作作面100-155進行行放線。2、放線經(jīng)經(jīng)監(jiān)理復復核無誤誤后,方方可進行行基槽土土石方開開挖。3、挖掘機機開挖基基槽土石石方時,嚴嚴格按照照放線所所撒的灰灰線進行行,開挖挖出的土土石方應應拋至基基槽外11米以外外,當開開挖至設設計深度度時,留留10暫不開開挖,經(jīng)經(jīng)報監(jiān)理理、建設設單位、質質監(jiān)部門門驗收合合格后,立立即組織織人員進進行修邊邊及挖剩剩余100的余余土,并并立即用用C155素混凝凝土進行行封底,避避免受雨雨水的浸浸蝕。4、開挖基基坑的土土方,在在場地有有條件堆堆放
28、時,一一定留足足回填需需用的好好土;多多余的土土方,應應一次運運走,避避免二次次搬運。(二)基槽槽混凝土土施工1、材料施施工要求求 eq oac(,1)、混混凝土施施工用的的水泥,必必須有出出廠合格格證、檢檢驗報告告及進場場后的復復檢報告告,所用用的砂、石石必須有有檢驗報報告,經(jīng)經(jīng)檢驗合合格后,報報監(jiān)理同同意后,方方可允許許使用。砂為中粗砂,其含泥量不應大于3%?;炷恋膹姸鹊燃墤显O計要求,采用C15。 eq oac(,2)、混混凝土澆澆灌時必必須由有有資質的的檢驗單單位出具具的混凝凝土試配配報告。 eq oac(,3)、澆澆灌混凝凝土時,必必須填寫寫混凝土土開盤記記錄,報報監(jiān)理審審核簽字
29、字后,方方能允許許施工。 eq oac(,4)、混混凝土攪攪拌嚴格格按照試試驗單位位出具的的配合比比檢驗報報告進行行材料的的配置。2、工藝流流程基層處理找標高高、彈水水平控制制線混混凝土攪攪拌鋪鋪設混凝凝土振振搗養(yǎng)養(yǎng)護3、操作要要點 eq oac(,1)基基層處理理:把粘粘結在基基槽上雜物等用用清理干干凈。 eq oac(,2)找找標高彈彈水平控控制線:根據(jù)水水平標高高線,往往下量測測出墊層層標高。 eq oac(,3)混混凝土攪攪拌:根據(jù)CC15配合比比,核對后后臺原材材料,檢檢查磅秤秤的精確確性,作作好攪拌拌前的一一切準備備工作。后后臺操作作人員認認真按混混凝土的的配合比比投料,每每盤投料
30、料順序為為石子水泥砂水水。應嚴嚴格控制制用水量量,攪拌拌要均勻勻,攪拌拌時間不不少于990s。 eq oac(,4)混混凝土鋪鋪設:鋪鋪設混凝凝土前先先在基層層上灑水水濕潤,然后從從一端開開始鋪設設。 eq oac(,5)振振搗:用用手推車車運混凝凝土至基基槽澆灌灌,厚度度略高于于找平堆堆,隨即即用平板板振搗器器振搗。 eq oac(,6)找找平:混混凝土振振搗密實實后,以以找平堆堆標高線線為準檢檢查平整整度,高高的鏟掉掉,凹處處補平。用用水平木木刮杠刮刮平,表表面再用用木抹子子搓平。 eq oac(,7)養(yǎng)養(yǎng)護:已已澆筑完完的混土土墊層,應應在122h左右右覆蓋和和澆水。(三)基礎礎片石(毛
31、毛石)砌砌筑1、片石或或毛石砌砌筑時,應應在混凝凝土墊層層按設計計要求彈彈出中心心線及外外邊線。2、片石或或毛石的的材質應應質地堅堅實,無無風化剝剝落裂紋紋,石材材表面的的泥垢、水水銹等雜雜質,在在砌筑時時應清除除干凈。3、在基槽槽分段兩兩端豎立立標高及及邊線的的控制線線。4、砌筑片片石(毛毛石)第第一皮石石塊時,應應座漿,并并將大面面向下,兩兩端拉線線進行復復核,經(jīng)經(jīng)復核無無誤后再再進行整整體砌筑筑。5、砌筑砂砂漿必須須符合設設計要求求。6、片石、毛毛石砌筑筑的灰縫縫厚度不不宜大于于20mmm,外外露面的的灰縫厚厚度不大大于400mm。7、片石、毛毛石砌筑筑時應內(nèi)內(nèi)外搭接接,上下下錯縫。8、
32、石砌體體的軸線線允許偏偏差200,頂頂面標高高+25,厚度度+30。(四)磚砌砌體工程程本工程圍墻墻砌體采采用水泥泥標磚,MU7.5水泥砂漿砌筑。1、工藝流流程砂漿攪拌 作業(yè)準準備 磚澆澆水 砌磚磚墻 驗評評2、作業(yè)條條件與要要求按設計彈出出圍墻軸軸線,按按標高立立好皮數(shù)數(shù)桿,皮皮數(shù)桿的的間距為為20mm為標準準。3、砌筑要要點(1)磚澆澆水:砌砌筑前一一天澆水水濕潤磚磚,以水水浸入磚磚四周邊邊50為宜,含含水率為為10%-155%,常常溫下不不得用干干磚上墻墻。雨季季時時不不得使用用含水率率達飽和和狀態(tài)的的磚砌墻墻。(2)砂漿漿應滿足下列列要求:經(jīng)過標準養(yǎng)養(yǎng)護288小時硬硬化后應應達到設設計
33、規(guī)定定強度。砂漿在運輸輸和使用用時,不不得產(chǎn)生生泌水、分分層、離離析等現(xiàn)現(xiàn)角,要要保證砂砂漿組配配的均勻勻性。砂漿配合比比應采用用重量比比,計量量精度水水泥+2%,砂砂、控制制在+5%以以內(nèi),宜宜用機械械攪拌,攪攪拌時間間不少于于1.55minn。砌筑砂漿應應隨攪拌拌隨使用用,不得得使用過過夜砂漿漿。(3)砌磚磚墻砌磚采用“三一”砌磚法法,砌磚磚時磚要要放平,砌砌筑時一一定要跟跟線,“上跟線線,下跟跟棱,左左右相鄰鄰要對平平,”。水平平灰縫厚厚度和豎豎向灰縫縫一般為為10,但不不應小于于8,也也不應大大于122。在操作過程程中,要要認真進進行自檢檢,如出出現(xiàn)有偏偏差,應應隨時糾糾正。砌砌體方法
34、法應正確確,上下下錯縫,內(nèi)內(nèi)外搭砌砌,磚樁樁不得采采用包心心砌法。現(xiàn)場存放磚磚場地應應夯實、平平整,不不得積水水碼放,裝裝運過程程輕拿輕輕放,避避免損壞壞,應盡盡量減少少二次倒倒運。四、腳手架架工程 基礎工程經(jīng)經(jīng)驗收合合格后,就就開始回回填土,土土回填后后進行外外腳手架架的搭設設,為了了保證基基礎能夠夠承受架架體的全全部荷載載,不使使基礎下下沉,保保證腳手手架的安安全。腳手架搭設設時,要要求加設設底板并并作好基基礎處理理,本工工程立桿桿直接撐撐在老土土上,再再加斜撐撐。采用用落地雙排竹腳腳手架整整體搭設設。1、材質要要求腳手架材料料選用生生長3年年以上的的毛竹,為為保證支支承能力力與其直直徑有
35、關關,根據(jù)據(jù)竹桿的的用途,選選擇不同同直徑的的桿件,主主要是控控制小頭頭的有效效直徑,以以保證架架體的穩(wěn)穩(wěn)定。竹竹桿的有有效部分分小頭直直徑必須須符合以以下要求求:(1)立桿桿、大橫橫桿、頂頂撐、剪剪刀撐等等小頭有有效直徑徑不小于于75mmm.(2)小橫橫桿的有有效直徑徑不得小小于900mm。2、工藝流流程:擺放掃地桿桿(貼近近地面的的大橫桿桿,高度度為2000)逐根樹樹立立桿桿隨即與與掃地桿桿綁緊裝大橫橫桿(與與各立桿桿綁緊)安第一步小橫桿安第二步大橫桿加設臨時斜撐桿(上端與第二步大橫綁緊,在裝設兩道橫桿后方可拆除)安接立桿加設剪刀撐鋪腳手板連墻件根據(jù)據(jù)具體情情況設置置,最好好設置在在磚樁上
36、上。3、操作要要點(1)腳手手架縱距距不得大大于是11.5米米,立桿桿橫向間間距為11米,立立桿距墻墻面為 3000,步步距為11.5米米,腳手手架外側側每隔99米必須須設一道道剪刀撐撐,與地地面的夾夾角控制制4500-6000。 (2)腳腳手架的的立桿和和大橫桿桿的搭接接必須錯錯開,搭搭拉長度度不得小小于1米米,綁扎扎點不得得少于五五道。砌筑時不準準隨意拆拆除和改改動腳手手架,在在架子上上砍磚時時,操作作人員應應向里把把碎磚打打在架板板上,嚴嚴禁把磚磚頭打向向架外。掛掛線用的的墜磚,應應綁扎牢牢固,以以免墜落落傷人。(4)搭設設腳手架架前,必必須進行行安全交交底(并并做書面面記錄),工工人必
37、須須戴好安安全帽,佩佩好安全全帶,工工具及構構配件要要放在工工具袋內(nèi)內(nèi),穿防防滑鞋工工作、袖袖口、褲褲口要扎扎緊。(5)腳手手片與防防護欄桿桿腳手片用用毛片層層層滿鋪鋪有188#鉛絲絲雙股并并聯(lián)綁扎扎4點以以上.腳手片滿滿鋪到位位,綁扎扎牢固,交接處處平整,無探頭頭板,腳腳手片安安好無損損,破損損的要及及時更換換.架體自和和二步起起按期11.2高高設防護護欄桿,30ccm高設設踢腳桿桿,按排排防護欄欄桿按11.3mm和0.9m設二道道,并設設30ccm高踢踢腳桿.(6)腳手手架拆除除順序及及注意事事項腳手架拆拆除應明明確專人人負責指指揮,拆拆除前必必須進行行全面檢檢查加固固,拆除除順序一一般為
38、腳腳手板欄欄桿剪撐撐腳手板板橫桿立立桿,按按自上而而下先裝裝者后拆拆,后裝裝者先拆拆,達步步拆除,不不得采用用踏步式式拆法,不不準上下下同時作作業(yè),剪剪刀撐應應先拆中中間,再再拆兩頭頭,中間間操作人人往下遞遞桿子。嚴格遵守守拆除順順序,由由上而下下,后綁綁者先拆拆,先綁綁者后拆拆。拆除腳手手架前,應應將腳手手架上的的留存材材料雜物物等清除除干凈。拆下的桿桿件與零零配件,應應分堆,嚴嚴禁高空空拋擲。搭設腳手手架必須須由持上上崗證的的架子工工承擔,凡凡患有高高血壓、心心礦井病病者不得得上腳手手架操作作。統(tǒng)一指揮揮,上下下響應,動動作協(xié)調(diào)調(diào),當解解開與另另一人有有關的結結時,應應先通知知對方,以以防
39、墜落落。五、抹灰工工程該工程圍墻墻采用11:3水水泥砂漿漿抹灰罩罩面。1、工藝程程流程基層處理磚墻濕濕潤吊垂線線貼灰餅餅做沖筋筋抹底層層水泥砂砂漿粉刷面面層砂漿漿質量檢檢查產(chǎn)品保保護。2、操作要要點1、基層應應先清理理干凈,磚磚墻基層層應事先先澆水濕濕潤。2、打底用用的水泥泥砂漿配配合比為為:水泥泥1:砂砂3。3、砂漿采采用機械械攪拌,投投料順序序為:先先砂子后水再水泥泥。4、砂漿應應攪拌均均勻,粉粉刷砂漿漿的稠度度一般為為710CCM。水水泥砂漿漿應在隨隨拌隨用用。5、出廠日日期超過過三個月月的水泥泥不得使使用。6、待第二二遍的底底灰七成成干時,即即可進行行罩面灰灰的粉刷刷。如待待完全干干燥
40、后才才抹罩面面,那么么需提前前一天澆澆水濕潤潤。7、抹灰應應橫平豎豎直,所所有陰陽陽角均應應方正,嚴嚴禁干燥燥后表面面產(chǎn)生裂裂紋現(xiàn)象象。12、填充充墻的頂頂部與梁梁底之間間的裂縫縫處,應應在正式式打底前前用微膨膨脹的水水泥砂漿漿喂飽、塞塞嚴、擠擠實以防防以后裂裂縫。第九章 保保證施工工進度和和總工期期的技術術措施施施本工程各項項質量要要求標準準高,如如何在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)高高質量完完成本工工程施工工任務,是是本次施施工的關關鍵。我我單位根根據(jù)自身身的綜合合實力,同同時參考考類似工工程施工工積累的的經(jīng)驗,從從人機料料法等各各項生產(chǎn)產(chǎn)要素的的優(yōu)化組組合、施施工過程程控制、專專業(yè)施工工配合、進進度計
41、劃劃控制、與與各方的的協(xié)調(diào)等等方面管管理出發(fā)發(fā),發(fā)揮揮綜合實實力,統(tǒng)統(tǒng)籌考慮慮,總體體部署,以以確保工工期目標標的順利利實現(xiàn)。一、施工工工期計劃劃1、本工程程必須在在計劃工工期內(nèi)完完成施工工任務。為為按時保保質保量量完成,就必須精心管理,精心施工,使工程進度按預定目標正常實施完成。2、由于本本工程量量特點,為為按時保保質保量量完成,就就必須精精心管理理,精心心施工,使使工程進進度按預預定目標標正常實實施完成成。施工工總工期期根據(jù)要要求(從從接到監(jiān)監(jiān)理工程程師的開開工令之之日算起起),根根據(jù)項目目的具體體情況,項項目部積積極對該該標段進進行組織織施工,確確定總工工期。安安排100天左右右的時間間
42、作為施施工準備備期,主主要工作作內(nèi)容為為:設備備及人員員進場、生生活及辦辦公營地地等臨時時設施建建設。在在規(guī)定工工期內(nèi)全全部完成成本合同同段工程程,進行行工程驗驗收、完完工清退退場等準準備工作作。3、施工進進度原則則上按照照區(qū)段間間平行、區(qū)區(qū)段內(nèi)流流水的管管理方式式進行規(guī)規(guī)劃。要要求施工工隊對設設施與基基礎和砌砌筑同時時進行施施工,力力爭不影影響總體體進度,各各種材料料應提前前作好準準備開工工,以利利于其他他分項工工程的順順利進行行,以保保證總工工期的要要求。4、進度計計劃:具具體詳見見施工工進度計計劃橫道道圖。二、影響工工程施工工進度的的主要因因素由于工期緊緊,影響響進度的的因素歸歸納起來來
43、,主要要有:1、工程設設計在工程正式式動工前前,工程程設計有有許多工工作亟需需盡快完完成。設設計工作作的延遲遲,將直直接影響響土方開開挖準備備工作的的順利進進行和工工程正式式開工的的如期實實現(xiàn)。工工程設計計工作的的進度直直接影響響材料設設備的提提前訂貨貨,進而而影響進進度計劃劃的落實實。而設設計方面面的重大大變更則則是計劃劃執(zhí)行中中最大的的干擾因因素,將將導致重重新組織織施工部部署,施施工節(jié)奏奏被打亂亂而速度度變緩。2、業(yè)主資資金施工的順利利進行必必須有足足夠的資資金作保保障。項項目資金金如出現(xiàn)現(xiàn)短缺現(xiàn)現(xiàn)象,將將會直接接影響施施工進度度。業(yè)主主單位融融資工作作的進展展,將對對工程進進度造成成重
44、大影影響。3、材料設設備供應應施工中所需需的材料料和設備備如不能能按期運運抵施工工現(xiàn)場或或運至現(xiàn)現(xiàn)場后發(fā)發(fā)現(xiàn)其質質量不滿滿足合同同中規(guī)定定的技術術標準,都都會對施施工進度度產(chǎn)生嚴嚴重影響響。三、保證工工期的技技術措施施1、施工圖圖的保證證項目部將在在開工前前要求業(yè)業(yè)主提交交施工圖圖紙,并并按計劃劃督促有有關方面面保障圖圖紙。2、方案和和工藝保保證項目部將按按照方案案編制計計劃,制制定清晰晰的、詳詳細的、有有針對性性、可操操作性、可可預見性性和全面面性的施施工方案案,從而而實現(xiàn)在在管理層層和操作作層對施施工工藝藝、質量量標準的的熟悉和和掌握,使使工程施施工有條條不紊地地按期保保質完成成。四、保證
45、工工期的管管理措施施1、項目工工程領導導小組,每每半月在在施工現(xiàn)現(xiàn)場召開開一次協(xié)協(xié)調(diào)會,檢檢查工程程進度,解解決現(xiàn)場場存在的的人力、物物力、資資金等方方面的問問題。2、項目成成立由項項目經(jīng)理理、技術術負責人人、主辦辦施工員員、專業(yè)業(yè)施工員員、作業(yè)業(yè)班組及及內(nèi)業(yè)技技術員組組成的工工期實施施小組,層層層定量量、定時時、定位位下達計計劃任務務,及時時調(diào)整和和補充速速度快慢慢的應急急措施,確確保階段段進度計計劃進行行。3、其它中中、小型型機械設設備按照照施工部部署,根根據(jù)分階階段進度度要求,配配置足夠夠,并及及時組織織進場。加強機械設設備管理理和維護護保養(yǎng),確確保正常常運轉,機機械設備備完好率率保證到
46、到95%以上,利利用率保保證達到到75%以上。對對本工程程項目設設置專業(yè)業(yè)機械維維修班一一個,加加強設備備管理,保保證工作作的連續(xù)續(xù)性。4、施工組組織技術術措施首先準備工工作計劃劃,劃分分技術責責任單元元,落實實到人頭頭。組織有關施施工技術術人員認認真熟悉悉圖紙,充充分領會會設計意意圖,增增加對圖圖紙的熟熟悉程度度。進行施工工工藝標準準化交底底及操作作技術指指導,提提高施工工操作的的熟練程程度,層層層技術術交底,讓讓每個施施工技術術人員領領會施工工總體方方案及細細部處理理措施,讓讓操作工工作明確確質量標標準及工工期要求求,做到到定性、定定量管理理。5、精心組組織好資資源的調(diào)調(diào)配嚴格審查勞勞務隊
47、伍伍資質及及施工能能力、技技術實力力,優(yōu)選選有類似似工程施施工經(jīng)驗驗、技術術水平高高、善于于打硬仗仗的勞務務專業(yè)隊隊伍。加加強對勞勞務隊技技術骨干干的崗前前培訓、班班前教育育,使其其了解本本工程相相關技術術難點,掌掌握施工工技能及及規(guī)范要要求,確確保技術術嫻熟、施施工熟練練;根據(jù)據(jù)計劃安安排,合合理調(diào)配配勞動力力,避免免勞力不不足或窩窩工浪費費。結合工程特特點,科科學選用用機械設設備,滿滿足施工工需要。加加強機械械設備的的維修保保養(yǎng),充充分發(fā)揮揮機械設設備的使使用效率率,加快快施工進進度。選擇合格材材料供應應商,嚴嚴格考察察其生產(chǎn)產(chǎn)能力、供供貨能力力、技術術實力。提提前做好好材料供供應準備備工
48、作。加加強對材材料的入入場檢驗驗,嚴禁禁不符合合要求的的材料應應用于工工程。加加強進場場材料的的管理,合合理規(guī)劃劃存放場場地及調(diào)調(diào)劑材料料使用,避避免材料料多次倒倒運及停停工待料料。工程資金專??顚S糜?,嚴禁禁挪作他他用。項項目部將將與業(yè)主主單位保保持緊密密配合,確確保工程程資金的的及時到到位。五、加強施施工過程程的控制制工程施工堅堅持施工工工序旁旁站制、三三檢制、樣樣板制的的實施,做做到一次次成優(yōu),確確保進度度。合理理組織流流水作業(yè)業(yè),遵循循“小流水水,快節(jié)節(jié)奏”的原則則合理劃劃分施工工流水段段;充分分利用施施工空間間,實現(xiàn)現(xiàn)工序交交叉作業(yè)業(yè);組織織好冬雨雨期施工工,避免免季節(jié)性性停工。施施
49、工期間間合理劃劃分施工工流水段段,加快快施工進進度,節(jié)節(jié)約周轉轉材料。根據(jù)基礎、砌砌體、抹抹灰等不不同階段段的特點點,合理理布置道道路、機機械的布布置、各各階段材材料堆場場等方面面的布置置。各階階段的現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖和物資資采購、資資源配備備等輔助助計劃相相配合,對對現(xiàn)場進進行宏觀觀調(diào)控,在在施工緊緊張的情情況下,保保持現(xiàn)場場秩序井井然,保保障施工工順利進進行。六、加強與與相關部部門的協(xié)協(xié)調(diào)在施工過程程中,影影響進度度的因素素很多,項項目部將將加強與與治安、交交通、市市政、供供電、供供水等單單位的協(xié)協(xié)調(diào),進進一步保保證工程程施工的的正常進進行。加強與業(yè)主主、監(jiān)理理、設計計方的合合作、協(xié)協(xié)調(diào)
50、:將將與業(yè)主主單位、監(jiān)監(jiān)理以及及勞務隊隊伍專業(yè)業(yè)之間加加強現(xiàn)場場內(nèi)部施施工的配配合與協(xié)協(xié)調(diào),使使施工中中亟待解解決的技技術問題題、洽商商變更、質質量問題題以及施施工報驗驗等能夠夠及時地地解決。第十章 保證施施工安全全及文明明施工的的措施一、安全管管理機構構建立以項目目經(jīng)理為為第一職職責人掛掛帥,分分管生產(chǎn)產(chǎn)的技術術負責人人、主工工長和各各職能門門部負責責人組成成的公司司安全領領導小組組,協(xié)調(diào)調(diào)部門與與項目間間的關系系,監(jiān)督督施工中中安全防防范措施施的實施施,并按按照安全全管理體體系建立立相應的的安全責責任制。二、安全管管理制度度1、工地安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制工地項目經(jīng)經(jīng)理、技技術負責責人直至至班
51、組操操作工人人都必須須簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制,增強強安全意意識,有有效規(guī)范范每個施施工人員員行為。2、安全教教育制度度對所有新入入場工人人必須進進行三級級安全教教育并經(jīng)經(jīng)考核合合格才能能上崗操操作。電工、焊工工、架子子工等特特殊工種種均必須須持證上上崗,進進入施工工現(xiàn)場后后必須進進行專門門安全技技術教育育。必須把建建筑安裝裝工人安安全技術術操作規(guī)規(guī)程作作為安全全教育的的重要內(nèi)內(nèi)容,使使每一個個工人都都能掌握握本工種種安全操操作要求求,切實實遵章守守紀,做做到不傷傷害他人人,不被被他人傷傷害。未經(jīng)教育或或達不到到考核要要求的工工人一律律不準上上崗。新新工人在在三個月月內(nèi)必須須由老工工人指導導施
52、工,危危險場所所不準新新工人上上崗操作作。從事事高空作作業(yè)的職職工必須須定期進進行專項項身體檢檢查,對對不適于于高空作作業(yè)的人人員一律律調(diào)換崗崗位。3、班前安安全活動動班組每天上上班前必必須開展展班前活活動,時時間不少少于100分鐘,由由班長組組織,逐逐日記錄錄,進行行有針對對性的安安全交底底,檢查查當天使使用的安安全用具具是否完完好,對對操作崗崗位安全全設施檢檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題必須采采取可靠靠的安全全措施后后才能工工作,此此項工作作由工地地安全員員負責督督促。4、安全驗驗收制度度按照JGJJ59-99規(guī)規(guī)定、對對本工地地使用的的機電等等,一律律執(zhí)行驗驗收制度度。各項項安全設設施、安安全帽、安
53、安全網(wǎng)、安安全帶必必須有“三證齊齊全”經(jīng)統(tǒng)一一檢查驗驗收合格格才準許許使用。腳手架、施施工用電電必須經(jīng)經(jīng)公司相相關部門門會同工工地有關關人員驗驗收后才才能使用用。各種種臨邊防防護由專專職安全全員負責責驗收,在在使用中中要經(jīng)常常維修,分分階段再再驗收。6、安全值值班制度度工地每天設設立安全全值班人人員,負負責協(xié)助助和監(jiān)督督安全員員工作,對對本工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場任何何違章,違違紀人員員均有權權要求改改正并給給予批評評和處罰罰。發(fā)現(xiàn)重大隱隱患,在在來不及及同安全全員,施施工負責責人商量量的情況況下有權權先停工工再處理理。堅守現(xiàn)場,不不得擅離離職守,做做好安全全日記,交交接班時時一并轉轉交。7、安全活活
54、動本工地規(guī)定定每周六六作為安安全活動動日,學學習國家家和企業(yè)業(yè)下達的的安全生生產(chǎn)有關關規(guī)定和和文件,表表揚先進進,督促促后進。三、安全措措施基坑臨邊處處設置11.5mm高鋼管管欄桿,坑坑邊四周周1.55m范圍圍內(nèi)不得得堆放土土方或其其它材料料并不得得設置機機械道路路?;邮┕ぶ兄性O置有有效排水水措施,人人員上下下設置專專用通道道,垂直直作業(yè)上上、下應應設置隔隔離防護護措施。腳手架應根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況編制制施工方方案,根根據(jù)施工工方案搭搭設,在在腳手架架搭設前前辦理安安全技術術交底,完完成后辦辦理驗收收手續(xù)。立立桿基礎礎應平實實,立桿桿底部應應有底座座,墊木木和掃地地桿。腳腳手板須須滿鋪,施
55、施工層設設1.22m高的的防護欄欄桿和不不低于118cmm的擋腳腳板。施工現(xiàn)場設設配電房房,現(xiàn)場場用電實實行總配配電箱分配配電箱開關關箱用電器器的三級級供電兩兩級保護護體系,動動力配電電與照明明配電分分開供電電,全部部采用五五蕊電纜纜,嚴格格按三相相五線制制要求架架線,工工地現(xiàn)場場全部采采用金屬屬配電箱箱;電動動機械設設備在作作好保護護接零的的同時,必必須在設設備電氣氣負荷線線的首端端處設置置漏電保保護器。高處作業(yè)中中的所有有物料要要堆放平平穩(wěn),不不可置放放在臨邊邊或洞口口附近,也也不準隨隨意堆放放在架體體上。工地安全標標志,凡凡工地上上有不安安全環(huán)境境、不安安全因素素的地方方都應設設置相應應
56、的安全全標志,禁禁止標志志,警告告標志,提提示標志志,并設設立安全全通道,夜夜間有不不安全隱隱患處應應設紅燈燈示警。四、臨時用用電現(xiàn)場施工用用電應嚴嚴格執(zhí)行行施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術規(guī)范范由主主管現(xiàn)場場的電氣氣技術人人員負責責建立與與管理施施工現(xiàn)場場臨時用用電的安安全技術術檔案。安安全技術術檔案應應包括:臨時用用電施工工組織設設計的全全部資料料,修改改臨時用用電施工工組織設設計的資資料,技技術交底底資料,臨臨時用電電工程驗驗收表,電電氣設備備的試、檢檢驗憑單單和調(diào)試試記錄,接接地電阻阻測定記記錄表,定定期檢(復復)查表表,電工工維修工工作記錄錄。施工現(xiàn)場臨臨時用電電工程必必須采用用TN
57、S系統(tǒng)統(tǒng),設置置專用保保護零線線。配電電系統(tǒng)采采用三級級配電兩兩級保護護。配電箱、開開關箱應應采用鐵鐵板或優(yōu)優(yōu)質絕緣緣材料制制作,能能防雨、防防塵,配配電箱和和開關箱箱的金屬屬箱體以以及箱內(nèi)內(nèi)不應帶帶電的金金屬物體體必須保保護接零零,開關關箱必須須設漏電電保護器器。配電電箱、開開關箱中中導線的的進線口口和出線線口應設設在箱體體的底面面,進、出出線應加加護套分分路成束束并做防防水等,移移動式配配電箱和和開關箱箱的進、出出線必須須采用橡橡皮絕緣緣電纜,所所有配電電箱,開開關箱須須上鎖。五、文明施施工文明施工管管理是企企業(yè)施工工生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的綜綜合反映映,我們們將把它它貫穿于于施工管管理的全全過程,并
58、并且爭創(chuàng)創(chuàng)“標準化化施工現(xiàn)現(xiàn)場”,采取取相應的的管理體體系如下下圖所示示:文明施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理體系圖圖:項目經(jīng)理項目經(jīng)理標化文明管理小組施工技術組材料組文明施工組安全施工組工會小組安全組作業(yè)班組周轉材 料構配件場地治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)一圖五牌定期檢查外部關系標化文明達標操作職責組織與管理工作職責責任管理組織與管理監(jiān)督檢查1、場容管管理1)、施工工現(xiàn)場周周圍應封封閉嚴密密,沿道道路邊的的現(xiàn)場設設立醒目目的創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)標志。2)、施工工現(xiàn)場大大門處設設置一式式樣的標標牌,設設置高度度底邊距距地面不不得低于于1.22m。3)、現(xiàn)場場大門內(nèi)內(nèi)設施工工平面布布置圖以
59、以及安全全、消防防、保衛(wèi)衛(wèi)、場容容衛(wèi)生,環(huán)環(huán)保制度度板、內(nèi)內(nèi)容詳細細,字跡跡清晰、醒醒目。2、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理理1)、成立立工地文文明施工工領導小小組,指指定一名名項目副副經(jīng)理任任組長,落落實各級級文明責責任制,制制訂工地地文明衛(wèi)衛(wèi)生標準準,現(xiàn)場場設專職職文明衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督督員一名名,對全全工地文文明衛(wèi)生生實施檢檢查、督督促。2)、工地地行政辦辦公區(qū)與與班組生生活區(qū)分分片包干干,對班班組集中中搭設工工棚,每每間工棚棚定班組組、定員員。每天天安排生生活衛(wèi)生生值班,協(xié)協(xié)助衛(wèi)生生監(jiān)督員員抓好本本片區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生。3)、科學學組織施施工,大大批材料料分類堆堆放整齊齊并標識識,施工工機械不不得任意意侵占場場內(nèi)道路路
60、,施工工現(xiàn)場保保持道路路暢通,場場貌整潔潔,排水水有序。4)、施工工設水沖沖式廁所所,生活活區(qū)設水水沖式廁廁所一座座,統(tǒng)一一安排生生活排污污。5)、汽車車駛出現(xiàn)現(xiàn)場要配配備專人人檢查,裝裝土汽車車關好車車槽,拍拍實槽內(nèi)內(nèi)土方,以以防途中中撒土,影影響市容容,為防防汽車輪輪帶土防防止污染染道路,現(xiàn)現(xiàn)場出入入口鋪設設一段碎碎石路面面,必要要時對輪輪胎進行行沖洗。6)、施工工現(xiàn)場設設置工程程標志牌牌,實行行圍場作作業(yè),現(xiàn)現(xiàn)場出入入口專人人管理,工工地管理理及作業(yè)業(yè)人員憑憑證出入入,非施施工人員員不得進進行現(xiàn)場場。7)、配合合城管、治治安、消消防部門門做好工工地施工工現(xiàn)場配配套工作作。抓好好綜合治治理
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