球罐聚氨酯噴涂保冷施工方案

1、球罐保冷施工方案 球罐聚氨酯噴涂保冷 施 工 方 案 編制單位編制單位：河南省長興設(shè)備防護公司 審核單位審核單位： 編編 制制 人人：苗培坤 審核人審核人： 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人人：苗士強 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人： 球罐保冷施工方案 目目 錄錄 一、一、 編制依據(jù)編制依據(jù).1 二、保冷工程施工技術(shù)方案和技術(shù)措施二、保冷工程施工技術(shù)方案和技術(shù)措施.1 1 1 施工前的準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備.1 2 2、施工程序和步驟、施工程序和步驟.1 3 3 、球罐保冷結(jié)構(gòu)、球罐保冷結(jié)構(gòu) .2 4 4、 球罐保冷施工技術(shù)措施球罐保冷施工技術(shù)措施 .2 5 5、交工驗收、交工驗收.4 6 工期保證措施 .5 7雨季施工保證措施.6

2、三、工程質(zhì)量保證體系及主要措施三、工程質(zhì)量保證體系及主要措施.7 1 1 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 .7 2 2 質(zhì)量控制機構(gòu)質(zhì)量控制機構(gòu).7 3 3 質(zhì)量檢測及控制程序質(zhì)量檢測及控制程序 .9 3.13.1 建立、健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制建立、健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制.9 3.23.2 抓好施工和技術(shù)準(zhǔn)備工作抓好施工和技術(shù)準(zhǔn)備工作.9 3.33.3 加強材料供應(yīng)管理，確保材料質(zhì)量加強材料供應(yīng)管理，確保材料質(zhì)量.10 3.43.4 強化施工過程管理，提高過程控制能力。強化施工過程管理，提高過程控制能力。.10 3.53.5 工程質(zhì)量管理獎懲規(guī)定工程質(zhì)量管理獎懲規(guī)定.10 3.6

3、3.6 質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點.11 3.73.7 關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對策關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對策.13 四、四、 （hsehse）健康、安全、環(huán)境保護措施）健康、安全、環(huán)境保護措施.13 1 1、 hsehse 作業(yè)計劃作業(yè)計劃 .13 1.11.1 hsehse 承諾、方針和目標(biāo)承諾、方針和目標(biāo).13 1.21.2 hsehse 人員、組織機構(gòu)和職責(zé)人員、組織機構(gòu)和職責(zé).14 1.31.3 危害識別與控制危害識別與控制.15 1.41.4 應(yīng)急計劃應(yīng)急計劃.16 1.51.5 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案.16 1.61.6 hsehse 監(jiān)測和整改監(jiān)測和整改.17 2 2 hsehse 作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo).1

4、9 2.12.1 衛(wèi)生與生活設(shè)施衛(wèi)生與生活設(shè)施.19 2.22.2 個人防護裝備個人防護裝備(p.p.e)(p.p.e).19 2.32.3 交通安全及車輛管理交通安全及車輛管理.19 2.42.4 材料的運輸、存放、保管與有害材料處理程序材料的運輸、存放、保管與有害材料處理程序.19 2.52.5 機械設(shè)備和設(shè)施機械設(shè)備和設(shè)施.19 2.62.6 手持和電動工具手持和電動工具.20 2.72.7 臨時用電安全臨時用電安全.20 2.82.8 腳手架、高出作業(yè)管理程序腳手架、高出作業(yè)管理程序.20 2.92.9 保冷作業(yè)保冷作業(yè).21 3 3 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案.22 3.13.1 安裝和試運時

5、發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急方案安裝和試運時發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急方案.22 球罐保冷施工方案 3.23.2 高空墜落和物體打擊應(yīng)急方案高空墜落和物體打擊應(yīng)急方案.22 3.33.3 中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案.23 3.43.4 傷亡應(yīng)急預(yù)案傷亡應(yīng)急預(yù)案.23 球罐保冷施工方案 1 一、一、 編制依據(jù)編制依據(jù) 1）施工圖保冷保冷設(shè)計文件。 2）國家現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。 3）我公司進行現(xiàn)場勘察施工獲得的有關(guān)情況及資料。 6）我公司多年承擔(dān)類似工程項目的施工經(jīng)驗。 7）我公司的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備、人力資源情況。 8）gbj126-2008工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范 。 9） gb/t1179

6、0-1996設(shè)備及管道保冷技術(shù)通則 。 二、保冷工程施工技術(shù)方案和技術(shù)措施二、保冷工程施工技術(shù)方案和技術(shù)措施 1 1 施工前的準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備 1) 圖紙自審、會審 施工前由保冷等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙自審，之后會同設(shè)計、業(yè)主代表 及監(jiān)理進行圖紙會審，會審時做好圖紙會審記錄，把圖紙會審中提出的問題解決 在開工之前。 2) 編制作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗計劃 施工前，參照公司類似保冷工程的施工經(jīng)驗，及時編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，根 據(jù)工程特點及要求，由保冷專業(yè)技術(shù)人員編制質(zhì)量檢驗計劃，并上報業(yè)主及監(jiān)理 審批。 3) 技術(shù)交底 做到層層交底，利用圖片和文字描述，采用先進的電子多媒體等方法，由總 工程師、防腐

7、保溫專業(yè)工程師、技術(shù)人員、施工班組進行層層交底，交清工程內(nèi) 容、工程量、施工方案、關(guān)鍵技術(shù)、特殊工藝要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序 交接要求及其它注意事項等內(nèi)容。 2 2、施工程序和步驟、施工程序和步驟 2.12.1 材料檢驗材料檢驗 2 作業(yè)流程圖 檢查出廠標(biāo)志檢查出廠標(biāo)志 審核產(chǎn)品質(zhì)量證明書 外觀檢查外觀檢查 核對規(guī)格、材質(zhì) 標(biāo)識標(biāo)識入庫保管入庫保管 球罐保冷施工方案 2 2.22.2 設(shè)備防腐設(shè)備防腐/ /保冷施工保冷施工 3 3 、球罐保冷結(jié)構(gòu)、球罐保冷結(jié)構(gòu) 3.1 保溫支撐件焊接:采用 30*3 的扁鐵作為支撐環(huán)，支撐點選用6 圓鋼長度 為 120mm.間距 4m-6m 一個，其中間

8、每 800mm 距離塞置木塊（30*30*120）用粘接劑。 避免凝霜。 3.2 聚氨脂現(xiàn)場噴涂厚度 120mm 保冷層，第一次噴涂厚度不應(yīng)大于 40. 3.3 保護層結(jié)構(gòu)為：0.7鍍鋅鐵皮，掛口或插口安裝。 4 4、 球罐保冷施工技術(shù)措施球罐保冷施工技術(shù)措施 4.1 技術(shù)要求：球罐外壁保冷材料采用聚氨脂現(xiàn)場噴涂發(fā)泡施工，保護層為 0.7厚的鍍鋅鐵皮。 搭設(shè)腳手架，降低施工風(fēng)險，球罐保冷具體施工程序如下： 4.2 圖紙會審：由項目總工程師牽頭，組織公司技術(shù)人員對設(shè)備保冷圖紙進行 會審，并按設(shè)計圖紙要求，編制詳細的施工技術(shù)方案，并對施工人員進行技術(shù)交 底。 4.3 材料檢驗： 用于該工程的硬質(zhì)聚

9、氨酯泡沫塑料保冷材料、鋁皮材料的檢 驗試驗工作根據(jù)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、總包方要求、承包方質(zhì)量 體系的要求、國家和地方有關(guān)法規(guī)要求進行。 4.4 腳手架搭設(shè) 表面 處理 底漆 涂裝 保冷層安 裝 保護層安 裝 標(biāo)志色 /交工 圖紙會審、技術(shù)交底圖紙會審、技術(shù)交底 施工準(zhǔn)備（材料檢驗）施工準(zhǔn)備（材料檢驗） 保冷層噴涂保冷層噴涂 保護層施工保護層施工 交工驗收交工驗收 表面清洗 搭設(shè)腳手架搭設(shè)腳手架 表面凹凸處理表面凹凸處理質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗 質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗 球罐保冷施工方案 3 4.4.1 腳手搭拆程序： 計劃 搭設(shè) 自檢 交接 使用 拆除 4.4.2 總則：設(shè)備外壁腳手架搭設(shè)執(zhí)行國

10、家有關(guān)規(guī)定，主要使用鋼質(zhì)腳手架； 腳手架鋼管外徑為 48mm,壁厚 3.5mm 無縫管。連接點采用扣件，扣件材質(zhì)為可鍛 鑄鐵 kt-33-8 制成，其抗拉強度不低于 330n/mm,螺栓采用 a3 鋼制造。 4.4.3 根據(jù)保溫設(shè)備特點、施工工藝確定搭設(shè)方案：保溫設(shè)備外壁搭設(shè)腳手架。 4.4.4 架子的基礎(chǔ)預(yù)先進行平整，并有排水措施，立桿下墊木板；立桿間距不 大于 2m,大橫桿間距 1.6m1.8m,每層高度為 1.6m,立桿和大橫桿，不準(zhǔn)采用搭接， 應(yīng)用扣件對接，相鄰的接頭錯開，不可再一個檔局內(nèi)。 4.4.5 靠近立桿的的小橫桿綁在立桿上，上下相鄰的小橫桿分別綁在立桿的兩 側(cè)以使立桿沿中心受

11、力，作業(yè)層下面兩立桿中間增加一根小橫桿，小橫桿綁在大 橫桿上； 4.4.6 作業(yè)層跳板要鋪滿，留在小橫桿外的跳板端部不得小于 150mm,并不得 大于 300mm，超過 300mm 時跳板要綁牢。作業(yè)層外側(cè)和端部有防護欄和護板，防護 欄桿高度為 1.0m1.2m. 4.4.7 腳手架搭設(shè)完后，安全部和質(zhì)量部按施工要求進行全面檢查確認(rèn)合格， 在驗收單上簽字并在架子上掛合格牌方可使用。 4.5 球罐保冷層的施工 4.5.1 聚氨脂噴涂施工前應(yīng)將噴涂機械安裝、調(diào)試合格并進行試噴，經(jīng)確認(rèn)無 誤后，方可開始操作。施工時應(yīng)在一旁另立一塊試板，與工程噴涂層一起噴涂。 試塊可從試板上切取。 4.5.2 噴涂施

12、工時，應(yīng)根據(jù)設(shè)備材料性能及環(huán)境條件調(diào)節(jié)噴射壓力和噴射距離。 噴涂時，應(yīng)均勻連續(xù)噴射，噴涂表面上不應(yīng)出現(xiàn)干料或流淌。噴涂方向應(yīng)垂直于 受噴面，噴槍應(yīng)不斷地進行螺旋式移動。噴涂物料混合后的霧化程度及噴涂層成 分的均勻性應(yīng)符合工藝要求。 4.5.3 聚氨脂泡沫噴涂應(yīng)符合一下規(guī)定; 4.5.3.1 正式噴涂前應(yīng)進行試噴，并應(yīng)觀察發(fā)泡速度?？讖酱笮　㈩伾兓?、 無裂紋和變形。 4.5.3.2 配料應(yīng)準(zhǔn)確，混合料應(yīng)均勻。不得有發(fā)泡不良、脫落、發(fā)酥發(fā)脆、 發(fā)軟、開裂、孔徑過大等缺陷；當(dāng)出現(xiàn)以上缺陷時必須查清原因。重新噴涂。 4.5.4 在伸縮縫嵌條上劃出標(biāo)志或用硬質(zhì)絕熱制品拼砌邊框等方法控制噴涂厚 球罐保冷

13、施工方案 4 度。 4.5.5 噴涂時應(yīng)由下而上，分層進行。大面積噴涂時，應(yīng)分段分片進行。接茬 處必須結(jié)合良好。噴涂層應(yīng)均勻。 4.5.6 聚氨脂噴涂發(fā)泡時應(yīng)分層噴涂，依次完成。第一次噴涂厚度不應(yīng)大于 40.應(yīng)待第一層固化后再噴第二層，直至達到要求厚度。 4.5.7 球罐保冷層按照要求預(yù)留 25mm 伸縮縫，伸縮縫用軟質(zhì)泡沫塑料條預(yù)先 按標(biāo)準(zhǔn)要求粘貼在球罐上，然后再進行噴涂。風(fēng)力大于三級、酷暑、霧天或雨天 環(huán)境縣，不宜進行室外噴涂施工。 4.5.8 球罐上的人孔、檢測點、維修處的保冷，采用可拆卸式結(jié)構(gòu)進行絕熱 層安裝，可拆卸式結(jié)構(gòu)的保溫層，按二剖分的組合型式，其尺寸與實物相適應(yīng)。 4.5.9

14、球罐銘牌處進行保冷層施工時，將銘牌周圍的保溫層割成喇叭開口，開 口處應(yīng)密封規(guī)整，不能遮蓋設(shè)備銘牌。 4.5.10 球罐保冷層施工完畢并自檢合格后，填寫隱蔽工程施工記錄及相關(guān)技 術(shù)檢查驗收資料，報請甲方及監(jiān)理公司驗收，驗收合格后進行保護層安裝。 4.6保護層的施工 4.6.1 球形罐保護層安裝時應(yīng)采用帆布緊箍作臨時固定，并由赤道帶開始，沿 環(huán)向敷設(shè)，然后再分別向上溫帶或下溫帶敷設(shè)，縱向接縫應(yīng)上下錯縫 1/2.環(huán)縫應(yīng) 與水平一致，搭接縫應(yīng)上口壓下口，縱向接縫宜 采用大姐姐式或插接式。 4.6.2 嚴(yán)禁在已安裝保護層上踩踏或砸擊，因施工現(xiàn)場交叉作業(yè)較多，球罐頂 部須采取保護措施，為防止人為踩踏，我公

15、司將在現(xiàn)場配置保護標(biāo)志， 提醒對方 愛護已施工的勞動成果，對于不可避免的踩踏部位，采取臨時的防護措施。 5 5、交工驗收、交工驗收 工程整體完工后，由我公司提出書面報告，由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān) 督站會同有關(guān)部門進行檢查驗收，交工驗收嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)要求及國家有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等規(guī)定。 5.1 絕熱保冷材料制品的質(zhì)量檢驗，一是查驗產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書/物理 性能報告單等見證資料。二是實物驗檢、物證相符，參數(shù)達標(biāo)、驗收建檔。 5.2 保冷工程驗收: 保冷工程質(zhì)量驗收按以下內(nèi)容檢驗：固定件的質(zhì)量、保 冷層質(zhì)量、保護層質(zhì)量、中間交接檢查及隱蔽工程檢驗，絕熱工程施工必須進行 工序質(zhì)量檢驗

16、，辦理工序交接記錄。 5.3 保冷層噴涂質(zhì)量檢（驗）測，表面平整度：凹凸偏差不大于 5mm，用 1 或 2m 直尺平直靠近表面配以塞尺尺量。保冷層厚度偏差為設(shè)計值，用鋼針 + 5 - 0 球罐保冷施工方案 5 插入配以尺量檢查。所有保冷層敷設(shè)緊固、無明顯劃痕或損傷，支承件不得外露。 5.4 對保冷層進行抽查：質(zhì)量檢查設(shè)備每 50m2、保冷層厚度偏差為 05%之間， 保冷材料容重偏差5%，伸縮縫寬度偏差小于 2mm,保溫層各項指標(biāo)符合設(shè)計要求 的為合格。 5.5 保冷結(jié)構(gòu)固定件的質(zhì)量檢查:支撐點焊接應(yīng)牢固，保冷層支撐件不得外露， 其間距應(yīng)符合設(shè)計要求. 5.6 保護層平整度用 1m 靠尺進行檢查

17、，允許偏差小于 4mm,不得有松脫、翻邊、 翹縫和明顯的凹坑。 5.7 交工文件工程竣工驗收后，按中國石化總公司“工程建設(shè)交工技術(shù)規(guī)定” （sh3505-2001）中的要求及表格，向甲方提交一式三份竣工文件 6 6 工期保證措施工期保證措施 6.1 保證工期的管理措施 1） 我們立即開始組織做施工前的準(zhǔn)備工作，對已經(jīng)得到的施工圖進行細致 地自審、會審工作，將問題暴露在開工之前。 2） 我們已經(jīng)開始將編制施工組織設(shè)計及各專業(yè)施工技術(shù)方案等，切實 做好施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。 3） 堅持以計劃為龍頭，以調(diào)度為中心，對施工資源進行優(yōu)化配置，嚴(yán)肅認(rèn) 真安排總體進度計劃，確定關(guān)鍵線路，明確各工段計劃最

18、早開工及完工時間；按 施工網(wǎng)絡(luò)計劃與施工進度總體計劃制定出月、周、天詳細施工計劃，以日計劃保 周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保證總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。做到施工有計 劃，實施有檢查，檢查有結(jié)果，當(dāng)出現(xiàn)計劃滯后必須及時采取措施加快進度。 4） 一旦中標(biāo)立即組織施工設(shè)備機具及人員進場，根據(jù)安裝工程可能交付保 冷的時間和業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、物資進場的計劃，我們采取一邊準(zhǔn)備一邊施工的辦 法，早日展開工程施工。 5） 認(rèn)真編制保冷施工技術(shù)方案，編制合理的施工程序，組織協(xié)調(diào)好交叉作 業(yè)。 6） 加強自購物資的采購材料進場檢驗工作，及時做好材料的檢驗和試驗工 作，采購材料將采用國際慣例的辦法，匯同設(shè)計人員、甲方

19、專業(yè)人員進行技術(shù)澄 清，明確技術(shù)要求及交貨期要求，確保材料的質(zhì)量要求，減少退貨的情況，保證 物質(zhì)供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)的順利進行。 7） 及時、主動與甲方、監(jiān)理人員保持聯(lián)系，了解、落實保冷材料到場情況， 球罐保冷施工方案 6 采購的物資做到質(zhì)量合格，到貨及時。在甲方提供的設(shè)備、材料不能按時到位時， 及時調(diào)整施工進度計劃。 8） 保冷施工過程中，加強現(xiàn)場調(diào)度，采取召開各種調(diào)度例會的辦法，解決 施工中各種矛盾和問題，以加快工程進度，具體有以下形式： 9）加強思想工作，開展“節(jié)點”勞動競賽，掀起各重點工期的施工高潮。 10）科學(xué)管理，按程序組織施工，杜絕返工。 11）保冷機械設(shè)備定期保養(yǎng)、維修確保機械使

20、用率。 12）為使職工在整個工程建設(shè)期間保持旺盛的斗志和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，必要 將安排兩班或三班倒施工，確保工程按期中交。 6.2 保證工期的生產(chǎn)要素儲備 1）資金儲備：在工程施工中儲備一定量的資金，以確保建設(shè)單位在資金緊張 或不到位的情況下連續(xù)施工，以免影響工期。 2）勞動力儲備： 管理隊伍是經(jīng)過嚴(yán)格排選，并能相互配合，團結(jié)一致，組織 施工的工作骨干,公司有充足的技術(shù)工種和人員，由公司統(tǒng)一平衡，調(diào)配。 3) 材料儲備：材料資源按月、旬計劃及時進場，由專人負責(zé)把關(guān)，驗收外觀 質(zhì)量及原材料化驗單。 6.3 保證工期的現(xiàn)代化管理手段 1）施工現(xiàn)場全方位徽機管理：采用徽機編制施工進度計劃，并在現(xiàn)場編制

21、跟 蹤施工進度計劃，進行跟蹤管理，及時調(diào)整各工序的工期安排，保證總工期。 2）采用徽機繪制勞動力動態(tài)分布圖，對勞動力進行動態(tài)管理，實現(xiàn)合理調(diào)配。 7 7雨季施工雨季施工保證措施保證措施 1) 冬雨季來臨前對進入現(xiàn)場的未安裝、使用的保冷材料進行防寒防雨防護， 以免淋雨受潮。 2) 雨季防腐施工時要及時收統(tǒng)天氣預(yù)報，保冷要施工要采取一定的防護措施， 并要及時抓住晴好天氣的有利時機，加大施工力度，提高施工進度，錯開嚴(yán)寒天 氣。 3) 保冷材料應(yīng)有專門的庫房存放并控制每次進貨的數(shù)量,避免現(xiàn)場滯留積壓 及受潮變質(zhì)或雨水浸泡。 4) 作好電氣、儀表等重要設(shè)備和材料防雨防寒措施，避免受潮及雨淋。 5) 露天

22、擺放的施工設(shè)備、材料要下墊上蓋，防止水浸雨淋產(chǎn)生銹蝕. . 6） 現(xiàn)場材料堆放場、機具棚要有排水設(shè)施，溝渠暢通，做到雨停水散，不 球罐保冷施工方案 7 影響施工工作的進行。 7） 雨季到來前，要采取一定措施，保證施工道路暢通. 8) 雨季到來前，要檢查所有施工用電設(shè)備是否有良好的接地、接零保護， 以及是否安裝有漏電保護器，確保防護措施落實、可靠，避免事故發(fā)生。 9) 現(xiàn)場臨時用電、電纜宜架空敷設(shè)，禁止電纜在雨水中浸泡。 10) 高處作業(yè)應(yīng)注意雷電，施工區(qū)域內(nèi)設(shè)避雷針，確保設(shè)備、人身安全。 11) 雨季保冷工作應(yīng)盡量在晴朗天氣進行。 三、工程質(zhì)量保證體系及主要措施三、工程質(zhì)量保證體系及主要措施

23、1 1 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)： 1.1.1 公司質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，誠信服務(wù)，科技進步，創(chuàng)新發(fā)展。 1.1.2 質(zhì)量方針內(nèi)涵： a） 質(zhì)量為本：以質(zhì)量體系的有效運行保工程產(chǎn)品質(zhì)量是公司質(zhì)量管理的準(zhǔn) 則，保證和優(yōu)化資源配置，落實質(zhì)量職責(zé)，提高員工素質(zhì)，公司的生存和發(fā)展與 工程產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)。 b） 誠信服務(wù)：真誠為顧客著想，信守合同，保證工程產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿 足顧客的要求永遠是公司的承諾。 c） 科技進步：公司提倡推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進 的現(xiàn)代企業(yè)管理方法，依靠科技進步，提高管理能力和技術(shù)裝備的水平，增強質(zhì) 量保證能力，不斷提高工程產(chǎn)品質(zhì)量。 d

24、） 創(chuàng)新發(fā)展：公司力求管理重實效、求創(chuàng)新，以增強顧客滿意為我們改進 的動力，積極尋求改進機會，增強實力，提高公司競爭力。 1.1.3 質(zhì)量目標(biāo)： 公司對于承建的該項目保冷工程，堅持“質(zhì)量為本，誠信服務(wù)，科技進步，質(zhì)量為本，誠信服務(wù)，科技進步， 創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格施工質(zhì)量控制，加大施工施工質(zhì)量和材料質(zhì)量通病 治理力度，實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷，保證工程一次交驗合格率 100%，工程質(zhì)量等級為優(yōu) 良，顧客滿意度達 90%以上，質(zhì)量回訪滿意率達 95%以上，裝置試運投產(chǎn)過程中， 無防腐保溫質(zhì)量事故發(fā)生，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范覆蓋率 100%。 2 2 質(zhì)量控制機構(gòu)質(zhì)量控制機構(gòu) 為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程

25、嚴(yán)格按照公司 iso9002 質(zhì)量體系運行，結(jié) 合項目實際，建立完善的質(zhì)量體系，并且編制具體的實施細則，全面執(zhí)行公司有 關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)從原材料的采購到施工全過程的質(zhì)量控制，由總 球罐保冷施工方案 8 工程師主抓創(chuàng)優(yōu)管理工作。 2.2 部門、責(zé)任人員的職責(zé)和權(quán)限 2.2.1 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 負責(zé)組織建立健全保冷工程項目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體 系持續(xù)、有效、實際的運行。 建立建全保冷項目質(zhì)量獎懲考核制度、辦法，負責(zé)全體施工人員的有效培 訓(xùn)，保證持證上崗。負責(zé)培養(yǎng)、提高全體項目施工人員的質(zhì)量意識，持續(xù)改進質(zhì) 量體系運行，不斷提高質(zhì)量管理水平。 2.2.2 總工程師質(zhì)量職

26、責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件及項目質(zhì)量計劃，受項目經(jīng)理的委托， 承擔(dān)項目經(jīng)理的部分職責(zé)。 代表項目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程質(zhì)量試驗管理權(quán)，負責(zé)組織編制質(zhì)量體 系運行計劃和項目質(zhì)量控制規(guī)劃 負責(zé)保證施工進度的實施，負責(zé)工序控制,特別是保證關(guān)鍵、特殊工序的實 施和質(zhì)量；保證各種生產(chǎn)要素能滿足施工過程的要求；負責(zé)組織實施現(xiàn)場文明施 工，及時準(zhǔn)確向項目經(jīng)理和計劃合同部通報實際的施工進度情況，為項目經(jīng)理合 理協(xié)調(diào)進度與質(zhì)量關(guān)系、提供正確的決策依據(jù)。 2.2.3 工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助總工程師做好項目日常的保冷技術(shù)管理工作，防止因技術(shù)原因造成的 質(zhì)量事故。 負責(zé)保冷項目的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織工程項

27、目的圖紙會審、工藝鑒定、技 術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)，編制各種施工方案或施工技術(shù)措施，負責(zé)技術(shù)文件的審批、 發(fā)放、修改和回收管理，保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝文件的有效性。 組織管理現(xiàn)場文明施工，按施工任務(wù)特點和專業(yè)化需要合理安排施工單位， 在施工中科學(xué)協(xié)調(diào)安排各專業(yè)、工種、班組的交叉作業(yè)，保證各道工序的作業(yè)時 間和條件，協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題，對銜接工作造成的質(zhì)量問題負責(zé)， 做好施工生產(chǎn)過程的記錄。 2.2.4 工程技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 審核項目技術(shù)人員制定的保冷技術(shù)方案，組織圖紙會審和技術(shù)交底工作， 對施工項目的質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。 組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹保冷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查項目工程施工中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 情況，對

28、違反技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的人員，提出處理意見。 球罐保冷施工方案 9 組織施工技術(shù)人員解決保冷施工中遇到的重要技術(shù)問題，指導(dǎo)班組執(zhí)行技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)檢查監(jiān)督項目各種技術(shù)文件的執(zhí)行情況。 合理制定和安排保冷施工生產(chǎn)進度計劃，負責(zé)過程能力和工序進度控制的 綜合協(xié)調(diào)工作，科學(xué)安排交叉作業(yè)，組織工序交接驗收，保證關(guān)鍵、特殊工序作 業(yè)時間和施工條件，對因趕工期造成工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 2.2.5 hse 部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 積極開展質(zhì)量管理宣傳教育工作，協(xié)助計劃合同部安排好各類人員的質(zhì)量 管理教育和培訓(xùn)工作。 組織項目部質(zhì)量大檢查工作，按照保冷施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范負責(zé)監(jiān)督抽查、檢查 質(zhì)量檢驗和試驗計劃的

29、實施情況，負責(zé)復(fù)核工程質(zhì)量評定等級。 負責(zé)保冷工程質(zhì)量檢驗記錄的整理分析，編寫質(zhì)量動態(tài)報告，及時向項目 經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門反映質(zhì)量狀況,及時上報質(zhì)量事故. 2.2.6 物資供應(yīng)部質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件及項目質(zhì)量計劃，貫徹執(zhí)行國家、地 方和行業(yè)有關(guān)保證物資采購和供應(yīng)質(zhì)量的法律、法規(guī),確保進貨產(chǎn)品的質(zhì)量。 編制保冷材料進貨檢驗和試驗計劃，明確質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)進貨樣品的 送檢，記錄進貨驗證情況。 2.3 質(zhì)量體系主要專業(yè)責(zé)任人員的職責(zé)和權(quán)限 2.3.1 保冷工程師的職責(zé) 負責(zé)編制保冷施工技術(shù)文件，對貫徹、執(zhí)行施工文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、 規(guī)范負責(zé)。 參與圖紙會審和對班組進行

30、技術(shù)交底。 對制定的保冷施工技術(shù)文件的先進性、合理性、完整性和準(zhǔn)確性負責(zé)。 3 3 質(zhì)量檢測及控制程序質(zhì)量檢測及控制程序 由于該項目工期緊，加上保冷施工技術(shù)難度大，為了把該保冷工程建設(shè)成投 資最省，工期最短，質(zhì)量最好的保冷樣板工程，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，必須在做好 安全防護工作的前提下，采取切實可行的質(zhì)量保證措施，強化施工質(zhì)量的一次合 格率，杜絕不合格返工。 3.13.1 建立、健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制建立、健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制 3.1.1 建立健全保冷項目質(zhì)量保證體系，并隨著工程的進展逐步配備各專業(yè) 人員和手段，完善裝置項目部的質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的有效運行。項目部

31、將 球罐保冷施工方案 10 狠抓質(zhì)量責(zé)任制的落實工作，明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)。 3.23.2 抓好施工和技術(shù)準(zhǔn)備工作抓好施工和技術(shù)準(zhǔn)備工作 3.2.1 在保冷施工準(zhǔn)備上，主要是優(yōu)化各項資源配置，堅持各專業(yè)人員持證 上崗制度，不經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得上崗參加工程建設(shè)。對裝置區(qū)的道路、預(yù)制 場地、及材料和半成品的存放場地統(tǒng)一進行部署和落實，實現(xiàn)緊張而有秩序的工 作條件。 3.2.2 在技術(shù)準(zhǔn)備上，一是結(jié)合該保冷工程實際情況，結(jié)合國內(nèi)同類工程施 工經(jīng)驗，在熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)、實用的項目執(zhí)行計劃和質(zhì)量計 劃。二是針對工程特點建立健全各崗位管理運行流程，實行文件化管理，建立工 程文件、圖

32、紙管理明細臺帳，配備滿足要求的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。三是優(yōu)化施工方 案和技術(shù)措施，提高工藝文件的可操作性。 3.33.3 加強材料供應(yīng)管理，確保材料質(zhì)量加強材料供應(yīng)管理，確保材料質(zhì)量 3.3.1 項目部物資供應(yīng)部統(tǒng)一負責(zé)保冷工程材料和器材供應(yīng)管理工作，把好材 料關(guān)。 3.3.2 嚴(yán)格按器材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)定，加強器材的驗收檢驗和標(biāo)識管理工 作，嚴(yán)格執(zhí)行公司作業(yè)文件中關(guān)于材料驗收檢驗和標(biāo)識的規(guī)定，保證防腐保溫材 料檢驗率達 100%，進入施工現(xiàn)場材料的合格率達 100%。在材料質(zhì)量證件管理上下 功夫，做好材質(zhì)證件的登記和審核工作，不放過一件缺項、錯項和不清晰的證件。 按規(guī)定做好防腐保溫材料的補驗和復(fù)驗

33、。 3.3.3 保冷材料的保管、保養(yǎng)工作要保持在最佳狀態(tài)，根據(jù)材料的不同種類 設(shè)置好儲存場庫。對保冷材料倉庫和露天料場加強管理，確保材料合理儲存，不 出現(xiàn)損壞、銹蝕和浸水等現(xiàn)象。 3.3.4 要做好施工現(xiàn)場保冷材料的管理工作，對材料的擺放、使用進行規(guī)范 管理，對安裝過程中的保冷材料要進行跟蹤檢查，保證材料不用錯、不用混。 3.3.5 保冷材料施工控制措施：保冷材料在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求 的厚度進行施工，施工過程中派專業(yè)質(zhì)檢人員對整個施工過程進行監(jiān)控，做到不 偷工減料，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，施工完工后進行保冷層厚度檢測，并做好施工紀(jì)錄。 3.43.4 強化施工過程管理，提高過程控制能力。強化施

34、工過程管理，提高過程控制能力。 3.4.1 保冷施工過程控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)規(guī) 范要求不一致時，堅持按高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行。堅持樣板、精品工程引路的施工管 理方法，在分項工程施工前由施工人員做出樣板，經(jīng)過嚴(yán)格檢查驗收后，全面推 球罐保冷施工方案 11 廣。 3.4.2 嚴(yán)格按保冷施工組織設(shè)計，在施工管理上充分發(fā)揮各職能部門作用， 工程技術(shù)部對保冷施工過程進行動態(tài)控制，做到準(zhǔn)備工作全面細致，施工過程嚴(yán) 格控制。 3.4.3 項目 qa/qc、hse 部在做好保冷工程日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上， 對關(guān)鍵部位、隱蔽工程實施重點控制，對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控，確保工程質(zhì)量 優(yōu)良。

35、 3.53.5 工程質(zhì)量管理獎懲規(guī)定工程質(zhì)量管理獎懲規(guī)定 3.5.1 為認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，獎優(yōu)罰劣”的方針政策，把工程質(zhì)量好壞與 經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來，項目部除按照本工程成本核算計獎外，另設(shè)專項質(zhì)量獎， 用于獎勵對提高工程質(zhì)量有貢獻的單位和個人。 3.5.2 符合下列條件的班組和個人，按規(guī)定給予獎勵，并通報表揚。 1）質(zhì)量指標(biāo)創(chuàng)公司最好水平的施工項目。 2）一貫堅持自檢、無質(zhì)量通病的施工班組。 3.5.3 對施工現(xiàn)場各類施工質(zhì)量問題的處罰： 1）班組不自檢或不真實，不按程序施工，不進行工序交接，質(zhì)檢員不得在任 務(wù)單上簽字，否則扣發(fā)當(dāng)月獎金。 2）保冷工程試驗部位不真實，試驗結(jié)果不真實，按規(guī)定

36、處罰，嚴(yán)重的報公司 進行行政處分。 3）因自行采購的保冷材料、物件等質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，追查采購責(zé) 任人責(zé)任，并根據(jù)問題大小扣發(fā) 13 個月獎金的處罰。 6）質(zhì)量指標(biāo)達不到要求的，每次處罰 5001000 元。 7）被業(yè)主或監(jiān)理單位查出的突出質(zhì)量問題，每次處罰施工班組 5001000 元。 3.63.6 質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點 3.6.1 項目部根據(jù)該保冷工程具體情況、結(jié)合公司質(zhì)量手冊 程序文件 的規(guī)定，編制項目保冷專業(yè)施工質(zhì)量控制點，現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查確認(rèn)實施報檢制， 即施工單位完成相應(yīng)施工任務(wù)且自檢合格后，按專業(yè)質(zhì)量控制點級別報業(yè)主、監(jiān) 理單位進行檢查確認(rèn)。 3.6.2 根據(jù)工程的質(zhì)量特

37、性和技術(shù)要求，將質(zhì)量控制部位和工序分四個級別。 即 a 級（停止點） ，b 級（見證點） ，c 級（驗證點） ，d（隨機檢驗點） ，rd（文件 審查點）并嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定，使工程質(zhì)量得到有效控制。 球罐保冷施工方案 12 3.6.2.1 a 級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序。 a 級質(zhì)量控制點是質(zhì)量控制的重點，是影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵。因此必須做到以 下要求： a） 在控制點停檢前的 24 小時，首先由施工單位專職質(zhì)檢員檢查，合格報業(yè) 主及監(jiān)理單位申請檢查，并通知檢查的時間。 b) 監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)量工程師及業(yè)主相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)量負責(zé)人接到通知的 24 小時內(nèi)，應(yīng)將檢查相應(yīng)控制點的有關(guān)資料（包括：圖紙、規(guī)范、變

38、更及輔助檢查 工具、儀器等）準(zhǔn)備好。 c) 按時參加三方共檢，并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)確地填寫到共檢記錄上，經(jīng)三 方確認(rèn)簽字。 3.6.2.2 b 級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序： b 級質(zhì)量控制點亦是質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序。因此施工單位要做到： a) 在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前 24 小時報監(jiān)理申請檢查，并通知檢查的時間。 b) 監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)質(zhì)量工程師接到通知的 24 小時內(nèi)，將檢查相應(yīng)控制點的有 關(guān)資料（包括：圖紙、規(guī)范、變更及輔助檢查工具、儀器等）準(zhǔn)備好。 c) 按時參加雙方共檢，并將檢查結(jié)果及時，準(zhǔn)確地記錄，要求雙方簽字，對 檢查的結(jié)果進行確認(rèn)。 d) 檢查合格并在接到監(jiān)理專業(yè)工程師發(fā)出的“檢查合格準(zhǔn)予

39、進入下一道工序” 的通知后，方可進入下一道工序的施工。 e) 于檢查不合格的工序，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的指令及時整改，并按 照不合格品控制程序執(zhí)行，整改后，經(jīng)自檢合格后，重新報監(jiān)理申請檢查、 驗收。 3.6.2.3 c 級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序 c 級質(zhì)量控制點是一般的質(zhì)量控制點，應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量要求對其進行檢查，由 項目專業(yè)的質(zhì)檢員檢查合格后方可放行進入下道工序。并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)確 地記錄下來，簽字存檔以備查驗。 3.6.2.4 d 級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序 d 級質(zhì)量控制點是一般性的日常檢查點，由施工班組自檢、互檢合格后方可進 入下道工序。并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)確地記錄下來，以備查驗。 3

40、.6.2.5 rd 級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序 rd 級質(zhì)量控制點是指需歸檔到質(zhì)量保證檔案中的工藝程序、試驗方法、試驗 球罐保冷施工方案 13 記錄和檢驗報告等，需業(yè)主和工程監(jiān)理或第三方檢驗機構(gòu)審查或批準(zhǔn)。 保冷施工工序質(zhì)量控制點 序號控制點項目控制點項目類別類別 1設(shè)計交底b 2圖紙會審c 3施工方案b 4技術(shù)交底c 5表面處理b 6材料檢驗b 7保溫層檢查b 8防水層檢查b 9保護層檢查b 10施工溫度和環(huán)境檢查d 11隱蔽工程檢查b 12工藝程序、試驗記錄和材料檢驗報告檢查rd 13現(xiàn)場驗收交工a 3.73.7 關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對策關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對策 針對本保冷工程特點，特別應(yīng)對如下工程部

41、位采取預(yù)防措施，施工過程加強 管理： 關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對策表 序 號 工程 部位 關(guān)鍵質(zhì)量控制點關(guān)鍵質(zhì)量控制點 預(yù)控對策 1保冷 1、保冷工作交 接管理 2、保冷層厚度 和防水性能控 制 3、防潮層厚度 和防護性 4、保冷材料質(zhì) 1、保冷施工前要及時辦理工序交接手續(xù)，設(shè) 備試壓后，才能進行保冷，分階段辦理部位 交接手續(xù)，同時做好工序成果保護 2、嚴(yán)格執(zhí)行保冷施工技術(shù)規(guī)范，加強班組內(nèi) 部工序質(zhì)量交接管理。 3、檢查保冷材料和保護層材料材質(zhì)證件，并 對其性能進行檢測。 4、保冷層施工時對保冷層厚度進行嚴(yán)格檢查， 球罐保冷施工方案 14 序 號 工程 部位 關(guān)鍵質(zhì)量控制點關(guān)鍵質(zhì)量控制點 預(yù)控對策 量

42、并對保護層的防水性嚴(yán)格控制。應(yīng)按設(shè)計及 規(guī)范由技術(shù)員委托，檢查員監(jiān)檢 4、對防潮層厚度進行檢測，外觀平整度和嚴(yán) 密性進行檢查。 5、施工現(xiàn)場應(yīng)有防風(fēng)、防雨、雪及防寒設(shè)施 2 交工交工 1、交工資料 2、最終交工 1a、確保交工資料齊全、真實有效 2a、辦理交工驗收記錄 四、四、 （hsehse）健康、安全、環(huán)境保護措施）健康、安全、環(huán)境保護措施 1 1、 hsehse 作業(yè)計劃作業(yè)計劃 1.11.1 hsehse 承諾、方針和目標(biāo)承諾、方針和目標(biāo) 1.1.1 hse 承諾 確保職工健康，保障職工安全，維護環(huán)境是我們首要職責(zé)，保證 hse 管理體 系有效運轉(zhuǎn)是我們首要任務(wù)，因此，我將為項目部 h

43、se 管理體系提供必須的資源 支持，并運用各種規(guī)章制度保證全員參與，把 hse 體系列為整個管理體系中的優(yōu) 先項目之 1.1.2 hse 方針 強化意識，更新觀念，科技先導(dǎo)，用戶至上，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，預(yù)防在 先，保健康、保安全、維護環(huán)境，不斷開發(fā)，持續(xù)改進。 1.1.3 hse 目標(biāo) 創(chuàng)一流企業(yè)，向著員工健康、無事故、無污染，保護自然，還世界以綠色的 目標(biāo)前進；關(guān)心社會，還周圍居民以安寧。 1.1.4 業(yè)務(wù)范圍與關(guān)系 本計劃明確了本項目自開工直至交、竣工整個生產(chǎn)過程的健康、安全和環(huán)境 的一系列活動的程序方法，從計劃書發(fā)布之日起生效，工程結(jié)束自動失效，覆蓋 了保冷工程項目部全體員工，計劃書在

44、操作實施過程中，接受業(yè)主、監(jiān)理公司的 監(jiān)督、檢查，接受我公司的指導(dǎo)、督促和檢查。 1.21.2 hsehse 人員、組織機構(gòu)和職責(zé)人員、組織機構(gòu)和職責(zé) 1.2.1 組織機構(gòu)和職責(zé) 球罐保冷施工方案 15 1.2.2 成立 hse 領(lǐng)導(dǎo)小組，hse 領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，hse 總監(jiān)任副組長， 組員由物資、工程技術(shù)、qa/qa/hse、經(jīng)營財務(wù)等部門相關(guān)人員組成。 1.2.3 項目經(jīng)理職責(zé)： 1）項目經(jīng)理是項目 hse 工作第一責(zé)任人，對項目部 hse 工作、各項事務(wù)全面 負責(zé)，并組織實施 hse 工作，任何時候項目經(jīng)理都應(yīng)該在安全、健康與環(huán)境管理 方面起積極的帶頭作用。 2) 貫徹執(zhí)行國家

45、、省市地方政府、建設(shè)單位和上級有關(guān)健康、安全與環(huán)境的 政策法規(guī)和指令。 3) 組織項目部 hse 管理體系的建立及實施工作，主持召開項目部 hse 會議， 組織制定修改 hse 方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。 4) 為項目部 hse 表現(xiàn)水平提供必要的、合理的組織和資源配置，并保障合理 分配和有效利用。 5) 定期對保冷項目 hse 體系運行情況進行內(nèi)審，解決體系運行中的重大問題， 提出持續(xù)改進意見。 1.2.4 hse 總監(jiān)職責(zé) 1）hse 總監(jiān)對項目經(jīng)理負責(zé)，配合和支持項目經(jīng)理工作，在項目經(jīng)理不在時 代行項目經(jīng)理的全部職責(zé)，是 hse 體系的直接組織和執(zhí)行者，負責(zé)日常 hse 體系 運行和推動管理工作，

46、協(xié)調(diào) hse 體系運作中各部門的工作。 2）組織制定項目部年度 hse 的目標(biāo)與計劃，并組織監(jiān)督 hse 的實施全過程。 項目經(jīng)理項目經(jīng)理 總工程師兼 hse 總監(jiān) 物 資 供 應(yīng) 部 工 程 技 術(shù) 部 經(jīng) 營 財 務(wù) 部 qa/ qc hse 部 班組兼職 hse 管理員 球罐保冷施工方案 16 3）定期定時向 hse 工作組匯報工作，為 hse 管理評審和改進提供依據(jù)和有效 合理性的意見。 4）定期組織檢查球罐保冷項目 hse 檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實重大隱患 的整改,協(xié)調(diào) hse 管理的實施和審核，糾正不符合 hse 的文件、制度和行為。 5) 定期召開防腐保溫工作范圍內(nèi)的 hse

47、 會議，分析安全動態(tài)，及時解決 hse 問題，持續(xù)改進爭創(chuàng)一流。 1.2.5 hse 專職監(jiān)督職責(zé) 1) 負責(zé)項目部日常 hse 管理工作，直接對項目經(jīng)理負責(zé)。 2) 為徹底杜絕安全事故，應(yīng)提前制訂 hse 計劃和程序，并確保所有在場的工 人熟悉 hse 計劃和安全操作規(guī)程。 3) 對球罐保冷施工人員進行教育，并把安全程序體現(xiàn)在日常施工工作中。 4) 監(jiān)督其運作過程，使所有的工作符合安全的要求，并且必要的話，采取糾 正措施。 1.31.3 危害識別與控制危害識別與控制 1.3.1 危害識別 在球罐保冷項目施工前，項目部將組織有關(guān)人員對作業(yè)項目在施工過程中可 能產(chǎn)生的危害進行識別。采用安全施工分

48、析討論會的形式針對保冷施工各道工序、 作業(yè)場所、人員的健康、安全和環(huán)境保護方面進行危害識別，參加識別人員應(yīng)為： 項目部 hse 總監(jiān)、hse 專職監(jiān)督、技術(shù)負責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、各班 班長、富有經(jīng)驗的班組成員等，必要時，也可報請公司指派有相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)驗的 人員參加。按照建設(shè)單位提供的標(biāo)書內(nèi)容，初步識別危害如下：爆炸、有毒物質(zhì) （保冷材料毒性等） 、噪音、火災(zāi)、觸電、灼傷、撞擊、墜落、輻射、壓力試驗、 砂輪機、動力工具、腳手架、污水等。 1.3.2 風(fēng)險評價 成立保冷項目風(fēng)險評價小組，由項目部風(fēng)險評價小組對已識別的危害和影響， 根據(jù)經(jīng)驗和各種相關(guān)資料進行差距分析，利用風(fēng)險矩陣圖、事故

49、樹等方法，分析 危害發(fā)生的頻率和影響程度，按頂端事件順序進行排列，找出主要危害。 1.3.3 風(fēng)險控制 本項目根據(jù)評價結(jié)果，應(yīng)制定風(fēng)險削減和控制措施，并把這些措施作為 hse 關(guān)鍵任務(wù)分配下去落實到人。關(guān)鍵任務(wù)清單至少應(yīng)包括：危害、危害地點或環(huán)節(jié)、 潛在后果、削減和控制措施、執(zhí)行人、監(jiān)督人等。 1.41.4 應(yīng)急計劃應(yīng)急計劃 球罐保冷施工方案 17 為了使在危害或其他突發(fā)事件一旦發(fā)生的情況下，能快速高效有秩序地進行 應(yīng)急處理工作，最大限度地保護員工生命安全和財產(chǎn)，把事故的危害和對環(huán)境的 影響減少到最低限度，避免公司聲譽由此遭受影響，必須制定應(yīng)急計劃，應(yīng)急組 織是落實應(yīng)急計劃的關(guān)鍵，項目部應(yīng)建立

50、應(yīng)急組織，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，同 時熟悉建設(shè)單位的應(yīng)急反應(yīng)程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。 1.51.5 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 項目部通過風(fēng)險評價，認(rèn)為風(fēng)險較大的危害，必須編制相應(yīng)類型的應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細、具體、切合實際，可操作性強、分工明確，并有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計 劃要求。 根據(jù)以往同類裝置施工經(jīng)驗，擬編制下列應(yīng)急預(yù)案： a) 施工觸電應(yīng)急預(yù)案 b) 安裝和試運時發(fā)生火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案 c) 高空墜落和物體打擊應(yīng)急預(yù)案 d) 中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案 e) 傷亡應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急演習(xí)計劃 項目部應(yīng)制定應(yīng)急演習(xí)計劃實施一覽表，按規(guī)定要求對各類應(yīng)急預(yù)案進行仿 真演習(xí)，已經(jīng)進行的演練和評價結(jié)果應(yīng)隨時記錄。 項目項目 hse

51、hse 作業(yè)指導(dǎo)書清單作業(yè)指導(dǎo)書清單 序號名 稱 1衛(wèi)生與生活設(shè)施 2個人防護裝備（p.p.e） 3裝置開車試運轉(zhuǎn) 4交通安全及車輛管理 5保安程序 6工作許可制度（ptw） 7材料的運輸、存放、保管與有害材料處理程序 8機械設(shè)備和設(shè)施 9手持和電動工具 10臨時用電安全 球罐保冷施工方案 18 序號名 稱 11腳手架、臨時梯子與載人吊籃管理程序 12保溫保冷施工安全 13高處作業(yè) 14事故報告、調(diào)查與處理 5事故預(yù)防的標(biāo)志、符號和標(biāo)記 16試壓、試漏、吹掃與清洗 17有限空間作業(yè) 18火險控制 19保冷作業(yè) 1.61.6 hsehse 監(jiān)測和整改監(jiān)測和整改 1.6.1 監(jiān)測檢查 a) 項目部

52、將制定監(jiān)測檢查計劃，對項目施工的全過程進行監(jiān)測檢查。計劃內(nèi) 容包括：施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、人員保護、安全用電、安 全用火、班組作業(yè)、崗位作業(yè)等進行監(jiān)測，并進行記錄。 b) hse 檢查 hse 檢查包括一般檢查和預(yù)定檢查。 一般檢查是管理人員、hse 監(jiān)督員對非安全狀態(tài)、非安全作業(yè)和環(huán)保問題進行 的日常檢查。 1.6.2 整改 項目部應(yīng)制定整改記錄表，記錄表中應(yīng)明確不符合項、整改人、整改時限、 監(jiān)督檢查人等。 1.6.3 事故報告 a) 發(fā)生的任何事故都應(yīng)向建設(shè)單位報告，事故的詳細情況應(yīng)首先口頭報告， 在事故發(fā)生后 24 小時內(nèi)應(yīng)提交詳細的書面報告。 b) 發(fā)生小事故、一般事

53、故，由項目部 hse 小組調(diào)查處理，以書面形式向建設(shè) 單位和公司報告。 c) 發(fā)生重大人身傷亡事故和特大事故，項目部應(yīng)立即報告，應(yīng)在 24 小時內(nèi) 報到建設(shè)單位和公司安全部門，公司應(yīng)立即以快報形式上報集團公司安全主管部 門，各類特大事故信息應(yīng)立即上報，不得以事故不清楚延遲報告。 1.6.4 事故調(diào)查與處理 球罐保冷施工方案 19 a) 成立調(diào)查組 1) 發(fā)生輕傷、重傷事故 由項目經(jīng)理或 hse 總監(jiān)組織施工、技術(shù)、安全、勞資、工會等有關(guān)人員組成 安全事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查。 2) 發(fā)生死亡事故 由公司經(jīng)理委派公司安全部門、工會部門到現(xiàn)場和項目部領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位、 當(dāng)?shù)貏趧硬块T、公安部門、工會組

54、成安全事故調(diào)查組。 3) 發(fā)生重大死亡事故 由公司會同建設(shè)單位、省、市公安、監(jiān)督、監(jiān)察部門和工會組成安全事故調(diào) 查組，進行事故調(diào)查。必要時邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員參加。但與死亡事故有直 接利害關(guān)系的人員不得參加該事故調(diào)查組。 1) 按照 gb6441-86 附錄 a 的規(guī)定，對受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、 傷害方法、不安全行為和不安全狀態(tài)等七項內(nèi)容以及事故發(fā)生的各種產(chǎn)生因素， 如人、物、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與環(huán)境、機械設(shè)備狀態(tài)等方面的問題進行分析，經(jīng) 過認(rèn)真、客觀、準(zhǔn)確的分析后，確定事故的性質(zhì)與責(zé)任。 2)事故的性質(zhì)包括責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞事故。事故性質(zhì)確定后，就 可以采取不同的處理方

55、法和手段予以結(jié)案。 d) 調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告。 e) 事故的處理與結(jié)案 1) 有關(guān)安全事故調(diào)查處理形成的文件、資料、圖片均應(yīng)歸檔。事故處理程序： 確定事故性質(zhì)與責(zé)任。 嚴(yán)肅處理安全事故責(zé)任者。 2) 對造成安全事故的責(zé)任者，要進行教育。凡違反規(guī)章制度，不服從管理或 強令工人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故者，構(gòu)成了觸犯“勞動法” 、 “刑 法” ，要受到法律制裁。情節(jié)較輕者，也要受到黨紀(jì)或行政處罰。 2 2 hsehse 作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 2.12.1 衛(wèi)生與生活設(shè)施衛(wèi)生與生活設(shè)施 2.1.1 對球罐作業(yè)區(qū)進行調(diào)查，制定衛(wèi)生預(yù)防保健計劃和實施方案。 2.22.2 個人防護裝備個人防護裝備

56、(p.p.e)(p.p.e) 2.2.1 雇主應(yīng)向其雇員免費提供必要的，維護良好的或新的個人防護裝備。 2.2.2 進入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)按要求正確穿戴和使用包括但不限于安全帽，勞保 球罐保冷施工方案 20 鞋、安全帶、防護鏡、口罩、耳塞、防毒面具和其他個人防護裝備。 2.2.3 所有個人防護裝備應(yīng)定期維護并保持良好狀態(tài)。 2.32.3 交通安全及車輛管理交通安全及車輛管理 1）進入場區(qū)的車輛必須安裝合格的阻火罩，機動車進入廠區(qū)必須辦理廠區(qū)車 輛通行準(zhǔn)許證 ，進入生產(chǎn)區(qū)域必須經(jīng)所在的生產(chǎn)作業(yè)部辦理車來進入生產(chǎn)區(qū)域 許可證 。 2) 機動車輛在廠內(nèi)行駛，最大車速為 25km/h 2.42.4 材料

57、的運輸、存放、保管與有害材料處理程序材料的運輸、存放、保管與有害材料處理程序 2.4.1 較重的保冷材料，材料要盡可能使用輕便搬運車等機械搬運設(shè)備協(xié)助人員 裝卸。 2.4.2 施工現(xiàn)場設(shè)置保安人員，24 小時值班看守。 2.4.3 使用含有纖維、粉塵的絕熱材料時，應(yīng)符合下列規(guī)定： a) 高空輸送散狀材料時應(yīng)用袋、筐或箱裝運，不應(yīng)采用繩索綁吊。 b) 在各種保冷材料下料的過程中，應(yīng)防止鋼鋸或鐵釘傷人。 2.52.5 機械設(shè)備和設(shè)施機械設(shè)備和設(shè)施 2.5.1 任何用于保冷施工的機械設(shè)備和設(shè)施必須保持安全狀態(tài)。 2.5.2 所有保冷設(shè)備必須有出廠質(zhì)量證明書和檢驗證書。使用前經(jīng)檢查檢驗證或 合格證必須

58、有效。 2.5.3 各種專用設(shè)備不得用于其他目的，除非經(jīng)過第三方檢查和經(jīng)過全面試驗。 2.5.4 機械設(shè)備和設(shè)施的操作手需經(jīng)過培訓(xùn)并持有有效證件。 2.5.5 施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備和設(shè)施，應(yīng)盡可能合理地保持低噪音和低振動水 平。 2.62.6 手持和電動工具手持和電動工具 妥善保管、正確使用、定期保養(yǎng)和維護所有施工工具，保持其處于良好狀態(tài)， 對確保全體施工人員安全及工具不受破壞，保證安全生產(chǎn)和工程的順利實施具有 特別重要的意義。 2.6.1 便攜工具和手持工具的安全操作 a) 正確選擇和使用工具，專項專用，不得當(dāng)作他用。 b) 當(dāng)從事機械除銹等產(chǎn)生飛濺物作業(yè)時，必須按照要求配戴安全防護面罩或

59、 護目鏡。 c) 尖利的工具攜帶和存放時，刃口應(yīng)予以保護，并不得放置在衣服口袋內(nèi)。 d) 保持工具清潔并處于良好狀態(tài)，用后及時放回工具箱內(nèi)。 球罐保冷施工方案 21 e) 不得使用已損壞和失效的工具。 2.72.7 臨時用電安全臨時用電安全 2.7.1 架空線路，必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線架空在電桿上，并有絕緣子，嚴(yán) 禁架設(shè)在樹木或腳手架上。 2.7.2 低壓架空線路采用絕緣導(dǎo)線時，其架空高度不得低于 2.5m，跨越道路時離 地面高度不低于 6m。 2.7.3 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸體導(dǎo)線。 2.82.8 腳手架、高出作業(yè)管理程序腳手架、高出作業(yè)管理程序 2.8.1 腳手架的安全使用 a) 所有腳

60、手架必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)搭建。 b) 搭設(shè)腳手架的材料必須是經(jīng)檢驗合格的，有變形、裂紋等缺陷的腳手架連 接件和配件嚴(yán)禁使用，腳手架的任何部件不得以焊接方式修復(fù)。 c) 腳手架的基礎(chǔ)地面必須平整夯實、堅硬，其金屬基板必須平整，不得有任 何變形，當(dāng)腳手架基礎(chǔ)地面下沉?xí)r必須使用木墊板，以增大受力面和穩(wěn)定性。 d) 無論腳手架搭設(shè)到何種程度都不允許出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況。必要時要加斜撐， 增加其穩(wěn)定性。 e) 任何鋪設(shè)于腳手架上的跳板都必須厚度相同，長度一致（特殊部件除外） 。 跳板兩端的懸空長度不得小于 50mm，并且不得大于該跳板厚度的 4 倍。 f) 腳手架作業(yè)平臺必須安裝護欄和踢腳板，護欄高度為 91