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1、第 第 頁質(zhì)檢工作總結(jié)質(zhì)檢工作總結(jié)1 20*年已向我們悄然走來,現(xiàn)將我部*年的工作狀況做一個(gè)概要的總結(jié): 20*年,廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)*噸鐵塔*噸;鐵附件*噸;鋼管桿*噸;鋼管塔*噸;變電站構(gòu)架*噸;地腳螺栓*噸;基礎(chǔ)鋼筋*噸。外協(xié)單位完成*噸鐵塔*噸;鐵附件*噸。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī)。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù),以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,努力工作,開拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立起良好的東電品牌市場(chǎng)。 理化檢驗(yàn)質(zhì)檢部理化人員堅(jiān)固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,仔細(xì)做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量掌握,嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量

2、關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物資:鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,我部理化人員一絲不茍、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并實(shí)時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以滿意車間正常的生產(chǎn)需要。*年全年共收購(gòu)鋼材*噸。在檢測(cè)中多次發(fā)覺不合格材料并實(shí)時(shí)地依據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)運(yùn)用等處理,既保證了產(chǎn)品原 此處隱蔽18822個(gè)字/p質(zhì)檢工作總結(jié)15 焦灼且充盈的七月份立刻就要過去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是幫助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗(yàn)。質(zhì)檢部員工仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。在這個(gè)月里主要檢

3、驗(yàn)了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗(yàn)過程中質(zhì)檢部共發(fā)覺了以下問題,并實(shí)時(shí)提出,督促責(zé)任人改正。 一焊接工序 1焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠(yuǎn),給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。 2。抽檢焊接成品打壓試驗(yàn)涌現(xiàn)焊縫滲水狀況,徑直影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品運(yùn)用周期。 二、處理看法及改正方法 1針對(duì)焊瘤過多過遠(yuǎn)狀況,我實(shí)時(shí)發(fā)覺并通知焊接班長(zhǎng)與其溝通 溝通后發(fā)覺是焊接工人的手法和焊接電流有徑直關(guān)系,班組長(zhǎng)馬上通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類狀況的發(fā)生。 2發(fā)覺打壓試驗(yàn)中個(gè)別焊接完成后的鋼管涌現(xiàn)焊縫滲水狀況后立 即通知了焊接班長(zhǎng)及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看緣由,最末發(fā)覺是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充斥,導(dǎo)致了漏水狀況發(fā)生,發(fā)覺緣由后焊接班組馬上調(diào)整了焊接方法,之后在又對(duì)經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進(jìn)行抽檢打壓,沒有此類狀況再發(fā)生。八月份工作想法,七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績(jī),八月份注定又是一個(gè)充斥各種挑戰(zhàn)的月,相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加勞碌和緊實(shí)。當(dāng)然,質(zhì)檢部員工不會(huì)由于任務(wù)的增多而放松對(duì)質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會(huì)在滿意于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的狀況下,積極主動(dòng)幫助公司完成各個(gè)訂

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