護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25課件

1、護(hù)理部主任競(jìng)聘演講 xxx護(hù)理部主任競(jìng)聘演講 xxx良好的平臺(tái)良好的平臺(tái)let me try.let me do目錄 自我介紹與崗位競(jìng)爭(zhēng)力護(hù)理工作的認(rèn)識(shí) 護(hù)理工作設(shè)想 結(jié)束語(yǔ)let me try.let me do目錄 自我介紹2007年2014年xxx醫(yī)院 我的崗位競(jìng)爭(zhēng)力 科室二病區(qū)行政后勤慶興門診部一病區(qū)急診科我的崗位競(jìng)爭(zhēng)力 崗位宣傳科科長(zhǎng)政工科科長(zhǎng)病區(qū)護(hù)士辦公室干事團(tuán)支部書(shū)記我的崗位競(jìng)爭(zhēng)力 崗位宣傳科科長(zhǎng)政工科科長(zhǎng)病區(qū)護(hù)士辦公室干事團(tuán)支部書(shū)記我的崗位我的崗位競(jìng)爭(zhēng)力 2010年獲衛(wèi)xxx比賽三等獎(jiǎng) 2011年衛(wèi)生系統(tǒng)“5.12護(hù)士長(zhǎng)”論壇比賽三等獎(jiǎng) 2013年衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝比賽二等獎(jiǎng)2010

2、年-2013年四次參加衛(wèi)生系統(tǒng)公衛(wèi)能力知識(shí)競(jìng)賽，與團(tuán)隊(duì)成員分別獲得二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)我的崗位競(jìng)爭(zhēng)力 2010年獲衛(wèi)xxx比賽三等獎(jiǎng)我的崗位競(jìng)爭(zhēng)力醫(yī)學(xué)管理本科教育西經(jīng)醫(yī)院管理培訓(xùn)班管理能力【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25我的崗位競(jìng)爭(zhēng)力醫(yī)學(xué)管理本科教育西經(jīng)醫(yī)院管理培訓(xùn)班管理能力【推護(hù)理工作認(rèn)識(shí)【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25護(hù)理工作認(rèn)識(shí)【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主護(hù)理工作認(rèn)識(shí)護(hù)理現(xiàn)狀管理水平與執(zhí)行力急需加強(qiáng)人員學(xué)歷水平不高專業(yè)技術(shù)水平參差不齊【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿2

3、5護(hù)理工作認(rèn)識(shí)護(hù)理現(xiàn)狀管理水平與執(zhí)行力急需加強(qiáng)人員學(xué)歷水平不高業(yè)精于勤，荒于嬉行成于思，毀于隨【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25業(yè)精于勤，荒于嬉行成于思，毀于隨【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿下一步工作let me try.let me do 加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理 推進(jìn)護(hù)理管理信息化建設(shè) 深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高病員滿意度【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25下一步工作let me try.let me do 一、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 提高醫(yī)院護(hù)士的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)護(hù)士崗前培訓(xùn)優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)知識(shí)培養(yǎng)【推薦】護(hù)

4、理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25一、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 提高醫(yī)院護(hù)士的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)護(hù)士崗前優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)知識(shí)培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)專業(yè)理論知識(shí)護(hù)理技能人文素質(zhì)培養(yǎng)愛(ài)崗、敬業(yè)精神加強(qiáng)集體主義價(jià)值觀與職業(yè)道德培養(yǎng) 開(kāi)展樂(lè)觀自信、積極向上的心理健康教育【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)知識(shí)培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)專業(yè)理論知識(shí)護(hù)理技加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 提高醫(yī)院護(hù)士的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)護(hù)士崗前培訓(xùn)優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)知識(shí)培養(yǎng) 實(shí)行護(hù)士分層次梯隊(duì)管理加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)科室領(lǐng)頭人的作用【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理

5、部主任競(jìng)聘演講稿25加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 提高醫(yī)院護(hù)士的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)護(hù)士崗前培訓(xùn)分層次梯隊(duì)管理理論知識(shí)組技能操作組人文綜合素質(zhì)組人盡其才，才盡其用【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25分層次梯隊(duì)管理理論知識(shí)組技能操作組人文綜合素質(zhì)組人盡其才，才加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 提高醫(yī)院護(hù)士的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)護(hù)士崗前培訓(xùn)優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)知識(shí)培養(yǎng) 實(shí)行護(hù)士分層次梯隊(duì)管理加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)科室領(lǐng)頭人的作用【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 提高醫(yī)院護(hù)士的準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)護(hù)士崗前培訓(xùn)二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理 健全護(hù)理質(zhì)量管理體系擬

6、定各級(jí)人員崗位職責(zé)深入臨床，檢查評(píng)估護(hù)理工作質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)?！就扑]】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理 健全護(hù)理質(zhì)量管理體系擬定各級(jí)人員 配藥輸液出院手續(xù)交班、巡房疾病宣教走進(jìn)臨床，評(píng)估質(zhì)量【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25 配藥輸液出院二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理 健全護(hù)理質(zhì)量管理體系擬定各級(jí)人員崗位職責(zé)深入臨床，檢查評(píng)估護(hù)理工作質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)。 加強(qiáng)特殊環(huán)節(jié)安全控制【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理 健全護(hù)理質(zhì)量管理體系擬定各級(jí)人員特殊環(huán)節(jié)安全正確識(shí)別患者“三查”“

7、七對(duì)”加強(qiáng)藥品管理急救、搶救藥品專人保管，定期檢查藥品按失效期先后時(shí)間放包裝相似及藥名易混淆的分開(kāi)放手術(shù)護(hù)理管理防止接錯(cuò)人防止手術(shù)部位錯(cuò)誤防止物品清點(diǎn)錯(cuò)誤 醫(yī)囑管理處置有疑問(wèn)醫(yī)囑查詢后執(zhí)行拒絕執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑每班、沒(méi)日核對(duì)，每周總查2次【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25特殊環(huán)節(jié)安全正確識(shí)別患者“三查”“七對(duì)”加強(qiáng)藥品管理急救、搶三、推進(jìn)護(hù)理管理信息化建設(shè) 護(hù)理培訓(xùn)管理工作量報(bào)送護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理不良事件管理護(hù)理排班護(hù)理人力資源管理護(hù)理考核網(wǎng)絡(luò)化管理【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25三、推進(jìn)護(hù)理管理信息化建設(shè) 護(hù)理培訓(xùn)管理工四、深化“以病人為

8、中心”的服務(wù)理念，提高病員 滿意度1、繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動(dòng)，全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，各科室制定基礎(chǔ)護(hù)理日，健康教育日。2、開(kāi)展“天天禮貌用語(yǔ)”與“基本禮儀培訓(xùn)”活動(dòng)全面提高服務(wù)質(zhì)量。【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25四、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高病員 滿結(jié)束語(yǔ)路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，不論今天結(jié)果如何，不以一時(shí)之得意，自夸其談，不以一時(shí)之失意，自墜其志，始終以飽滿的熱情，與我的護(hù)理姐妹們共迎護(hù)理事業(yè)的美麗擔(dān)當(dāng)，譜寫護(hù)理工作的全新篇章！【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25結(jié)束語(yǔ)【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演

9、講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘 謝謝！【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25 謝謝！【推薦】護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿25【推薦】護(hù)理1.成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為主的混凝土澆筑施工管理組，主要負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土澆筑施工的有關(guān)組織管理工作，保證混凝土連續(xù)供應(yīng)和按規(guī)范、規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工，從而保證混凝土施工質(zhì)量。2.混凝土澆筑前，項(xiàng)目總工程師要組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確混凝土澆筑工藝、特點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)等，項(xiàng)目付經(jīng)理要組織施工機(jī)具、商品混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸、勞動(dòng)力布置，技術(shù)、質(zhì)檢部門作好質(zhì)量控制計(jì)劃。3.派出專人到拌合站負(fù)責(zé)拌合質(zhì)量的監(jiān)察和供應(yīng)、運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)。4.澆筑時(shí)，項(xiàng)目部組織相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等人員組成現(xiàn)場(chǎng)值班小組，檢查、督促混凝土澆筑質(zhì)量控制計(jì)劃的落實(shí)。5.執(zhí)行混凝土澆注質(zhì)量責(zé)任制，各澆注區(qū)責(zé)任到人并做好施工記錄，質(zhì)檢人員隨時(shí)跟班監(jiān)督，杜絕蜂窩麻面露筋露骨現(xiàn)象的出現(xiàn).6.實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，決不留情。7.加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。8.協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)