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文檔簡介
1、2020 年品質(zhì)衛(wèi)生提升工作計(jì)劃一、目的加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,切實(shí)抓好公司生產(chǎn)質(zhì)量,在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)以及節(jié)能降耗、降本增效等方面重實(shí)績、求實(shí)效,推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,保證安全優(yōu)質(zhì)供水,增強(qiáng)顧客的滿意度。二、具體工作計(jì)劃1、成立公司質(zhì)量管理委員會,明確質(zhì)量管理委員會職責(zé)。2、建立和完善以高層管理、中層管理、基層管理為管理層次的組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量管理工作制度和獎懲制度,明確各部門工作職責(zé)。3、建立和完善公司質(zhì)量管理體系并貫徹執(zhí)行,定期組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,監(jiān)督糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況。4、制定公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針。公司質(zhì)量方針:精益求精、卓越管理、安全優(yōu)質(zhì)、服務(wù)
2、社會。公司質(zhì)量目標(biāo):出廠水水質(zhì)合格率 100%管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率 98%管網(wǎng)綜合水壓合格率 98% 設(shè)備完好率 97%顧客滿意率 98%在崗職工崗位培訓(xùn)率 100%5權(quán)限和義務(wù),明確各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核指標(biāo)。6、積極開展全面質(zhì)量管理活動,提高質(zhì)量管理水平。織相關(guān)人員進(jìn)行審核和落實(shí)實(shí)施。QC2QC小組活動。5S好的企業(yè)文化。全員生產(chǎn)維護(hù)7、建立和完善公司的計(jì)量檢測體系,并完成計(jì)量確認(rèn)任務(wù)。8、加強(qiáng)生產(chǎn)管理提高供水水質(zhì),打造“揚(yáng)州好水”品牌。調(diào)查,對原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),保證原材料產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)水源保護(hù),對水源保護(hù)區(qū)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制管理,根據(jù)歷年源污染應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)水質(zhì)檢測工作,進(jìn)行定期檢測和不定期抽查,保證優(yōu)質(zhì)供水。定期對水質(zhì)檢測設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。9、制訂職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展崗位練兵活動,提高職工的崗位技能。在生產(chǎn)崗位相應(yīng)工種進(jìn)行崗位競賽。10、制訂質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展全面質(zhì)量管理和卓越績效評價準(zhǔn)則等質(zhì)量培訓(xùn)教育,組織質(zhì)量管理人員參加相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn),提高質(zhì)量管理水平。11、積極開展降本增效活動,合理制定生產(chǎn)指標(biāo),并分解落實(shí)到各生產(chǎn)廠,建立生產(chǎn)指標(biāo)考核獎懲制度。12、增強(qiáng)顧客滿意
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