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文檔簡介
1、新形勢下公路工程緊急施工機械設備管理摘要:隨著人們生活水平的不斷提升,公路工程已經(jīng)成為推動城市發(fā)展,提高人們生活質量的重要方法。在公路工程施工過程中,其機械設備管理是關鍵,是能夠讓公路工程施工順利進行的重要內容。提高機械設備管理水平,才能夠保證公路工程施工順利進行,有效的提高公路工程施工質量。本文就先說明新形勢下公路工程施工機械設備管理的重要性,然后說明在這其中所存在的問題,針對問題提出相應的管理措施,為公路工程施工機械設備管理提供相應參考。關鍵詞:新形勢;公路;工程;施工;機械;設備管理引言當前的經(jīng)濟建設離不開機械設備,先進、高水平的機械設備能夠推動經(jīng)濟建設向前發(fā)展。在公路工程施工過程中其機
2、械化水平越來越高,各種不同類型的機械設備得到應用。但是,從當前情況來看,很多施工企業(yè)并沒有重視機械設備管理,也沒有意識到機械設備管理對于公路工程施工的重要性,這些都會嚴重影響公路工程建設,需要相應人員對其進一步研究。一、新形勢下公路工程施工機械設備管理的重要性1.提升施工企業(yè)的實力我國相關規(guī)定中指出,施工企業(yè)必須要根據(jù)自身的實際情況來申請資質證明,通過相應審核后才能夠在一定范圍內進行施工1。而機械設備就是施工企業(yè)申請資質證明的重要內容,只有確保機械設備水平和數(shù)量才能夠讓施工企業(yè)更好的完成申請,進而進行相應的施工活動。因此,施工企業(yè)就必須要嚴格按照我國相關規(guī)定來購置相應機械設備,并對其進行管理。
3、比如,一級公路工程施工承包商至少需要有68臺以上的大型設備,這樣才能夠參與到公路工程施工中。1.招投標的要求我國在相關招投標文件中就已經(jīng)明確指出,對于相應的機械規(guī)格、名稱等等都有著明確的規(guī)定。因此,公路工程施工機械設備管理就成為施工企業(yè)能否中標的關鍵,也是施工企業(yè)在競標過程中的重要手段,只有確保滿足招投標要求,才能夠為下一步的競標打下基礎,因為這就需要引起施工企業(yè)的重視,積極對機械設備進行管理,進而順利的開展相應公路工程施工。1.提高企業(yè)經(jīng)濟收益施工企業(yè)的發(fā)展需要有機械設備幫助,公路工程施工機械設備作為施工企業(yè)的重要資產(chǎn),能夠很好的說明一個施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,以及實際發(fā)展情況2。只有,施工企業(yè)
4、的發(fā)展前景良好,才能夠更好的對機械設備進行管理,這樣才能夠有效的開展相應公路工程施工,在市場競爭中獲得一席之地。所以,在公路工程施工中必須要提高機械設備管理水平,制定相應的管理制度,讓機械設備能夠始終確保正常工作,有效的提高企業(yè)經(jīng)濟效益。二、施工機械設備管理所存在的問題1.管理制度不健全在公路工程施工過程中,其工程內容較為復雜,而且在這其中所投入的人力、物力非常多。但是,施工企業(yè)卻沒有及時的對其進行管理,相應的管理人員較少,而且一些施工企業(yè)也沒有完善的管理制度,對于機械設備的安裝、維修等等沒有相應記錄。一些施工企業(yè)雖然制定相應的管理制度,但是其制度不能夠有效的發(fā)揮自身價值,還存在著一些弊端,在
5、實施過程中不能夠取得理想的效果3。各部門之間缺少溝通,有關管理人員自身的責任沒有落實到實處。在操作人員使用機械設備進行施工時,只完成自身的施工任務,卻沒有重視對機械設備的保養(yǎng),這樣在使用過程中就可能會因為機械設備的長期工作而出現(xiàn)損壞,這時不僅維修的難度較大,而且維修人員和操作人員之間又存在一種責任不明確的現(xiàn)象,操作人員認為機械設備的管理時維修人員來進行,而維修人員則認為是操作人員來負責,導致兩個環(huán)節(jié)互不聯(lián)系,只會嚴重的影響到機械設備的正常管理。1.機械設備不配套一些施工企業(yè)在開始進行公路工程施工前,并沒有提前對機械設備進行檢查,也沒有根據(jù)公路的實際情況來為其設計相應的機械設備,前期的機械設備準
6、備不充足,等待正式開工的時候,就會嚴重的影響到整個工程的施工進度,不僅會浪費時間,而且還會導致成本增加,影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益4。此外,一些施工企業(yè)為了能節(jié)省開支,進而就不愿意購買大型機械設備,也沒有定期對機械設備進行維修養(yǎng)護,導致公路工程施工缺少重要的機械設備,企業(yè)所存在的機械設備與實際施工情況不符合,所存在的機械設備因為年久失修,不僅無法正常發(fā)揮自身的功能,而且其使用效率較差,嚴重的影響到公路工程的施工質量。1.只注重使用卻沒有保養(yǎng)施工企業(yè)為了能夠盡快完成相應的公路工程施工,往往都會讓施工機械設備不間斷工作,但是卻沒有重視對機械設備的保養(yǎng)工作。這種操作方法就嚴重的影響到機械設備的功能和壽命
7、。此外,在完成整個公路項目施工后,設備也沒有按照相應的規(guī)定來對其進行及時保養(yǎng),那么在進入到新的公路工程施工時往往會出現(xiàn)問題,嚴重的甚至直接不能夠使用,進而影響到公路工程的順利進行5。1.工作人員專業(yè)水平較低當前,機械設備的功能越來越多,體積越來越大,在這其中雖然有專業(yè)的管理人員來對機械設備進行管理,但是因為管理人員人數(shù)較少,那么整體機械設備的管理水平并不高。企業(yè)就會采用大量的非專業(yè)管理人員,對機械設備進行管理,導致其管理方法不正確,管理質量無法達到理想效果。此外,機械設備的操作人員自身的專業(yè)素質較差,受到重生產(chǎn)觀念的影響,并沒有重視機械設備管理工作,對機械設備擔任管理工作的相應人員還需要擔任其
8、他工作,導致管理出現(xiàn)混亂,在管理過程中不能夠真正了解機械設備的相應數(shù)據(jù),也不能夠有效的掌握機械設備的實際情況,進而就無法采取相應的措施來對其進行維護,影響機械設備的使用壽命,容易在這其中出現(xiàn)故障6。三、新形勢下加強公路工程施工機械設備管理措施1.認識機械設備管理重要性科學技術水平的不斷提升,機械設備的重要性也已經(jīng)越來越明顯。通過對機械設備的有效管理,能夠更好的幫助公路工程施工順利完成,縮短其施工時間,有效的保證其施工質量。所以,就需要讓機械設備管理人員能夠明確機械設備管理的重要性,并且重視這一方面,積極的落實各項任務,確保能夠讓機械設備始終發(fā)揮自身的作用,更好的保證公路工程施工質量,為施工企業(yè)獲取理想的經(jīng)濟效益。1.完善機械設備管理制度為了能夠確保機械設備的正常使用,相關部門就應該及時的為其制度相應管理制度,在這其中需要包括機械的整個過程,從采購到后期維護,還應該將機械設備管理人員的考核、獎懲等等內容納入其中,讓其管理制度不僅僅是對機械設備的管理,更是對工作人員的管理7。在管理制度中還應該將每一個機械設備都落實到個人,確保每一個機械設備都有專業(yè)人
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