安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度(全套)安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)國家有關(guān) 法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。（二）適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。二、安全生產(chǎn)責任制（一）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。（二）安全職責1、總經(jīng)理安全職責理工作。全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。和

2、勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。認真落實整改措施并做好善后處理工作。2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。全生產(chǎn)事故隱患。查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。3、綜合辦公室安全職責安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責

3、任部門及時整改，并跟蹤驗證。負責公司新員工的安全教育培訓工作。負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。負責工傷員工的社保索賠支付事宜。負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。負責公司安全消防設(shè)施的管理。4、安全生產(chǎn)管理員安全職責間領(lǐng)導和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。換崗工人進行上崗前的安全教育。立即報告公司領(lǐng)導解決。用。督促實施。5、設(shè)備部安全職責組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。檢查。負責編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。負責新

4、投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。負責本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓。對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。6、生產(chǎn)車間安全職責員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標準化。教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關(guān)部門進行整

5、改。善勞動條件。因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。7、班組長安全職責對班組的安全生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。何違章的事。結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導解決。度，教育職工遵章守紀。好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。8、一線員工安全職責制止他人違章作業(yè)。接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。積極參加各種安全活動。9、技術(shù)部安全職責素管理。負責推廣

6、新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。加強易燃物品、危險化學品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。檢查。10、倉庫安全職責理。負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強培訓。加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓。11、財務(wù)部安全職責按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。按時支付員工勞動保險費用。按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。12、銷售部安全職責負責下

7、屬員工的崗位安全教育。（三）考核辦法1公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予5010002、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績 10 分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績?nèi)∠⑷∠斈甓葧x級資格。三、安全生產(chǎn)會議制度為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：（一）職責1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。（二）安全會議組織1計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生

8、產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必在的問題及時協(xié)調(diào)處理。2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本車間、本部門的

9、生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。（三）會議內(nèi)容1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。2、傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。3、 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部

10、門和先進個人的表彰。5安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。四、安全生產(chǎn)例檢制為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：（一）每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析， 制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。（二）車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。（三）專職安全員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患

11、和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導。（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應(yīng)的防護措施。（六）節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。五、領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特對領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：（

12、一）定義1、領(lǐng)導干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。（二）現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予

13、處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。5、對車間領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導、安委會報告。（三）相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人 50 元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時