人力資源管理心得體會(huì)3篇與人力資源管理自我鑒定匯編

1、人力資源管理心得體會(huì)3 篇與人力資源管理自我鑒定匯編人力資源管理心得體會(huì)3 篇如果說企業(yè)成功的三個(gè)主要因素是長遠(yuǎn)策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會(huì)文化決定社會(huì)成員的心理狀態(tài) ; 家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景 ; 企業(yè)文化便從其對待社會(huì)、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。用腦容易，用心難伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產(chǎn)力主體 - 人的要求也不斷變化：初期首先是對人的 手 的要求最高，依賴手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤，所謂 人多力量大 。其次是對人 腦 的要求，科技發(fā)明、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶，科學(xué)技術(shù)似

2、杠桿動(dòng)力中的支點(diǎn)，是 第一生產(chǎn)力 ; 現(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質(zhì)的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術(shù)平臺上競爭，對人的 心 有更高的要求，如果一個(gè)新的科技產(chǎn)品、一個(gè) 點(diǎn)子 曾經(jīng)能一時(shí)地救活或繁榮一個(gè)企業(yè)，那么市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的 心 更是成敗的關(guān)鍵。 科技 加 心靈 方能使企業(yè)具有長久生命力。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。越來越多的企業(yè)意識到 心 的重要性。在宣揚(yáng)其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視 ( 如科技以人為本、優(yōu)質(zhì)生活保證等) 。在其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和經(jīng)營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機(jī)變 傻; 手第1頁共7頁機(jī)具備了 一指通話 、 語音尋址 等功能，給

3、用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由 品牌 戰(zhàn)略向 文化 戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中 質(zhì)量第一 、 銷量第一等用語正被諸如 海爾中國造 、 科技以人為本 等更具文化色彩的用語所替代。漢高公司于 1998 年將新的企業(yè)形象定為 科技 +心靈 ?？萍?+心靈 聽起來很美，二者的平衡更是關(guān)鍵?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā) (r&d) 上不敢怠慢，投放大量人力物力。 企業(yè)文化 這一軟性指標(biāo)的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的 名人畫 ，只是顯示其 文化 而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重 腦 輕 心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進(jìn)步 ( 用腦 ) 的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注 有機(jī) 、 無機(jī) 的樣使垃

4、圾投放者不知何從便是用 心 的不足，或 八股 遺風(fēng)。再如公共標(biāo)識問題，在有先進(jìn)技術(shù)裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢或拼標(biāo)注 男、女 也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)。對公共設(shè)施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會(huì)科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。我們設(shè)計(jì)建筑跨世紀(jì)的宏偉工程時(shí)，在運(yùn)用現(xiàn)代高科技的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)考慮到 百姓方便 之最。愿更多的工程能象 ( 北京 ) 首都機(jī)場新的航客站一樣，以 親切宜人 為設(shè)計(jì)思想，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營理念。少一些僅僅考慮外表的 標(biāo)識性 建筑或不顧質(zhì)量 ( 科技 ) 的 獻(xiàn)禮工程 。我們在竭力用腦開發(fā)設(shè)計(jì)高科技產(chǎn)品的同時(shí)，多多運(yùn)用我們的 心靈 吧。 產(chǎn)

5、品代表我的心 !自目可剜，佛心難得你怎樣對待員工，員工便怎樣對待客戶。贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問題。在討論員工對待企業(yè)的第2頁共7頁問題前，首先應(yīng)考慮企業(yè)怎樣對待員工的問題。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。某日，蘇問：你看我象何?僧答：象佛。僧問：你看我象何?蘇答：象牛屎。蘇竊喜并轉(zhuǎn)告蘇小妹。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。你心中有何?回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè) 心 中為何而( 比較極端的 ) 分類：一種是將員工當(dāng)作 手 、 干活的工具 。這種 作坊 式的企業(yè)對待員工的方法是 管、卡、壓 ，有時(shí)甚至置國家法律而不顧，存在對員工實(shí)

6、施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬 原始沒落 的企業(yè)文化。第二是將員工作為 腦 、 高智商工具 。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的 精英策略 ，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工 武裝到牙齒 ，成為大機(jī)器的一部分。系統(tǒng)的各個(gè)部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生依賴感，缺乏適應(yīng)性。屬于 溫室文化。第三種是將員工作為 人- 具有個(gè)性情感的人。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時(shí)更加重視 心靈 的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之 悟空文化 。大自然中極端的 暴曬 和 暴雨 都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。我們在對待員工時(shí)也不能極端，而是平衡 - 理性制度管理之 東方紅 與感性原則

7、教育之 西邊雨 的平衡。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔(dān)心他成功后變心， 變壞，成為 陳世美 。國外有句諺語： 女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫 。如果企業(yè)的名聲、工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表，那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。第3頁共7頁企業(yè)在對待員工的培訓(xùn)問題上，有時(shí)也象我們一些父母教育子女一樣，注重 才- 知識技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)和投資，而忽略對 德- 性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似：老板說 培訓(xùn)越多，跳槽越快 ，抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感; 家長說： 現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母 ; 缺乏同情心 。如果我們僅僅擔(dān)心自己的員工、孩子因知識技能

8、落伍而無法適應(yīng)市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商 新類族 的勇氣和心理承受能力。參加人力資源管理培訓(xùn)的心得體會(huì)7 月 17 日-18 日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：1、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制

9、、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了提高客戶滿意度的重要性。作為計(jì)劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、第4頁共7頁自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了合理化建議的重要性。在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作

10、中出現(xiàn)的無效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。參加人力資源管理培訓(xùn)的心得體會(huì)XX年 7 月 17 日-18 日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

11、小結(jié)如下：1、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。第5頁共7頁2、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了提高客戶滿意度的重要性。作為計(jì)劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決；橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行

12、為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。3、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了合理化建議的重要性。在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。第6頁共7頁人力資源管理自我鑒定一個(gè)人力資源管理專業(yè)大學(xué)生的自我鑒定和工作鑒定范文樣本，供參加實(shí)習(xí)的大學(xué)生朋友們參考。下面是人力資源管理自我鑒定。我，來自大學(xué)，有著良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識和操作能力，并于 0* 年* 月通過國家人力資源管理師（三級）考試。對人力資源管理的相關(guān)知識掌握扎實(shí)，熟悉人力資源開發(fā)，績效管理與考核，薪酬管理及企業(yè)戰(zhàn)略管理流程，熟悉學(xué)習(xí)和掌握