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1、展現(xiàn)自我 體現(xiàn)價(jià)值 名字 急診科副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘講稿1展現(xiàn)自我 體現(xiàn)價(jià)值急診科副護(hù)士長(zhǎng)14我對(duì)競(jìng)聘崗位的展望1個(gè)人基本情況3主要內(nèi)容2我在醫(yī)院的成長(zhǎng)我的職業(yè)規(guī)劃24我對(duì)競(jìng)聘崗位的展望1個(gè)人基本情況3主要內(nèi)容2我在醫(yī)院的成長(zhǎng)1個(gè)人基本情況31個(gè)人基本情況3學(xué)習(xí)與深造 2004年-2009年 2009年-2010年 2010年11月至今 2013年5月份 2015年1月份 2015年3月-5月 4學(xué)習(xí) 2004年-2009年 2009年-2010年 2個(gè)人優(yōu)勢(shì)健康身體和良好的心理素質(zhì)良好的人際關(guān)系較強(qiáng)預(yù)見性和應(yīng)變能力性格樂觀、態(tài)度積極主動(dòng) 敢于承擔(dān)責(zé)任精神較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力5個(gè)人
2、優(yōu)勢(shì)健康身體和良好的心理素質(zhì)52我在醫(yī)院的成長(zhǎng)62我在醫(yī)院的成長(zhǎng)6二、我在醫(yī)院的成長(zhǎng)臨床護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在護(hù)理工作中運(yùn)用評(píng)判性思維,以病人為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高患者滿意度。急救演練、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、臨床培訓(xùn)等。 達(dá)到熟練掌握護(hù)理技能的目的 理論結(jié)合實(shí)踐預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題學(xué)習(xí)儲(chǔ)備全面的專業(yè)理論知識(shí)7二、我在醫(yī)院的成長(zhǎng)臨床護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在護(hù)理工作中運(yùn)用評(píng)判性思維二、我在醫(yī)院的成長(zhǎng)我的工作收獲 在急診科的五年時(shí)間,使我專科知識(shí)和護(hù)理技能不斷得到提升 。在處理各種急救病例過程中,使我具備了較強(qiáng)的工作預(yù)見性和應(yīng)變能力、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力,熟悉了各種搶救流程,并提高了組織管理和協(xié)調(diào)能力。8二、我在醫(yī)
3、院的成長(zhǎng)我的工作收獲 在急診科的五年時(shí)3我的職業(yè)規(guī)劃93我的職業(yè)規(guī)劃9個(gè)人現(xiàn)實(shí)個(gè)人理想12我能做的3專業(yè)發(fā)展在護(hù)理方向上具有較為豐富的業(yè)務(wù)技術(shù)和一定管理的基本技能從工作中積累經(jīng)驗(yàn),找尋護(hù)理規(guī)律角色定位成長(zhǎng)為一名出色的臨床護(hù)理管理者;具有比較豐富業(yè)務(wù)水平多參與,多總結(jié),多分析,夯實(shí)基本功人事關(guān)系和同事共享工作快樂體現(xiàn)人生價(jià)值同事關(guān)系融洽平衡協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn),在同事相處中積累人際交往經(jīng)驗(yàn)三、我的職業(yè)規(guī)劃10個(gè)人現(xiàn)實(shí)個(gè)人理想12我能做的3專業(yè)發(fā)展在護(hù)理方向上具有較為豐4我對(duì)競(jìng)聘崗位的展望用心溝通用心工作114我對(duì)競(jìng)聘崗位的展望用心溝通11 感謝護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這一
4、次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì);感謝每一位幫助過我的同事。感恩 不管在什么樣的崗位都要把工作做好,不好高騖遠(yuǎn),要站好眼前的崗位,做好每項(xiàng)負(fù)責(zé)的工作。感受 我認(rèn)為我有條件、有能力勝任急診科副護(hù)士長(zhǎng)工作,如果我競(jìng)聘成功,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科室領(lǐng)導(dǎo)緊密合作,以“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)、一流團(tuán)隊(duì)。具體工作如下:感想四、我對(duì)競(jìng)聘崗位的展望12 感謝護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這一次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng) 在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度保證下,我將會(huì)做到多一點(diǎn)理解、多一點(diǎn)寬容,以理服人,以情感來管理科室,充分尊重大家,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,打造一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)誠(chéng)摯、朝氣蓬勃、
5、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。1抓好團(tuán)隊(duì)精神的建立13 在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度保證下,我將會(huì)做到多一點(diǎn)理解、多一 俗話說;“沒有規(guī)矩,不成方圓”,我會(huì)以規(guī)章制度為依據(jù),以爭(zhēng)創(chuàng)“三甲醫(yī)院”的工作要求為切入點(diǎn),完善科室各項(xiàng)管理舉措、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則,使科室工作規(guī)范有序。我還會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量控制管理,做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃,有措施,有整改,對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。狠抓基礎(chǔ)管理與??谱o(hù)理建設(shè),邊學(xué)邊改,優(yōu)化急診護(hù)理之路,打造我院的護(hù)理品牌。杜絕護(hù)理過程的不安全隱患,確保醫(yī)院聲譽(yù)。2抓好制度的建立和規(guī)程的落實(shí)14 俗話說;“沒有規(guī)矩,不成方圓”,我會(huì)以規(guī)章制度為依據(jù) 做到醫(yī)患關(guān)系和諧,精湛的技術(shù)是保證,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是基礎(chǔ)
6、。當(dāng)今社會(huì),醫(yī)患關(guān)系緊張,我們的行醫(yī)環(huán)境似乎有一種不安全感,我覺得重要的是溝通與理解。作為護(hù)士長(zhǎng),在抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、技術(shù)質(zhì)量的同時(shí),我會(huì)強(qiáng)調(diào)愛心、細(xì)心、耐心、誠(chéng)心、責(zé)任心的“五心”服務(wù)理念,讓患者家屬稱心,領(lǐng)導(dǎo)放心。3抓好和諧醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)立15 做到醫(yī)患關(guān)系和諧,精湛的技術(shù)是保證,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是基礎(chǔ)“五心”服務(wù)理念愛心:體恤患者和患者家屬,換位思考,微笑服務(wù)。細(xì)心:對(duì)每一位患者和親屬,做到細(xì)致入微的關(guān)懷,加強(qiáng)心理慰籍;護(hù)理流程安全高效,提升護(hù)理質(zhì)量。耐心:無論加班,不以有色眼鏡對(duì)待患者,耐心服務(wù)。誠(chéng)心:活潑開朗,為人誠(chéng)懇,人際交往能力強(qiáng),誠(chéng)實(shí)守信,沉穩(wěn)自信,熱情大方。責(zé)任心:用嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范
7、,服務(wù)于每一位患者;勇于開拓創(chuàng)新,精研護(hù)理技能操作;積極參加醫(yī)院和科室的各項(xiàng)活動(dòng),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。16“五心”服務(wù)理念愛心:體恤患者和患者家屬,換位思考,微笑服務(wù) 重點(diǎn)做好護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng),合理調(diào)配使用科內(nèi)人員,有重點(diǎn)的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓住護(hù)理骨干,以點(diǎn)帶面,全面開花,共同提高,做到護(hù)理工作與醫(yī)療同步發(fā)展,讓有限的人力資源,發(fā)揮出最好的效果。年輕醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)院的未來,科研水平反映出醫(yī)院的護(hù)理水平,我會(huì)在完成各種任務(wù)的基礎(chǔ)上,抓好護(hù)理教學(xué)與科研工作,做護(hù)士的的貼心人??傊蚁嘈庞辛烁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,有了職能科室的關(guān)心與幫助,有了臨床科室的支持與理解,有了護(hù)士姐妹的大力支持,科室的護(hù)理工作將會(huì)再上一
8、個(gè)新臺(tái)階,打造出一個(gè)以人為本、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、和諧有序的急診科。4加強(qiáng)人員管理17 重點(diǎn)做好護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng),合理調(diào)配使用科內(nèi)人員,有重點(diǎn) 作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算。帶頭從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),以合理收費(fèi)來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)護(hù)人員工作積極性和主動(dòng)性。5增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),降低護(hù)理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。18 作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算, 杜絕護(hù)理差錯(cuò),預(yù)防并合理調(diào)節(jié)護(hù)理糾紛。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,做到有章必循、責(zé)罰分明
9、。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。6護(hù)理安全管理19 杜絕護(hù)理差錯(cuò),預(yù)防并合理調(diào)節(jié)護(hù)理糾紛。開展法律意識(shí)教結(jié)語冰心老人曾說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將是一徑長(zhǎng)途?!弊鳛橐幻痹\護(hù)士,就是要在這一徑長(zhǎng)途上呵護(hù)生命、砥礪前行!競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,有進(jìn)有退。上也好,下也好,一如既往;進(jìn)也好,退也好,一片清心。無論上下,我都將擺正心態(tài)一如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),為神圣的護(hù)士事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20結(jié)語20經(jīng)常不斷地學(xué)習(xí),你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量Study Constantly, And You Will Know Everything. The More You Know, The More Powerful You Will Be寫在最后經(jīng)常不斷地學(xué)
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