數(shù)據(jù)采集及管理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范

1、服裝企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集及管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)Design Of Real-time Data Collection And Administration Control System In Clothes Enterprise摘 要：隨著計(jì)計(jì)算機(jī)和和通訊技技術(shù)的飛飛速發(fā)展展，國(guó)內(nèi)內(nèi)服裝業(yè)業(yè)信息化化的高要要求也迫迫在眉睫睫。本文文主要針針對(duì)服裝裝業(yè)討論論設(shè)計(jì)了了一套實(shí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)據(jù)采集及及管理控控制系統(tǒng)統(tǒng)，它避避免了目目前服裝裝業(yè)常用用管理軟軟件的信信息延遲遲與滯后后的問(wèn)題題，可以以做到生生產(chǎn)過(guò)程程的實(shí)時(shí)時(shí)控制，把把國(guó)內(nèi)服服裝業(yè)的的管理水水平推向向一個(gè)更更高的層層次。關(guān)鍵詞：實(shí)實(shí)時(shí)控制制；工況況信息；批

2、處理理；成績(jī)績(jī)表現(xiàn)；生產(chǎn)平平衡Abstrractt: WWithh thhe ddeveeloppmennt oof tthe commputter andd coommuuniccatiion tecchnoologgy , itt iss veery neccesssaryy foor cclotthess ennterrpriisess inn chhinaa too acccelleraate innnovaatioons . IIn tthiss paaperr , it is priinciipall too deesiggn aa syysteem iin cclotthess

3、ennterrpriise forr reeal-timme ddataa coolleectiion andd addminnisttrattionn coontrrol , wwhicch ccan esccapee thhe iimpoortaant proobleem ooccuurreed bby nnowaadayys aadmiinisstraativve ssofttwarre innforrmattionn deelayy annd ccan impprovve tthe admminiistrratiion levvel .Keywoordss: rreall-tiime

4、conntrool; worrk iinfoormaatioon; bunndlee; pperfformmancce; prooducctioon bbalaancee前言相對(duì)于其他他行業(yè)，服服裝業(yè)有有其自身身的特點(diǎn)點(diǎn)，比如如說(shuō)大規(guī)規(guī)模、小小批量、多多款式、產(chǎn)產(chǎn)品周期期短、季季節(jié)性強(qiáng)強(qiáng)等等；同時(shí)，隨隨著中國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)從從賣方市市場(chǎng)進(jìn)入入買方市市場(chǎng)，服服裝行業(yè)業(yè)面臨的的競(jìng)爭(zhēng)壓壓力前所所未有。因因此，如如何控制制成本，以以銷訂產(chǎn)產(chǎn)，科學(xué)學(xué)預(yù)測(cè)，是是非常現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)問(wèn)題，在在這種情情況下，隨隨著計(jì)算算機(jī)及通通訊技術(shù)術(shù)的發(fā)展展，通過(guò)過(guò)現(xiàn)代IIT技術(shù)術(shù)對(duì)服裝裝業(yè)進(jìn)行行計(jì)算機(jī)機(jī)管理，可可以說(shuō)已已經(jīng)是迫迫在眉睫

5、睫。但是是，大量量的調(diào)查查資料表表明目前前國(guó)內(nèi)的的服裝企企業(yè)管理理水平與與國(guó)外還還存在一一定的差差距，除除了有少少量企業(yè)業(yè)采用CCAD/CAMM技術(shù)之之外，似似乎離IIT還很很遠(yuǎn)；在在服裝生生產(chǎn)過(guò)程程中的管管理模式式也只停停留在粗粗糙的人人工和手手動(dòng)基礎(chǔ)礎(chǔ)上。雖雖然，目目前國(guó)內(nèi)內(nèi)也有一一些服裝裝企業(yè)相相應(yīng)的研研發(fā)了一一系列的的ERPP管理軟軟件，但但是它們們并沒(méi)有有做到實(shí)實(shí)時(shí)控制制與管理理，因?yàn)闉閷?shí)際上上，服裝裝加工過(guò)過(guò)程是一一個(gè)隨時(shí)時(shí)間推移移的動(dòng)態(tài)態(tài)過(guò)程，在在進(jìn)行軟軟件實(shí)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)所需需要的錄錄入信息息，只有有等到下下班后經(jīng)經(jīng)過(guò)管理理人員匯匯總才能能錄入計(jì)計(jì)算機(jī)，這這就不可可避免的的產(chǎn)生了了信息

6、的的延遲與與滯后。為為此，我我們有必必要討論論設(shè)計(jì)一一套實(shí)時(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采采集及管管理控制制系統(tǒng)，實(shí)實(shí)時(shí)錄入入有價(jià)值值的信息息，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)間上上的實(shí)時(shí)時(shí)調(diào)度與與控制，提提高人力力資源的的利用率率，增加加經(jīng)濟(jì)效效益，促促進(jìn)管理理理念。硬件裝置的的簡(jiǎn)介管理理控制系系統(tǒng)中底底層工況況信息采采集器(terrminnalss)首先，介紹紹硬件裝裝置的外外觀和各各按鈕的的功能。圖1 硬件件裝置的的外觀圖圖以下列出各各按鈕的的功能：按鈕功能按鈕功能按鈕功能藍(lán)0刷新顯示時(shí)時(shí)間紅0清除顯示內(nèi)內(nèi)容灰0最終查詢藍(lán)1記錄上班時(shí)時(shí)間紅1改變最終輪輪廓灰1雇傭工人查查詢藍(lán)2記錄下班時(shí)時(shí)間紅2退出;顯示示工資灰2快速工資查查詢藍(lán)3

7、改變工作種種類紅3*設(shè)定增/減減水平灰3工作種類查查詢藍(lán)4開(kāi)始批操作作紅4開(kāi)始散裝操操作灰4批操作查詢?cè)兯{(lán)5退出批操作作紅5退出散裝操操作灰5時(shí)間/日期期查詢藍(lán)6改變目標(biāo)效效率紅6查詢標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)酬灰6查詢（誰(shuí)在在做批操操作？）藍(lán)7開(kāi)始午餐紅7*查詢離標(biāo)報(bào)報(bào)酬灰7查詢（我記記錄上班班時(shí)間否否？）藍(lán)8結(jié)束午餐紅8*額外支付額額灰8下一地址查查詢藍(lán)9查詢離標(biāo)報(bào)報(bào)酬紅9取消離標(biāo)請(qǐng)請(qǐng)求灰9工資查詢（注：上標(biāo)標(biāo)*表示示需要工工人IDD認(rèn)證）其次，旁邊邊的凹槽槽是供工工人刷IID卡之之用，可可以記錄錄工人的的上班時(shí)時(shí)間、具具體的身身份信息息以及批批處理等等等一些些有價(jià)值值的信息息。最后，介紹紹一下顯顯示屏幕幕

8、上內(nèi)容容的具體體功用。當(dāng)一個(gè)工人人開(kāi)始一一項(xiàng)批處處理（每每批待加加工產(chǎn)品品中都對(duì)對(duì)應(yīng)一張張批卡號(hào)號(hào)）的時(shí)時(shí)候，在在掃描完完批卡號(hào)號(hào)的條形形碼之后后，這批批待加工工產(chǎn)品的的精確數(shù)數(shù)量就會(huì)會(huì)顯示至至操作裝裝置的輸輸出端。如如果批卡卡號(hào)因某某種原因因而被拒拒絕掃描描記錄的的話，在在裝置的的終端必必有其詳詳細(xì)解釋釋；如果果批卡號(hào)號(hào)順利通通過(guò)掃描描，那么么裝置終終端（TTermminaals）必必給出一一些評(píng)價(jià)價(jià)參數(shù)。接接下來(lái)，將將逐一描描述這些些評(píng)價(jià)參參數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值Staandaard Vallue ，即待待加工的的單位產(chǎn)產(chǎn)品所需需要付給給工人的的具體工工資數(shù)額額，它將將會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在屏幕幕的左上上方。至

9、至于這個(gè)個(gè)數(shù)額具具體是以以哪個(gè)幣幣種表示示的，由由消費(fèi)者者也就是是廠家決決定的，比比如說(shuō)：SAMM，SAAH，或或者Doollaars。批數(shù)量BBunddle Vallue ，一批批待加工工產(chǎn)品的的具體數(shù)數(shù)量將會(huì)會(huì)顯示在在屏幕的的正上方方。整天的成績(jī)績(jī)表現(xiàn)Alll Daay PPerfformmancce ，工工人一天天的成績(jī)績(jī)表現(xiàn)顯顯示在屏屏幕的右右上方。它它是一個(gè)個(gè)百分比比，浮動(dòng)動(dòng)范圍是是0到到9999。目標(biāo)時(shí)間Tarrgett Tiime ，完成成這批產(chǎn)產(chǎn)品的目目標(biāo)時(shí)間間顯示在在屏幕的的左下方方。它是是通過(guò)“時(shí)：分分：秒”的格式式顯示的的；它結(jié)結(jié)合完成成產(chǎn)品所所允許的的時(shí)間和和工人的的目

10、標(biāo)成成績(jī)水平平兩方面面估算出出來(lái)的，而而目標(biāo)成成績(jī)水平平是系統(tǒng)統(tǒng)通過(guò)衡衡量過(guò)去去成績(jī)水水平給出出的。在在屏幕上上估算的的目標(biāo)時(shí)時(shí)間逐秒秒遞減，持持續(xù)顯示示剩余時(shí)時(shí)間。當(dāng)當(dāng)目標(biāo)時(shí)時(shí)間到達(dá)達(dá)零的時(shí)時(shí)候，它它就開(kāi)始始累計(jì)增增加超時(shí)時(shí)時(shí)間，也也就是暗暗示你浪浪費(fèi)時(shí)間間了，該該加速了了。目標(biāo)數(shù)量Tarrgett Quuanttityy ，即對(duì)對(duì)應(yīng)于相相應(yīng)的目目標(biāo)時(shí)間間工人在在理論上上必須完完成的批批產(chǎn)品的的數(shù)量，顯顯示在屏屏幕的底底部。它它從零開(kāi)開(kāi)始，然然后隨著著目標(biāo)時(shí)時(shí)間逐個(gè)個(gè)累計(jì)，直直到另外外一批產(chǎn)產(chǎn)品被掃掃描，再再自動(dòng)清清零。當(dāng)當(dāng)這批產(chǎn)產(chǎn)品在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)應(yīng)應(yīng)該完成成的時(shí)候候，屏幕幕上的目目標(biāo)數(shù)

11、量量和批數(shù)數(shù)量就會(huì)會(huì)達(dá)到完完全一致致；但是是如果工工人在規(guī)規(guī)定時(shí)間間到后，還還在繼續(xù)續(xù)工作的的話，目目標(biāo)數(shù)量量會(huì)繼續(xù)續(xù)遞增。這這點(diǎn)可以以提供視視覺(jué)上的的形象暗暗示：你你已經(jīng)花花了過(guò)多多的時(shí)間間，錯(cuò)過(guò)過(guò)了很多多該完成成的產(chǎn)品品。批成績(jī)表現(xiàn)現(xiàn)Buundlle PPerfformmancce ，對(duì)對(duì)于目前前處理的的批產(chǎn)品品來(lái)說(shuō)，工工人的批批成績(jī)表表現(xiàn)顯示示在屏幕幕的右下下方。這這個(gè)評(píng)價(jià)價(jià)參數(shù)的的初始值值只是假假定工人人在一開(kāi)開(kāi)始對(duì)應(yīng)應(yīng)的目標(biāo)標(biāo)時(shí)間下下剛好完完成批任任務(wù)，即即最大值值9999。它它在批處處理過(guò)程程中隨著著工人的的實(shí)際能能力不斷斷的變化化。舉個(gè)具體的的實(shí)例來(lái)來(lái)說(shuō)明：假定每個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

12、價(jià)值值是以$來(lái)計(jì)算算的，一一個(gè)工人人開(kāi)始了了一批具具體數(shù)量量為300的任務(wù)務(wù)，其中中每個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)價(jià)值是00.01108330$，這這個(gè)工人人自己的的期望成成績(jī)表現(xiàn)現(xiàn)百分比比是1220；而在他他開(kāi)始工工作之前前，系統(tǒng)統(tǒng)已經(jīng)設(shè)設(shè)定了他他的成績(jī)績(jī)百分比比為1223(此值是是根據(jù)歷歷史記錄錄給定的的)。那那么這批批產(chǎn)品的的總體價(jià)價(jià)值就是是0.3324990$(0.001088330)，他的的目標(biāo)時(shí)時(shí)間是00.2770755小時(shí)（00.3224900/1220），每每單位產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗的目標(biāo)標(biāo)時(shí)間是是0.0009003小時(shí)時(shí)。 112分鐘鐘之后，他他理論上上應(yīng)該完完成222個(gè)單位位產(chǎn)品；如果此此時(shí)他能能

13、夠按預(yù)預(yù)定要求求完成任任務(wù)的話話，那么么他的成成績(jī)表現(xiàn)現(xiàn)百分比比將上升升至1335，接接下來(lái)的的剩余的的4分115秒也也會(huì)更好好的進(jìn)行行。然而實(shí)際上上，他最最終花了了17分分20秒秒的時(shí)間間才完成成該批任任務(wù)。他他超時(shí)了了1分零零5秒，按按照預(yù)期期要求，在在此期間間他可以以完成332個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品，所所以他的的成績(jī)表表現(xiàn)百分分比將降降至1112。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采采集及管管理控制制系統(tǒng)的的組成此系統(tǒng)主要要有以下下幾個(gè)部部分組成成的：實(shí)時(shí)終端Reaaltiime Terrminnalss，它使使用簡(jiǎn)單單，在惡惡劣的環(huán)環(huán)境里也也有較長(zhǎng)長(zhǎng)的使用用壽命；對(duì)于條條形碼對(duì)對(duì)應(yīng)的數(shù)數(shù)據(jù)輸入入具有高高效性和和準(zhǔn)確性性；鍵盤

14、盤簡(jiǎn)單；對(duì)于顯顯示內(nèi)容容具有很很強(qiáng)的靈靈活性。網(wǎng)絡(luò)管理器器Neetwoork Mannageer，它它主要完完成底層層的終端端輸出和和主機(jī)之之間的數(shù)數(shù)據(jù)通訊訊。主機(jī)Hoost Commputter，它它是整個(gè)個(gè)管理控控制系統(tǒng)統(tǒng)的核心心和靈魂魂，它運(yùn)運(yùn)行一些些主要的的系統(tǒng)程程序和應(yīng)應(yīng)用程序序。軟件Sooftwwaree，它可可以說(shuō)是是整個(gè)系系統(tǒng)的血血和肉，能能夠按照照要求完完成各種種功能，也也是可以以不斷進(jìn)進(jìn)化和更更新的。圖2 管管理控制制系統(tǒng)的的構(gòu)建圖圖管理控制系系統(tǒng)實(shí)時(shí)時(shí)性的具具體表現(xiàn)現(xiàn)無(wú)論是對(duì)于于工廠管管理層還還是工人人來(lái)說(shuō)，它它都具有有強(qiáng)大的的實(shí)時(shí)控控制能力力，集中中體現(xiàn)在在以下幾幾個(gè)方

15、面面：操作信息反反饋與工工作能動(dòng)動(dòng)性O(shè)Operratoor FFeeddbacck aand Mottivaatioon，工工人可以以通過(guò)硬硬件操作作裝置及及時(shí)輸入入自己的的底層數(shù)數(shù)據(jù)，并并且可以以看到一一些衡量量自己工工作能力力的反饋饋信息，從從而可以以鞭策自自己努力力工作。自動(dòng)生成薪薪水冊(cè)Auttomaaticc Paayrooll，它它大大減減少了用用于人工工統(tǒng)計(jì)工工資的費(fèi)費(fèi)用；工工人可以以隨時(shí)查查詢工資資；不用用擔(dān)心統(tǒng)統(tǒng)計(jì)過(guò)程程中產(chǎn)生生的誤差差。保持生產(chǎn)平平衡PProdducttionn Baalannce，它它可以持持續(xù)的提提供生產(chǎn)產(chǎn)和庫(kù)存存信息；預(yù)測(cè)出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題；給給出解決決方案

16、。實(shí)時(shí)額外耗耗費(fèi)查詢?cè)僐eealttimee Exxcesss CCostt Innquiiriees，可可以及時(shí)時(shí)顯示出出現(xiàn)的額額外費(fèi)用用。計(jì)件成績(jī)表表現(xiàn)PPiecceraate Perrforrmannce，對(duì)對(duì)于曾經(jīng)經(jīng)加工過(guò)過(guò)的產(chǎn)品品記錄對(duì)對(duì)應(yīng)工人人的歷史史成績(jī)表表現(xiàn)。5問(wèn)題討討論在服裝企業(yè)業(yè)中能夠夠?qū)崿F(xiàn)此此管理控控制系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)作作，不僅僅在企業(yè)業(yè)管理方方面能夠夠提高企企業(yè)的綜綜合管理理能力，創(chuàng)創(chuàng)新管理理思維，推推廣企業(yè)業(yè)信息化化的時(shí)代代潮流；而且對(duì)對(duì)于企業(yè)業(yè)中工人人來(lái)說(shuō)也也是受益益匪淺，主主要體現(xiàn)現(xiàn)在以下下幾個(gè)方方面：避免了以前前人工調(diào)調(diào)度生產(chǎn)產(chǎn)模式下下常產(chǎn)生生的信息息延遲與與滯后的的問(wèn)題。在在人工調(diào)調(diào)度生產(chǎn)產(chǎn)模式下下