醫(yī)聯(lián)體工作計(jì)劃

1、醫(yī)聯(lián)體工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹國(guó)家醫(yī)改精神，深入公立醫(yī)院改革，建立科學(xué)合理醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)，促使XX區(qū)衛(wèi)惹禍業(yè)平衡發(fā)展、提高各級(jí)各種醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，解決民眾“看病難、看病貴”的問題，我院、XX中醫(yī)院、XX中心醫(yī)院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成協(xié)作協(xié)議，構(gòu)成區(qū)級(jí)醫(yī)療聯(lián)合體，我院與XX中醫(yī)院構(gòu)成區(qū)級(jí)醫(yī)院技術(shù)結(jié)盟。依據(jù)XX區(qū)醫(yī)療狀況，我院賜予其余醫(yī)院鼎力支持和幫助?，F(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體XX醫(yī)院2017年度工作計(jì)劃安排以下：一、成立對(duì)本地區(qū)需要增強(qiáng)下級(jí)醫(yī)院的幫扶體制依據(jù)下級(jí)醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)特色和需要，我院選擇內(nèi)科、普外、電診、科、科形成一對(duì)一對(duì)口增援關(guān)系。計(jì)劃:1、1月份差遣科主任醫(yī)師前去醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)

2、指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會(huì)診；2、3月份差遣科主任醫(yī)師前去醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會(huì)診；3、5月份差遣科主任醫(yī)師前去醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會(huì)診；4、7月份差遣科主任醫(yī)師前去醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會(huì)診；5、9月份差遣科主任醫(yī)師前去醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會(huì)診；6、11月份差遣科主任醫(yī)師前去醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、.出診、帶教和會(huì)診；7、12月份我院對(duì)下級(jí)醫(yī)院全部科室的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)控評(píng)論。我院各科室依據(jù)病人病情需要可電話方式直接與其余醫(yī)院有關(guān)科室專家進(jìn)行交流，以便更好地為病人服務(wù)。二、成立業(yè)務(wù)指導(dǎo)和義診體制依據(jù)下級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)需要，由我院經(jīng)過專項(xiàng)講座（

3、講座時(shí)間會(huì)另行電話通知）、查房等形式對(duì)下級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過人材培育，學(xué)術(shù)交流、學(xué)科建設(shè)來共同促使XX區(qū)地區(qū)醫(yī)療的發(fā)展。依據(jù)我院與XX中醫(yī)院、XX中心醫(yī)院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)關(guān)系，成立和完美我院按期到下級(jí)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診。計(jì)劃：1、2月份差遣科專家對(duì)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診；2、4月份差遣科專家對(duì)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診；3、6月份差遣科專家對(duì)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診；4、8月份差遣科專家對(duì)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診；5、10月份差遣科專家對(duì)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診。三、成立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)免費(fèi)深造和培訓(xùn)體制下級(jí)醫(yī)院人員到我院深造和培訓(xùn)享受優(yōu)先和免費(fèi)待遇。依據(jù)醫(yī)聯(lián)體的計(jì)劃需求，我院要有計(jì)劃地、按期對(duì)下級(jí)醫(yī)

4、院的醫(yī)務(wù)人員安排免費(fèi)深造和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為其培育一批能診治常有病、多發(fā)病和診療明確慢性病的醫(yī)護(hù)人員，不停提高南關(guān)區(qū)的醫(yī)療技術(shù)水平。計(jì)劃：1、院科差遣來我院學(xué)習(xí)；2、院科差遣來我院學(xué)習(xí)；.3、院科差遣我院學(xué)習(xí)；4、院科差遣我院學(xué)習(xí)。四、成立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道成立患者雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。依據(jù)雙向轉(zhuǎn)診的臨床標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合?？茣?huì)診建議，成立會(huì)、轉(zhuǎn)診檔案，依據(jù)患者自發(fā)、分級(jí)診治、連續(xù)治療、安全便利和盡量減少患者就醫(yī)花費(fèi)負(fù)擔(dān)的原則，擬訂醫(yī)聯(lián)體成員單位簡(jiǎn)患者雙向轉(zhuǎn)診制度，擬訂合理、方便、通暢的雙向轉(zhuǎn)診詳細(xì)實(shí)行細(xì)則。五、成立健全的醫(yī)療質(zhì)量管理服務(wù)模式我院要按期對(duì)下級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)、管理組織制度進(jìn)行質(zhì)控、評(píng)估、指導(dǎo)，進(jìn)一步完美下級(jí)院各樣系統(tǒng)。六、增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，對(duì)我院中醫(yī)藥建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)；總之醫(yī)療聯(lián)合體工作是醫(yī)改和醫(yī)政工作的重中之重，波及一系列系統(tǒng)、系統(tǒng)、體制的成立和完美，工作任務(wù)重，實(shí)行難度大，是一項(xiàng)復(fù)雜