技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編

1、 山東德州220MWWp分布布式光伏發(fā)電項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管管理制度度匯編 編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 山東德州220MWWp分布布式光伏發(fā)電項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目目部目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc340046875 一、施工技技術(shù)責(zé)任任制度 一、施工技技術(shù)責(zé)任任制度（一）總則則第一條：為為建立強(qiáng)強(qiáng)有力的的技術(shù)管管理指揮揮系統(tǒng)，明明確各級(jí)級(jí)技術(shù)人人員的職職責(zé)，加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)管理，特特制定施施工技術(shù)術(shù)責(zé)任制制度。第二條：建建立三級(jí)級(jí)技術(shù)責(zé)責(zé)任制，實(shí)實(shí)行技術(shù)術(shù)工作統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分級(jí)管管理：1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)項(xiàng)目總總工程師師；2、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)專責(zé)技技術(shù)員；3、隊(duì)（班班）設(shè)負(fù)負(fù)責(zé)

2、技術(shù)術(shù)員。第三條：各各級(jí)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人在技術(shù)術(shù)工作上上受上級(jí)級(jí)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。第四條：各各級(jí)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人要認(rèn)真真學(xué)習(xí)、貫貫徹上級(jí)級(jí)頒發(fā)的的技術(shù)政政策、法法令和技技術(shù)管理理規(guī)章制制度、熟熟悉和執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)格、規(guī)規(guī)范，做做好技術(shù)術(shù)工作和和技術(shù)管管理工作作。（二）各級(jí)級(jí)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的技術(shù)職職責(zé)第一條：項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師的的技術(shù)職職責(zé)：1、項(xiàng)目總總工程師師為技術(shù)術(shù)行政職職務(wù)，系系同級(jí)行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成員，在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)整個(gè)工工程的技技術(shù)工作作負(fù)全部部責(zé)任。2、對(duì)工程程技術(shù)人人員的使使用、晉晉級(jí)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、調(diào)調(diào)動(dòng)以及及技術(shù)管管理職能能機(jī)構(gòu)的的設(shè)置，人人員定員員及配備備，總

3、工工程師應(yīng)應(yīng)參加討討論決定定。3、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)政策和和上級(jí)頒頒發(fā)的有有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和技技術(shù)管理理制度。4、經(jīng)常深深入現(xiàn)場場檢查和和指導(dǎo)工工作。5、負(fù)責(zé)解解決施工工中的技技術(shù)問題題，主持持技術(shù)會(huì)會(huì)議，審審定重要要的技術(shù)術(shù)結(jié)論，簽簽置技術(shù)術(shù)文件。6、參加工工程選廠廠、初步步設(shè)計(jì)和和技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)的審審查。7、組織施施工圖紙紙的會(huì)審審，參加加重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更的審定定。8、領(lǐng)導(dǎo)和和組織施施工組織織設(shè)計(jì)的的編制，對(duì)對(duì)編制中中的重大大方案要要親自主主持討論論，并作作出決定定。9、督促工工程管理理部和隊(duì)隊(duì)（班）在在施工前前認(rèn)真做做好技術(shù)術(shù)交底，其其中重要要項(xiàng)目要要親自參參加和親親自組

4、織織。10、審查查年、季季、月施施工計(jì)劃劃，審查查施工技技術(shù)供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，包包括勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃、物資資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃、機(jī)機(jī)具配備備計(jì)劃、運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃劃、等等等。11、參加加日常施施工組織織和調(diào)查查工作。12、參加加施工預(yù)預(yù)算及增增產(chǎn)節(jié)約約計(jì)劃編編制工作作的組織織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。13、對(duì)施施工質(zhì)量量在技術(shù)術(shù)上全面面負(fù)責(zé)。主主要有審審查項(xiàng)目目經(jīng)理部部的提高高質(zhì)量活活動(dòng)的計(jì)計(jì)劃；督督促工程程管理部部和隊(duì)（班班）認(rèn)真真做好質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收工工作；對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序親自自參加檢檢查驗(yàn)收收；參加加領(lǐng)導(dǎo)階階段性質(zhì)質(zhì)量大檢檢查；參參加重大大質(zhì)量事事故的分分析，找找出發(fā)生生事故的的原因，提提出改進(jìn)進(jìn)措施；組織有有關(guān)人員員會(huì)同有有

5、關(guān)單位位，研究究現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)的主主要設(shè)備備的質(zhì)量量問題，提提出處理理意見，把把設(shè)備缺缺陷消除除在安裝裝過程當(dāng)當(dāng)中，不不留后患患；督促促有關(guān)部部門認(rèn)真真做好技技術(shù)檢查查工作，做做好設(shè)備備、原材材料成品品及半成成品、施施工機(jī)械械及儀器器、儀表表的技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)，把把住質(zhì)量量關(guān)。14、對(duì)安安全工作作要在技技術(shù)上負(fù)負(fù)責(zé)。要要督促安安全監(jiān)察察部和隊(duì)隊(duì)（班）以以安全第第一，從從加強(qiáng)安安全技術(shù)術(shù)措施入入手，做做好安全全工作，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)、文文明施工工。主要要有負(fù)責(zé)責(zé)解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)中的技技術(shù)問題題；審批批由于現(xiàn)現(xiàn)場條件件限制，不不能安全全符合安安全要求求所進(jìn)行行的施工工作業(yè)，但但批準(zhǔn)時(shí)時(shí)必須要要有可行行的輔助

6、助安全措措施；重重要的起起吊、運(yùn)運(yùn)輸及危危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)，總工工程師要要親臨現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督指導(dǎo)；參加領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安全全大檢查查；參加加主持重重大安全全事故分分析，提提出防止止發(fā)生類類似事故故的安全全措施。組組織編制制項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的技術(shù)裝裝備計(jì)劃劃。主要要有根據(jù)據(jù)施工任任務(wù)發(fā)展展的需要要采取措措施，提提高隊(duì)伍伍的技術(shù)術(shù)裝備水水平，以以不斷提提高施工工機(jī)械化化水平；審定施施工機(jī)械械及重要要儀器的的購置、安安裝、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和報(bào)報(bào)廢；掌掌握主要要施工機(jī)機(jī)械，如如大型吊吊車等的的完好狀狀況和使使用狀況況。15、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)革革新工作作。16、督促促有關(guān)人人員在施施工過程程中注意意積累技技術(shù)資料料，及時(shí)時(shí)做好技技術(shù)總結(jié)結(jié)。

7、17、參加加項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的技術(shù)培培訓(xùn)計(jì)劃劃。18、督促促工程管管理部和和隊(duì)（班班）做好好施工技技術(shù)記錄錄、檢查查驗(yàn)收簽簽證、技技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、調(diào)調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、竣竣工圖等等竣工資資料的積積累和整整理，以以便及時(shí)時(shí)移交生生產(chǎn)。按按照施施工技術(shù)術(shù)檔案管管理制度度的要要求，組組建各種種技術(shù)檔檔案。第二條：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部專責(zé)責(zé)技術(shù)員員職責(zé)：1、組織隊(duì)隊(duì)（班）施施工圖紙紙會(huì)審工工作；組組織技術(shù)術(shù)交底工工作。2、組織編編制施工工作業(yè)指指導(dǎo)書、施施工技術(shù)術(shù)措施方方案、施施工方案案。3、深入施施工現(xiàn)場場掌握施施工動(dòng)態(tài)態(tài)，及時(shí)時(shí)指導(dǎo)、解解決施工工技術(shù)問問題，督督促施工工人員做做好原始始記錄。4、做好隊(duì)隊(duì)（班）

8、全全面質(zhì)量量管理工工作；主主持隊(duì)（班班）的質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收；參加重重要工序序驗(yàn)收；督促、指指導(dǎo)隊(duì)（班班）消除除質(zhì)量缺缺陷。5、做好隊(duì)隊(duì)（班）安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)工作；組織編編制并審審定安全全技術(shù)措措施。組組織編制制并審定定隊(duì)（班班）的技技術(shù)革新新計(jì)劃；推廣施施工新技技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新新材料；審查合合理化建建議；組組織開展展技術(shù)革革新活動(dòng)動(dòng)。6、組織技技術(shù)人員員學(xué)習(xí)技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)。7、組織編編制并審審核施工工技術(shù)方方案，組組織建立立施工技技術(shù)檔案案。參加加工程分分部技術(shù)術(shù)交底和和三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收。第三條：施施工隊(duì)技技術(shù)員職職責(zé)：1、全面負(fù)負(fù)責(zé)本隊(duì)隊(duì)（班）技技術(shù)工作作。2、組織施施工圖紙紙及技術(shù)

9、術(shù)資料的的學(xué)習(xí)；參加施施工圖紙紙會(huì)審。3、參加現(xiàn)現(xiàn)場施工工，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和解決施施工技術(shù)術(shù)問題。4、編制隊(duì)隊(duì)（班）安安全技術(shù)術(shù)措施；參加事事故調(diào)查查分析，提提出防止止事故的的技術(shù)措措施；協(xié)協(xié)助填寫寫事故報(bào)報(bào)告。5、制定本本隊(duì)（班班）施工工方法和和施工工工藝；推推廣先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、主持本本隊(duì)（班班）質(zhì)量量管理和和質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收工作；整理匯匯總施工工技術(shù)記記錄；提提出竣工工移交技技術(shù)資料料及竣工工圖。 二、設(shè)計(jì)變變更及材材料代用用管理制制度第一條：設(shè)設(shè)計(jì)變更更分類：1、小型設(shè)設(shè)計(jì)變更更；不涉涉及變更更原設(shè)計(jì)計(jì)原則，不不影響質(zhì)質(zhì)量和安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)運(yùn)行，不不影響整整潔美觀觀，且不不增減預(yù)預(yù)算費(fèi)用用的變

10、更更事項(xiàng)。例例如圖紙紙尺寸差差錯(cuò)更正正、材料料等強(qiáng)換換算代用用、圖紙紙細(xì)部增增補(bǔ)祥圖圖、圖紙紙間矛盾盾問題處處理等。2、普通設(shè)設(shè)計(jì)變更更：工程程內(nèi)容有有變化，但但還不屬屬于重大大設(shè)計(jì)變變更的項(xiàng)項(xiàng)目。3、重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更：變更更設(shè)計(jì)原原則，變變更系統(tǒng)統(tǒng)方案和和主要結(jié)結(jié)構(gòu)、布布置、修修改主要要尺寸，及及主要原原材料和和設(shè)備的的代用等等設(shè)計(jì)變變更項(xiàng)目目。4、對(duì)于一一般項(xiàng)目目的材料料，必要要時(shí)經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)同意意后代用用（要以以大代小小，嚴(yán)禁禁以小代代大）；對(duì)于重重要和關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目的材料料要經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的批批準(zhǔn)后，方方可按設(shè)設(shè)計(jì)要求求代用。第二條：設(shè)設(shè)計(jì)變更更審批手手續(xù)如下下1、如在本本施工中中發(fā)生小小

11、型設(shè)計(jì)計(jì)變更應(yīng)應(yīng)由施工工工地隊(duì)隊(duì)（班）提提出設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部審核會(huì)會(huì)簽后生生效，簽簽證后送送交建設(shè)設(shè)單位備備案。2、如在本本施工中中發(fā)生重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更必必須經(jīng)建建設(shè)單位位和設(shè)計(jì)計(jì)變更單單位同意意，由設(shè)設(shè)計(jì)單位位修改設(shè)設(shè)計(jì)并提提出工程程預(yù)算變變更。 三、施工圖圖紙會(huì)審審制度第一條：施施工圖紙紙是施工工和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的主要要依據(jù)。為為使施工工人員充充分領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意意圖、熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容、正正確地按按圖施工工，確保保工程質(zhì)質(zhì)量，避避免返工工浪費(fèi)，必必須在開開工前進(jìn)進(jìn)行圖紙紙會(huì)審。對(duì)對(duì)施工圖圖紙中存存在的差差錯(cuò)和不不合理部部門，應(yīng)應(yīng)在施工工之前在在設(shè)計(jì)部部門聯(lián)系系解決，以以保證工工程順利利

12、進(jìn)行。第二條：圖圖紙會(huì)審審方法專業(yè)會(huì)審：由隊(duì)（班班）負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)員員主持，隊(duì)隊(duì)（班）長長、施工工人員和和工人參參加對(duì)本本隊(duì)（班班）施工工項(xiàng)目圖圖紙熟悉悉和會(huì)審審。系統(tǒng)會(huì)審：由項(xiàng)目目總工程程師主持持，各負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)人員、隊(duì)隊(duì)（班）長長、隊(duì)（班班）技術(shù)術(shù)人員以以及工人人代表參參加，必必要時(shí)請請上級(jí)總總工程師師、有關(guān)關(guān)科室技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和有有關(guān)施工工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加加，對(duì)本本工地各各主要系系統(tǒng)圖紙紙進(jìn)行會(huì)會(huì)審。綜合會(huì)審：一般由由總包單單位總工工程師主主持、設(shè)設(shè)計(jì)、建建設(shè)、運(yùn)運(yùn)行、施施工、調(diào)調(diào)試等有有關(guān)單位位的負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)人人員參加加，對(duì)全全工程主主要系統(tǒng)統(tǒng)施工圖圖紙進(jìn)行行會(huì)審。無無總包單單位時(shí)由由

13、建設(shè)單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人主持會(huì)會(huì)審工作作。第三條：圖圖紙會(huì)審審重點(diǎn)是是：1、施工圖圖與設(shè)備備、特殊殊材料的的技術(shù)要要求是否否一致；2、設(shè)計(jì)與與施工主主要技術(shù)術(shù)方案是是否相適適應(yīng)；3、圖紙表表達(dá)濃度度能否滿滿足施工工需要；4、構(gòu)件劃劃分和加加工要求求是否符符合施工工能力；5、擴(kuò)建工工程新、老老廠及新新、老系系統(tǒng)之間間的銜接接是否吻吻合，施施工過渡渡是否可可能。除除按圖面面檢查外外，還應(yīng)應(yīng)按現(xiàn)場場實(shí)際情情況校核核；6、各專業(yè)業(yè)之間設(shè)設(shè)計(jì)是否否協(xié)調(diào)；如設(shè)備備外形尺尺寸與基基礎(chǔ)尺寸寸、建筑筑物預(yù)留留孔洞及及埋件與與安裝圖圖要求、設(shè)設(shè)備與系系統(tǒng)連接接部分、管管線之間間相互關(guān)關(guān)系等。7、設(shè)計(jì)采采用的新新結(jié)

14、構(gòu)、新新材料、新新設(shè)備、新新工藝、新新技術(shù)在在施工技技術(shù)、機(jī)機(jī)具和物物資供應(yīng)應(yīng)上有無無困難。8、施工圖圖之間和和總分圖圖、總分分尺寸之之間有無無矛盾。9、能否滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行安安全經(jīng)濟(jì)濟(jì)的要求求和檢修修作業(yè)的的合理需需要。第四條：圖圖紙會(huì)審審時(shí)間如如下：專業(yè)會(huì)審：應(yīng)安排排在系統(tǒng)統(tǒng)會(huì)審之之前，所所發(fā)現(xiàn)問問題在系系統(tǒng)會(huì)審審時(shí)進(jìn)一一步復(fù)核核后作業(yè)業(yè)決定。系統(tǒng)會(huì)審：應(yīng)安排排在綜合合會(huì)審之之前完成成，所發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題匯總后后交綜合合會(huì)審會(huì)會(huì)審定。綜合會(huì)審：應(yīng)在單單位工程程開工之之前完成成，會(huì)審審中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題應(yīng)在會(huì)會(huì)議上協(xié)協(xié)商決定定。有設(shè)設(shè)計(jì)單位位統(tǒng)一提提出設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單發(fā)發(fā)送有關(guān)關(guān)單位。第五條：圖

15、圖紙會(huì)審審前，主主持部門門或單位位應(yīng)事先先通知參參加人員員熟悉設(shè)設(shè)計(jì)，準(zhǔn)準(zhǔn)備意見見，進(jìn)行行必要的的核對(duì)和和計(jì)算工工作。第六條：圖圖紙會(huì)審審應(yīng)作出出詳細(xì)的的記錄。綜綜合會(huì)審審由主持持單位作作出會(huì)議議紀(jì)要，發(fā)發(fā)送有關(guān)關(guān)單位對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)的的變更按按設(shè)計(jì)變變更管理理制度辦辦理。第七條：委委托外單單位加工工用圖紙紙應(yīng)由委委托單位位進(jìn)行審審核后交交出。加加工單位位提出的的設(shè)計(jì)問問題由委委托單位位提交設(shè)設(shè)計(jì)單位位解決。 四、施工技技術(shù)交底底制度技術(shù)交底是是指工程程施工前前由組織織編制該該工程技技術(shù)文件件的人員員向?qū)嵤┦┕こ痰牡娜藛T說說明工程程在技術(shù)術(shù)上、作作業(yè)上要要注意和和明確的的問題，是是施工企企業(yè)一項(xiàng)項(xiàng)重要

16、的的技術(shù)管管理制度度。施工工技術(shù)交交底的目目的是為為了使操操作人員員和管理理人員了了解工程程概況、特特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖、采用用的施工工方法和和技術(shù)措措施等。技技術(shù)交底底是在開開工前進(jìn)進(jìn)行的，是是與工程程施工同同步進(jìn)行行并應(yīng)留留有記錄錄，是有有層次、有有重點(diǎn)、有有針對(duì)性性的一項(xiàng)項(xiàng)重要的的技術(shù)管管理制度度。（一）技術(shù)術(shù)交底的的要求1.在技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人的主持持下，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)建立適適應(yīng)本工工程正常常履行與與實(shí)施的的技術(shù)交交底制度度。2.明確項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)人員員、市公公園、管管理人員員、操作作人員的的責(zé)任。應(yīng)應(yīng)在工程程開工前前界定哪哪些項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)交底是是重要的的，對(duì)于于重要的的技術(shù)交交底，

17、其其交底內(nèi)內(nèi)容編制制完成后后應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核或或批準(zhǔn)，交交底時(shí)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)到到位。3.技術(shù)交交底應(yīng)分分層次展展開，直直至交底底到施工工操作人人員。交交底必須須在作業(yè)業(yè)前進(jìn)行行，并有有書面交交底資料料。4.技術(shù)交交底應(yīng)有有書面技技術(shù)交底底資料或或示范、樣樣板演示示的準(zhǔn)備備。5.技術(shù)交交底記錄錄是履行行職責(zé)的的憑據(jù)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)完完成。技技術(shù)交底底記錄的的表格應(yīng)應(yīng)有統(tǒng)一一的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)格式，交交底人員員應(yīng)認(rèn)真真填寫表表格并在在表格上上簽字，接接受交底底人應(yīng)在在交底記記錄上簽簽字。6.技術(shù)交交底資料料和記錄錄應(yīng)由交交底人或或資料人人進(jìn)行收收集、整整理、并并妥善保保存。竣竣工后作作為工程程檔案進(jìn)

18、進(jìn)行歸檔檔。（二）技術(shù)術(shù)交底的的主要內(nèi)內(nèi)容技術(shù)交底主主要包括括技術(shù)交交底和安安全技術(shù)術(shù)交底兩兩項(xiàng)。1、技術(shù)交交底主要要內(nèi)容包包括施工工工藝與與方法、技技術(shù)要求求、質(zhì)量量要求、安安全要求求及其他他2、主要操操作方法法和安全全質(zhì)量措措施；3、主要設(shè)設(shè)計(jì)變更更和設(shè)備備、材料料代用情情況；4、重要施施工圖紙紙的解釋釋；5、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的重大大施工方方案措施施；6、質(zhì)量評(píng)評(píng)級(jí)辦法法和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；7、增產(chǎn)節(jié)節(jié)約指標(biāo)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；8、應(yīng)做好好的技術(shù)術(shù)記錄內(nèi)內(nèi)容及分分工；9、其它施施工中應(yīng)應(yīng)注意的的事項(xiàng)。第二條：隊(duì)隊(duì)（班）技技術(shù)交底底1、按照施施工項(xiàng)目目，依據(jù)據(jù)工程任任務(wù)單和和上級(jí)的的有關(guān)要要求擬訂訂提綱，進(jìn)進(jìn)行交底底

19、。內(nèi)容容包括：2、項(xiàng)目部部級(jí)技術(shù)術(shù)交底中中有關(guān)要要求；3、操作方方法和保保證安全全的措施施；4、技術(shù)檢檢驗(yàn)和檢檢查驗(yàn)收收要求；5、施工圖圖紙的解解釋；6、設(shè)計(jì)變變更，設(shè)設(shè)備材料料代用情情況；7、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工方案措措施；8、工藝質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)級(jí)辦法；9、增產(chǎn)節(jié)節(jié)約指標(biāo)標(biāo)和措施施；10、技術(shù)術(shù)記錄內(nèi)內(nèi)容和要要求；11、其它它施工注注意事項(xiàng)項(xiàng)。第三條：進(jìn)進(jìn)行各級(jí)級(jí)技術(shù)交交底時(shí)都都應(yīng)隨即即組織有有關(guān)人員員認(rèn)真討討論，弄弄清交底底內(nèi)容。要要發(fā)揚(yáng)技技術(shù)民主主，使到到會(huì)人員員充分發(fā)發(fā)表意見見，然后后加以歸歸納集中中，對(duì)交交底內(nèi)容容作必要要的補(bǔ)充充修改，使使其更加加完善。涉涉及已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的方案計(jì)計(jì)劃

20、的變變動(dòng)，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)制度報(bào)報(bào)請上級(jí)級(jí)批準(zhǔn)。 五、技術(shù)檢檢驗(yàn)制度度第一條：技技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)是用科科學(xué)的方方法保證證工程質(zhì)質(zhì)量符合合設(shè)計(jì)要要求的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。要求求以高度度的負(fù)責(zé)責(zé)精神和和科學(xué)的的態(tài)度做做好技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)工工作。第二條：技技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)的主要要內(nèi)容是是對(duì)工程程中使用用的原材材料、成成品、半半成品、混混凝土、施施工用的的精密量量具儀器器等進(jìn)行行檢查試試驗(yàn)監(jiān)督督，防止止錯(cuò)用、亂亂用和隨隨意降低低標(biāo)準(zhǔn)。檢檢驗(yàn)項(xiàng)目目和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按照電電力建設(shè)設(shè)施工及及驗(yàn)收技技術(shù)規(guī)范范、有有關(guān)專業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)規(guī)規(guī)定、制制造廠家家技術(shù)條條件及說說明書的的要求執(zhí)執(zhí)行。第三條：應(yīng)應(yīng)按照工工程需要要做好技技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)，由質(zhì)質(zhì)量管

21、理理部門檢檢查督促促，確保保工程的的順利進(jìn)進(jìn)行。第四條：工工程使用用的原材材料應(yīng)按按規(guī)定隨隨貨提供供出廠合合格證件件。證件件應(yīng)向廠廠家或物物資調(diào)出出單位索索取。出出廠現(xiàn)場場檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告應(yīng)交交質(zhì)量部部門復(fù)檢檢。第五條：原原材料遇遇到有下下列情況況之一時(shí)時(shí)，使用用前應(yīng)由由供應(yīng)部部門委托托試驗(yàn)單單位進(jìn)行行檢驗(yàn)：1、出廠證證件無法法取得時(shí)時(shí)；2、證件中中試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)不全全、無法法判定其其質(zhì)量時(shí)時(shí)；3、原證件件規(guī)定的的質(zhì)量保保證期限限已經(jīng)超超過時(shí)；4、對(duì)原件件內(nèi)容或或可能性性有懷疑疑時(shí)；5、為防止止差錯(cuò)而而進(jìn)行必必要的抽抽查和復(fù)復(fù)查。第六條：施施工用精精密儀器器、精神神工器具具及量具具，均應(yīng)應(yīng)有出廠廠合作證

22、證件。使使用部門門應(yīng)制訂訂操作規(guī)規(guī)程，指指定專人人使用保保管，并并定期進(jìn)進(jìn)行校驗(yàn)驗(yàn)。第七條：自自行加工工的成品品、半成成品、機(jī)機(jī)電設(shè)備備和原材材料由加加工單位位按照委委托單位位的要求求和有關(guān)關(guān)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)，簽發(fā)發(fā)合格證證，并交交貨時(shí)一一并提交交。不合合格品不不準(zhǔn)出廠廠。工地地自行加加工的零零配件按按工程質(zhì)質(zhì)量管理理制度的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。第八條：對(duì)對(duì)外委托托加工的的成品的的驗(yàn)收檢檢驗(yàn)由委委托單位位負(fù)責(zé)。第九條：技技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)的記錄錄、證件件應(yīng)作為為施工技技術(shù)檔案案，列人人工程移移交資料料。六、施工技技術(shù)檔案案及文件件管理制制度工程施工技技術(shù)檔案案，是施施工過程程管理的的證明文文

23、件，是是工程施施工經(jīng)濟(jì)濟(jì)與技術(shù)術(shù)的證明明文件，是是工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投投資完成成情況的的最終證證明文件件，是工工程竣工工驗(yàn)收移移交的主主要條件件之一，為為了規(guī)范范本工程程的技術(shù)術(shù)檔案，特特制定本本制度。質(zhì)量目標(biāo)工程資料應(yīng)應(yīng)完整、齊齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)、規(guī)規(guī)范，資料管理的的組織項(xiàng)目總工程程師任資資料管理理的主要要領(lǐng)導(dǎo)，工工程部設(shè)設(shè)兼職資資料員為為資料管管理責(zé)任任人。資料管理的的辦法3.1內(nèi)部部文件資資料的管管理工程部人員員任職資資料、人人員清冊冊及人員員培訓(xùn)結(jié)結(jié)果等資資料由資資料員整整理、編編目保管管，工程程結(jié)束后后交公司司科技擋擋案室歸歸擋。凡是對(duì)外的的報(bào)告和和對(duì)內(nèi)的的通知、決決定，都都應(yīng)經(jīng)

24、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或項(xiàng)目目總工審審批簽發(fā)發(fā)后才能能發(fā)出，并并辦理登登記簽收收手續(xù)。工程合同、采采購合同同及相關(guān)關(guān)的材料料計(jì)劃、采采購計(jì)劃劃由資料料員整理理、分類類、編目目保管采采購計(jì)劃劃由項(xiàng)目目經(jīng)理或或項(xiàng)目總總工審批批后方可可實(shí)施采采購計(jì)劃劃。本工程的施施工方案案、技術(shù)術(shù)交底文文件、工工程記錄錄表、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書補(bǔ)充充件，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總工審批批后，才才能下發(fā)發(fā)施工隊(duì)隊(duì)實(shí)施。工程部的各各項(xiàng)管理理制度，各各部門及及施工隊(duì)隊(duì)要組織織學(xué)習(xí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目總工負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督各項(xiàng)制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度由資資料員負(fù)負(fù)責(zé)整理理、分類類編目，工工程竣工工后交公公司科擋擋室歸檔檔。外來文件資資料的管管

25、理3.2.11上級(jí)下下發(fā)的與與工程和和質(zhì)量有有關(guān)的文文件、會(huì)會(huì)議通知知、質(zhì)檢檢通知、設(shè)設(shè)計(jì)變更更等文件件，先交交項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目總工工閱，資資料員根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理和和項(xiàng)目總總工的批批閱意見見交有關(guān)關(guān)人員辦辦理，并并將文件件整理編編目造冊冊、收集集、整理理。轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)的要辦辦理登記記簽字手手續(xù)。3.2.22業(yè)主提提供的施施工藍(lán)圖圖，工程程部先進(jìn)進(jìn)行施工工圖內(nèi)部部會(huì)審，匯匯總審核核意見，填填施工工圖內(nèi)部部會(huì)審表表，有有關(guān)疑問問澄清后后，方可可將施工工圖發(fā)放放到施工工隊(duì)，工工程部技技術(shù)人員員依據(jù)會(huì)會(huì)審后的的施工藍(lán)藍(lán)圖向施施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行交底底。3.2.33凡是由由業(yè)主提提供的施施工材料料，必須須同時(shí)提提供

26、材料料的出廠廠證明、材材料證明明、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、說說明書、圖圖紙、資資料。施施工單位位自購的的部分材材料，由由工程部部負(fù)責(zé)收收集、整整理其出出廠合格格證明、材材料證明明、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及及有關(guān)資資料文件件，并分分項(xiàng)分類類造冊，在在竣工移移交時(shí)統(tǒng)統(tǒng)一向業(yè)業(yè)主及公公司科擋擋室移交交。3.2.44建設(shè)管管理資料料有工程程部收集集、整理理，交業(yè)業(yè)主及公公司科擋擋室。3.2.55施工過過程中形形成的各各種文件件資料（包包括錄象象帶、照照片等），均均由資料料員分項(xiàng)項(xiàng)分類造造冊，收收集整理理后交公公司科擋擋室歸檔檔，并辦辦理簽收收手續(xù)。文件資料內(nèi)內(nèi)容分類類內(nèi)部文件、資資料4.1.11工程部部人員任任職資料料、人員

27、員清冊、人人員培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)果。4.1.22對(duì)外的的報(bào)告及及對(duì)內(nèi)的的通知、決決定。4.1.33工程合合同、采采購合同同及相關(guān)關(guān)的材料料計(jì)劃、采采購計(jì)劃劃。4.1.44本工程程管理制制度。4.1.55施工許許可證。4.1.66施工合合同。4.1.77施工單單位執(zhí)照照。4.1.88投標(biāo)書書。4.1.99開、竣竣工報(bào)告告。4.1.110施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及技技術(shù)交底底文件。4.1.111施工工放線測測量定位位記錄。4.1.112施工工方案及及施工記記錄表。4.1.113工程程技術(shù)總總結(jié)。4.1.114施工工過程照照片、錄錄象及其其他資料料。4.1.115竣工工圖。4.2外部部文件、資資料4.2.11上級(jí)下下

28、發(fā)的與與工程和和質(zhì)量有有關(guān)的文文件、會(huì)會(huì)議通知知、會(huì)議議資料、質(zhì)質(zhì)檢通知知，4.2.22采購方方及設(shè)計(jì)計(jì)院、有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)廠家發(fā)發(fā)來的與與工程有有關(guān)的文文件、會(huì)會(huì)議通知知、會(huì)議議資料、質(zhì)質(zhì)檢通知知。4.2.33設(shè)計(jì)施施工藍(lán)圖圖、設(shè)計(jì)計(jì)變更及及技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單。4.2.44設(shè)計(jì)方方案幾上上級(jí)各部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)文件。4.2.55征用土土地批文文、協(xié)議議書、征征地合同同。4.2.66工程地地質(zhì)報(bào)告告及地質(zhì)質(zhì)圖。4.2.77地形地地貌、坐坐標(biāo)控制制點(diǎn)、觀觀測點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)、里里程控制制點(diǎn)測量量成果及及圖表。4.2.88材料出出廠合格格證明、材材質(zhì)證明明、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、說說明書、圖圖紙、資資料。4.2.99計(jì)劃批批準(zhǔn)

29、文件件。4.2.110投資資、貸款款協(xié)議書書、批文文。4.2.111國家家、地方方政府及及上級(jí)有有關(guān)工程程建設(shè)的的重要會(huì)會(huì)議、文文件、批批示、題題詞。4.2.112建設(shè)設(shè)許可證證及建筑筑許可證證。4.2.113工程程報(bào)表及及施工許許可證。4.2.114本工工程施工工合同。4.2.115工程程初步驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告、啟動(dòng)動(dòng)簽證文文件。4.2.116項(xiàng)目目正式驗(yàn)驗(yàn)收交接接總報(bào)告告及驗(yàn)收收會(huì)議文文件、決決議。4.2.117國家家驗(yàn)收證證明書。七、隱蔽工工程驗(yàn)收收簽證制制度1 總則為了貫徹“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，保證證江蘇鎮(zhèn)鎮(zhèn)江金東東紙業(yè)一一期200MWpp分布式式光伏發(fā)發(fā)電項(xiàng)目目并網(wǎng)光光伏發(fā)

30、電電項(xiàng)目工工程施工工質(zhì)量，保保障國家家財(cái)產(chǎn)和和人民生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全、增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)信譽(yù)、提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益。根根據(jù)南京京南瑞太太陽能科科技有限限公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的要求，結(jié)結(jié)合本工工程的具具體情況況，特制制定本制制度。2 基礎(chǔ)工工程隱蔽蔽工程簽簽證內(nèi)容容及要求求21 復(fù)復(fù)核中心心樁位置置無誤；22 檢檢查基坑坑是否超超深，超超深回填填是否符符合規(guī)范范；23 檢檢查地腳腳螺栓、插插入角鋼鋼、配筋筋規(guī)格、材材質(zhì)、砼砼配合比比，基坑坑尺寸、基基礎(chǔ)尺寸寸、對(duì)角角線、基基礎(chǔ)頂面面相對(duì)高高差、予予偏、地地腳螺栓栓露高、保保護(hù)層厚厚度，模模板支立立、混凝凝土澆注注、試塊塊制作均均滿足設(shè)設(shè)計(jì)圖、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)

31、范范和驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；24 基基礎(chǔ)拆模模后的各各部尺寸寸均滿足足設(shè)計(jì)，驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的的要求；3 基礎(chǔ)工工程隱蔽蔽工程簽簽證辦法法31 基基礎(chǔ)施工工各個(gè)工工序嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的規(guī)定定對(duì)每道道工序必必須有現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人和施施工隊(duì)質(zhì)質(zhì)檢員、技技術(shù)員的的認(rèn)真核核實(shí)各種種測量數(shù)數(shù)據(jù)和材材料規(guī)格格無誤后后，并經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)，及時(shí)時(shí)報(bào)項(xiàng)目目部專職職質(zhì)檢員員和技術(shù)術(shù)人員；32 項(xiàng)項(xiàng)目部專專職質(zhì)檢檢員和技技術(shù)人員員接到通通知后攜攜帶測量量儀器對(duì)對(duì)所報(bào)各各種數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)核核；33 現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)核核的基礎(chǔ)礎(chǔ)材料和和所測數(shù)數(shù)據(jù)必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和驗(yàn)收收規(guī)范及及技術(shù)規(guī)規(guī)

32、范，可可根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況簽簽證認(rèn)可可方可進(jìn)進(jìn)入下一一道工序序；34 簽簽證內(nèi)容容必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照隱蔽工工程簽證證卡的內(nèi)內(nèi)容落實(shí)實(shí)核對(duì)；35 隱隱蔽工程程簽證卡卡上必須須有現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師、施施工單位位質(zhì)檢專專工、施施工現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人的簽字字；36 上上一道工工序未經(jīng)經(jīng)檢查合合格和簽簽證，不不得進(jìn)入入下道工工序；八、計(jì)量器器具管理理制度1 總則則為了加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目部計(jì)計(jì)量儀器器管理工工作，確確保儀器器測量結(jié)結(jié)果的準(zhǔn)準(zhǔn)確、可可靠，依依據(jù)中中華人民民共和國國計(jì)量法法、中中華人民民共和國國計(jì)量法法實(shí)施細(xì)細(xì)則、中中華人民民共和國國強(qiáng)制檢檢定的工工作計(jì)量量器具檢檢定管理理辦法等有關(guān)文件并結(jié)合我公司實(shí)際情

33、況，特制定此細(xì)則。2 計(jì)量器器具管理理員職責(zé)責(zé)2.1 組組織項(xiàng)目目部及施施工隊(duì)測測量人員員貫徹執(zhí)執(zhí)行計(jì)計(jì)量法等等相關(guān)文文件，組組織實(shí)施施有關(guān)的的法規(guī)、制制度、規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格使用用法定計(jì)計(jì)量單位位。主持持召開計(jì)計(jì)量儀器器管理工工作會(huì)議議，討論論研究此此方面問問題。2.2 組織學(xué)學(xué)習(xí)公司司計(jì)量管管理制度度、方針針、目標(biāo)標(biāo)。2.3 督督促、檢檢查各施施工隊(duì)測測量儀器器的管理理工作。2.4 負(fù)負(fù)責(zé)建立立項(xiàng)目部部的計(jì)量量器具臺(tái)臺(tái)帳。2.5 負(fù)責(zé)送送檢本項(xiàng)項(xiàng)目部的的計(jì)量器器具，并并將周檢檢、抽檢檢、修理理情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部；負(fù)責(zé)責(zé)保管項(xiàng)項(xiàng)目部計(jì)計(jì)量器具具檢測記記錄及技技術(shù)資料料。2.6 辦理計(jì)計(jì)量器

34、具具流轉(zhuǎn)手手續(xù)。3 計(jì)量量器具采采購、入入庫、流流轉(zhuǎn)、降降級(jí)、報(bào)報(bào)廢制度度3.1 采采購制度度3.1.11 采采購計(jì)劃劃的編制制和審批批按照公公司程序序文件中中有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。3.1.22 對(duì)對(duì)未經(jīng)批批準(zhǔn)和不不符合國國家計(jì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的裝置禁禁止采購購。3.1.33 裝置置無出廠廠技術(shù)文文件（出出廠合格格證、產(chǎn)產(chǎn)品檢定定證書和和說明書書等）的的，禁止止采購。3.2 入庫、流流轉(zhuǎn)制度度3.2.11 裝裝置到貨貨后，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真核核對(duì)型號(hào)號(hào)、規(guī)格格，驗(yàn)收收合格后后方能收收料入庫庫。同時(shí)時(shí)將所購購裝置建建帳，以以做到帳帳、物相相符。3.2.22使用中中的裝置置由于工工作確實(shí)實(shí)需要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)單位使使用時(shí)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入

35、單位位應(yīng)及時(shí)時(shí)辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。3.2.33 對(duì)對(duì)報(bào)廢的的裝置應(yīng)應(yīng)及時(shí)按按公司規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處理，不不得散失失。3.2.44 經(jīng)經(jīng)檢定和和驗(yàn)收不不合格的的裝置交交采購方方處理。3.2.55 在在用裝置置必須有有有效的的檢定合合格證，使使用者必必須按周周期檢定定計(jì)劃送送檢裝置置。3.2.66 計(jì)量量器具借借出和收收回時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行外外觀檢查查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)損壞或或丟失應(yīng)應(yīng)追究責(zé)責(zé)任，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理報(bào)廢和和賠償手手續(xù)。3.3 降降級(jí)、報(bào)報(bào)廢制度度3.3.11 在在定期檢檢驗(yàn)中發(fā)發(fā)現(xiàn)裝置置達(dá)不到到精度、級(jí)級(jí)別的；根據(jù)有有關(guān)文件件規(guī)定已已不能滿滿足工作作需要的的；根據(jù)據(jù)檢定單單位出具具的報(bào)告告，予

36、以以降級(jí)處處理。3.3.22 屬屬于固定定資產(chǎn)的的裝置需需報(bào)廢時(shí)時(shí)，應(yīng)按按公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定經(jīng)有有關(guān)部門門審批后后辦理報(bào)報(bào)廢手續(xù)續(xù)。3.3.33 非非固定資資產(chǎn)裝置置，檢定定不合格格及無法法修理或或修理成成本較高高失去價(jià)價(jià)值的，可可填計(jì)計(jì)量器具具報(bào)廢表表申請請報(bào)廢，經(jīng)經(jīng)監(jiān)視和和測量裝裝置管理理辦主任任批準(zhǔn)后后實(shí)施。3.3.44 對(duì)已已批準(zhǔn)報(bào)報(bào)廢的計(jì)計(jì)量器具具項(xiàng)目部部應(yīng)及時(shí)時(shí)注銷。4 計(jì)量量器具的的使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)制度度4.1 計(jì)量器器具的正正確使用用、維護(hù)護(hù)和保管管直接關(guān)關(guān)系到能能否貫徹徹執(zhí)行國國家計(jì)計(jì)量法的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，為為此管理理人員必必須嚴(yán)格格遵守規(guī)規(guī)則，使使監(jiān)視和和測量裝裝

37、置發(fā)揮揮正常效效益，以以促進(jìn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)，保證證量值準(zhǔn)準(zhǔn)確。4.2 工程開開工前，對(duì)對(duì)決定投投入使用用的計(jì)量量器具要要進(jìn)行合合格證、標(biāo)標(biāo)識(shí)狀態(tài)態(tài)、檢定定時(shí)間等等檢查，防防止不合合格裝置置的使用用。 4.3 計(jì)量器器具在使使用、搬搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存等過過程中，應(yīng)應(yīng)按使用用維護(hù)說說明書的的要求進(jìn)進(jìn)行操作作，并保保持干燥燥、清潔潔，做到到防水、防防塵、防防蝕，不不得隨意意堆放，確確保裝置置的完好好性和監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性。4.4 凡是使使用計(jì)量量器具的的施工隊(duì)隊(duì)和個(gè)人人即為該該計(jì)量器器具的保保養(yǎng)責(zé)任任者，對(duì)對(duì)器具裝裝置應(yīng)按按要求妥妥善保管管（包括括技術(shù)資資料、合合格證、誤誤差表、檢檢定證書書），損損壞裝

38、置置的視情情節(jié)進(jìn)行行賠償。4.5 各施工工隊(duì)計(jì)量量管理人人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)本本隊(duì)常用用計(jì)量裝裝置進(jìn)行行定期或或不應(yīng)期期檢查，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)裝裝置不符符合要求求時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)送送交有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行檢定定，不得得隨意拆拆卸修理理。必要要時(shí)，對(duì)對(duì)該裝置置以往的的測量結(jié)結(jié)果有效效性進(jìn)行行評(píng)價(jià)并并根據(jù)評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果采取相相應(yīng)措施施。4.6 管理人人員必須須按規(guī)定定對(duì)裝置置進(jìn)行周周檢，嚴(yán)嚴(yán)禁任何何違章作作業(yè)，檢檢定后的的裝置必必須有檢檢定合格格證書。需需要調(diào)整整的裝置置使用人人員在使使用前要要進(jìn)行調(diào)調(diào)整并做做調(diào)整記記錄。4.7 精密儀儀器、儀儀表不得得外借，遇遇特殊情情況，須須經(jīng)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)。4.8 需停用

39、用的裝置置應(yīng)填寫寫監(jiān)視視和測量量裝置停停用申請請表并并做記錄錄；長期期不用的的庫存裝裝置應(yīng)擦擦油封存存，封存存的儀器器，保管管者應(yīng)定定期檢查查并注意意標(biāo)識(shí)。4.9 已停用用的裝置置重新啟啟用及新新裝置首首次使用用均須填填寫監(jiān)監(jiān)視和測測量裝置置啟用申申請表并并做記錄錄。5 監(jiān)視視和測量量裝置的的檢定管管理制度度5.1所有有計(jì)量器器具的檢檢定均須須到國家家技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門門授權(quán)的的單位進(jìn)進(jìn)行檢定定并做相相應(yīng)標(biāo)識(shí)識(shí)。5.2項(xiàng)目目部在每每年年初初須向公公司工程程管理部部報(bào)送年年度監(jiān)視視和測量量裝置送送檢計(jì)劃劃，按規(guī)定周期期進(jìn)行檢檢定后將將檢定證證書復(fù)印印件及檢檢定報(bào)表表送交交工程管管理部存存檔。5.3

40、送檢工工作由項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)，工工程管理理部協(xié)助助。5.4 新購置置的儀器器裝置須須進(jìn)行首首次檢定定合格后后方可投投入使用用。停用用的裝置置再使用用時(shí)，亦亦須送檢檢合格后后方能使使用。同同時(shí)將檢檢定證書書復(fù)印件件交工程程管理部部存檔。5.5 檢定合合格裝置置必須有有授權(quán)檢檢定單位位的檢定定合格證證書，凡凡未經(jīng)檢檢定，檢檢定不合合格，超超過檢定定周期或或雖未超超過周期期而無合合格證的的裝置均均不得使使用。5.6 計(jì)量器器具檢定定合格證證原件應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目部的計(jì)計(jì)量管理理員妥善善保存（備備查）、不不得丟失失，各種種標(biāo)識(shí)在在裝置使使用中應(yīng)應(yīng)注意不不得損壞壞或脫落落。5.7標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)裝置由由使用項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)嚴(yán)格

41、按周周檢制度度送檢，不不得拖延延，并受受工程管管理部的的監(jiān)督。5.8 裝置經(jīng)經(jīng)檢定后后，計(jì)量量管理員員務(wù)必將將檢定日日期、檢檢定員及及合格與與否填寫寫在臺(tái)臺(tái)帳中中的檢定定記錄欄欄內(nèi)。5.9無故故不按時(shí)時(shí)送檢，影影響計(jì)量量儀器準(zhǔn)準(zhǔn)確性，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，將追追究其負(fù)負(fù)責(zé)人的的責(zé)任。6 計(jì)量量儀器監(jiān)監(jiān)督制度度6.1 在管理理上對(duì)貫貫徹執(zhí)行行國家法法令、法法規(guī)以及及合理使使用，維維護(hù)保管管計(jì)量儀儀器實(shí)行行監(jiān)督。6.2 法定計(jì)計(jì)量單位位無處不不在，凡凡是有計(jì)計(jì)量單位位的地方方，必須須使用國國家頒布布的法定定計(jì)量單單位。6.3 施工生生產(chǎn)，質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)過程中中使用的的計(jì)量儀儀器必須須執(zhí)行周周檢，服服

42、從抽檢檢。6.4 公司工工程管理理部為監(jiān)監(jiān)視和測測量裝置置監(jiān)督執(zhí)執(zhí)法部門門，負(fù)責(zé)責(zé)全公司司監(jiān)督工工作，并并設(shè)專計(jì)計(jì)量儀器器管理人人員負(fù)責(zé)責(zé)日常工工作，工工區(qū)級(jí)（兼兼）職計(jì)計(jì)量儀器器管理員員負(fù)責(zé)本本單位裝裝置的監(jiān)監(jiān)督工作作。6.5 管理人人員有權(quán)權(quán)對(duì)使用用單位施施工隊(duì)（個(gè)個(gè)人）因因不按期期送檢而而影響周周檢計(jì)劃劃完成或或違章使使用裝置置造成損損壞的情情況進(jìn)行行制止，并并建議有有關(guān)部門門按規(guī)定定進(jìn)行處處罰。7 計(jì)量儀儀器管理理人員培培訓(xùn)考核核獎(jiǎng)懲制制度7.1培訓(xùn)訓(xùn)考核7.1.11 計(jì)計(jì)量儀器器管理人人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常堅(jiān)持持理論聯(lián)聯(lián)系實(shí)際際學(xué)習(xí)技技術(shù)，時(shí)時(shí)常與上上級(jí)聯(lián)系系，派員員參加培培訓(xùn)。7.1.22

43、計(jì)計(jì)量儀器器管理人人員，要要通過各各種方法法不斷提提高技術(shù)術(shù)水平和和管理水水平。7.1.33 項(xiàng)項(xiàng)目部配配合公司司培訓(xùn)中中心對(duì)計(jì)計(jì)量儀器器管理人人員進(jìn)行行考核培培訓(xùn)。7.2 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)內(nèi)容7.2.11 對(duì)對(duì)模范執(zhí)執(zhí)行國家家計(jì)量法法，在計(jì)計(jì)量管理理工作中中作出突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的單位位和個(gè)人人給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。7.2.22 對(duì)對(duì)及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)計(jì)量量儀器問問題避免免發(fā)生事事故、重重大事故故、惡性性事故的的，根據(jù)據(jù)情況給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。7.2.33 在在計(jì)量儀儀器管理理工作中中提出合合理化建建議，對(duì)對(duì)保證質(zhì)質(zhì)量，促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)，有較較大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益者，給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。7.2.44 在在計(jì)量儀儀器管理理工作中中有小革革新、小小

44、創(chuàng)作并并提高工工作效率率的，予予以適當(dāng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。7.3 懲罰內(nèi)內(nèi)容7.3.11 在在工程中中使用末末檢驗(yàn)或或不合格格的裝置置，不聽聽阻止造造成質(zhì)量量事故者者。7.3.22 破破壞計(jì)量量儀器準(zhǔn)準(zhǔn)確度或或偽造數(shù)數(shù)據(jù)、造造成損失失者。7.3.33 計(jì)計(jì)量儀器器的購置置、申報(bào)報(bào)、檢定定、封存存、停用用、啟用用、報(bào)廢廢，不按按管理規(guī)規(guī)定辦理理手續(xù)者者。7.3.44 其其它影響響計(jì)量儀儀器管理理造成不不良后果果者。 獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰金額額參照公公司有關(guān)關(guān)獎(jiǎng)罰制制度中的的規(guī)定。 8 計(jì)量量儀器管管理質(zhì)量量目標(biāo)： 1 裝置置周期受受檢率達(dá)達(dá)到：1100% 2 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)裝置周周檢合格格率達(dá)到到：1000% 3 在用用工作裝裝

45、置周檢檢率達(dá)到到：1000% 4 在用用工作裝裝置周檢檢合格率率達(dá)到：95% 5 在用用工作裝裝置抽檢檢合格率率達(dá)到：1000%九、財(cái)務(wù)管管理制度度為了在江蘇蘇鎮(zhèn)江金金東紙業(yè)業(yè)一期220MWWp分布布式光伏伏發(fā)電項(xiàng)項(xiàng)目中的的施工中中，進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)我項(xiàng)目目部的經(jīng)經(jīng)營管理理，提高高經(jīng)濟(jì)效效益，特特制定本本制度。1、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)通則、企企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則和和施工工企業(yè)會(huì)會(huì)計(jì)制度度，遵遵守財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律和和公司有有關(guān)的財(cái)財(cái)務(wù)制度度。2、依據(jù)國國電公司司下達(dá)的的年度計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)報(bào)送送資金分分季使用用計(jì)劃，按按季報(bào)送送工程價(jià)價(jià)款結(jié)算算單，作作好工程程價(jià)款的的結(jié)算核核對(duì)及往往來。3、執(zhí)行公公司的計(jì)計(jì)劃

46、管理理和財(cái)務(wù)務(wù)管理，接接受公司司的審計(jì)計(jì)監(jiān)督，按按照公司司內(nèi)部核核算制度度，精心心組織工工程部內(nèi)內(nèi)部核算算，開展展班組核核算工作作。4、在組織織內(nèi)部核核算中，要要進(jìn)一步步強(qiáng)化自自我約束束機(jī)制，在在工程部部及各施施工隊(duì)的的經(jīng)營活活動(dòng)中，發(fā)發(fā)生的每每一項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)取得和和填置的的原始憑憑證必須須具備以以下要求求，方可可受理：4.1填置置日期、填填置人姓姓名、接接受單位位名稱、經(jīng)經(jīng)辦人等等齊全正正確；4.2經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)內(nèi)容、數(shù)數(shù)量、單單價(jià)、金金額完整整準(zhǔn)確；4.3填寫寫的原始始憑證大大小金額額必須相相符；4.4購買買實(shí)物的的原始憑憑證必須須有驗(yàn)收收證明，各各項(xiàng)開支支報(bào)銷憑憑證必須須有指定定人審批批

47、；5、工程部部的下列列開支，歸歸口部門門的負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批，實(shí)實(shí)行“一支筆筆”審批的的原則。5.1民工工工資支支出、路路費(fèi)和管管理費(fèi)支支出；5.2機(jī)械械費(fèi)、辦辦公費(fèi)、差差旅費(fèi)的的支出；5.3工程程材料批批準(zhǔn)授權(quán)權(quán)的物資資采購支支出；5.4班組組、車輛輛和個(gè)人人領(lǐng)料；5.5包干干使用的的青苗賠賠償、土土地征用用費(fèi)支出出；5.6正式式職工的的獎(jiǎng)金支支出；5.7工地地其他零零星開支支。6、項(xiàng)目部部下列開開支，必必須提前前編制計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)有關(guān)專專管人員員的核定定，歸口口部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，報(bào)報(bào)請批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可開支，并并辦理有有關(guān)收發(fā)發(fā)料手續(xù)續(xù)。6.1設(shè)備備、機(jī)具具的維修修支出（原原則

48、上工工地?zé)o力力修復(fù)的的）；6.2施工工需自行行購置的的部分工工器具、機(jī)機(jī)械配件件的采購購支出；6.3個(gè)人人工具、安安全用具具、部分分自行購購置的勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品的的采購支支出；6.4職工工食堂的的灶具、用用具的采采購；6.5工地地臨時(shí)駐駐地所需需的一切切零星采采購；6.6辦公公用品、辦辦公用具具的采購購；6.7消耗耗性材料料的采購購。7、項(xiàng)目部部下列開開支必須須提前編編制計(jì)劃劃，報(bào)請請公司有有關(guān)部門門批準(zhǔn)后后方可開開支。7.1工器器具采購購；7.2固定定資產(chǎn)零零星購置置支出；7.3社會(huì)會(huì)集團(tuán)購購買支出出；（購購買國家家?？厣躺唐罚?、項(xiàng)目部部人員因因公借款款，必須須經(jīng)歸口口部門負(fù)負(fù)責(zé)人核核實(shí)，

49、報(bào)報(bào)請項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)，財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)人員對(duì)對(duì)其借款款用途進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格審核后后，方可可付款。購購置材料料、油料料、配件件及其他他款項(xiàng)有有計(jì)劃方方可借款款，所有有借款必必須及時(shí)時(shí)報(bào)帳。9、項(xiàng)目部部在正常常施工經(jīng)經(jīng)營交往往中發(fā)生生的招待待費(fèi)，必必須本著著合理、節(jié)節(jié)約的原原則，按按公司核核定的限限額從嚴(yán)嚴(yán)控制，各各施工隊(duì)隊(duì)按項(xiàng)目目部核定定的數(shù)額額嚴(yán)格控控制使用用。10、項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)人員因因公出差差必須定定任務(wù)、時(shí)時(shí)間，中中途因私私繞道的的，開支支由個(gè)人人自理。11、加強(qiáng)強(qiáng)材料核核算，嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料采采購、供供應(yīng)，認(rèn)認(rèn)真審核核、審批批應(yīng)購應(yīng)應(yīng)供計(jì)劃劃，健全全采購、驗(yàn)驗(yàn)收、入入庫、領(lǐng)領(lǐng)發(fā)料制制度，建建

50、帳建卡卡認(rèn)真核核算，月月末編制制材料收收發(fā)余額額表。11.1對(duì)對(duì)于甲方方提供的的材料及及項(xiàng)目部部采購的的裝置性性材料和和消耗性性材料的的采購、供供應(yīng)必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行定額額用料計(jì)計(jì)劃，按按施工圖圖紙領(lǐng)料料、采購購、供應(yīng)應(yīng)。對(duì)超超定額領(lǐng)領(lǐng)料者，必必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審查簽簽署意見見，報(bào)請請工程負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)方可可供給，各各施工單單位妥善善管理領(lǐng)領(lǐng)用的材材料，杜杜絕丟失失浪費(fèi)。工工程結(jié)束束后在有有關(guān)材料料人員的的配合下下進(jìn)行材材料盤點(diǎn)點(diǎn)，余料料退庫，做做到工完完料清。11.2對(duì)對(duì)于抵值值易耗品品（如個(gè)個(gè)人工具具、勞保保用品、安安全用具具、計(jì)算算機(jī)、對(duì)對(duì)講機(jī)）必必須由專專職人員員按計(jì)劃劃

51、購置，應(yīng)應(yīng)建帳設(shè)設(shè)卡，按按定額管管理，正正常的更更換，實(shí)實(shí)行交舊舊領(lǐng)新，損損壞應(yīng)查查明原因因，由個(gè)個(gè)人過失失造成的的損壞，過過失人應(yīng)應(yīng)賠償損損失。11.3對(duì)對(duì)于其他他材料（如如油料、機(jī)機(jī)械配件件）必須須由有關(guān)關(guān)專職人人員按計(jì)計(jì)劃購置置，小量量部分施施工現(xiàn)場場急需油油料、零零星機(jī)械械配件，經(jīng)經(jīng)工程負(fù)負(fù)責(zé)人同同意后方方可購買買，但事事后必須須辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù)，方可可報(bào)帳。12、項(xiàng)目目部下屬屬各單位位不得擅擅自銷售售各類器器材，工工程竣工工后的剩剩余物資資，由項(xiàng)項(xiàng)目部材材料站負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一回收，缺缺需駐地地處理的的應(yīng)報(bào)請請項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，處理理廢舊物物資回收收的資金金按公司司規(guī)定沖沖減成本本。13、

52、加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目部部車輛管管理，進(jìn)進(jìn)行單車車核算，在在提高車車輛利用用率、完完好率的的前提下下，嚴(yán)格格控制各各種車輛輛費(fèi)用開開支，13.1油油料供應(yīng)應(yīng)一般實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一采購，單單車領(lǐng)用用制度，特特殊情況況需自行行購置要要嚴(yán)格審審核審批批方可報(bào)報(bào)帳。13.2正正常的車車輛維護(hù)護(hù)保養(yǎng)所所發(fā)生的的材料費(fèi)費(fèi)用，經(jīng)經(jīng)采購、驗(yàn)驗(yàn)收人簽簽字方可可報(bào)帳。13.3車車輛需要要外修必必須報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部車車輛主管管，修理理人員鑒鑒定，定定點(diǎn)修理理，修理理費(fèi)、材材料費(fèi)必必須事先先有計(jì)劃劃，事后后有清單單，經(jīng)車車輛主管管和維修修人員共共同驗(yàn)收收簽證方方可報(bào)銷銷。13.4各各單位租租用車輛輛必須了了解市場場價(jià)格，掌掌握運(yùn)輸輸量，合合

53、理使用用，租用用的住勤勤車輛應(yīng)應(yīng)作好住住勤記錄錄，填置置租用車車輛結(jié)算算單，報(bào)報(bào)工程部部審批臺(tái)臺(tái)班單價(jià)價(jià)，審核核臺(tái)班數(shù)數(shù)，方可可結(jié)算；租用的的貨物運(yùn)運(yùn)輸車輛輛應(yīng)根據(jù)據(jù)貨物量量，合理理使用不不同噸位位的車輛輛，做到到滿載運(yùn)運(yùn)輸，按按單車單單次填置置租用車車輛結(jié)算算單，注注明運(yùn)輸輸貨物內(nèi)內(nèi)容數(shù)量量，發(fā)貨貨地點(diǎn)，發(fā)發(fā)貨人簽簽字后交交車主，經(jīng)經(jīng)收貨單單位按運(yùn)運(yùn)輸貨物物內(nèi)容驗(yàn)驗(yàn)收，貨貨物驗(yàn)收收人簽字字，報(bào)工工程部審審核里程程，審批批計(jì)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，方方可結(jié)算算。14、民工工必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行定額用用工，嚴(yán)嚴(yán)格控制制人工費(fèi)費(fèi)開支，實(shí)實(shí)行以分分項(xiàng)工程程的分部部施工小小包工形形式的原原則。民民工費(fèi)的的結(jié)算必必須由施

54、施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長填報(bào)報(bào)，有關(guān)關(guān)人員簽簽證后方方可結(jié)算算。 十、物資材材料驗(yàn)收收管理制制度物資計(jì)劃編編制和訂訂貨合同同管理1.1本工工程裝置置性采購購計(jì)劃由由項(xiàng)目部部工程部部提供，消消耗性材材料由各各施工隊(duì)隊(duì)根據(jù)施施工進(jìn)度度及時(shí)上上報(bào)采購購計(jì)劃，由由計(jì)劃審審定、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，由材材料組實(shí)實(shí)施。1.2南京京南瑞太太陽能科科技有限限公司物物資部負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)并簽定定合同、負(fù)負(fù)責(zé)合同同執(zhí)行的的物資。1.3為保保證采購購（訂貨貨）物資資的質(zhì)量量滿足規(guī)規(guī)定的要要求，采采購（訂訂貨）前前要通過過市場調(diào)調(diào)研，選選擇合格格的分供供方，擇擇優(yōu)訂貨貨。1.4分供供方必須須是能符符合規(guī)定定的質(zhì)量量要求，能能提供符符

55、合要求求的數(shù)量量，能按按合同規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間交付付，價(jià)格格合理公公道，能能提供優(yōu)優(yōu)良的服服務(wù)。1.5訂貨貨合同應(yīng)應(yīng)明確物物資的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使其其物資的的質(zhì)量要要求均達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的要求。對(duì)對(duì)于外協(xié)協(xié)件應(yīng)向向協(xié)作單單位提供供相應(yīng)的的加工圖圖等技術(shù)術(shù)資料，提提出完整整的交貨貨日期，交交貨方式式，檢測測地點(diǎn)等等質(zhì)量要要求。1.6物資資主管人人員對(duì)已已正式簽簽定的合合同按工工程設(shè)備備材料合合同情況況一覽表表、工工程設(shè)備備材料供供貨情況況一覽表表依次次排列填填寫，熟熟悉每個(gè)個(gè)合同，根根據(jù)每個(gè)個(gè)合同的的具體情情況，及及時(shí)與各各有關(guān)廠廠家建立立聯(lián)系。1.7物資資主管人人員應(yīng)妥妥善保存存廠商提提供的產(chǎn)產(chǎn)品

56、合格格證書，安安裝說明明及其他他技術(shù)資資料。1.8物資資主管人人員應(yīng)定定期按月月、季向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)自行訂訂貨情況況和到貨貨情況。2 物資催催交、運(yùn)運(yùn)輸及接接運(yùn)2.1 根根據(jù)合同同的交貨貨時(shí)間與與現(xiàn)場的的施工進(jìn)進(jìn)度，向向工程技技術(shù)及有有關(guān)部門門提供工工程物資資準(zhǔn)確到到貨時(shí)間間。對(duì)不不滿足合合同和工工程進(jìn)度度要求的的物資適適當(dāng)派出出催交人人員。2.2 業(yè)業(yè)主提供供材料的的催交工工作一般般由業(yè)主主組織，項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)業(yè)主主的要求求積極參參加催交交工作。2.3 物物資催交交采取函函件、電電傳、電電報(bào)的方方式。密密切與供供貨廠商商取得聯(lián)聯(lián)系，隨隨時(shí)掌握握生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)，所所有來函函來電應(yīng)應(yīng)按合同同分別

57、登登記和保保存，電電話聯(lián)系系應(yīng)作好好記錄。2.4 配配合工程程部安全全負(fù)責(zé)人人員做好好了解運(yùn)運(yùn)輸路線線情況（包包括道路路寬度、坡坡度及橋橋梁的承承載能力力，道路路彎曲半半徑、車車流量、城城鎮(zhèn)集市市人流密密度等）及及時(shí)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和交管管部門取取得聯(lián)系系，保證證運(yùn)輸安安全。2.5 貨貨物的重重心與車車廂中心心基本一一致，重重心偏移移或過高高時(shí)應(yīng)調(diào)調(diào)整或加加配重（配配重+物物重載載重量），并并綁扎牢牢固，運(yùn)運(yùn)輸途中中應(yīng)檢查查綁扎情情況。2.6 配配合項(xiàng)目目部安全全負(fù)責(zé)人人員作好好對(duì)重要要貨物及及易燃、易易爆、劇劇毒物品品的運(yùn)輸輸及專人人押運(yùn)工工作并接接受公安安機(jī)關(guān)或或交管部部門的檢檢查。

58、2.7 物物資搬運(yùn)運(yùn)過程中中，要采采取防止止其損壞壞的方法法和手段段（如吊吊裝夾具具、固定定、壁振振裝置、容容器、箱箱等），確確保貨物物在搬運(yùn)運(yùn)中及其其后保證證質(zhì)量的的可追搠搠性。2.8 本本工程由由業(yè)主提提供的物物資接運(yùn)運(yùn)與轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)按合同同中規(guī)定定的中心心材料站站進(jìn)行接接運(yùn)。2.9 確確切掌握握物資出出廠和發(fā)發(fā)貨時(shí)間間，及時(shí)時(shí)與業(yè)主主和生產(chǎn)產(chǎn)廠商取取得聯(lián)系系，做好好物資接接貨、保保管前的的準(zhǔn)備工工作。2.10 接貨點(diǎn)點(diǎn)收到業(yè)業(yè)主提供供的物資資后要認(rèn)認(rèn)真詳細(xì)細(xì)核對(duì)貨貨件數(shù)，檢檢查包裝裝是否完完好，貨貨物有無無損壞等等現(xiàn)象，做做好記錄錄，內(nèi)容容包括品品名、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、重重量、件件數(shù)、發(fā)發(fā)貨和收

59、收貨日期期，車船船及運(yùn)單單號(hào)等，經(jīng)經(jīng)辦人做做好接貨貨交接手手續(xù)。3 工程物物資材料料的監(jiān)造造和驗(yàn)收收3.1 本本工程監(jiān)監(jiān)造人員員應(yīng)具備備一定的的技術(shù)水水平，廠廠監(jiān)造人人員主要要對(duì)設(shè)備備質(zhì)量和和制造工工藝進(jìn)行行監(jiān)督，根根據(jù)合同同規(guī)定的的技術(shù)條條件和檢檢驗(yàn)項(xiàng)目目，及時(shí)時(shí)填寫設(shè)設(shè)備或機(jī)機(jī)械監(jiān)造造記錄。3.2 對(duì)對(duì)于基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋加加工，所所需的鋼鋼材、水水泥等材材質(zhì)必須須合格，并并提交材材質(zhì)證書書和合格格證，提提供每批批加工數(shù)數(shù)量。3.4對(duì)于于不合格格品要采采取隔離離措施，并并設(shè)明顯顯的標(biāo)識(shí)識(shí)，檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收具具體辦法法可以按按檢驗(yàn)細(xì)細(xì)則的要要求辦理理。4 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行進(jìn)進(jìn)貨驗(yàn)收收程序、物物資發(fā)放放及余料料退

60、庫程程序及及其他有有關(guān)程序序文件的的規(guī)定。4.1 入入庫物資資質(zhì)量證證明文件件齊全，填填寫內(nèi)容容和技術(shù)術(shù)文件符符合訂貨貨合同等等有關(guān)規(guī)規(guī)定，不不合格品品嚴(yán)禁入入庫。4.2 入入庫物資資的名稱稱、牌號(hào)號(hào)、型號(hào)號(hào)、規(guī)格格、件號(hào)號(hào)、數(shù)量量等與質(zhì)質(zhì)量證明明文件符符合。4.3 入入庫物資資的包裝裝、配套套、封印印、配件件完整、齊齊全、其其外觀符符合有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件的規(guī)規(guī)定。4.4 對(duì)對(duì)庫區(qū)進(jìn)進(jìn)行分區(qū)區(qū)劃分，合合理布局局，做到到整齊美美觀、堆堆碼有序序、標(biāo)記記醒目、庫庫容整潔潔、車輛輛進(jìn)出方方便、排排水流暢暢。4.5 物物資入庫庫時(shí)應(yīng)該該對(duì)各種種受料單單據(jù)、復(fù)復(fù)核質(zhì)量量、數(shù)量量、分類類存放并并做好登登記。