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文檔簡介

1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 9最新庫管個人工作計劃怎么寫201_年上半年,為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整.根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理.二科學控制庫存物資隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大.在此基礎上,我積極采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫

2、存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要.三堅持學習,提高業(yè)務水平學習是進步的推動力.在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平.并且,我積極鉆研業(yè)務技術,經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術.四保持整潔的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響.公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵.因此,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改.通過這樣的方式

3、,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達到可視化管理的要求.五下半年工作計劃1:主要是貨物接收與發(fā)送.進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送.2:陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作.隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù).3:根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作.下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據(jù)

4、數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量.一按公司流程要求操作倉庫工作;二按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;三按生產(chǎn)部領料計劃、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;四按流程要求當天入完當天的帳;五按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表.倉儲業(yè)務主要包括:一收貨點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡;二送檢對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉三保管做好防火、防水,質量、日盤點四發(fā)貨根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡;五記賬1:對當日發(fā)生的收貨、出

5、貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;2:收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;3:出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;4:日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致.六月盤點1:每月底進行月度盤點,數(shù)量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;2:月度倉庫報表盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門一加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習.我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深.剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著.高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的

6、經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯.通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是_備貨按照先進先出原則,做好記錄包括位置、日期、數(shù)量,出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了.學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解.最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作.以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員.二要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠在工作中,對數(shù)據(jù)

7、包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差.在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多.在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差.工作中,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有可能大概好像,只有是與不是,在我們對_種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即_,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患.三存在的不足及今后努力的方向在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和

8、學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗.同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員.我還希望得到同事們和領導們的批評和指導.現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著.我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調.在以后的工作中,我將以此為努力的方向. PAGE 頁碼 9

9、/ NUMPAGES 總頁數(shù) 9最新庫管個人工作計劃怎么寫21:根據(jù)庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員.根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設1人,負責日常事務.成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次.包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次.另設2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調度.二.人員工作職責1:原材料庫管負責原材料的日常事務.包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生.庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽.對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和

10、領料單.根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.2:包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務.包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生.庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所

11、用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作.對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單.當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符.鑒于包材庫工作量大,要清點的貨物多等原因,庫房設置2人協(xié)助庫管整理物品.根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調度.3:成品庫管負責成品庫的日常事物.包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生.庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作.對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領

12、料單.當日收發(fā)應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符.成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對,并簽字三.工作流程1定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,合銷售合同定貨量,計算原材料與包材的需求量.由采購部實施.2材料入庫物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見_不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象.倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù).未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢

13、區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理.對于購回的物品物料部負責將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放.核對無誤后開具收貨單.收貨單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致.收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚.每批材料入庫合計金額必須與_上的金額一致.生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳椋宦?lián)交財務,一聯(lián)交送貨人員.1:負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作.2:做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作.

14、3:嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄.4:合理做好產(chǎn)成及管件進出庫.出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理.5:配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作.6:做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示.一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作.7:倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳.正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)8:定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況.如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢.9

15、:配合好銷售發(fā)貨.當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解.10:做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜.11:做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好.今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光

16、和熱!20_年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力.在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識.使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗.要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的.倉庫保管員下年的工作計劃1:負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作.2:做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作.3:嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄.4:合理做好產(chǎn)成及管件進出庫.出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理.5:配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作.6:做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示.一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作.7:倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳.正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)8:定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況.如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢.9:配合好銷售發(fā)貨.當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶

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