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1、成本費(fèi)用核算與管理辦法1.1 總則、為了加強(qiáng)公司的成本、費(fèi)用核算,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度 ,嚴(yán)格遵守成本法的核算原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2、本辦法適用于公司本部及其公司所屬子公司參照本辦法結(jié)合各自公司實(shí)際情況制定成本核算與管理實(shí)施細(xì)則。3 、公司進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本預(yù)測(cè),編制成本預(yù)算,考核成本水平,分析盈虧原因,挖掘潛力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。1.2 成本核算的對(duì)象及要求、成本核算對(duì)象一般應(yīng)在開(kāi)工之前確定,一經(jīng)確定就不得任意改變,更不能互相混淆、串戶(hù)。成本核算對(duì)象應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的地點(diǎn)、用途、開(kāi)發(fā)環(huán)境等因素,合理確定成本核算對(duì)象。2、各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本和實(shí)際成

2、本的核算范圍,計(jì)算口徑必須一致。、下列開(kāi)支不得列入成本(一)為購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。(二)對(duì)外投資支出。(三)沒(méi)收的財(cái)物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金及企業(yè)贊助、捐贈(zèng)等支出。(四)應(yīng)在應(yīng)付福利費(fèi)中列支的費(fèi)用。(五)應(yīng)在期間費(fèi)用開(kāi)支的費(fèi)用。(六)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種支出,國(guó)家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。1.3 會(huì)計(jì)核算1、公司財(cái)務(wù)部對(duì)成本核算對(duì)象進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)核算工作,建立成本賬目,依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的核算辦法歸集分配成本費(fèi)用,及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。、成本的核算及會(huì)計(jì)科目的設(shè)置, 參照企業(yè)會(huì)計(jì)制度 執(zhí)行。1.4 期間費(fèi)用的核算、期間費(fèi)用是指本期發(fā)生的、不能直接或

3、間接歸入某種產(chǎn)品成本的、應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用。包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用(即銷(xiāo)售費(fèi)用)。(一)管理費(fèi)用)管理費(fèi)用,是指公司行政管理部門(mén)為管理組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括:公司經(jīng)費(fèi)(是指公司本部的費(fèi)用支出,包括公司本部管理人員工資薪金、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品攤銷(xiāo)以及其他公司經(jīng)費(fèi)) 、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)(技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi))、社會(huì)保障性交款、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、股東大會(huì)或董事會(huì)費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、壞帳損失、提取的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、印花稅等稅金、消防費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)和法律、財(cái)務(wù)、資料處理及會(huì)計(jì)事務(wù)方面的成本(咨詢(xún)費(fèi)、訴訟費(fèi)、聘

4、請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)等) ,以及其他管理費(fèi)。2)相關(guān)費(fèi)用(計(jì)提、列支)的標(biāo)準(zhǔn):1)職工福利費(fèi)按工資總額的 14%計(jì)提;工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額的 2%計(jì)提;職工教育經(jīng)費(fèi)按工資總額的 1.5%計(jì)提。2)社會(huì)保障性繳款包括公司按規(guī)定向有關(guān)機(jī)構(gòu)繳納的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn),分別按公司上年度職工工資總額的 20%、10%、0.4%、0.8%、1.5%計(jì)提繳納;(3)業(yè)務(wù)招待費(fèi)據(jù)實(shí)列入管理費(fèi)用的限額為:全年?duì)I業(yè)收入在1500 萬(wàn)元以下的,不超過(guò)年?duì)I業(yè)收入的5;全年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1500萬(wàn)元(含 1500 萬(wàn)元)但不足 5000 萬(wàn)元的,不超過(guò)該部分營(yíng)業(yè)收入的3;全年?duì)I業(yè)收入超過(guò)

5、5000 萬(wàn)元(含 5000 萬(wàn)元)但不足一億元的,不超過(guò)該部分營(yíng)業(yè)收入的2;全年?duì)I業(yè)收入超過(guò)一億元 (含一億元)的,不超過(guò)該部分營(yíng)業(yè)收入的1。(二)財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用是指公司為籌集經(jīng)營(yíng)性資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括公司經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息凈支出、匯兌凈損失、 金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及公司籌資中發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等。(三)營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指公司在銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用, 以及專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用。包括應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、代銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)、銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi);開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售前發(fā)生的改裝修復(fù)費(fèi)、產(chǎn)品看護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等;專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的人員工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)等。成本分析1、公司為了降低成本,加強(qiáng)成本管理,編制成本預(yù)算,加強(qiáng)成本控制, 進(jìn)行成本核算和成本考核。為了挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑和方法,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行成本分析。主要采用對(duì)比分析法和因素分析法兩種。(一)對(duì)比分析法:以實(shí)際指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)對(duì)比,找出

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