管道、箱涵清淤監(jiān)理實施細則

1、-. z.目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc395597867一、總則 PAGEREF _Toc395597867 h 2HYPERLINK l _Toc3955978691、工程概況 PAGEREF _Toc395597869 h 2HYPERLINK l _Toc3955978702、施工工藝流程： PAGEREF _Toc395597870 h 2HYPERLINK l _Toc3955978713、編制的主要依據 PAGEREF _Toc395597871 h 2HYPERLINK l _Toc395597872二、監(jiān)理主要工作流程 PAGEREF

2、_Toc395597872 h 3HYPERLINK l _Toc395597873三、監(jiān)理工作的控制要點和目標值9HYPERLINK l _Toc3955978741、對清淤工程作業(yè)設備準備條件的控制：9HYPERLINK l _Toc3955978752、管道、箱涵起點、終點控制：9HYPERLINK l _Toc3955978763、清淤工程量計量控制：9 4、管道、箱涵清淤質量控制：9HYPERLINK l _Toc3955978795、工程資料的控制 PAGEREF _Toc395597879 h 10HYPERLINK l _Toc395597880四、監(jiān)理工作的方法及措施 PAG

3、EREF _Toc395597880 h 10HYPERLINK l _Toc3955978811、監(jiān)理控制的方法和手段： PAGEREF _Toc395597881 h 10HYPERLINK l _Toc3955978822、監(jiān)理控制的措施： PAGEREF _Toc395597882 h 11HYPERLINK l _Toc395597883五、催促施工單位做好平安文明施工 PAGEREF _Toc395597883 h 12一、總則1、工程概況本工程為*市*片區(qū)、*街、*片區(qū)及*片區(qū)管道及箱涵清淤及修復工程。本工程為社區(qū)現狀排水體制為雨污分流、合流并存的排水體制，主要針對社區(qū)現狀排水、

4、排污管涵進展清淤，社區(qū)清淤管涵有d200d1600雨污水管及A0.20.2A4.02.0雨水管涵。2、施工工藝流程：包括管道及箱涵清淤。DN800的管道或箱涵截面小于800，均采用采用高壓沖水車與人工清掏的施工方法，管徑d800mm的管道及箱涵，采用機械清疏、人工輔助進入管道內清疏等方法。3、編制的主要依據1國家及*市現行的有關規(guī)*、規(guī)定及標準。2質量體系選用GB/T19000ISO9002質量管理和質量保證系列標準。3給水排水管道工程施工及驗收規(guī)*(GB50268-2008)。4施工設計圖紙及有關設計文件。5建立監(jiān)理規(guī)*、監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計。6中華人民*國水利行業(yè)標準SL2882003。

5、7工程建立標準強制性條文。二、監(jiān)理主要工作流程1、編制監(jiān)理質量組織體系；2、分析工程工程的特點和施工條件；3、分析影響工程質量的因素和預控措施；4、編制工程質量管理點、待檢點5、編制工程質量控制監(jiān)理實施細則及流程。1、工程質量控制流程圖1、編制監(jiān)理質量組織體系；2、分析工程工程的特點和施工條件；3、分析影響工程質量的因素和預控措施；4、編制工程質量管理點、待檢點5、編制工程質量控制監(jiān)理實施細則及流程。施工作業(yè)措施至少應包括以下內容：1、本單項工程的工作*圍和工作內容：2、作業(yè)的主要依據合同文件、圖紙等條款和目錄；3、施工布置及附圖；4、單位、分部工程工序劃分；5、施工程序和施工方法；6、施工進

6、度方案；7、勞動力組織及技術人員配備、材料供給及到場、施工機械設備配備、臨時設施配備及布置等施工準備情況；8、施工質量保證體系及保證措施；9、施工技術保證措施；10、施工平安防*措施；11、施工記錄、施工質量跟蹤檔案等文件的建立和安排落實情況；12、分包單位如果有的技術和管理人員及設備擁有等技術實力和技術水平、施工經歷、施工經歷等資質情況。施 工 實 施監(jiān)視檢查合 同 施工作業(yè)措施至少應包括以下內容：1、本單項工程的工作*圍和工作內容：2、作業(yè)的主要依據合同文件、圖紙等條款和目錄；3、施工布置及附圖；4、單位、分部工程工序劃分；5、施工程序和施工方法；6、施工進度方案；7、勞動力組織及技術人員

7、配備、材料供給及到場、施工機械設備配備、臨時設施配備及布置等施工準備情況；8、施工質量保證體系及保證措施；9、施工技術保證措施；10、施工平安防*措施；11、施工記錄、施工質量跟蹤檔案等文件的建立和安排落實情況；12、分包單位如果有的技術和管理人員及設備擁有等技術實力和技術水平、施工經歷、施工經歷等資質情況。施 工 實 施監(jiān)視檢查合 同 質 量 控 制 目 標編制質量控制措施監(jiān) 理 工 程 師參加設計交底監(jiān) 理 工 程 師工程劃分和作業(yè)措施、施工工藝監(jiān) 理 工 程 師材料設備檢驗及施工準備施 工 單 位施工單位材料設備及施工準備等檢查核查監(jiān) 理 工 程 師單位、分部單位工程實施填報單位工程、分

8、局部項工程及檢驗批檢驗單施 工 單 位檢查檢驗或抽測工程質量監(jiān) 理 工 程 師檢驗批、分項工程及分部、單位工程驗收施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、建立單位工程進展繼續(xù)及至完成 有問題 有問題沒問題沒問題進展整修、或采取有效措施，直到返工整改。施 工 單 位有問題沒問題審查施工單位提交的工程工程劃分和編制分部單位、分部工程作業(yè)措施及施工工藝方案審查施工單位提交的工程工程劃分和編制分部單位、分部工程作業(yè)措施及施工工藝方案2、工程測量放線質量控制流程圖業(yè)主提供管線、箱涵原始基起點、終點數據向施工單位移交業(yè)主提供管線、箱涵原始基起點、終點數據向施工單位移交參加管線、箱涵原始基起點、終點數據移交監(jiān) 理 工

9、 程 師進展原始管線、箱涵原始基起點、終點數據進展現場查看施 參加管線、箱涵原始基起點、終點數據移交監(jiān) 理 工 程 師進展原始管線、箱涵原始基起點、終點數據進展現場查看施 工 單 位監(jiān) 理 工 程 師有問題沒問題審核施工單位對管線、箱涵原始基起點、終點數據復核結果審核施工單位對管線、箱涵原始基起點、終點數據復核結果成果施施 工 單 位準備清淤工序準備清淤工序 3、檢驗批工程(工序)施工質量控制流程圖1檢驗批施工完成一段，承包人自檢合格7返工1檢驗批施工完成一段，承包人自檢合格7返工2第三方進展檢測合格，填報檢驗批工程施工質量報驗單2第三方進展檢測合格，填報檢驗批工程施工質量報驗單3監(jiān)理機構審核

10、自檢資料完整性進3監(jiān)理機構審核自檢資料完整性 入4審核結果 下 否4審核結果 一 工 序是5監(jiān)理機構現場檢驗 或 是5監(jiān)理機構現場檢驗 單 元6合格否工6合格否程 否是 8監(jiān)理機構審核、簽認檢驗批施工質量報驗單8監(jiān)理機構審核、簽認檢驗批施工質量報驗單 9核準計量 9核準計量工程進度控制流程圖1承包人提交施工總進度方案3調整和修改施工總進度方案1承包人提交施工總進度方案3調整和修改施工總進度方案2監(jiān)理機構審批不同意2監(jiān)理機構審批同意4承包人編報季、月施工進度方案4承包人編報季、月施工進度方案6調整和修改施工進度方案5監(jiān)理機構審批不同意6調整和修改施工進度方案5監(jiān)理機構審批同意7承包人實施施工進度

11、方案，按月編報施工進度報告7承包人實施施工進度方案，按月編報施工進度報告8監(jiān)理機構監(jiān)視、檢查施工進度9發(fā)生實際進度與方案進度不符拖后8監(jiān)理機構監(jiān)視、檢查施工進度9發(fā)生實際進度與方案進度不符拖后10是否影響總工期、后續(xù)工作安排10是否影響總工期、后續(xù)工作安排11承包人制定趕工方案，調整進度方案并采取有效措施趕上進度是 11承包人制定趕工方案，調整進度方案并采取有效措施趕上進度否14繼續(xù)施工12是否滿足要求14繼續(xù)施工12是否滿足要求是否13修訂進度方案13修訂進度方案5、工程驗收質量控制流程圖實體檢查、資料檢查、簽認實體檢查、資料檢查、簽認監(jiān)理單位進展整改，完善資料施工單位申請分部工程驗收施工單

12、位分部工程完成自檢合格填報分部工程質量評定表施工單位組織分部工程驗收填分部工程驗收鑒定意見總監(jiān)理工程師單位工程完成自檢合格填報單位工程質量核定表施工單位實體檢查、資料檢查、簽認監(jiān)理單位進展整改、完善資料施工單位申請單位工程驗收施工單位組織單位工程驗收填單位工程質量驗收鑒定意見建立單位合同工程完成，完善資料，填報合同工程質量核定單施工單位檢查資料，簽認監(jiān)理單位申請合同工程完工驗收施工單位組織合同工程完工質量驗收，填報合同工程完工驗收鑒定書建立單位不同意合格不同意合格6、變更監(jiān)理工作程序圖設計單位、監(jiān)理機構、承包人、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書設計單位、監(jiān)理機構、承包人、發(fā)包人單獨或共同提出

13、工程變更建議書3按原方案施工2監(jiān)理機構審核建議書不同意3按原方案施工2監(jiān)理機構審核建議書同意4發(fā)包人審批4發(fā)包人審批同意5.設計單位進展變更設計7.承包人施工66監(jiān)理機構審簽變更設計圖88監(jiān)理機構通知承包人就工程變更報價10監(jiān)理機構審核承包人報價，報發(fā)包人9承包人報價10監(jiān)理機構審核承包人報價，報發(fā)包人9承包人報價1111發(fā)包人、承包人是否承受1212承包人、發(fā)包人協商價格13一致13一致14進展變更支付是14進展變更支付否16進入爭議解決的程序16進入爭議解決的程序15監(jiān)理機構暫定適宜價格三、監(jiān)理工作的控制要點和目標值1、對清淤工程作業(yè)設備準入條件的控制：保證所用作業(yè)設備具備相關部門要求的作

14、業(yè)條件。2、管道、箱涵起點、終點控制：1參加建立單位組織的管道、箱涵起點、終點的交接工作，并催促施工單位對起點、終點做好標記。2施工單位的管理人員設備必須在開工前對所有管線、箱涵線路進展復查。3催促施工單位對清淤前及清淤后河道斷面進展測量，審查測量成果并復核。3、清淤工程量計量控制：清淤工程量確實認盡可能做到實事求是、計算合理。1清淤工程量計算依據：管道、箱涵斷面測量成果及設計管道、箱涵斷面圖。2對施工單位復測的清淤工程量進展計算。3對施工單位的清淤工程量計算進展審核。4對施工單位、設計圖紙中清淤工程量的計算進展分析比擬，確定合理的清淤工程量。4、管道、箱涵清淤質量控制管道、箱涵清淤質量應符合

15、設計與規(guī)*要求，各項指標到達合格要求。1施工作業(yè)船作業(yè)人員應對清淤斷面標志、水尺設置進展檢查，標明確放樣經施工工程部檢查，監(jiān)理復核合格才能進展施工。2催促施工單位對清淤定位進展檢查，或分組進展清淤，做好標記，方便相關單位現場巡視檢查。3清淤工藝應遵守施工組織設計設定的施工方法和施工程序，分段施工、對于各社區(qū)內地段分條施工，如有構造性問題的要做好標記，方便相應單位處理。同時注意段與段之間的銜接。施工中應注意漲潮時的時間，錯開時間進展清淤。4挖槽深度、寬度的控制5施工采用清一段完成一度，每完成一段施工單位應自檢自測，自檢合格報監(jiān)理、甲方后，通知第三方進展復測。5、工程資料的控制工程資料應做到根本齊

16、全與工程同步。1本工程清完一段，第三方檢測合格一段進展驗收2催促施工單位按照工程檔案歸檔要求及時收集整理完善工程資料做到資料根本齊全。3工程完工后，監(jiān)理工程師應催促施工單位按合同規(guī)定和要求編制含工程竣工圖在內的工程驗收資料。工程驗收資料中應附有全部質量檢查文件及工程缺陷處理成果資料。四、監(jiān)理工作的方法及措施1、監(jiān)理控制的方法和手段：檢查、巡視、工程程序規(guī)定和發(fā)指令性文件，旁站監(jiān)視。1做好施工準備工作是保證工程順利進展的前提，對施工準備工作的檢查應細致全面，包括前期相關手續(xù)、機械設備進場平安檢查、原材料驗收、施工組織機構等的核查等，具備條件才能開工。2開工后監(jiān)理對工地巡視檢查，工地巡視檢查的內容

17、包括清淤的方法，沿線的測量標記，清淤的進度，處置場設施平安使用情況等。2、催促單位質檢負責人、質檢員、施工員加強現場質量管理，做好質量檢查工作。監(jiān)理人員應對其檢驗內容進展抽查，發(fā)現問題及時向施工單位指出，并催促其處理。4、通過巡視記發(fā)監(jiān)理工作聯系單提醒施工中注意的事項，對違背設計與規(guī)*及相關法規(guī)擅自施工的，發(fā)監(jiān)理通知單催促施工單位整改，拒不整改，責令施工單位停工整改。5、組織向監(jiān)理細則向施工單位交底。2、監(jiān)理控制的措施：1催促施工單位編報施工方案并審查對施工方案的落實情況進展檢查。2良好的施工秩序是保證工程質量和工程順利完成的保證。為此在施工前催促施工單位對特殊工種和作業(yè)人員進展平安技術交底，

18、監(jiān)理參加并提出保證平安和質量的要求。3為保證清淤質量，對完成管道、箱涵進展全面巡視、檢查，催促施工單位召集作業(yè)人員進展總結，以吸取施工中的經歷與教訓。催促施工單位按照清一段成一段的原則，制定清淤驗收的方案。并催促實施。4建立值班制度，建立值班日志，每天對清淤長度、清淤情況、存在的問題、垃圾清運進展詳細的記錄。以便及時掌握施工的整體信息。作為分析質量進度的依據。5全程掌握施工進度，催促施工單位對開工后第一周施工進度統(tǒng)計，以便與進度方案對照分析，采取改良措施。6對開工后的清淤進展全程跟蹤，以便掌握施工情況，總結經歷教訓。7根據需要工程例會，對清淤工程的質量、進度、平安等問題進展討論，催促施工單位加大管理力度。8做好監(jiān)理日記、加強信息管理，及時編制監(jiān)理周報、月報。做好例會紀要。全面實事求是的反映工程進展的各方面