外部網(wǎng)絡化與企業(yè)組織創(chuàng)新

1、外部網(wǎng)絡化與企業(yè)組織創(chuàng)新 摘要 網(wǎng)絡絡是各種種行為主主體之間間在交換換資源、傳傳遞資源源活動過過程中發(fā)發(fā)生聯(lián)系系時而建建立的各各種關系系總和。網(wǎng)網(wǎng)絡化則則是指構構建網(wǎng)絡絡這種組組織結構構的動態(tài)態(tài)過程。網(wǎng)網(wǎng)絡中的的各個主主體之間間不僅僅僅是一種種交易，還還應在比比較高的的信任度度基礎上上進行相相互學習習和協(xié)作作。網(wǎng)絡絡中成員員間的高高度信任任能夠使使交易過過程中的的談判成成本、監(jiān)監(jiān)督成本本降低，機機會主義義行為減減少。網(wǎng)網(wǎng)絡比市市場機制制的協(xié)調調能力更更強，又又比科層層組織決決策更靈靈活。外外部環(huán)境境的復雜雜性和不不確定性性要求企企業(yè)能夠夠迅速準準確地把把握市場場需求，外外部網(wǎng)絡絡化這種種組織創(chuàng)

2、創(chuàng)新形式式，為那那些以迅迅速革新新為特征征的企業(yè)業(yè)提供了了強有力力的組織織支持。關鍵詞 外部部網(wǎng)絡化化；企業(yè)業(yè)組織創(chuàng)創(chuàng)新；治治理結構構一、外部網(wǎng)網(wǎng)絡化的的概念網(wǎng)絡概念起起源于220世紀紀60-70年年代，880-990年代代網(wǎng)絡與與結網(wǎng)的的概念便便開始流流行。英英國的哈哈蘭德（HHarllandd C.M.,19995）在在網(wǎng)絡絡與全球球化（NNetwworkk annd GGlobbaliizattionn）一書書中提到到，原來來的網(wǎng)絡絡概念通通常被描描述為一一種纖維維線、金金屬線和和其它類類似物聯(lián)聯(lián)結成一一種“網(wǎng)”的結構構?，F(xiàn)在在，網(wǎng)絡絡是指以以不同的的形式表表現(xiàn)的行行為主體體之間的的聯(lián)系

3、。按按照Haakannssoon（119877）的觀觀點，網(wǎng)網(wǎng)絡應該該包括三三個基本本的組成成要素:行為主主體、活活動的發(fā)發(fā)生和資資源(如如如圖11)。 網(wǎng) 絡行為主體行為主體將資源聯(lián)接到其他主體行為主體不斷提高自身知識存量和積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新資源活動行為主體擁有的知識存量行為主體參與各種活動圖1、網(wǎng)絡絡的基本本形態(tài)（HHakaanssson,19887）行為主體：不但包包括個人人、單個個企業(yè)或或一個企企業(yè)群，而而且在更更廣的范范圍上包包括政府府、中介介組織機機構、教教育和培培訓組織織等。網(wǎng)絡中的活活動:包包括網(wǎng)絡絡中行為為主體內內部知識識和信息息等的傳傳遞活動動、企業(yè)業(yè)外部的的交易活活動、企

4、企業(yè)內部部的傳遞遞活動、連連接到企企業(yè)外部部的活動動，以及及整個網(wǎng)網(wǎng)絡中行行為主體體之間的的信息、知知識、技技術等資資源和生生產(chǎn)要素素的流動動等相關關活動。資源：包括括物質資資源（機機械設備備、原材材料等）、財財務資源源和人力力資源（一一般勞動動力，高高素質管管理者和和知識性性專家等等）。知知識和人人際關系系在質量量性的網(wǎng)網(wǎng)絡中視視為相關關的資源源（Haakannssoon,119877）。網(wǎng)絡是具有有參與活活動能力力的行為為主體，在在主動或或被動的的參與活活動過程程中，通通過資源源的流動動，在彼彼此之間間形成的的各種正正式或非非正式關關系（HHakaanssson,19887）。這這樣，網(wǎng)網(wǎng)

5、絡的概概念可定定義為：網(wǎng)絡是是各種行行為主體體之間在在交換資資源，傳傳遞資源源活動過過程中發(fā)發(fā)生聯(lián)系系時而建建立的各各種關系系總和。而而網(wǎng)絡化化則是指指構建網(wǎng)網(wǎng)絡這種種組織結結構的動動態(tài)過程程。網(wǎng)絡絡的類型型有多種種，如果果強調行行為主體體是企業(yè)業(yè)，則可可稱為企企業(yè)網(wǎng)，如如果強調調網(wǎng)絡中中的活動動是為了了創(chuàng)新的的目的，則則可稱為為創(chuàng)新網(wǎng)網(wǎng)絡，如如果強調調知識、技技術資源源，則可可稱為技技術網(wǎng)。但但實際上上網(wǎng)絡這這個概念念本身范范圍是非非常廣泛泛的，如如社會網(wǎng)網(wǎng)絡等，有有時它的的概念已已超出了了組織結結構的范范圍，而而被看成成一種廣廣義的協(xié)協(xié)調方式式。由于于本文研研究的是是外部網(wǎng)網(wǎng)絡化問問題，因

6、因此把行行為主體體限定為為單個的的企業(yè)，網(wǎng)網(wǎng)絡中的的結點就就是單個個的企業(yè)業(yè)，并且且作為網(wǎng)網(wǎng)絡的參參與者，目目的是為為了獲得得商業(yè)利利益。與本文相關關的和網(wǎng)網(wǎng)絡聯(lián)系系緊密的的兩個概概念是產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)和和虛擬企企業(yè)。（11）產(chǎn)業(yè)業(yè)區(qū)（IInduustrriall Diistrrictt），簡簡單的說說就是指指大量的的專業(yè)化化中小企企業(yè)在空空間上集集聚而成成的區(qū)域域。產(chǎn)業(yè)業(yè)區(qū)內的的企業(yè)間間的關系系與運作作模式就就是一種種網(wǎng)絡化化的運作作方式。（22）虛擬擬企業(yè)（vvirttuall Orrgannizaatioon）, 目前前還沒有有統(tǒng)一的的定義，比比較典型型的有：Graaineer RR.等認認為虛

7、擬擬企業(yè)是是一個領領導型企企業(yè)和其其他組織織在內部部或外部部形成的的聯(lián)盟，這這個聯(lián)盟盟能在極極短的時時間內建建立起來來某種特特定產(chǎn)品品或服務務的世界界一流競競爭能力力。Byyrnee J.認為：虛擬企企業(yè)是一一些相互互獨立的的企業(yè)（如如供應商商、客戶戶甚至競競爭者）通通過信息息技術連連接的、暫暫時性的的企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡，以以共享技技能，共共同分擔擔成本，并并開發(fā)新新的市場場。它既既沒有中中心辦公公室，也也沒有組組織結構構圖；既既沒有任任何層次次，也非非垂直集集成。二、外部網(wǎng)網(wǎng)絡化是是多變環(huán)環(huán)境下的的企業(yè)組組織創(chuàng)新新形式自20世紀紀80年年代以來來，世界界已經(jīng)進進入后工工業(yè)化與與信息化化時代，科科學技

8、術術飛速發(fā)發(fā)展，全全球化的的市場競競爭日趨趨激烈，使使企業(yè)外外部經(jīng)營營環(huán)境發(fā)發(fā)生了巨巨大變化化。第一一，來自自客觀需需求的變變化。隨隨著社會會財富的的日益富富足，消消費者用用愈來愈愈挑剔的的眼光看看待企業(yè)業(yè)所提供供的產(chǎn)品品和服務務，要求求更多的的個性化化和更高高的性價價比，對對產(chǎn)品和和服務的的依賴性性和忠誠誠度在下下降。第第二，來來自市場場的迅速速變化。在在多樣化化、復雜雜化、個個性化的的顧客需需求的強強力驅動動下，市市場上企企業(yè)間競競爭日益益激烈，每每個競爭爭者都極極力抓住住轉瞬即即逝的市市場機會會。在如如此快速速多變而而又充滿滿不確定定性的市市場中，企企業(yè)面臨臨的挑戰(zhàn)戰(zhàn)是應該該以什么么樣的

9、組組織管理理模式，使使自己保保持著彈彈性與自自適應性性，去把把握市場場多變的的機會。第第三，來來自競爭爭態(tài)勢的的變化。從從競爭的的范圍上上講，企企業(yè)除了了面對來來自于區(qū)區(qū)域內的的同行競競爭外，更更多的面面臨全球球業(yè)界競競爭者的的競爭。從從競爭的的深度來來看，220世紀紀60年年代競爭爭的焦點點是成本本，到了了70年年代質量量是關鍵鍵因素，而而進入880年代代以后時時間因素素正在日日益成為為企業(yè)競競爭的第第一要素素。企業(yè)所處經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境的變化化速度大大大超過過了傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)組組織的跟跟蹤與調調整能力力。一方方面，競競爭環(huán)境境的快速速變化要要求企業(yè)業(yè)有迅速速響應變變化的能能力；另另一方面面，產(chǎn)品品生

10、命周周期的縮縮短意味味著新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)風險的的增大，要要求企業(yè)業(yè)有較強強的風險險承受能能力。正正如Inntell前任總總裁安德德魯S格羅夫夫所說：“你只有有兩個選選擇：或或者適應應，或者者死亡。為為了適應應環(huán)境變變化，人人們努力力尋求各各種辦法法。首先先是把注注意力放放在大幅幅度降低低企業(yè)運運作成本本、提高高內部效效率的目目標上。為為此，880年代代后，企企業(yè)普遍遍采取組組織扁平平化，減減少福利利費用等等“減量經(jīng)經(jīng)營”手段。在在90年年代初，米米歇爾哈默等等人提出出“企業(yè)再再造”（Ree-ennginneerringg）理論論并迅速速形成了了業(yè)務流流程再造造（Buusinnesss prroc

11、eess re-enggineeeriing，BBRP）浪浪潮，但但這種致致力于內內部挖潛潛的方法法，其效效率提高高的邊際際收益明明顯遞減減，為此此人們轉轉而把注注意力由由企業(yè)內內部轉向向了企業(yè)業(yè)的外部部。尼爾爾瑞克曼曼等（119988）認為為，“過去55年來，改改善組織織生產(chǎn)力力的機會會來源于于重新思思考部門門之間的的關系，但但是現(xiàn)在在或未來來的機會會可能已已轉變?yōu)闉橹匦滤妓伎计髽I(yè)業(yè)間的合合作關系系”。其次次是競爭爭觀念的的改變以以適應環(huán)環(huán)境變化化。800年代后后，越來來越多的的企業(yè)意意識到僅僅靠自己己的資源源和能力力不足以以適應快快速的變變化。隨隨著技術術迅速發(fā)發(fā)展，行行業(yè)進入入門檻降降低

12、，競競爭對手手同時來來自業(yè)內內與業(yè)外外企業(yè)，使使得競爭爭對象具具有不確確定性。因因此完全全競爭的的觀念逐逐漸被協(xié)協(xié)調競爭爭的觀念念所取代代，企業(yè)業(yè)更加強強調相互互信任，相相互合作作與協(xié)調調，在競競爭的同同時尋找找廣泛的的合作。正是上述兩兩方面的的因素，使使外包（OOutssourrcinng）成成為企業(yè)業(yè)之間良良好的合合作形式式，并被被普遍的的使用。它它使管理理者集中中于核心心競爭力力上，并并使合作作企業(yè)得得到了它它們所需需要的靈靈活性。由由于企業(yè)業(yè)間的頻頻繁合作作，一些些如外包包、戰(zhàn)略略聯(lián)盟等等合作形形式被頻頻繁和經(jīng)經(jīng)?；故褂?，同同時產(chǎn)生生了一種種新型的的組織創(chuàng)創(chuàng)新形式式-“企業(yè)外外部網(wǎng)絡

13、絡”,它是是指一群群在某種種技術基基礎上形形成協(xié)作作的公司司集合。外外部網(wǎng)絡絡化是相相對于整整體化公公司而言言的一種種分散化化的組織織結構，包包括合資資、聯(lián)盟盟、購買買協(xié)議直直到完全全外部化化的虛擬擬組織。形形成企業(yè)業(yè)網(wǎng)的企企業(yè)相互互之間并并無成文文的關系系，企業(yè)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)內內的所有有公司都都是獨立立的，自自行決定定價格、市市場、自自行銷售售產(chǎn)品。它它們只是是受各自自的利益益驅動才才走上互互聯(lián)之路路。外部網(wǎng)絡化化對高技技術企業(yè)業(yè)的組織織創(chuàng)新具具有特別別重要的的意義。高高技術企企業(yè)是知知識和投投資密集集型的企企業(yè)，具具有高投投入、高高風險、高高智力、高高附加值值、高效效率等基基本特點點。為了了面對新

14、新技術層層出不窮窮、老技技術不斷斷被淘汰汰、產(chǎn)品品生命周周期變得得更短、市市場動蕩蕩不安并并且激烈烈異常的的現(xiàn)實狀狀況，必必須建立立一種快快速反應應的機制制，不斷斷推出更更多更好好的產(chǎn)品品與服務務來滿足足市場需需求。為為此，企企業(yè)要不不斷創(chuàng)新新，而知知識和技技術上的的傳遞和和合作則則是至關關重要的的關鍵。這這時外部部網(wǎng)絡便便是適應應環(huán)境而而產(chǎn)生的的一種組組織形態(tài)態(tài)。企業(yè)業(yè)網(wǎng)的形形成，是是對高風風險、高高不確定定性市場場環(huán)境的的一種回回應。由由于在高高科技領領域的風風險和不不確定性性更大，所所以形成成的企業(yè)業(yè)網(wǎng)也就就更多。三、外部網(wǎng)網(wǎng)絡化的的優(yōu)勢與與作用作為多變環(huán)環(huán)境下的的企業(yè)組組織創(chuàng)新新形式，

15、外外部網(wǎng)絡絡化的好好處主要要表現(xiàn)在在以下幾幾方面：（1）外部部網(wǎng)絡化化使企業(yè)業(yè)能夠更更為有效效地把握握外界信信息。競競爭給企企業(yè)帶來來及時把把握市場場機會的的壓力。企企業(yè)首先先必須在在面臨用用戶需求求和競爭爭對手行行為的雙雙重不確確定性條條件下，解解決與外外部環(huán)境境的信息息交流問問題。外外部網(wǎng)絡絡化使企企業(yè)能夠夠更為有有效地把把握外界界信息。網(wǎng)網(wǎng)絡擴大大了企業(yè)業(yè)與外界界環(huán)境的的接觸面面，提高高了信息息處理的的效率。企企業(yè)任務務可以看看成是一一系列業(yè)業(yè)務流程程，在整整體化的的企業(yè)中中，構成成業(yè)務流流程的所所有環(huán)節(jié)節(jié)均集中中在一個個企業(yè)內內部，對對于外部部環(huán)境信信息的收收集通常常由某個個指派的的獨

16、立部部門來實實施。一一方面，大大部分業(yè)業(yè)務環(huán)節(jié)節(jié)缺乏直直接面對對市場的的機會；另一方方面，對對于專事事信息收收集的部部門而言言，常常常出現(xiàn)信信息過載載而無所所適從，并并且由于于缺乏專專門的知知識技能能，導致致忽視某某些重要要信息或或信息處處理不當當。外部部網(wǎng)絡化化使原先先由單個個企業(yè)獨獨立完成成的整個個業(yè)務流流程現(xiàn)在在分解為為多個環(huán)環(huán)節(jié)由網(wǎng)網(wǎng)絡中的的各個企企業(yè)執(zhí)行行。也就就是說，每每個業(yè)務務流程都都是直接接面向環(huán)環(huán)境的，從從而拓展展了與之之相關的的信息收收集的廣廣度和深深度，更更為敏感感地感受受環(huán)境變變化。而而且，由由于各個個企業(yè)擁擁有與其其業(yè)務流流程相關關的專業(yè)業(yè)知識和和技能，它它們能夠夠高

17、效率率地對信信息來源源以及信信息的處處理方式式做出準準確的判判斷。（2）外部部網(wǎng)絡化化更有利利于企業(yè)業(yè)技術創(chuàng)創(chuàng)新。企企業(yè)技術術創(chuàng)新可可以分為為自治型型創(chuàng)新（AAutoonommouss innnovvatiionss）與系系統(tǒng)型創(chuàng)創(chuàng)新（SSysttemiic iinnoovattionns）。自自治型創(chuàng)創(chuàng)新是在在現(xiàn)有體體制基礎礎上，以以現(xiàn)有的的產(chǎn)業(yè)標標準為依依托，創(chuàng)創(chuàng)造出更更好的產(chǎn)產(chǎn)品或工工藝。系系統(tǒng)型創(chuàng)創(chuàng)新不以以現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)業(yè)標準準為基礎礎，目的的是創(chuàng)造造出一個個全新的的產(chǎn)業(yè)標標準，提提供全新新的發(fā)展展機會。由由于自治治型創(chuàng)新新是在現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)業(yè)技術標標準上的的局部創(chuàng)創(chuàng)新，創(chuàng)創(chuàng)新所需需要的技技術信

18、息息容易從從外部網(wǎng)網(wǎng)絡獲得得，這使使得網(wǎng)絡絡這種組組織形式式有充分分發(fā)揮作作用的空空間。與企業(yè)業(yè)內部研研發(fā)相比比，外部部網(wǎng)絡可可以聯(lián)結結更廣闊闊的創(chuàng)新新環(huán)節(jié)和和空間，以以獲取許許多互補補性的資資源和技技能，增增加了創(chuàng)創(chuàng)新機會會。日益增增長的技技術變化化和產(chǎn)品品生命周周期的縮縮短，使使得研發(fā)發(fā)的創(chuàng)新新產(chǎn)出更更加昂貴貴。外部部網(wǎng)絡可可以加速速創(chuàng)新進進度使成成本下降降。由于越越來越大大的市場場壓力，使使得企業(yè)業(yè)傾向于于降低成成本和集集中研發(fā)發(fā)具有核核心競爭爭力的產(chǎn)產(chǎn)品。外外部網(wǎng)絡絡化使得得企業(yè)對對外聯(lián)系系更加容容易。（3）外部部網(wǎng)絡化化能夠促促進創(chuàng)新新與互補補資產(chǎn)和和互補技技術充分分結合以以實現(xiàn)技技

19、術的商商業(yè)化。商商業(yè)化是是技術創(chuàng)創(chuàng)新的最最后環(huán)節(jié)節(jié)也是最最關鍵環(huán)環(huán)節(jié)，創(chuàng)創(chuàng)新只有有在商業(yè)業(yè)化之后后才能帶帶來價值值。企業(yè)業(yè)只有及及時獲得得各種互互補資產(chǎn)產(chǎn)，才能能確定新新技術和和新工藝藝并進行行成功的的商業(yè)化化。大部部分創(chuàng)新新與互補補資產(chǎn)之之間存在在“共同專專業(yè)化”（Coo sppeciialiizattionn）的可可能性，即即某一行行業(yè)的技技術水平平的提高高會受到到相關行行業(yè)技術術水平的的制約，而而相關行行業(yè)技術術的不斷斷發(fā)展又又會為該該行業(yè)的的技術發(fā)發(fā)展提供供方便，雙雙方存在在著共同同發(fā)展的的關系。除除了互補補資產(chǎn)以以外，互互補技術術也與創(chuàng)創(chuàng)新息息息相關。高高科技企企業(yè)中任任何一項項成功

20、的的創(chuàng)新都都是一個個系統(tǒng)工工程，要要求多種種技術之之間的協(xié)協(xié)調。一一方面是是與同種種技術發(fā)發(fā)展狀況況的聯(lián)系系，另一一方面是是與互補補互利技技術的協(xié)協(xié)調發(fā)展展。技術術的發(fā)展展有其內內在聯(lián)系系，不同同的技術術系統(tǒng)之之間相互互依賴、相相互制約約。由于于互補資資產(chǎn)或互互補技術術造成組組織間的的相互依依賴性增增強，外外部網(wǎng)絡絡化可以以促進企企業(yè)間的的垂直和和水平合合作，使使創(chuàng)新與與互補資資產(chǎn)或互互補技術術更緊密密在配合合。像硅硅谷的計計算機系系統(tǒng)制造造商就已已明確舍舍棄了IIBM大大而全的的企業(yè)模模式，而而轉向一一種互惠惠的合作作關系網(wǎng)網(wǎng)模式。（4）外部部網(wǎng)絡化化可以產(chǎn)產(chǎn)生協(xié)同同效應并并帶來價價值增值值

21、。當從從公司一一個部分分積累的的資源可可以被同同時且無無成本的的應用于于公司的的其他部部分時，協(xié)協(xié)同效應應便產(chǎn)生生了。同同時，在在公司所所擁有的的各項資資源中，總總會存在在一些被被閑置的的資源，原原因可能能是在一一個企業(yè)業(yè)的邊界界內，往往往缺乏乏與之配配套、互互補的資資源。通通過網(wǎng)絡絡化的方方式能夠夠使網(wǎng)內內企業(yè)間間的各種種資源有有機會互互相匹配配，產(chǎn)生生良好的的協(xié)同效效應，從從而使網(wǎng)網(wǎng)內相關關的企業(yè)業(yè)都能獲獲得更大大的收益益。網(wǎng)絡絡中某一一項技術術和產(chǎn)品品的創(chuàng)新新，不僅僅僅是創(chuàng)創(chuàng)新者本本身受益益，創(chuàng)新新的技術術和知識識可以通通過各個個企業(yè)之之間的模模仿或集集體學習習等方式式在網(wǎng)絡絡中迅速速擴

22、散，從從而增加加網(wǎng)絡內內知識、技技術的不不斷積累累，促進進另一項項技術和和產(chǎn)品的的創(chuàng)新與與發(fā)展。而而且，系系統(tǒng)性強強的創(chuàng)新新網(wǎng)絡自自我調節(jié)節(jié)和完善善功能較較強。即即使由于于外部不不確定性性和創(chuàng)新新復雜性性，可能能會導致致網(wǎng)絡中中的單個個企業(yè)或或少數(shù)企企業(yè)失敗敗、破產(chǎn)產(chǎn)，但不不會影響響到整體體網(wǎng)絡系系統(tǒng)的發(fā)發(fā)展與創(chuàng)創(chuàng)新。這這樣，企企業(yè)即使使處在變變幻莫測測的技術術環(huán)境下下，仍然然敢于做做出大膽膽的投資資決定。收收益的增增加能夠夠形成企企業(yè)間的的相互依依賴，并并吸引越越來越多多的客戶戶和廠商商，從而而進一步步強化企企業(yè)網(wǎng)。當當整個網(wǎng)網(wǎng)絡的價價值得到到極大的的提升時時，將會會使每一一個網(wǎng)內內企業(yè)都都

23、受益。（5）外部部網(wǎng)絡化化在復雜雜多變的的環(huán)境下下能夠幫幫助企業(yè)業(yè)降低風風險、促促進創(chuàng)新新。在具具體技術術水平下下由于技技術網(wǎng)的的存在，使使得參與與者有可可能專攻攻自身所所長。如如果公司司在某方方面不擅擅長，會會有其它它多個公公司為其其代勞。這這其實就就形成了了一道安安全網(wǎng)，能能降低投投資的要要求，讓讓投資進進入最有有可能成成功的領領域。企企業(yè)網(wǎng)內內的企業(yè)業(yè)因為有有共同利利益基礎礎，目標標是為了了實現(xiàn)長長期共同同發(fā)展，因因而有利利于營造造一種創(chuàng)創(chuàng)新的氣氣氛。對對技術創(chuàng)創(chuàng)新而言言，成功功的創(chuàng)新新要求多多種技術術，多個個系統(tǒng)的的支持。與與傳統(tǒng)市市場相比比，技術術網(wǎng)內信信息分布布更廣泛泛、更密密集、

24、技技術網(wǎng)內內多個參參與者都都進行創(chuàng)創(chuàng)新，并并通過信信息的對對接和企企業(yè)間的的互補依依賴，形形成知識識傳播的的有利機機制。四、外部網(wǎng)網(wǎng)絡化合合理性的的經(jīng)濟學學解釋網(wǎng)絡作為新新型的企企業(yè)組織織形式，為為企業(yè)更更好地適適應復雜雜多變的的環(huán)境提提供了有有效的方方式。前前文已經(jīng)經(jīng)提到了了它所具具有的種種種優(yōu)勢勢，但為為什么這這種組織織形式會會有如此此大的優(yōu)優(yōu)勢？其其存在的的合理性性是什么么呢？以以下將從從三個角角度給出出解釋。1、外部網(wǎng)網(wǎng)絡化是是降低交交易費用用的有效效組織形形式新制度經(jīng)濟濟學，由由于引入入了一些些重要的的變化，如如個人主主義、有有限理性性（Booundded Rattionnaliit

25、y）、信信息壓縮縮（Innforrmattionn Immpaccteddnesss）、機機會主義義等，使使其對生生產(chǎn)和交交換的解解釋與傳傳統(tǒng)理論論大不相相同，更更具說明明力。由由于合約約的不完完全性，為為了使交交易免受受機會主主義的影影響，經(jīng)經(jīng)濟主體體就會尋尋找非市市場形式式的組織織安排。因因此，除除市場形形式外，還還存在非非市場形形式的組組織安排排。對于于各種制制度安排排的存在在，可以以用交易易費用理理論來解解釋。威廉姆森對對交易費費用理論論作了全全面系統(tǒng)統(tǒng)地論述述，并且且系統(tǒng)論論證了交交易的治治理結構構理論。關關于交易易形式與與治理結結構之間間的匹配配問題，威威廉姆森森給出的的一個基基本

26、命題題就是：交易者者將選擇擇那種使使交易費費用最小小的交易易協(xié)調結結構。但但何種交交易結構構能使交交易費用用最小，并并無一定定成規(guī)，要要視交易易過程的的特征而而定。其其中“治理結結構”（Gooverrnannce Strructturee）是威威廉姆森森（O.E.WWillliammsonn）19979年年發(fā)表在在法律律經(jīng)濟學學雜志的的論文交交易費用用的經(jīng)濟濟學：契契約關系系的規(guī)則則中首首次使用用的一個個概念，原原意指企企業(yè)、關關系締約約（或中中間治理理結構）及及市場這這三種制制度形式式。而“交易的的治理結結構”（Trranssacttionns gooverrnannce strructtu

27、ree）一詞詞一般而而言是指指組織（OOrgaanizzatiion）,比較抽抽象的說說法是企企業(yè)制度度（Buusinnesss innstiituttionns）,另一個個意思是是企業(yè)（BBusiinesss oor FFirmm）。在在交易費費用經(jīng)濟濟學中，企企業(yè)制度度的內涵涵主要是是指組織織的形式式，因此此，交易易的治理理結構是是指企業(yè)業(yè)組織結結構及其其演變過過程，前前者是組組織形式式，后者者是企業(yè)業(yè)組織制制度的演演變，組組織形式式是組織織制度演演變的結結果。威廉姆森從從交易頻頻率、交交易的不不確定性性、資產(chǎn)產(chǎn)專用性性這三個個交易維維度來區(qū)區(qū)分每一一項交易易的特征征，分析析一項交交易的交

28、交易費用用的大小小，并說說明不同同的交易易須有相相應的治治理結構構來匹配配。交易易的不同同制度形形式簡單單的說主主要有三三種，即即企業(yè)組組織、市市場以及及存在于于這兩種種組織形形式之間間的各種種契約安安排。在在交易費費用經(jīng)濟濟學看來來，各種種組織形形式實際際上都是是交易的的治理結結構，一一種特定定的交易易形式須須于一定定的治理理結構相相匹配（如如圖2）。投資特點非專用混合特質頻率數(shù)次市場治理三方治理（新古典締締約活動動）經(jīng)常（古典締約約活動）雙邊治理統(tǒng)一治理（關系性締締約活動動）圖2、兩維維度的交交易與治治理結構構的匹配配在上述兩維維度中如如果考慮慮交易不不確定性性這個維維度，只只要資產(chǎn)產(chǎn)專用

29、性性不高，不不確定性性的增加加就不會會影響治治理結構構的選擇擇。當存存在資產(chǎn)產(chǎn)專用性性時，交交易一方方對契約約完整的的要求會會上升，新新古典締締約方式式會向關關系性締締約或市市場治理理方向轉轉移，即即要么設設計一個個更精巧巧的機制制，要么么犧牲專專用資產(chǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)價值；而雙邊邊治理會會向統(tǒng)一一治理轉轉移。同同樣，資資產(chǎn)專用用性降低低，則轉轉移將向向相反的的方向進進行。網(wǎng)網(wǎng)絡被認認為是一一種介于于市場和和科層的的中間治治理結構構。但對中間治治理結構構提法有有多種，威威廉姆森森把它定定義為非非標準的的商業(yè)市市場契約約（Noonsttanddardd coommeerciial marrkett c

30、oontrractts）、關關系性契契約或交交換（RRelaatioonall coontrracttingg orr exxchaangee）和準準市場的的組織形形式（QQuassi-mmarkket forrms of orgganiizattionn）。其其他的定定義還有有：準一一體化（QQuassi-iinteegraatioon）、戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟（Sttrattegiic aalliiancce）、受受管理或或受組織織的市場場（Maanagged or orgganiizedd maarkeets）、網(wǎng)網(wǎng)絡化（NNetwworkkingg）和增增加價值值的伙伴伴關系（VValuue-a

31、addeed pparttnerrshiips）（MMichhaell Diietrrichh,19994）等等。這里里我們著著重于網(wǎng)網(wǎng)絡這種種中間治治理結構構。網(wǎng)絡不同于于市場和和企業(yè)的的是，網(wǎng)網(wǎng)絡是相相互選擇擇的伙伴伴之間的的雙邊關關系。網(wǎng)網(wǎng)絡化包包含相互互信任和和具有長長期遠景景的合作作以及得得到遵守守的行為為規(guī)范。所所以它可可以保證證合作伙伙伴的可可靠性和和不斷提提高的知知識、能能力以及及交換資資產(chǎn)的質質量?！皡⑴c到到網(wǎng)絡中中，可以以對于技技術問題題有一個個相同的的理解和和參與主主體繁榮榮共同學學習的過過程”（Sttorpper,19992）。與與市場相相比，網(wǎng)網(wǎng)絡可以以更好的的處理伙

32、伙伴之間間的關系系，以確確保較少少的知識識信息遺遺漏。所所以，“網(wǎng)絡比比市場更更為穩(wěn)固固，而比比企業(yè)的的內部更更為柔性性”（Coontii,Maaleccki&Oniias,19995）。其其中信任任是網(wǎng)絡絡發(fā)揮作作用的過過程中最最有價值值的資源源。隨著著信任扎扎根于網(wǎng)網(wǎng)絡中，非非正式的的鼓勵機機制將扮扮演更為為重要的的角色。它它可能與與個人關關系相聯(lián)聯(lián)系、可可能與正正式機構構相聯(lián)系系。正是是由于網(wǎng)網(wǎng)絡成員員間相互互信任、目目標基于于長遠利利益和重重復多次次的交易易行為以以及在知知識、技技術上的的相互依依賴都能能極大的的抑制短短期的機機會主義義行為，降降低交易易費用。2、外部網(wǎng)網(wǎng)絡化是是增加交

33、交易收益益的有效效組織形形式交易費用經(jīng)經(jīng)濟學的的最大不不足在于于沒有跳跳出單純純的成本本分析框框架，認認為企業(yè)業(yè)是通過過選擇適適當?shù)慕唤灰啄Ｊ绞胶椭卫砝斫Y構來來使得生生產(chǎn)和交交易的成成本最小小化，因因此忽略略了交易易收益。MM.Diietrrichh（19994）引引入交易易收益概概念，從從交易費費用與交交易收益益的比較較出發(fā)，提提出了治治理結構構理論的的一般模模型（見見圖3）。他他將在締締約活動動和內部部資源配配置活動動中所花花費的管管理資源源看成是是管理投投入，而而將在兩兩種活動動中由于于管理活活動所產(chǎn)產(chǎn)生的結結果作為為管理產(chǎn)產(chǎn)出，它它們是一一組“聯(lián)合”產(chǎn)出，包包括責任任和（產(chǎn)產(chǎn)品）價價格

34、。 管理產(chǎn)出 管理產(chǎn)出BfBmCmCf治理結構的成本/利益圖3、治理理結構理理論的一一般模型型圖中，Cmm表示某某項以市市場為導導向的活活動的交交易費用用；Cff表示內內部組織織成本，包包括組織織內部的的規(guī)則的的制定和和談判所所花費的的成本等等。Bmm是凈收收益，是是通過外外部市場場來組織織一項交交易時的的利益，它它等于銷銷售收入入扣除了了Cm以外的的所有成成本，如如生產(chǎn)、資資源配置置和控制制成本。BBf表示同同樣的活活動在內內部科層層組織時時的利益益。M.Dieetriich認認為，治治理結構構的變化化更多的的是治理理結構的的利益變變動引起起的，而而不是節(jié)節(jié)省交易易費用的的目的。圖圖中因為為

35、Cf Cm即內部部科層組組織一項項交易的的成本小小于通過過外部市市場來組組織該項項交易的的成本，因因此內部部化是有有利的。但但如果考考慮利益益，內部部化后，使使得Bff Cf ，因而而內部化化是不利利的，故故此時便便產(chǎn)生準準一體化化的治理理結構。根根據(jù)企業(yè)業(yè)間的聯(lián)聯(lián)系和合合作的緊緊密程度度，大致致可分為為：固定定的供應應商和分分銷商網(wǎng)網(wǎng)絡、松松散的合合作網(wǎng)絡絡、中心心轉包人人、許可可經(jīng)營和和戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟。從從上圖中中還可發(fā)發(fā)現(xiàn)，內內部組織織在控制制該項交交易時有有著成本本上的優(yōu)優(yōu)勢，而而建立在在長期合合作和信信任基礎礎上的契契約有助助于通過過外部市市場來組組織該項項交易時時會使成成本向下下移動，

36、即即使Cmm朝Cf的方向向移動；這樣把把外部市市場的利利益優(yōu)勢勢和內部部組織控控制成本本的優(yōu)勢勢結合就就是準一一體化產(chǎn)產(chǎn)生的原原因。這這里最大大的一個個突破是是如果采采用網(wǎng)絡絡這種新新型的組組織形式式，關注注的重點點就不僅僅僅局限限于它所所帶來的的交易費費用的節(jié)節(jié)省，更更重要的的是這種種組織形形式能為為企業(yè)帶帶來其他他組織形形式所不不具備的的優(yōu)勢，使使企業(yè)收收益更大大，而風風險更小小。3、外部網(wǎng)網(wǎng)絡化是是獲得知知識資源源的有效效組織形形式在傳統(tǒng)經(jīng)濟濟中，物物質資源源在生產(chǎn)產(chǎn)活動中中一直占占據(jù)主導導地位，信信息和知知識的投投入所占占比例有有限，但但在新經(jīng)經(jīng)濟時代代，知識識、信息息作為物物質、能能源之后后的第三三資源，成成為經(jīng)濟濟發(fā)展和和社會發(fā)發(fā)展的關關鍵因素素。如果果把注意意力集中中到高技技術企業(yè)業(yè)的范圍圍，可以以發(fā)現(xiàn)，高高技術企企業(yè)的技技術創(chuàng)新新幾乎決決定了其其發(fā)