有關開展四治四問四辦工作調(diào)研報告

1、 HYPERLINK xxxx/ HYPERLINK xxxx/ 更多企業(yè)業(yè)學院：中小企企業(yè)管理理全能版版一八3套套講座+897700份份資料總經(jīng)理理、高層層管理49套講講座+1163888份資料中層管管理學院院46套講講座+660200份資料國學智智慧、易易經(jīng)46套講講座人力資資源學院院56套講講座+2271223份資料各階段段員工培培訓學院院77套講講座+ 3244份資料員工管管理企業(yè)業(yè)學院67套講講座+ 87220份資料工廠生生產(chǎn)管理理學院52套講講座+ 一三9920份份資料財務管管理學院院53套講講座+ 179945份份資料銷售經(jīng)經(jīng)理學院院56套講講座+ 143350份份資料銷售人人員

2、培訓訓學院72套講講座+ 48779份資料關于開展展“四治四四問四辦辦”工作調(diào)研研報告襄州區(qū)城城鄉(xiāng)建設設局為進一步步扎實推推進治庸庸問責工工作，全面貫貫徹落實實關于開開展“四治四四問四辦辦”活動，我們在在深入推推進治庸庸問責工工作中做做了一些些有益嘗嘗試，取取得了一一定成效效：一、優(yōu)化化治庸問問責環(huán)境境出實招招，“五記重重拳”見成效效1、出臺臺一個行行為規(guī)范范。我局局結(jié)合自自身職能能，結(jié)合合中央關關于黨員員、干部部行為準準則、廉廉潔自律律等有關關方面的的規(guī)定，出臺了了城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設局局工作人人員行為為規(guī)范，具體體內(nèi)容為為“兩個保保證”、“八個不不準”和“三個一一律”?！皟蓚€保保證”即1、保證對對所

3、有服服務對象象一視同同仁提供供優(yōu)質(zhì)、高效服服務；22、保證證遵守國國家各項項法律、法規(guī)，規(guī)范用用權不越越權，積積極作為為不缺位位?！鞍藗€不不準”即1、不準接接受服務務對象宴宴請及其其他高消消費活動動；2、不準與與服務對對象發(fā)生生經(jīng)濟往往來；33、不準準從服務務對象手手中承攬攬或分包包工程；4、不不準向服服務對象象推銷或或指定建建材及其其他產(chǎn)品品；5、不準違違規(guī)收費費或超標標準收費費；6、不準安安排服務務對象支支付本應應自己支支付的各各種費用用；7、不準接接受服務務對象禮禮金、紅紅包及其其他有價價證券；8、不準利利用職權權故意刁刁難服務務對象，干預工工程建設設正常進進行?！叭齻€一一律”即對違違反

4、“八個不不準”規(guī)定的的一經(jīng)查查實，將將依法依依規(guī)嚴肅肅查處。1、情情節(jié)輕微微，當事事人態(tài)度度較好的的，一律律責成作作出深刻刻檢查，限時予予以整改改。2、數(shù)額較較大，情情節(jié)嚴重重的，一一律調(diào)離離工作崗崗位，待待崗處理理，對所所在單位位一把手手進行誡誡勉談話話。3、構(gòu)成犯犯罪，情情節(jié)惡劣劣的，一一律移交交司法機機關依法法嚴懲，并對所所在單位位一把手手實行問問責。全全系統(tǒng)2280名名工作人人員人手手一冊，努力做做到人人人行有規(guī)規(guī)，為有有矩。2、樹立立兩個典典型。一一是金源源供水公公司黨建建工作與與業(yè)務工工作都取取得了驕驕人成績績，其廉廉政文化化進企業(yè)業(yè)及廠務務公開工工作被區(qū)區(qū)紀委確確定為示示范點在在

5、全區(qū)推推廣；二二是質(zhì)監(jiān)監(jiān)站因為為在系統(tǒng)統(tǒng)中職能能最強、所受誘誘惑最多多、監(jiān)督督最弱、風險最最大，被被局黨委委作為治治庸問責責工作典典型重點點推進、重點整整治。3、四項項措施提提升服務務水平。一是對對所有服服務對象象發(fā)放治庸問問責工作作致服務務對象一一封信，送誠誠意表決決心，送送承諾促促服務；二是組組織服務務對象對對11個個二級單單位服務務水平進進行評議議，收集集意見；三是公公開舉報報電話，暢通監(jiān)監(jiān)督渠道道，實行行陽光政政務。227個行行政審批批項目全全部集中中在區(qū)行行政服務務中心窗窗口辦理理，杜絕絕了前店店后廠現(xiàn)現(xiàn)象。四四是采取取崗位練練、派出出學、嚴嚴要求等等方式多多方提高高系統(tǒng)工工作人員員

6、政治、業(yè)務素素質(zhì)。近近年來，選派332名優(yōu)優(yōu)秀年輕輕干部到到武漢城城建學院院學習效效果明顯顯。4、對機機關管理理進行四四項檢查查。組織織專班對對局機關關、科室室及一五五個二級級單位機機關管理理進行檢檢查，一一是查機機關考勤勤，看簽簽到是否否規(guī)范。二是查查工作紀紀律，看看有無早早退、上上班打游游戲等不不良行為為；三是是查履職職履責，看工作作人員是是否有濫濫用職權權行為；四是查查理論學學習，看看單位政政治及業(yè)業(yè)務學習習記錄、筆記。根據(jù)檢檢查結(jié)果果，局黨黨委對33個存在在早退、無人值值班現(xiàn)象象的單位位提出通通報批評評，限期期予以整整改。5、對我我局負責責的政府府工程“堅持五五個突出出，實現(xiàn)現(xiàn)五個杜絕

7、”。20008年以以來，我我局共組組織實施施各類政政府投資資工程1142個個，總投投資3665722.37788萬萬元，目目前正施施工工程程8個，總投資資43997.997萬元元。圍繞繞項目法法人制、招投標標制、工工程監(jiān)理理制、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管管制、廉廉政合同同制等十十個方面面制度制制定及落落實，我我局“堅持五五個突出出，實現(xiàn)現(xiàn)五個杜杜絕”， 即即突出科科學決策策，杜絕絕面子工工程；突突出市場場監(jiān)管，杜絕違違建工程程；突出出質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管，杜杜絕豆腐腐渣工程程；突出出安全監(jiān)監(jiān)管，杜杜絕帶血血工程；突出預預警防控控，杜絕絕黑金工工程。幾幾年來，我局實實施的政政府工程程項目均均取得了了良好的的社會及及經(jīng)濟效

8、效益。系系統(tǒng)相關關從業(yè)人人員無一一人受到到黨紀政政紀處分分。每個個工程項項目均順順利通過過市、區(qū)區(qū)城府及及相關職職能部門門驗收。由于領領導重視視，管理理科學，施工中中，無一一起重傷傷或死亡亡事件。二、對“四治四四問四辦辦”工作的的認識和和理解。面對新時時期、新新形勢出出現(xiàn)的新新問題，開展“四治四四問四辦辦”工作是是轉(zhuǎn)變干干部作風風建設的的一項新思思路、新新方法、新舉措措，它必將將更好地地發(fā)揮治治庸問責責工作的的推動力力、說服服力、約約束力、制衡力力、矯正正力及威威懾力。“四治四四問四辦辦”內(nèi)容是是有機統(tǒng)統(tǒng)一的整整體，一一是從學學習、工工作、業(yè)業(yè)績、不不足四個個方面對對黨員干干部自身身修養(yǎng)提提出

9、了更更高要求求。中國國古代就就有修身身、治家家、平天天下的說說法，自自身建設設是干事事業(yè)、出出成績的的基礎和和根基。（1）問學習習，學了了什么？是否有有進步？（2）問工作作，自己己做了什什么？主主要職責責是什么么？（33）問績績效，自自己干成成了什么么？工作作成效如如何？（4）問問不足，自己欠欠缺什么么？那些些方面需需要改進進？力求求達到提提高素養(yǎng)養(yǎng)，自找找差距，自我加加壓，自自我約束束，自我我警醒，自我管管理，增增強服務務意識和和質(zhì)量，提升工工作績效效，積極極主動推推進治庸庸問責。二是從從輿論、組織和和社會三三方面入入手拓展展監(jiān)督渠渠道、創(chuàng)創(chuàng)新監(jiān)督督方式、強化監(jiān)監(jiān)督實效效。擴大大群眾參參與渠

10、道道，編制制治庸問問責立體體監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)。從各各層次代代表和社社會人士士中聘請請治庸問問責“督查員員”明察暗暗訪。組組織“群眾評評”開門治治庸對有有關職能能部門進進行政風風行風和和作風效效能綜合合評議評評價，并并將結(jié)果果向社會會公布。倡導歡歡迎社會會各界人人士利用用手機，相機等等設備，“隨手拍拍”全面監(jiān)監(jiān)督。三三是從五五個方面面抓住治治庸問責責工作的的著力點點，找準準突破口口，加強強載體建建設。（1）圍圍繞優(yōu)化化經(jīng)濟發(fā)發(fā)展環(huán)境境，從嚴嚴整治作作風漂浮浮、效率率低下和和不作為為、慢作作為、亂亂作為的的問題。加大對對影響經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展環(huán)境問問題的問問責力度度。（2）圍繞干干部作風風建設，從嚴整整治干部部

11、工作紀紀律松弛弛、自由由散漫的的問題。加大對對干部執(zhí)執(zhí)行上班班紀律、工作紀紀律、會會議紀律律的問責責力度。（3）圍繞民民生保障障，從嚴嚴整治損損害群眾眾利益的的問題。加大對對保障和和改善民民生等政政策措施施落實情情況的檢檢查力度度。（44）圍繞繞城市管管理，從從嚴整治治黨員干干部利益益至上、有令不不行、有有禁不止止的問題題。加大大對城市市管理中中存在問問題的問問責力度度。（55）圍繞繞社會管管理，從從嚴整治治干部責責任意識識不強，不愿擔擔當?shù)膯枂栴}。加加大對群群體事件件，突發(fā)發(fā)事件，信訪事事件，社社會治安安等領域域的問責責力度。四是從從五個方方面建立立治庸問問責工作作長效機機制，從從制度上上、

12、機制制上鞏固固治庸問問責工作作成果。推進治治庸問責責體制、機制創(chuàng)創(chuàng)新。建建立高效效行政服服務機制制，全面面推行公公務員崗崗位責任任制，構(gòu)構(gòu)建整體體聯(lián)動的的督查機機制，健健全干部部履行職職責問責責機制，完善干干部履行行考核評評價機制制。從而而解決了了治庸問問責工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的動力力不足、不持續(xù)續(xù)問題。五是從從四個方方面提升升服務水水平，踐踐行“四辦”理念。立場上上堅定保保姆式服服務理念念；態(tài)度度上樹立立高效服服務方式式；方法法上強化化秘書式式服務效效果；規(guī)規(guī)范上嚴嚴守精細細化服務務標準。響應區(qū)區(qū)委區(qū)政政府“實干興興區(qū)”的號召召，為襄襄州區(qū)的的發(fā)展營營造良好好的政務務環(huán)境。三、當前前影響開開展“四

13、治四四問四辦辦”工作存在在的問題題調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，經(jīng)過過治庸問問責教育育活動，我局領領導干部部的作風風得到了了明顯的的轉(zhuǎn)變，絕大多多數(shù)領導導干部對對自身的的要求比比較嚴格格，能堅堅持馬列列主義、毛澤東東思想和和鄧小平平理論，全面貫貫徹科學學發(fā)展觀觀，積極極落實上上級的工工作部署署，思發(fā)發(fā)展、謀謀發(fā)展的的意識明明顯增強強；能夠夠深入實實際，聯(lián)聯(lián)系群眾眾，關心心下屬干干部生活活，解決決實際問問題，廉廉潔奉公公，勤政政為民；貫徹民民主集中中制較好好，講團團結(jié)，講講協(xié)作，遵守黨黨紀國法法，講究究社會公公德和家家庭美德德。受到到了群眾眾的普遍遍歡迎和和稱贊。但仍不不同程度度存在以以下問題題： 1、學學風不正

14、正不濃。盡管近近年來我我局上下下采取了了一系列列措施，要求全全局領導導干部經(jīng)經(jīng)常學習習和改造造，但仍仍然有少少部分領領導干部部不重視視學習，坐不下下來靜心心學習，對理論論學習的的重要性性認識不不足，忽忽視理論論素養(yǎng)、知識水水平、業(yè)業(yè)務本領領和領導導能力的的提高，認為學學習是“虛”的，整整天忙于于文山會會海，來來往應酬酬等具體體事務，以工作作繁忙為為由不愿愿擠出時時間學習習，就算算學習也也是機械械地照抄抄照搬，甚至是是脫離實實際的生生搬硬套套。把學學習的目目的看作作是為了了裝潢門門面，滿滿足于一一知半解解，不能能完整、準確地地把握理理論的科科學體系系和精神神實質(zhì)，學用脫脫節(jié)，缺缺乏指導導工作的的

15、理論知知識和政政策水平平。2、思想想消極守守舊。主主要表現(xiàn)現(xiàn)在如下下四個方方面：一一是思想想僵化，墨守陳陳規(guī)，缺缺乏刻苦苦鉆研的的精神和和開拓創(chuàng)創(chuàng)新意識識，安于于現(xiàn)狀，不思進進取；二二是好人人主義嚴嚴重，怕怕得罪人人，不講講黨性，不講原原則，不不敢抵制制和反對對歪風邪邪氣，不不愿開展展批評與與自我批批評，隨隨波逐流流，明哲哲保身，滋長了了干部中中的不良良風氣；三是工工作隨便便，有懷才不不遇的想想法，甚甚至自我我標榜政政治上無無所求，工作好好壞無所所謂，經(jīng)經(jīng)常散布布消極言言論；四四是信念念動搖，工作沒沒有積極極性，工工作得過過且過，敷衍塞塞責，時時時告誡誡自己“栽花不不栽刺”，能躲躲則躲，能推則

16、則推。3、工作作漂浮不不務實。工作部部署和實實施上缺缺乏整體體性和系系統(tǒng)性，履行職職責上缺缺乏嚴謹謹性和科科學性，工作指指導上缺缺乏層次次性，推推進實施施上缺乏乏責任性性，組織織領導上上缺乏協(xié)協(xié)調(diào)性。一是夸夸夸其談談，好練練虛功。思路、計劃、措施都都停留在在嘴上，說起來來頭頭是是道，落落實到實實際中卻卻百無一一用；二二是急功功近利，沽名釣釣譽。喜喜歡追求求轟動效效應，不不著邊際際地宣傳傳鼓動，不切實實際地勾勾畫藍圖圖，表面面上搞各各種名目目的造勢勢活動，形式上上熱熱鬧鬧鬧，實實則為了了個人名名利。工工作的出出發(fā)點和和落腳點點不是為為了發(fā)展展事業(yè)，而更多多的是考考慮是否否有利于于自己出出成績，是

17、否有有利于提提高自己己的知名名度，是是否有利利于自己己的提拔拔升遷；三是形形式主義義，敷衍衍塞責。用會議議貫徹會會議，就就文件落落實文件件，沉溺溺于文山山會海。從表面面上看工工作都部部署了，口號也也提出了了，但往往往是工工作不落落實、不不扎實、不切實實，沒有有抓到底底，結(jié)果果是流于于形式，浮于表表面，沒沒有實效效。群眾眾急需解解決的難難點、熱熱點、焦焦點問題題都沒有有得到真真正的解解決。四四是心浮浮氣躁，比享樂樂、比派派頭、傍傍大款現(xiàn)現(xiàn)象仍然然存在。4、團結(jié)結(jié)協(xié)作意意識差。突出表表現(xiàn)在極極少數(shù)單單位領導導班子不不能很好好地貫徹徹民主集集中制原原則，主主職之間間缺乏溝溝通，少少數(shù)成員員配合不不協(xié)

18、調(diào)，班子整整體不夠夠和諧，影響了了功能的的發(fā)揮。這些源于于世界觀觀、人生生觀、價價值觀扭扭曲而出出現(xiàn)的現(xiàn)現(xiàn)象雖然然發(fā)生在在少數(shù)領領導干部部身上，但嚴重重地影響響著我們們的工作作，損害害了黨員員干部在在群眾中中的威信信，其消消極影響響不可低低估。如如果我們們不警惕惕、不抓抓緊治理理，聽任任不正之之風蔓延延，不僅僅會嚴重重損害黨黨的威信信和形象象，損害害黨群關關系和干干群關系系，而且且會阻礙礙科學發(fā)發(fā)展觀的的貫徹落落實，影影響社會會和諧，干擾黨黨和人民民事業(yè)的的發(fā)展。四、開展展“四治四四問四辦辦”工作轉(zhuǎn)變變干部作作風的幾幾點建議議：開展“四四治四問問四辦”工作是是治庸問問責工作作轉(zhuǎn)變干干部作風風建

19、設的的細化、強化。既要抓抓住根本本，長期期堅持，又要從從解決現(xiàn)現(xiàn)實存在在的突出出問題入入手，選選準切入入點，以以思想政政治建設設為突破破口，以以提高干干部隊伍伍素質(zhì)，優(yōu)化班班子結(jié)構(gòu)構(gòu)，健全全工作制制度，完完善管理理機制為為重要內(nèi)內(nèi)容，要要下功夫夫克服體體制性障障礙和機機制性約約束，切切實將干干部作風風建設作作為我區(qū)區(qū)城建事事業(yè)建設設的強大大力量。1、嚴肅肅治理庸庸懶散軟軟，以教教育學習習促進干干部作風風轉(zhuǎn)變，不斷加加強“四治四四問四辦辦”工作。增增強領導導干部自自律意識識。教育育是抓好好領導干干部作風風進一步步轉(zhuǎn)變的的重要措措施，更更是做好好前置性性工作的的重要思思想保證證。針對對當前部部分領

20、導導干部學學風不正正不濃，自律性性差等存存在的問題，加大教教育力度度，大力力倡導學學習型黨黨委、學學習型黨黨支部的的建設。要把學學習作為為第一需需要、第第一習慣慣、第一一情趣、第一追追求。根根據(jù)領導導干部缺缺什么補補什么的的原則，更新知知識內(nèi)容容、優(yōu)化化知識結(jié)結(jié)構(gòu)、增增強知識識儲備、提高認認識能力力，抓好好作風建建設重要要性和緊緊迫性、黨的宗宗旨和勤勤政廉政政教育，在增強強實效上上下功夫夫。2、建立立長效機機制，以以制度建建設推進進干部作作風轉(zhuǎn)變變，不斷斷開展“四治四四問四辦辦”工作。依依靠制度度管理領領導干部部。領導導干部作作風存在在問題的的重要原原因是制制度不健健全和落落實不得得力，要要保證領領導干部部作風的的根本好好轉(zhuǎn)，就就必須切切實抓好好各項制制度的完完善和落落實，把把制度建建設放在在加強管管理的突突出位置置，把不不斷完善善制