招商引資工作思路和措施

1、為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老 工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加 大招商引資力度，擴充區(qū)域經濟總量，促進區(qū)域經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現(xiàn) 將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：一、招商引資的總體工作思路、工作目 標和重點區(qū)域總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進 一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán) 境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方 位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產業(yè)、企業(yè)

2、和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家 和國內發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產業(yè)聚集、產業(yè)升級、形成新經濟增長極的項 目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經 濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。工作目標：按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加 大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的國內 外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元 以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經濟開 發(fā)區(qū)完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產投資億元以

3、上的新上項 目1個。重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、 日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤 海地區(qū)，重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業(yè)和項目，搞好項目對接，持之 以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。二、今年一季度招商引資成效三、目前招商引資存 在的困難和問題（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度受美國“次貸危機” 影響，全球經濟形勢下滑，經濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè) 不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。（二）國內各地之 間招商競爭日

4、益激烈面臨經濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加 劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā) 達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產業(yè)轉移速度放緩。（三）國家 實行了最嚴格的土地管理制度中央在十七屆三中全會上，為了實施新農村建設、促進城鄉(xiāng)一 體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工 業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招 商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。（四）簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到 位率低 能帶動產業(yè)發(fā)展的簽約大項目和

5、工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同， 履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。（五）儲備項目對接性不強，園區(qū)招商平臺作 用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不 充分，不符合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項 目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。四、招商引資工作主要采取的措 施及建議（一）進一步突出招商引資的工作重點圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、 國資三資并舉，三次產業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投 資強度高、產出效益高、科技含量高、產業(yè)關聯(lián)度高的“四高”項

6、目。特別是要瞄準世界500 強和國內500強企業(yè)，重點瞄準符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接 項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。圍繞構筑六大產業(yè)集群工作重點。加強產業(yè)鏈招商，以 招引符合本縣產業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產業(yè)集群和產業(yè)特色，不斷壯大 支柱產業(yè)、提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育新興產業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造、）果 蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產業(yè) 鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經濟 相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產項目。圍繞礦產資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽

7、、煤礦 產資源，借助我縣省級鹽化工產業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準 入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產業(yè)政策的項目引進。圍繞推 進農業(yè)產業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術，促進 農業(yè)產業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產業(yè)，開辟新的經濟增長點，推進農業(yè)的區(qū)域化布局、標 準化生產、產業(yè)化經營和現(xiàn)代化建設。圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產業(yè)發(fā) 展規(guī)劃和有關政策規(guī)定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助 招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產 等強勢服務業(yè)；推進科

8、技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展。圍繞推 進城市化和基礎設施建設工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通 資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、 bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工 作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養(yǎng) 引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜 合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。（二）不斷改進招商引資的工作方式轉變招商 工作方式。開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商

9、、以商引商，精細組織好小型招商推介會， 突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)?專業(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán) 境招商，提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國 家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政 政策，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政 項目支持、大項目落地。開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活 動；積極抓好我縣1 3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行

10、”活動；4 6 月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；911月份開展的以“紅 富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。（三）健全和完善招商引資的工作機制健 全招商工作領導機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時 間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大 產業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。進一步 加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招 商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質，實行首問責任制和全 程代辦

11、制。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造 安商、親商、富商的投資環(huán)境。健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的 干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商 人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的 待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。完善經費保障、調度督查機制。要進一步加大招商經費投入，切實保 障招商經費，縣政府要適當增加招商經費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經 費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對 招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣

12、通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進 行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導 辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。（四）完善落實招商引資工作獎懲制度設 立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實 績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商 引資任務的責任單位（6大產業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、 機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、 其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5%。的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結 果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和 獎勵。實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善XX 招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績