風電場全場停電事故應(yīng)急預(yù)案

1、全場停電應(yīng)急預(yù)案前言（2006年1 月14日發(fā)布）中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施編制而成。龍源（長嶺）風力發(fā)電有限公司裝機容量 49.5,為有效預(yù)防、及時控制、妥善處理本公司全場力爭把全場停電事故所造成的損失控制在最小范圍，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本預(yù)案。本預(yù)案由風力發(fā)電有限公司雙龍風電場負責解釋。本預(yù)案起草單位：本預(yù)案起草人： 本預(yù)案審核人： 本預(yù)案審定人： 本預(yù)案批準人：全場停電應(yīng)急預(yù)案1 適用范圍本預(yù)案適用于龍源（長嶺）風力發(fā)電有限公司（以下簡稱龍源長嶺）全場停電事故。2編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案中國國電集團公司事故調(diào)查規(guī)程（修訂版）中國國電集

2、團公司重大事故預(yù)防措施中國國電集團公司處理重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案風電場設(shè)備運行規(guī)程103.001-2008風電場檢修規(guī)程103.002-2008定義全場停電：指全廠對外有功負荷降到零和廠用電源消失。預(yù)案內(nèi)容工作原則以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)” 類管理、分級響應(yīng)，使采取的措施與突發(fā)事故造成的危害范圍和社會影響相適應(yīng)。基本情況龍源（長嶺）風力發(fā)電有限公司49.5122035220220（箱式變35，匯流至雙龍風電場的 220 升壓站。經(jīng)二次升壓至 220 后，接入電力系統(tǒng)。（3）35 箱變接線方式150013516000.6935，就近布置在風力發(fā)電機組塔

3、架附近。（4）220 電氣主接線22012201母線接線。（5）35 電氣主接線35 進線共 3 回，采用單母線分段接線，設(shè)專用分段斷路器。電氣二次廠用變廠用變?yōu)轱L場中控樓提供電源，由11 號廠用接地變1900（35/0.4）1500(10/0.410風險分析危險性分析220 線路故障，造成全場停電，全部風電機組停運。220應(yīng)急組織體系及職責劃分應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成程部主任、財務(wù)部主任、風場廠長組成。預(yù)案管理辦公室設(shè)在安生部。組 長：總 經(jīng) 理組 長：總 經(jīng) 理副組長：副總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理預(yù)案管理辦公室主任安生部主安生部主任綜合部主任工程部主任財務(wù)部主任風場廠長職責領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是發(fā)布和解除應(yīng)

4、急救援命令、信號；是處理全場停電的最高決策機構(gòu)， 負責事件處理過程中的主要決策，及時向公司上級主管部門、當?shù)卣畢R報事故情況。預(yù)案管理辦公室的職責負責應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、上報、日常管理工作?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)（1）現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組最初應(yīng)急機構(gòu)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)當值運行指揮系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部救后援勤當全場停電應(yīng)急預(yù)案啟動后援工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。為方便工作，應(yīng)急指揮部設(shè)在雙龍風電場中控室。在發(fā)生事故的第一時間由當值值長為指揮，全權(quán)負責應(yīng)急處理及救援工作；應(yīng)急指揮部人員到位后權(quán)力移交。（2） 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的組成總指揮: 總經(jīng)理副總指揮: 副總經(jīng)理事故現(xiàn)場指揮：安生部主任、

5、工程部主任信息聯(lián)絡(luò)和后勤保障指揮：綜合部主任救援組組成組 長：安生部主任、風場廠長成 員：安生部全體、工程部全體、風場各值安全員、運檢人員后勤組組成組 長：綜合部主任成 員：風場消防保衛(wèi)專責、綜合部全體、財務(wù)部全體A 指揮部職責a 發(fā)生全場停電時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。b 及時向公司上級主管部門、當?shù)卣畢R報受災(zāi)情況。c 組織領(lǐng)導(dǎo)緊急救援處理，必要時向當?shù)卣嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。d 負責事故調(diào)查的組織工作，負責總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。B 總指揮職責職責是：a 分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)的報警級別，決策現(xiàn)場重大應(yīng)急行動。b 發(fā)布進入應(yīng)急狀態(tài)的命令，啟動應(yīng)急指揮系統(tǒng)。直接領(lǐng)導(dǎo)副總指

6、揮、指揮和綜合協(xié)調(diào)組開展各項應(yīng)急工作。e 做好應(yīng)急評估，準確決策升高或降低應(yīng)急級別，是否向地方提出應(yīng)急救援請求。宣布應(yīng)急狀態(tài)的終止。C 副總指揮職責職權(quán)，履行職責。D的命令，聯(lián)系通報事宜，調(diào)查了解應(yīng)急情況，向指揮部提供情報。E 救援組職責大。負責應(yīng)急救援中所有通訊器材的配置c 保險索賠。F 后勤組職責員和搶救物資。宿、交通運輸工作。負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸工作，滿足應(yīng)急救援的需要。負責傷亡人員的善后工作，包括家屬接待、慰問、撫恤、補償、醫(yī)治、喪葬等。最初應(yīng)急組織為保證任何時刻接到報警并立即展開行動，預(yù)防事故升級和最大限度的降低事故的后急救援總指揮的責任，全權(quán)負責應(yīng)急處理及救援工作，應(yīng)急指揮

7、部成立后權(quán)力移交。A 組 成指 揮：當值值長應(yīng)急組：當值運檢人員B 職責a 指揮進行全場停電事故最初應(yīng)急處理。b 負責設(shè)備運行方式調(diào)整、事故處理；負責最初的應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。預(yù)防和預(yù)警機制事故預(yù)防措施加強蓄電池和直流系統(tǒng)（含逆變電源）的維修和定期啟動試驗。的動作，投入開關(guān)失靈保護，嚴防因開關(guān)拒動、誤動擴大事故。220預(yù)警信息生全場停電。2203535d）任意一臺主變故障。信息報告與報警事故報警方式和一般程序報警方式：分直接（口頭）報警、電話報警兩種；報警一般程序：發(fā)生突發(fā)事故（事件）時，值班人員（員工急分級初步判斷應(yīng)急響應(yīng)級別，快速決斷是否上報應(yīng)急指揮部總指揮。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急分級與啟動級別吉林龍

8、源全廠停電事故，分兩級應(yīng)急。一級應(yīng)急220二級應(yīng)急35一級應(yīng)急、二級應(yīng)急，按運行規(guī)程處理，如事件擴大則啟動本預(yù)案。指揮與控制預(yù)案，同時啟動最初應(yīng)急組織，立即通報全場停電事故情況。應(yīng)急響應(yīng)程序見附錄4。應(yīng)急專業(yè)組相關(guān)人員，應(yīng)立即進入工作狀態(tài)，履行各自職責。應(yīng)急指揮部啟動后權(quán)力移交。全場停電應(yīng)急處置原則事故發(fā)生時，按“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則進行處理。對人身、設(shè)備的威脅，必要時立即解列或停用發(fā)生事故的設(shè)備。在確認設(shè)備不具備運行條件或?qū)θ松?、設(shè)備有損害時，立即停止機組運行。?，F(xiàn)象出現(xiàn)時，都不應(yīng)首先懷疑保護及儀表的正確性，以避免異常事故的擴大。值班員有權(quán)單獨進行處理，以防事故進一步擴大。處理后應(yīng)

9、盡快向值長匯報。事故處理可以不使用操作票，但必須遵守有關(guān)規(guī)定。處理，直至事故處理告一段落或接班值長同意接班后，方可交接班。情況及處理的經(jīng)過，報警信號、保護掉牌必須經(jīng)至少兩人確認無誤后方可復(fù)歸。采取的措施等做詳細的記錄。全廠停電應(yīng)急處理具體措施220220 王嶺線雙龍分線與系統(tǒng)連接，當線路跳閘或系統(tǒng)故障造成集結(jié)應(yīng)急小組成員，開展應(yīng)急工作。線路或系統(tǒng)故障消除后，用王嶺線雙龍分線向220 升壓站送電，依次投入各臺主變和 35220將風機并入系統(tǒng)。（2）35 系統(tǒng)失電的處理步驟13535復(fù)中控室供電，匯報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。集結(jié)應(yīng)急小組成員，開展應(yīng)急工作。135停電影響的風機逐漸將風機并入系統(tǒng)。應(yīng)急終止

10、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長為決定終止事故應(yīng)急預(yù)案、恢復(fù)正常工作的負責人。止事故應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達終止事故應(yīng)急預(yù)案命現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)急專業(yè)組。后期處置事故原始資料收集；得刪除，打印材料妥善保管，安全監(jiān)察人員做好監(jiān)督。事故調(diào)查的問題，存在的隱患，提出防范措施，并按照“四不放過”原則對事故提出處理意見。故教訓(xùn)。對事故發(fā)生、處理等進行全面總結(jié)，形成事故應(yīng)急處理總結(jié)報告，并報相應(yīng)上級機關(guān)。保障措施通訊保障通信系統(tǒng)。各級人員的手機必須保證全天24應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組電話號見附錄1應(yīng)急照明保障風電場負責應(yīng)急照明的儲備與維護。培訓(xùn)和演習(xí)停電事故時能迅速、果斷的處理。每半年由安全

11、生產(chǎn)部組織進行一次全廠停電應(yīng)急處理的反事故演習(xí)。參加演習(xí)單位及人員為全廠停電應(yīng)急處理組織機構(gòu)、組成人員及配合單位。每次演習(xí)必須事先制定具體的方案。預(yù)案管理織領(lǐng)導(dǎo)預(yù)案的更新、維護工作。在每年 4修訂，應(yīng)將下列事項作為重點：公司組織機構(gòu)的變動；組織或程序中重要人員的變動；內(nèi)外部應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、能力的變動；生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)、工藝、操作條件的變化；更新和修訂后的審批程序按原預(yù)案審批程序進行。對修編的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容各單位要組織學(xué)習(xí)，任何人禁止擅自更改預(yù)案內(nèi)容。附錄1：內(nèi)部應(yīng)急人員信息表2：外部機構(gòu)信息3：應(yīng)急響應(yīng)程序4：演練程序附錄 1：職務(wù)職務(wù)辦公電話備 注風場負責人后勤組組長綜合部主任9應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長總經(jīng)理1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長副總經(jīng)理8救援組組長安生部主任1附錄 2：外部機構(gòu)信息長嶺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：局長監(jiān)察科長嶺縣消防大隊長嶺縣急救中心附錄 3：各級調(diào)度聯(lián)系及上級單位有關(guān)部門聯(lián)系電話職職務(wù)外線電話吉林省調(diào)度中心主任吉林省調(diào)度中心副主任83吉林省調(diào)度局調(diào)度處3吉林省調(diào)度局調(diào)度值班室1龍源電力集團安全生產(chǎn)部主任龍源電力集團安全